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    ip形象創(chuàng)意故事(ip形象設(shè)計(jì)故事)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-02 10:16:33     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1130        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于ip形象創(chuàng)意故事的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    ip形象創(chuàng)意故事(ip形象設(shè)計(jì)故事)

    一、IP故事寫作(1)

    IP故事寫手,就是坐在鍵盤后面的銷售人。

    IP故事寫作是營銷,是降低交易成本和提升產(chǎn)品附加價(jià)值的利器。

    IP故事并非因?yàn)殪`感而來,而是科學(xué)思考,是對(duì)生意本質(zhì)的思考。

    IP成為主體,產(chǎn)品成為載體。

    奪取用戶心智的是IP和品牌?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,IP更加深入人心。

    故事寫作是讓產(chǎn)品與IP合一。

    IP的個(gè)體、商家、廠家、企業(yè)、公司,遇到市場(chǎng)的瓶頸,找不到賣點(diǎn)時(shí),

    IP故事寫作必須先找到市場(chǎng),解決問題。

    如果企業(yè)沒有抓住核心賣點(diǎn),IP故事的寫作就要挖出核心賣點(diǎn),并且通過故事進(jìn)行展示。

    經(jīng)過系統(tǒng)思考得來的文案,才值“一字千金”。從市場(chǎng)細(xì)分、痛點(diǎn)挖掘、需求確定、觀察競(jìng)爭對(duì)手的占位、選擇我們的定位、如何擊中目標(biāo)客戶的痛點(diǎn)、如何引發(fā)目標(biāo)客戶的購買行動(dòng),都是經(jīng)過系統(tǒng)思考后,得出的營銷的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),IP故事的寫作,只是把戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行了故事化的創(chuàng)作。

    IP故事寫作就是通過講故事的形式,樹⽴IP效應(yīng),植入受眾心智,促進(jìn)受眾購買⾏為,達(dá)成營銷⽬的,獲得經(jīng)濟(jì)效益的過程。

    IP故事有⼋⼤關(guān)鍵要素,

    ⼀、確定⽬標(biāo)受眾;

    作者在創(chuàng)作故事之前,⾸先需要清晰地了解他的受眾是誰,以及他的作品對(duì)受眾的思想和情感會(huì)產(chǎn)⽣怎樣的影響。

    ⼆、設(shè)定故事主題;

    每個(gè)故事都發(fā)⽣在特定現(xiàn)實(shí)世界中的特定時(shí)間。故事開始時(shí),主⾓的⼈⽣圍繞核⼼價(jià)值錨定不變,處于平衡狀態(tài)。他的⽇常⽣活中也會(huì)遇到許多微⼩的起伏波瀾,但是并未影響核⼼價(jià)值向正⾯或負(fù)⾯的端傾斜。

    三、陳述引發(fā)事件的導(dǎo)⽕線,目標(biāo)、制約和沖突;

    激勵(lì)事件基本原則:失衡,激勵(lì)事件是⼀個(gè)意料之外的事件,它打破核⼼⼈物⽣活的平衡,從⽽為整個(gè)故事拉開帷幕。核⼼價(jià)值的中⽴狀態(tài)急劇向正⾯或負(fù)⾯扭轉(zhuǎn)。⽆論⾛向如何,這⼀重⼤改變將主⼈公置于壓⼒之下

    四、尋找目標(biāo)受眾的缺憾及未滿⾜的需求;

    當(dāng)核⼼⼈物察覺到⽣活的平衡被激勵(lì)事件打破,⾃⼰已經(jīng)置⾝于危險(xiǎn)境地的時(shí)候,他⾃然想要找回⽣活重⼼的平穩(wěn)。為了達(dá)到這個(gè)⽬的,他產(chǎn)⽣了欲望對(duì)象,這也是所有故事的必要構(gòu)成部分。欲望對(duì)象被定義為核⼼⼈物為了找回⽣活平衡⽽必須得到的東西。

    五、采取第⼀個(gè)⾏動(dòng);

