HOME 首頁(yè)
SERVICE 服務(wù)產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運(yùn)營(yíng)
CASE 服務(wù)案例
NEWS 熱點(diǎn)資訊
ABOUT 關(guān)于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    景觀設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)(景觀設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-09 11:53:40     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 87        問(wèn)大家

    大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    景觀設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)(景觀設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))

    一、公共建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理?

    公共建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么進(jìn)行管理?怎樣的管理方式最合理?請(qǐng)看中達(dá)咨詢編輯的文章。

    1設(shè)計(jì)管理的意義及流程

    國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料表明,設(shè)計(jì)因素對(duì)工程投資影響的比例占到40%~75%,而施工階段僅占10%~20%。據(jù)德國(guó)建筑工程師學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì),造成質(zhì)量事故原因的40.1%為設(shè)計(jì)責(zé)任,而施工責(zé)任僅為29.3%,材料原因是14.5%。這表明設(shè)計(jì)管理是控制工程造價(jià)、質(zhì)量的關(guān)鍵,是工程管理的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)管理流程為:根據(jù)前期需求分析及翔實(shí)調(diào)查研究資料,編寫(xiě)滿足建設(shè)單位需求的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),擬定設(shè)計(jì)招標(biāo)或者詢價(jià)文件,通過(guò)評(píng)審選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案,根據(jù)需要進(jìn)行方案優(yōu)化,然后提交施工招標(biāo)設(shè)計(jì)成果,根據(jù)供圖計(jì)劃交付施工圖成果,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工以后及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù),最后對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。

    2設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)

    2.1前期需求分析及調(diào)查研究

    前期需求分析及調(diào)查研究是設(shè)計(jì)管理的基礎(chǔ),建設(shè)單位作為主體,需要對(duì)“做什么”有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),編寫(xiě)完善的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),明確表達(dá)意圖,方能順利地指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。例如:長(zhǎng)江珍稀魚(yú)類保育中心工程主要功能是養(yǎng)殖、研究以中華鱘為代表的長(zhǎng)江珍稀魚(yú)類,并進(jìn)行科普展示。根據(jù)對(duì)供水系統(tǒng)詳細(xì)地調(diào)研分析及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提出增加爆氣裝置,提高水體含氧量,減少更換次數(shù),同時(shí)增加自循環(huán)系統(tǒng),使日用水量從2萬(wàn)m3/d減少至1.2萬(wàn)m3/d,減少投資及運(yùn)營(yíng)成本。設(shè)計(jì)濕地公園景觀,采用植物自然凈化養(yǎng)殖尾水中的殘餌糞便,不僅保護(hù)環(huán)境而且節(jié)約尾水處理成本。

    2.2執(zhí)行設(shè)計(jì)服務(wù)招投標(biāo)程序

    目前,國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)上采購(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)大致有三種模式,即公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和直接委托。直接委托設(shè)計(jì)采用得比較多,相比于直接委托,設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)引入市場(chǎng)機(jī)制,可以最大程度地調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)院的積極性。而且把設(shè)計(jì)費(fèi)和工程投資作為評(píng)標(biāo)指標(biāo),不僅可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)費(fèi)市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),而且也便于建設(shè)單位控制工程投資。例如:1)規(guī)模較小的工程工作內(nèi)容和規(guī)模明確,一般采用方案設(shè)計(jì)招標(biāo),直接把設(shè)計(jì)費(fèi)和工程投資概算作為評(píng)標(biāo)指標(biāo);2)規(guī)模較大的工程一般采用概念方案設(shè)計(jì)招標(biāo),在概念方案階段難以準(zhǔn)確地確定工作內(nèi)容和規(guī)模,可以把設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)費(fèi)率、取費(fèi)規(guī)則和工程投資估算作為評(píng)標(biāo)指標(biāo)。

    2.3推行限額設(shè)計(jì)