    為了讓⽣活重歸寧靜,核⼼⼈物開始⾤取⾏動(dòng)。這個(gè)⾏動(dòng)被設(shè)計(jì)為應(yīng)當(dāng)引發(fā)正⾯反饋的策略,這⼀⾏動(dòng)有得到欲望對(duì)象的可能,最不濟(jì)也⾄少是向欲望對(duì)象推進(jìn)。

    六、違背期望的反饋;

    在這⼀階段,現(xiàn)實(shí)突然擊碎了核⼼⼈物的期望。核⼼⼈物不僅沒有得到正⾯反饋,反⽽發(fā)現(xiàn)敵對(duì)勢(shì)⼒的⼒量超出預(yù)期,讓主⾓的全部努⼒付諸東流。主⾓主觀認(rèn)為的結(jié)果與實(shí)際發(fā)⽣的事情之間產(chǎn)⽣巨⼤鴻溝。這⼀意料之外的反饋將主⾓打回原地,甚⾄將主⾓推⾄⽬標(biāo)的反向。

    七、危機(jī)下的抉擇基本原則:洞察;

    現(xiàn)在,主⾓置⾝于更⼤的危機(jī)之中,不僅沒有得到欲望對(duì)象,反⽽快要失去它了。他從第⼀個(gè)反饋中得到教訓(xùn),帶著洞察⼒重整旗⿎,選擇采取第⼆個(gè)⾏動(dòng)。第⼆個(gè)⾏動(dòng)⽐第⼀個(gè)⾏動(dòng)更加困難,并且風(fēng)險(xiǎn)更⼤,但是他希望借此獲得能夠幫助他得到欲望對(duì)象的正⾯反饋

    ⼋、⾼潮反饋基本原則:閉幕;

    在緊湊的故事中,主⾓的第⼆個(gè)⾏動(dòng)引發(fā)滿⾜期望的⾼潮反饋,令他得到欲望對(duì)象。這⼀⾼潮事件讓主⾓的⽣活重歸平衡,結(jié)束了整個(gè)故事。

    IP故事有長篇與短篇,有模糊記憶與細(xì)節(jié)記憶,有單⼀體驗(yàn)與重復(fù)體驗(yàn)。如何打造長篇的IP故事,將來以后的章節(jié)中詳述。

    短篇的IP故事化營銷中,往往會(huì)選擇縮略事件、關(guān)注細(xì)節(jié)、擁有重復(fù)體驗(yàn)的⽬的型故事,通過鏡像體驗(yàn),讓受眾站在主⼈公⼀邊⽀持他的決定和⾏為模式,令受眾可以代⼊⾃⼰的事情,經(jīng)歷“原來事情可以這樣解決的”體驗(yàn),從⽽愿意通過購買產(chǎn)品或服務(wù)來演繹受眾⾃⼰現(xiàn)實(shí)中的故事。

    二、如何設(shè)計(jì)一個(gè)ip形象

    設(shè)計(jì)一個(gè)ip形象的方法:

    1、IP主題的形象

    目前可以選擇的形象可以大致分成是三類,分別是動(dòng)物、人物、其他。確定好了形象之后還可以從整個(gè)IP主題的性格和形體兩個(gè)方面來進(jìn)行進(jìn)一步的設(shè)計(jì),我們可以將IP形象進(jìn)行歸類,例如現(xiàn)在大眾比較容易接受的IP形象都是以“蠢萌”、“可愛”、“憨憨”這些形象。

    所以我們?cè)谶x擇自己的IP主題形象的時(shí)候,既可以根據(jù)這些個(gè)方面來綜合考慮,還可以通過一個(gè)形象來展現(xiàn)出不同的形態(tài)。

    2、主題形象性格

    不管品牌選擇什么樣的主題來作為自己的產(chǎn)品的IP形象來說,它都是需要有自己明確的主題形象性格。在設(shè)定性格的時(shí)候,大家可以參考一些比較流行的元素在其中,或者是可以選擇一些個(gè)性突出的性格來作為主題的形象性格。

    不管選擇的什么樣的ip形象性格,都會(huì)有他的受眾群體,所以說我們也可以根據(jù)品牌主要的受眾群體來選擇IP的性格和形象的設(shè)定等。

    ip形象創(chuàng)意故事(ip形象設(shè)計(jì)故事)

    3、設(shè)計(jì)手法

    對(duì)于一個(gè)專業(yè)的IP設(shè)計(jì)師來說,可以通過很多手法來進(jìn)行設(shè)計(jì),例如對(duì)比手法、差異化的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)和生活化的共鳴等。

    比如顏色的對(duì)比和體型高矮胖瘦的對(duì)比,創(chuàng)造差異化的IP形象設(shè)計(jì)和讓IP通過具體的漫畫和動(dòng)畫影像以及短片的形式,來加深消費(fèi)者對(duì)于IP形象的認(rèn)識(shí)和喜愛程度,同時(shí)還可以讓這個(gè)IP形象能夠更有故事背景和豐滿起來。

    三、國貨潮讓國漫IP回春,上海美影廠贏了 | YiMagazine金字招牌

    編輯 / 許詩雨

    如果你在今年春天路過北上廣核心商圈的地鐵站,也許會(huì)被一大片用明亮單色作背景的廣告所吸引——造型入時(shí)的模特身著潮流T恤,每一款都融入了《大鬧天宮》動(dòng)畫元素,同框的還有孫悟空扮演者六小齡童。這是海瀾之家與《大鬧天宮》IP所推出的國民T恤聯(lián)名系列。

    △ 海瀾之家“大鬧天宮系列“

    這對(duì)于海瀾之家來說并不奇怪。大家已經(jīng)適應(yīng)了這家男人的衣柜從“中年土味”到年輕極簡并試水國潮的轉(zhuǎn)型。值得注意的是它的合作方,《大鬧天宮》的締造者上海美術(shù)電影制片廠。

    事實(shí)上,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè) 歷史 悠久的動(dòng)畫電影制片基地正愈發(fā)熱衷于IP聯(lián)名,從服裝、日用品,到食品、電器等領(lǐng)域,都有其動(dòng)畫形象的身影。

    不可否認(rèn),品牌聯(lián)名必然在時(shí)下最流行的營銷玩法中占有一席。這一風(fēng)氣由 時(shí)尚 行業(yè)引發(fā),而后從服裝零售蔓延至各個(gè)領(lǐng)域。如今潮牌玩合作已不稀奇,你還能在國貨聯(lián)名中看到諸如旺旺×自然堂氣墊粉餅、周黑鴨×御泥坊小辣吻咬唇膏、英雄墨水×RIO銳澳雞尾酒等等意想不到的綁定。仿佛只要中間加上“×”,萬物皆可“聯(lián)”。

    除了傳統(tǒng)的品牌間聯(lián)名之外,還有越來越多品牌與文化IP(Intellectual Property,知識(shí)產(chǎn)權(quán))間的組合,比如和藝術(shù)家、動(dòng)漫形象合作。優(yōu)衣庫UT是個(gè)中翹楚——眼下最當(dāng)紅的是Uniqlo × KAWS系列,這廂的海瀾之家與大鬧天宮也是一例。

    要明確的概念是,對(duì)上海美術(shù)電影制片廠來說,品牌聯(lián)名屬于文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的IP授權(quán)業(yè)務(wù)。在文化領(lǐng)域,IP特指辨識(shí)度高、粉絲基礎(chǔ)大、變現(xiàn)能力強(qiáng)的文化符號(hào)。于持有者和運(yùn)營商而言,具有商業(yè)開發(fā)價(jià)值的IP可理解為形象的品牌化。

    從《大鬧天宮》聯(lián)名T恤到大白兔聯(lián)名奶茶,雖然遍地都是的聯(lián)名不再新鮮,但像上海美術(shù)電影制片廠這樣的國營老牌都趕來加入這波文化IP跨界風(fēng)潮,不免令人好奇,這些“老炮們”為什么也開始熱衷聯(lián)名跨界?