    設(shè)計(jì)取費(fèi)一般執(zhí)行《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂版),僅考慮工程的規(guī)模與難易程度,設(shè)計(jì)費(fèi)與工程投資息息相關(guān),工程投資越高取費(fèi)就越高。設(shè)計(jì)人員對(duì)成果進(jìn)行優(yōu)化后,反而造成設(shè)計(jì)費(fèi)用的下降,導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)成果優(yōu)化的積極性不高。在保證安全和功能的前提下,為了促進(jìn)設(shè)計(jì)單位開(kāi)創(chuàng)主觀能動(dòng)性,采用新技術(shù)、新方案、新材料等去節(jié)約工程總投資,建設(shè)單位應(yīng)執(zhí)行限額設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。對(duì)突破概算給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰,降低投資額的給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

    例如:長(zhǎng)江珍稀魚(yú)類保育中心工程設(shè)計(jì)合同執(zhí)行限額設(shè)計(jì),把設(shè)計(jì)費(fèi)與概算控制直接掛鉤,即工程概算超過(guò)限額10%,結(jié)算設(shè)計(jì)費(fèi)為合同額的90%,中間值采用內(nèi)插計(jì)算。通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)設(shè)計(jì)人員主動(dòng)優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu),減少用鋼量1400t,占總用鋼量的26%;同時(shí)優(yōu)化景觀設(shè)計(jì),使場(chǎng)內(nèi)土方量平衡,減少內(nèi)運(yùn)土方約60萬(wàn)m3。經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)各階段、各專業(yè)的優(yōu)化,最終未改變、降低功能要求,卻使工程投資減少約9000萬(wàn)元。

    2.4設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

    設(shè)計(jì)質(zhì)量是設(shè)計(jì)管理的核心,包括設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)設(shè)計(jì)成果質(zhì)量一般是請(qǐng)專業(yè)總監(jiān)或者專家進(jìn)行圖紙會(huì)審;現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理,主要是記錄、反饋,建立勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量。相對(duì)于設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量的定性考評(píng),定量方式的管理比較困難。特別對(duì)于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程造價(jià)增減,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位與設(shè)計(jì)單位之間缺少第三方監(jiān)理,難以公正地定性設(shè)計(jì)變更原因、定量責(zé)任比例,而且沒(méi)有參考的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),定量計(jì)算因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程量增減,以及如何折算相應(yīng)的設(shè)計(jì)費(fèi),所以制定相應(yīng)定量管理制度是設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化管理亟需解決的問(wèn)題。

    3結(jié)語(yǔ)

    建設(shè)單位要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中處于不敗之地,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,建立信息平臺(tái),對(duì)設(shè)計(jì)單位服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行備案。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)管理人員,提高設(shè)計(jì)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平,通過(guò)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷激發(fā)設(shè)計(jì)單位的積極性和創(chuàng)造性,提高設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。

    以上公共建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理是中達(dá)咨詢整理的內(nèi)容

    更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購(gòu)類的標(biāo)書(shū)代寫(xiě)制作,提升中標(biāo)率,您可以點(diǎn)擊底部官網(wǎng)客服免費(fèi)咨詢:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

    二、武安市寺廟工程中標(biāo)單位有哪些

    發(fā)布日期:2022-07-18

    武安市宗教活動(dòng)場(chǎng)所安全項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果公告

    項(xiàng)目名稱:武安市宗教活動(dòng)場(chǎng)所安全項(xiàng)目

    項(xiàng)目編號(hào):BHZB2022026

    采購(gòu)人名稱:中共武安市委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部

    采購(gòu)人地址:邯鄲市武安市向陽(yáng)路888號(hào)5樓

    聯(lián)系人:柳松偉 0310-5685008

    采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)名稱:河北博豪招標(biāo)咨詢有限公司

    地址:邯鄲市叢臺(tái)區(qū)聯(lián)紡東路183號(hào)德源大廈2412室

    聯(lián)系人:魏永濤 電話:0310-5701067

    采購(gòu)方式:公開(kāi)招標(biāo)

    采購(gòu)預(yù)算金額:236.08萬(wàn)元

    供貨周期:自合同簽訂之日起60日歷日

    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量須達(dá)到國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范合格要求標(biāo)準(zhǔn)且滿足招標(biāo)人要求