    功能一:老品牌年輕化的機(jī)會(huì)

    在上海電影博物館中,動(dòng)畫電影 歷史 占據(jù)小小一間展廳,紀(jì)念計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的藝術(shù)動(dòng)畫高峰:《小蝌蚪找媽媽》《三個(gè)和尚》《舒克和貝塔》……而多數(shù)觀眾對(duì)美影廠的印象也就止步于此。

    2012年,一群新動(dòng)畫人制作的《大圣歸來》拿下了9.56億票房的顯示出經(jīng)典IP在當(dāng)代的生命力,也給國內(nèi)的二次元生意提供了新思路。

    時(shí)任廠長錢建平曾說,今后美影廠整體戰(zhàn)略規(guī)劃,一是用全新思維和全新創(chuàng)作激活經(jīng)典,另一個(gè)是創(chuàng)造新故事。隨后,《黑貓警長之翡翠之星》《阿凡提之奇緣歷險(xiǎn)》以及《天書奇譚》修復(fù)版等經(jīng)典翻拍動(dòng)畫上映。同時(shí),《勇士》《馬蘭花》《斑羚飛渡》等新作陸續(xù)上線。

    對(duì)于 歷史 較久、風(fēng)格傳統(tǒng)、被消費(fèi)者劃為“老派”的品牌來說,趕上聯(lián)名的潮流是轉(zhuǎn)變固化標(biāo)簽的契機(jī)??梢暂d入聯(lián)名史冊(cè)的LV × Supreme系列,就幫助LOUIS VUITTON順利打入潮流 時(shí)尚 。

    “我們營銷工作更多還是圍繞作品內(nèi)容開展?!鄙虾C佬g(shù)電影制片廠IP授權(quán)部經(jīng)理周睿琳說。IP業(yè)務(wù)是作品影響力的延伸,也反過來為作品賦能,深化美影廠在當(dāng)代的新形象。

    “跨界合作是拓展邊界的例子,它可以觸及到原來的品類觸及不到的群體?!眲P度咨詢部品牌與營銷戰(zhàn)略副總監(jiān)徐夢(mèng)琳說。品牌聯(lián)名需要找到準(zhǔn)確的目標(biāo)受眾,從創(chuàng)意營銷、設(shè)計(jì)感外形和文化內(nèi)涵方面充分尋找與目標(biāo)消費(fèi)者之間的共鳴。

    “80、90看美影廠作品內(nèi)容長大的人群是主力消費(fèi)群體,還有他們也會(huì)引導(dǎo)自己的孩子。”周睿琳說,這部人群是美影廠需要鞏固的對(duì)象,而年輕人則是美影廠需要發(fā)展的對(duì)象。

    美影廠擁有400余部動(dòng)畫作品,500多 個(gè)動(dòng)畫IP,擁有大鬧天宮、葫蘆兄弟、黑貓警長、天書奇譚、大耳朵圖圖等很多高認(rèn)知度的IP形象。“我們會(huì)根據(jù)消費(fèi)者喜好做一個(gè)區(qū)分,對(duì)經(jīng)典IP形象再次創(chuàng)作,比如經(jīng)典版和Q版?!?

    經(jīng)典版相對(duì)藝術(shù)化,遵循作品中的原型,Q版則是兩頭身,頭身比例1:1的更加可愛的形象,也加入一些新的素材等,但是都是基于原始形象的特征調(diào)整,相對(duì)符合當(dāng)代審美,也能應(yīng)不同聯(lián)名的需求而變動(dòng)。

    △ Q版葫蘆娃系列

    具體到每次聯(lián)名,把卡通形象印到產(chǎn)品上的粗糙做法早已落伍,為保證效果,如今雙方通常會(huì)重新設(shè)計(jì)一系列產(chǎn)品。拿海瀾之家的T恤來說,孫悟空戴的翎羽雉尾、吃的蟠桃等元素,以及哪吒、托塔李天王、天兵天將等配角也一并用上。動(dòng)畫劇照截圖被制作成潮牌常見的矩形印花,臺(tái)詞成了簡潔前衛(wèi)的slogan。

    “親子裝中,成人衣服印的是“俺老孫來也”,兒童款印的是“俺小孫來也”,這種小互動(dòng)更有國民T恤闔家歡樂的感覺。”海瀾之家告訴金字招牌研究室。

    但在過程中,美影廠會(huì)一直跟進(jìn),以確保形象自身調(diào)性的穩(wěn)定和延續(xù)。海瀾之家也需要在設(shè)計(jì)時(shí)不脫離原畫的意蘊(yùn),“服裝上的每一個(gè)印花都是通過上海美術(shù)電影制片廠的審核的?!?/p>

    功能二:品牌之間的相互借力

    不管什么樣的品牌聯(lián)名,共享的商業(yè)邏輯基礎(chǔ)就是實(shí)現(xiàn)雙方借力互補(bǔ),達(dá)成“1+1>2”的雙贏效果。

    “有兩種衡量的方式,一是話題度,二是銷量?!眲P度咨詢部文化戰(zhàn)略咨詢師陳菁雪說,理想的狀態(tài)是兼而有之。產(chǎn)銷實(shí)體產(chǎn)品一方借助粉絲流量吸金,并賦予自身文化屬性,而IP持有方得以擴(kuò)大形象曝光度。雙方輸出能量、各取所需。

    如何完成滿意的借力,則是找誰合作、怎么合作、什么時(shí)間合作等因素共同作用的結(jié)果。

    “會(huì)對(duì)合作對(duì)象做一定的篩選?!敝茴A照f,美影廠將客戶分為品牌類和產(chǎn)品類,“品牌營銷類一般有自己的品牌,重視品牌的美譽(yù)度,會(huì)考慮營銷的亮點(diǎn)怎么更吸引人;產(chǎn)品生產(chǎn)類有些沒有自己的品牌,或者品牌不那么知名,想通過和IP的合作提升自己的品牌力,我們會(huì)鑒別他們的各方面的能力,保證合作效果?!?/p>

    根據(jù)陳菁雪的觀察,如今IP聯(lián)名中追熱點(diǎn)的現(xiàn)象較為普遍?!氨热鏛ine Friends,它已經(jīng)變成了一個(gè)大IP 了,誰都想去蹭一點(diǎn),不管怎么樣先推出去?!鳖愃频?,市面上存在大量同質(zhì)化的合作形式。

    找到雙方基因中匹配之處是其中差異化的關(guān)鍵,“IP聯(lián)名的各個(gè)合作方可能屬于不同的領(lǐng)域,由此找到本質(zhì)上的契合點(diǎn)至關(guān)重要?!毙靿?mèng)琳說,跨度越大的聯(lián)名越需要巧妙的切口。

    “國民男裝品牌”是海瀾之家的自我定位,而“國民經(jīng)典”則是其對(duì)《大鬧天宮》的提煉。使用“國民經(jīng)典重生”作為聯(lián)名系列的slogan,目的是借由國內(nèi) 社會(huì) 認(rèn)知度最高的動(dòng)畫片強(qiáng)化T恤的“老少咸宜”。

    肯德基是美影廠的老搭檔,初次合作始于猴年春節(jié)的一次成功案例?!昂锬暝僖舱也坏奖却篝[天宮更合適的卡通形象了,而且當(dāng)時(shí)還結(jié)合了很有趣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)”周睿琳說。肯德基用孫悟空等Q 版形象制成新年套餐的三個(gè)贈(zèng)品玩具,并將紙筒包裝設(shè)計(jì)成可拆解拼裝的頭套,桶蓋也可以取下小插片做成小擺件。

    △ 肯德基猴年新年套餐 圖|鄧曉男

    最終得到的反饋出乎預(yù)期?!吧虾2畈欢嘁恢芫蛽尮饬?。很多人為了集齊三個(gè)手辦到周邊地區(qū)去買,網(wǎng)上也炒到比較高的價(jià)格?!敝茴A栈貞?。

    功能三:傳統(tǒng)文化IP的價(jià)值變現(xiàn)

    陳菁雪將高價(jià)值IP的特征歸結(jié)于三點(diǎn):“首先你的樣子要好看、有辨識(shí)度,第二個(gè)是自己的故事要比較完整,不依附于其他任何品牌,最后IP 被受眾所喜歡的價(jià)值要一直存在?!?/p>