    采購(gòu)內(nèi)容:武安市宗教活動(dòng)場(chǎng)所安全項(xiàng)目;具體內(nèi)容詳見(jiàn)招標(biāo)文件。

    采購(gòu)公告時(shí)間:2022 年 6 月 24 日至 2022 年 6 月 30 日

    開(kāi)標(biāo)時(shí)間:2022年7月15日9時(shí)30分

    開(kāi)標(biāo)地點(diǎn):武安市公共資源交易中心(武安市中興路與西環(huán)交叉口萬(wàn)騰大廈二樓)第三開(kāi)標(biāo)室

    評(píng)標(biāo)地點(diǎn):武安市公共資源交易中心(武安市中興路與西環(huán)交叉口萬(wàn)騰大廈二樓)第三評(píng)標(biāo)室

    中標(biāo)單位:中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司邯鄲市分公司

    統(tǒng)一信用代碼:91130400805562078Y

    中標(biāo)金額:2339320元

    中標(biāo)單位地址:河北省邯鄲市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)通北路5 號(hào)

    供貨周期:自合同簽訂之日起58日歷日

    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量須達(dá)到國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范合格要求標(biāo)準(zhǔn)且滿足招標(biāo)人要求

    評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員:高鵬、代偉、孫炎太、譚超(評(píng)委主任)、柳松偉(采購(gòu)人代表)

    公示時(shí)間:2022年7月18日

    質(zhì)疑電話:0310-5702112

    發(fā)布媒體:中國(guó)河北政府采購(gòu)網(wǎng)、邯鄲市公共資源交易中心網(wǎng)

    上一條:武安市晉冀魯豫邊區(qū)革命紀(jì)念館內(nèi)部改造提升項(xiàng)目成交公告

    三、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(通用25篇)

    在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是我收集整理的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

    景觀設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)(景觀設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1

    1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,處理案場(chǎng)日常及突發(fā)事務(wù),保證售樓處良好的秩序,同時(shí)采取措施,調(diào)動(dòng)現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)積極向上的狀態(tài),有效調(diào)動(dòng)下屬員工的工作積極性,以保證銷售任務(wù)的完成;

    2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營(yíng)銷計(jì)劃;

    3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息,為項(xiàng)目營(yíng)銷決策提供信息支持;

    4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋,定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估,提交銷售總結(jié)報(bào)告;

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2

    1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審,提出初審意見(jiàn)報(bào)處里核定。

    2、參加每周工程例會(huì),并及時(shí)與處里溝通。

    3、對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審。

    4、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研。

    5、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作。

    6、督促與配合監(jiān)理單位,完成工程決算的初審。

    7、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔。

    8、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3

    1,負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

    2,根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

    3,擬定年度運(yùn)營(yíng)方案(含財(cái)務(wù)預(yù)算),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制管理成本,對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé)。

    4,負(fù)責(zé)健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

    5,對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

    6,指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

    7,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、重點(diǎn)客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的關(guān)系;

    8,每周工作例會(huì),通過(guò)會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針,落實(shí)各項(xiàng)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;

    9,每月要完整的對(duì)所管理的物業(yè)進(jìn)行至少一次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任;

    10,負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4

    1)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度、月度管理計(jì)劃,并監(jiān)督各部門落實(shí),確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有效實(shí)施完成。

    2)指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,資源整合,對(duì)項(xiàng)目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時(shí)調(diào)整,確?,F(xiàn)場(chǎng)的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成。

    3)根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;

    4)監(jiān)督外判單位的管理工作,確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。

    5)對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評(píng)估,制定并落實(shí)有效的輔導(dǎo)計(jì)劃,打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì);

    6)負(fù)責(zé)與政府部門、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;

    7)策劃、組織并參與項(xiàng)目層面對(duì)客戶的深度訪談,每年至少2次,并做好相應(yīng)的記錄;

    8)定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)工作,并提出改進(jìn)建議;

    9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和專項(xiàng)。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5

    1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

    2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

    3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和.