    由于邀請(qǐng)畫家參與創(chuàng)作,并專注于 探索 水墨動(dòng)畫、剪紙動(dòng)畫、木偶動(dòng)畫等實(shí)驗(yàn)手法,美影廠因濃厚的藝術(shù)風(fēng)格被稱為“中國派”。內(nèi)容取材自古典神話、成語故事,讓作品帶上了意蘊(yùn)深長、易于傳誦的特質(zhì)。上世紀(jì)積累的藝術(shù)電影為孵化IP提供了優(yōu)質(zhì)土壤,經(jīng)典動(dòng)畫的生命力因而較為長久。

    不難看出,美影廠經(jīng)典動(dòng)畫IP具有的懷舊意味,并以此與消費(fèi)者之間形成的 情感 聯(lián)結(jié),是這類老字號(hào)的賣點(diǎn)之一。不過進(jìn)入新世紀(jì)以來,除了初期的《我為歌狂》熱血少年和大耳朵圖圖,美影廠暫時(shí)沒有更多的標(biāo)志性形象。在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)由跑量向增質(zhì)轉(zhuǎn)型期間,再創(chuàng)全民IP之路任重道遠(yuǎn)。

    盡管美影廠自己強(qiáng)調(diào)“不模仿別人,不重復(fù)自己”,但依次翻新經(jīng)典IP逃不過“賣情懷”“炒冷飯”的質(zhì)疑。

    凱度咨詢部文化戰(zhàn)略咨詢師陳菁雪分析,如何在保持IP調(diào)性的基礎(chǔ)上持續(xù)注入新內(nèi)涵,給運(yùn)營方提出了長期考驗(yàn)?!翱赡苁桥恼嫒税娴?,甚至拍續(xù)集,總之不是簡單的重新上映,會(huì)有一個(gè)翻新的過程?!彼J(rèn)為,和年輕觀眾溝通是很大的問題,這需要用更符合當(dāng)代審美和價(jià)值觀的表述去賦予IP內(nèi)容。

    而從合作方的角度看,美影廠IP所蘊(yùn)含的傳統(tǒng)文化特色,是國產(chǎn)品牌有待挖掘的價(jià)值?!耙恍﹪馄放葡脒M(jìn)駐中國市場(chǎng),能快速融入、效率較高的方法是找到一個(gè)具有中國文化特色符號(hào)合作,這樣中國消費(fèi)者的接受度會(huì)更高?!敝茴A照f。

    △ Q版孫悟空系列

    “這種植根于傳統(tǒng)文化的經(jīng)典IP,感染力可以打破時(shí)間限制。對(duì)傳統(tǒng)文化的親切感是中國孩子與生俱來的,即使沒有看過當(dāng)年的動(dòng)畫也會(huì)喜歡?!笨系禄矫嫒绱嗣枋霎?dāng)初選擇美影廠的原因。

    同時(shí),在國內(nèi)的主流語境中,強(qiáng)調(diào)民族傳統(tǒng)文化一定程度上可以烘托出品牌的“ 社會(huì) 責(zé)任感”。

    百勝中國首席營銷官李波稱自己是美影廠動(dòng)畫片的粉絲,他在紀(jì)錄片《國漫守護(hù)人》親自為肯德基的豬年套餐站臺(tái)。2019年,美影廠和肯德基的最新聯(lián)名緊密配合《天書奇譚》復(fù)刻版的宣傳,將膠片修復(fù)過程拍攝成片?!皣边@個(gè)新詞在這波聯(lián)名中被發(fā)明出來,“守護(hù)國漫”的說法突出了兩個(gè)品牌在“傳承傳統(tǒng)文化”當(dāng)中的作用。由孫悟空、葫蘆娃、黑貓警長和哪吒四種手辦組成的“國漫英雄天團(tuán)”,聽上去像是對(duì)標(biāo)漫威的本土超級(jí)英雄。

    △ 《國漫守護(hù)人》海報(bào)

    從整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)看,文化IP得以實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的多種形式變現(xiàn),進(jìn)而構(gòu)建出泛 娛樂 產(chǎn)業(yè)鏈,使得IP經(jīng)濟(jì)成為新增長點(diǎn)。

    以豐富且高質(zhì)的作品為核心,開發(fā)出周邊、 游戲 、舞臺(tái)劇、音樂等衍生產(chǎn)品,再到主題樂園、餐廳等實(shí)體場(chǎng)景落地,無論是大牌迪士尼、漫威還是新貴Line Friends,無不采用此類模式拉長變現(xiàn)周期。