    4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

    5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

    6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

    7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

    8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

    9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

    10、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

    11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

    12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。

    13、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)

    14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6

    1、主持項(xiàng)目日常管理工作。根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見(jiàn)措施。

    2、負(fù)責(zé)召集員工周例會(huì),檢查工作落實(shí)情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就管理執(zhí)行中的問(wèn)題提出解決方案;若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報(bào);

    3、監(jiān)管項(xiàng)目各類款項(xiàng)的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算;

    4、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評(píng)審的相關(guān)工作;

    5、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時(shí)處理投訴,并向當(dāng)事人通報(bào)處理意見(jiàn)和結(jié)果;

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7

    1、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

    2、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

    3、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫(xiě)工法。

    4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

    5、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8

    1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作,對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

    2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作;

    3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃;

    4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理;

    5、對(duì)公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

    6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇9

    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下:

    1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

    2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

    3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

    4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

    5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77—2010)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59—99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430—2007)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間。

    6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人,監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過(guò)程控制,解決項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

    7、參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì)。

    8、處理項(xiàng)目部的善后工作。

    9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇10

    1、負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項(xiàng)公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的`完成。

    2、負(fù)責(zé)就管理區(qū)域事項(xiàng)和開(kāi)發(fā)商、相關(guān)職能部門進(jìn)行銜接和溝通。

    3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)費(fèi)用的收取。

    4、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)重大投訴的處理和上報(bào)。

    5、負(fù)責(zé)小區(qū)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),完善內(nèi)部管理,使各項(xiàng)工作程序均達(dá)到公司要求的品質(zhì)。

    6、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的成本控制。

    7、管理處第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)保證公司資產(chǎn)的安全。

    8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬的督促、培訓(xùn)、指導(dǎo),為公司培養(yǎng)選拔人才。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇11

    1、依托集團(tuán)現(xiàn)有的全日制教育品牌與教學(xué)理念建立培訓(xùn)中心;

    2、負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)中心的運(yùn)營(yíng)及管理;

    3、根據(jù)公集團(tuán)下達(dá)的任務(wù),按時(shí)完成中心的銷售指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo);

    4、做好教學(xué)、教務(wù)、銷售的管理,開(kāi)展好銷售、教學(xué)及學(xué)員跟蹤服務(wù)等工作;

    5、依據(jù)市場(chǎng)變化,在中心附近配合市場(chǎng)部開(kāi)展有效市場(chǎng)活動(dòng),推動(dòng)銷售工作;

    6、與集團(tuán)總部協(xié)調(diào)溝通,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定和政策。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇12

    (1)交通工程、機(jī)電工程、通信工程等相關(guān)專業(yè),全日制本科及以上學(xué)歷;

    (2)具有高速公路機(jī)電施工工作經(jīng)驗(yàn),中級(jí)工程師以上職稱;

    (3)從事過(guò)高速公路通信、監(jiān)控、收費(fèi)三大系統(tǒng)的施工經(jīng)驗(yàn);

    (4)熟悉機(jī)電工程施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理;

    (5)具有較好的分析判斷能力和計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力;

    (6)年齡不超過(guò)40周歲,持有注冊(cè)一級(jí)建造師(機(jī)電)證書(shū);

    (7)特別優(yōu)秀或特殊人才可適當(dāng)放寬條件。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇13

    工作職責(zé)

    1、負(fù)責(zé)中藥產(chǎn)品的工藝一致性工作,以使現(xiàn)有的中藥產(chǎn)品合規(guī)生產(chǎn);

    2、負(fù)責(zé)中藥品種原料、輔料篩選,工藝路線設(shè)立等一系列變更方案的起草修訂工作;

    3、負(fù)責(zé)新的中藥項(xiàng)目的研發(fā),含中藥提取、制劑、分析以及報(bào)批文件的編寫(xiě)。

    任職要求

    1、本科及以上學(xué)歷,中藥、藥學(xué)相關(guān)專業(yè),5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

    2、3年以上中藥研發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

    3、對(duì)中藥提取、制劑以及分析有豐富的經(jīng)驗(yàn),能解決相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇14

    崗位職責(zé):

    1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌大語(yǔ)文學(xué)科的管理標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)規(guī)劃;

    2、全面負(fù)責(zé)語(yǔ)文教學(xué)教研建設(shè)工作,對(duì)教學(xué)產(chǎn)品(教材、課件、講義等)進(jìn)行研發(fā)、創(chuàng)新、編寫(xiě)及審核,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并輸出建設(shè)化成果

    3、負(fù)責(zé)語(yǔ)文學(xué)科教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)和管理,主導(dǎo)教師隊(duì)伍考核測(cè)評(píng)工作;

    4、根據(jù)業(yè)務(wù)全年規(guī)劃,制定并執(zhí)行師資選聘活動(dòng)。定期組織教研活動(dòng),進(jìn)行教學(xué)效果評(píng)估,

    5、參與授課并主導(dǎo)核心學(xué)科體系搭建,指導(dǎo)課程設(shè)計(jì)并進(jìn)行課程講授,保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。

    任職要求:

    1、全日制本科及以上學(xué)歷,211或985院校背景;

    2、4年以上教培行業(yè)(培優(yōu)產(chǎn)品)經(jīng)歷,有知名機(jī)構(gòu)語(yǔ)文學(xué)科任職經(jīng)歷;

    3、具備實(shí)際教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有成功的教研核心輸出成果;

    4、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),情商高,具有較好的溝通技巧,具備統(tǒng)籌、決策、綜合分析及解決問(wèn)題的能力。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇15

    崗位職責(zé):

    1、制定醫(yī)療器械pc、us銷售全國(guó)渠道營(yíng)銷戰(zhàn)略,建立細(xì)分市場(chǎng)及渠道經(jīng)銷商,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋率,拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);

    2、負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)年銷售預(yù)測(cè)及實(shí)施計(jì)劃,制定并組織實(shí)施完整的銷售方案;

    3、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

    4、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

    5、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

    6、對(duì)工程師提供技術(shù)支持或談判支持。

    任職要求:

    1、年齡28—38歲,大專以上學(xué)歷;有超聲/監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、三年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),具有成功的管理經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)良的工作業(yè)績(jī);

    2、精通醫(yī)療行業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理,有品牌運(yùn)作和市場(chǎng)拓展意識(shí),并能付之實(shí)施;

    3、熟悉行業(yè)的市場(chǎng)狀況,能夠明確本企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略、框架,具有良好的市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

    4、出色的溝通協(xié)調(diào)能力、社會(huì)交際能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力及承受工作壓力的能力;

    5、具有良好的敬業(yè)精神和責(zé)任心;能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;

    6、具備優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)整合及執(zhí)行力能力,善于帶動(dòng)、管理團(tuán)隊(duì)并完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的綜合素質(zhì);

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇16

    職責(zé)描述:

    1、進(jìn)行項(xiàng)目定位、設(shè)計(jì)方案工作,并負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣飨嚓P(guān)部門溝通及報(bào)批、報(bào)建工作;

    2、負(fù)責(zé)施工圖、二次設(shè)計(jì)及施工階段的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù);

    3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)計(jì)效果要求的現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)及監(jiān)管施工質(zhì)量;

    4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的受理、論證、落實(shí)和跟蹤;

    5、協(xié)助完成公司發(fā)起的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目主責(zé)的招投標(biāo)工作;

    6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行有效分解,跟蹤監(jiān)督落實(shí)情況;

    7、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門員工工作,保障工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量;

    8、組織設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)配合公司其他部門工作。

    任職要求:

    1、熟悉國(guó)家和本地的設(shè)計(jì)規(guī)范要求;掌握工程施工管理、設(shè)計(jì)管理知識(shí);精通工程各相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工工藝、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制;

    2、工程類或設(shè)計(jì)類高級(jí)職稱或注冊(cè)類任職資格;

    3、有集團(tuán)公司整體設(shè)計(jì)體系的構(gòu)建及運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和能力;熟練運(yùn)用相關(guān)繪圖軟件及日常辦公軟件;良好的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;良好的成本意識(shí)和商業(yè)意識(shí);較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和執(zhí)行力。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇17