    按照規(guī)律,這也是美影廠要 探索 的路徑。美影廠官網(wǎng)顯示,目前IP業(yè)務(wù)分為形象授權(quán)、衍生品、 游戲 、活動(dòng)和舞臺(tái)劇等條線,其線下體驗(yàn)店Mein Friends咖啡先后在上海和南京開業(yè)。“現(xiàn)在院線電影票房和IP形象內(nèi)容授權(quán)是營收的主要部分?!敝茴A照f。

    聯(lián)名雖火,也不是次次都靈

    相較于明星代言等可變因素較多的手段,聯(lián)名是相對(duì)安全的營銷方式。而國貨們顛覆“老土”形象,用跨界碰撞出的新奇創(chuàng)意在新媒體傳播的加持下屢屢制造熱點(diǎn),催生了時(shí)下諸多看似八竿子打不著的聯(lián)名。

    這并不意味著聯(lián)名必然屢試不爽。即使國貨享有聲譽(yù),但為了聯(lián)名而聯(lián)名,只有一時(shí)熱度而缺乏可持續(xù)性,不僅難說成功,還可能不幸弄巧成拙。

    徐夢(mèng)琳拿前段時(shí)間引起爭議的故宮火鍋店來舉例,“如果無法深入挖掘故宮的內(nèi)涵并深入發(fā)展與之配套的全方位體驗(yàn),那么很難借助故宮這個(gè)賣點(diǎn)與其他餐廳形成鮮明有力的區(qū)隔,很可能形成曇花一現(xiàn)的景象?!?/p>

    同一種套路重復(fù)太多,消費(fèi)者終會(huì)審美疲勞,形式老套、跟風(fēng)博眼球的聯(lián)名很難延續(xù)吸引力。

    “不是不能做,而是你做得太粗糙,或者給人家抄襲的感覺,這會(huì)有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。”陳菁雪說。不巧的是,海瀾之家旗下的潮牌黑鯨HLA JEANS正身陷抄襲風(fēng)波,無疑給風(fēng)頭正盛的大鬧天宮聯(lián)名T恤蒙上了一層陰影。

    萬變不離其宗,和消費(fèi)者產(chǎn)生更加精準(zhǔn)和深入的連接,是包括聯(lián)名在內(nèi)的營銷方式永恒的要點(diǎn)。

    陳菁雪判斷,隨著花式聯(lián)名玩法越來越多,高階的沉浸式體驗(yàn)是未來趨勢(shì),比如2017年Costa咖啡和鬼吹燈的主題快閃店活動(dòng),“把自己的零售環(huán)境變成像電影的盜墓環(huán)境,而粉絲想去看看小說的想象怎么變成現(xiàn)實(shí)。能夠從一個(gè)衍生價(jià)值的角度去打動(dòng)消費(fèi)者會(huì)更加有效?!?/p>

    四、從國貨到國潮,便利店怎么做好IP故事

    中國風(fēng)和國潮風(fēng)是中國品牌獨(dú)有的IP。

    IP首先要有自己的內(nèi)涵故事。每個(gè)人都希望自己擁有一個(gè)IP就像金礦一樣,取之不盡,用之不竭。試想一下,發(fā)現(xiàn)金礦,并持之以恒堅(jiān)持去挖掘的人有幾個(gè),你如果覺得自己做的事情是有意義的,是對(duì)的,就努力堅(jiān)持下去。慢慢就會(huì)形成你心中的ip。

    國潮是國貨的升級(jí)版本,今年我在互聯(lián)網(wǎng)上看到很多平臺(tái)都在主打國潮的主題,其實(shí)國貨是代表中國生產(chǎn)中國品牌的代表,國產(chǎn)本身是值得人們驕傲的,無論是科技領(lǐng)域的華為、大疆、比亞迪等等企業(yè),還是制造業(yè)領(lǐng)域的老干媽、十三香、衛(wèi)龍等等,都有著很強(qiáng)的影響力。

    以上就是關(guān)于ip形象創(chuàng)意故事相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008(同微信)進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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