    崗位職責(zé):

    1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資部各項(xiàng)工作,做好業(yè)務(wù)管理及團(tuán)隊(duì)管理工作;

    2、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目投資部各項(xiàng)目募集、投資、管理、退出全流程工作;

    3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療領(lǐng)域的行業(yè)分析,跟蹤產(chǎn)業(yè)政策及市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的商業(yè)模式、發(fā)展策略和投資運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行深入研究;

    4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)拓新項(xiàng)目投資機(jī)會(huì),對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)分析和判斷,主導(dǎo)完成項(xiàng)目的前期調(diào)研、盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)測(cè)算、盈利模式分析,主持商務(wù)談判和投融資方案設(shè)計(jì)等前期工作,提出投資建議書(shū)和可行性研究報(bào)告;

    5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理已投資項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)處理公司與已投資公司的業(yè)務(wù)往來(lái);完成部門分配的其他職責(zé)和工作。

    任職資格:

    1、投資、金融、管理等相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷;

    2、具有5年以上股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn),具有2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)分析、盡職調(diào)查、交易架構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、戰(zhàn)略制定等工作有豐富的經(jīng)驗(yàn);熟悉并靈活掌握投融資工具;

    3、熟悉養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、IT或服務(wù)行業(yè)的優(yōu)先;

    4、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力及溝通協(xié)調(diào)能力。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇18

    1、對(duì)市政工程綜合管廊、地鐵區(qū)間隧道、地下車行隧道、人行過(guò)街通道、等項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)編制和設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工技術(shù)方案;

    2、組織參加圖紙會(huì)審,解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,提出改決方案并組織解決;

    3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣及應(yīng)用;

    4、參加安全設(shè)施防范、施工機(jī)械設(shè)備的檢查和驗(yàn)收從技術(shù)上提出防范

    5、參加質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查工作,從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施

    6、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇19

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理(立項(xiàng)、方案、進(jìn)度管控、交付等),建立并推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃性和規(guī)范性;

    2、負(fù)責(zé)土建圖紙的審核,工地現(xiàn)場(chǎng)考察、勘察、測(cè)繪,進(jìn)行土建工程概預(yù)算;

    3、施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問(wèn)題;

    4、組織人員審查竣工資料和對(duì)單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收,作出土建工程結(jié)算核定意見(jiàn),辦理結(jié)算單。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇20

    1、負(fù)責(zé)暖通、空調(diào)、制冷等工程的深化設(shè)計(jì)、施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

    2、制定并審核暖通、空調(diào)、制冷等工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分;

    3、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位處理問(wèn)題,能有效管理施工隊(duì)伍;

    4、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;

    5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;

    6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇21

    1、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃

    2、參與施工前圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、材料驗(yàn)收、工程量核實(shí)、項(xiàng)目結(jié)算等階段性工作;

    3、對(duì)項(xiàng)目職能范圍內(nèi)進(jìn)行進(jìn)度、安全、材料、設(shè)備、成本控制等管理工作負(fù)責(zé);

    4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理解決。

    5、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),確保工程順利進(jìn)行;

    6、對(duì)甲方提出的設(shè)計(jì)變更/工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作范圍相應(yīng)調(diào)整,并對(duì)各方做出相應(yīng)安排

    7、保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇22

    職責(zé)描述:

    1、作為項(xiàng)目Leader負(fù)責(zé)組織指定項(xiàng)目的研發(fā)(包括但不限于制訂項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),文獻(xiàn)調(diào)研,處方/質(zhì)量研究,中試放大,產(chǎn)品注冊(cè)資料撰寫(xiě)和注冊(cè)問(wèn)題回復(fù),以及批準(zhǔn)后的技術(shù)轉(zhuǎn)移等),并對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)文件等負(fù)責(zé)。

    2、及時(shí)審核項(xiàng)目組成員提交的研發(fā)報(bào)告和注冊(cè)資料。

    3、組織解決項(xiàng)目組技術(shù)難題(包括組織SME/外部專家召開(kāi)技術(shù)難題討論會(huì))。

    4、定期組織項(xiàng)目成員會(huì)議,檢查項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)文件;隨時(shí)接受DQA審計(jì)。

    5、根據(jù)需要調(diào)用內(nèi)外資源,組織跨部門協(xié)作,以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。

    6、提供專業(yè)知識(shí)內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和反饋研究當(dāng)中的共性問(wèn)題,減少錯(cuò)誤發(fā)生率,提高項(xiàng)目組成員的工作效率。

    7、組織研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移。

    8、協(xié)助開(kāi)展員工績(jī)效評(píng)估。

    9、完成上司交給的其他工作。

    任職要求:

    1、學(xué)歷:碩士或以上學(xué)歷,藥物制劑專業(yè)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

    2、5年以上醫(yī)藥研發(fā)工作,擁有管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

    3、精通生產(chǎn)工藝過(guò)程及原理、研發(fā)項(xiàng)目管理、藥事法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、藥品注冊(cè)等知識(shí),有帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)豐富。

    4、熟悉制劑研發(fā)流程及注冊(cè)申報(bào)要求,具有一定的中試放大經(jīng)驗(yàn)。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇23

    1、園林專業(yè)本科及以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱;

    2、品德端正,有上進(jìn)心,能與公司一同發(fā)展。

    3、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),了解并具備國(guó)際前沿景觀設(shè)計(jì)方法和能力。

    4、具有設(shè)計(jì)和組織過(guò)大中型景觀設(shè)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)。

    5、有能力負(fù)責(zé)景觀方案項(xiàng)目從設(shè)計(jì)至施工圖全階段工作的把控。

    6、有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者,能夠協(xié)調(diào)組員工作任務(wù)、進(jìn)度安排,幫助組員答疑解惑,向組員傳達(dá)甲方設(shè)計(jì)意圖。

    7、有良好的溝通組織能力和敬業(yè)精神,有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇24

    職責(zé)描述:

    1、根據(jù)管理要求,組織材料設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)及供應(yīng),以滿足工程項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量需求;實(shí)現(xiàn)采購(gòu)招投標(biāo)和精細(xì)化管理,合理降低采購(gòu)成本,提升產(chǎn)品和服務(wù)溢價(jià)能力;

    2、在確保研發(fā)效果及達(dá)到材料質(zhì)量要求的前提下,提高采購(gòu)集中度,進(jìn)而提高采購(gòu)議價(jià)能力,降低產(chǎn)品成本;

    3、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司招標(biāo)采購(gòu)制度的落地。

    4、根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量要求,參與編制項(xiàng)目材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,執(zhí)行部門編制材料設(shè)備供應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃等;

    5、根據(jù)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃,組織各自分工范圍內(nèi)的具體招標(biāo)工作,包括組織工程、技術(shù)、成本參與招標(biāo)啟動(dòng)會(huì);負(fù)責(zé)發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、答疑、標(biāo)書(shū)分析、評(píng)標(biāo)等工作;組織定標(biāo)會(huì)及完善定標(biāo)流程。負(fù)責(zé)辦理合同文本,并完成合同的簽訂、交底;

    6、組織編制項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃、控制采購(gòu)工作進(jìn)度,動(dòng)態(tài)執(zhí)行和定期分析總結(jié);

    7、參與項(xiàng)目工程的成本分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的異常采購(gòu)成本; 項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)中采購(gòu)信息的收集及統(tǒng)計(jì)分析;在滿足功能和設(shè)計(jì)效果的前提下,提出合理的控制采購(gòu)成本的建議和意見(jiàn);

    8、定期參與進(jìn)行采購(gòu)成本合理性分析,優(yōu)化采購(gòu)資源及相關(guān)操作流程,合理降低采購(gòu)成本;

    9、參與部門建立供方資源庫(kù)的具體工作,并組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)估。

    任職要求:

    1、3年以上房地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),了解項(xiàng)目全過(guò)程招標(biāo)采購(gòu)管理;

    2、??埔陨蠈W(xué)歷,土木工程、工程管理、工民建等專業(yè);

    3、熟悉合同法及國(guó)家其他相關(guān)的政策、法規(guī)、規(guī)范、熟悉材料、設(shè)備選購(gòu)程序(招標(biāo)、詢價(jià))、熟悉材料、設(shè)備選購(gòu)程序和主要建筑設(shè)備材料的市場(chǎng)行情、熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)編制各種報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和計(jì)劃管理、了解建筑工程材料的相關(guān)專業(yè)知識(shí)、了解建筑工程的工程項(xiàng)目管理常識(shí)、了解開(kāi)發(fā)企業(yè)成本費(fèi)項(xiàng)的基本內(nèi)容和概念、了解項(xiàng)目計(jì)劃的基本內(nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃的關(guān)系。

    4、具備較好的語(yǔ)言表達(dá),協(xié)調(diào)溝通能力;具備較強(qiáng)的計(jì)劃管理能力及計(jì)劃推進(jìn)能力;工作積極主動(dòng),有責(zé)任心;能承受高強(qiáng)度工作,抗壓能力強(qiáng);

    5、忠誠(chéng)自律、甲方能力、談判能力。

    項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇25

    1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī),制定集團(tuán)旅游綜合體項(xiàng)目總體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,建立健全的運(yùn)營(yíng)體系和運(yùn)營(yíng)管理模式。

    2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)、推廣與管理保證項(xiàng)目的正常運(yùn)作。

    3、制定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理制度、實(shí)施流程再造與優(yōu)化,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)及部門管理工作,并就運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題提出合理化建議和解決方案,積極改進(jìn)產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    4、根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)制定運(yùn)營(yíng)策略、階段性目標(biāo)、方案和計(jì)劃并組織執(zhí)行,提升公司旅游項(xiàng)目品牌形象。

    5、建立與維護(hù)政府、客戶、媒體及各合作單位的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

    6、協(xié)同其他部門做好營(yíng)銷過(guò)程中與外部合作方的溝通,制定各種合作方案并監(jiān)控實(shí)施。

    7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

    ;

    四、河北雄安新區(qū)兩大項(xiàng)目評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示了嗎?

    備受矚目的河北雄安新區(qū)9號(hào)地塊一區(qū)造林項(xiàng)目和雄安市民服務(wù)中心項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)結(jié)果本日已在河北省公共資源交易中心網(wǎng)站公示。公示期自2017年11月3日至2017年11月6日。公示無(wú)異議后將向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。

    景觀設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)(景觀設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))

    據(jù)河北省公共資源交易中心網(wǎng)站顯示,雄安新區(qū)九號(hào)地塊一區(qū)造林項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目1-5標(biāo)段第一中標(biāo)候選人分別為:中國(guó)建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司、中國(guó)城市建設(shè)研究院有限公司、天域生態(tài)園林股份有限公司聯(lián)合體;北京正和恒基濱水生態(tài)環(huán)境治理股份有限公司;中鐵一局集團(tuán)有限公司、中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、江蘇星美環(huán)境建設(shè)有限公司聯(lián)合體;中交天津航道局有限公司、國(guó)家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院、天津市宏路園林綠化工程有限公司聯(lián)合體;中鐵十八局集團(tuán)有限公司、天津創(chuàng)世生態(tài)景觀建設(shè)股份有限公司、天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合體。

    景觀設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)(景觀設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))

    雄安市民服務(wù)中心項(xiàng)目第一中標(biāo)候選人為:中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、中建三局集團(tuán)有限公司、中國(guó)中建設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司、中建投資基金管理(北京)有限公司聯(lián)合體。

    以上就是小編對(duì)于景觀設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有疑問(wèn),可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信:1454722008


    推薦閱讀:

    重慶景觀設(shè)計(jì)經(jīng)理招聘(重慶景觀設(shè)計(jì)經(jīng)理招聘網(wǎng))

    廈門山水組合景觀設(shè)計(jì)公司(廈門山水組合景觀設(shè)計(jì)公司怎么樣)

    著名景觀設(shè)計(jì)(著名景觀設(shè)計(jì)師)

    品牌的三大內(nèi)涵

    廣告創(chuàng)意(廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì))