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2022年小紅書估值（小紅書估值超過(guò)150億）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-04 22:13:17 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 438

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于2022年小紅書估值的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、36氪獨(dú)家｜詳解小紅書人員優(yōu)化：所有部門均涉及，此前一直在持續(xù)擴(kuò)招
2、小紅書或再次融資，商業(yè)化與用戶體驗(yàn)仍是兩難
3、科技早報(bào)｜小紅書完成新一輪融資支付寶推進(jìn)“借唄”與銀行信用貸隔離
4、小紅書與抖音有創(chuàng)作激勵(lì)嗎

2022年小紅書估值（小紅書估值超過(guò)150億）

一、36氪獨(dú)家｜詳解小紅書人員優(yōu)化：所有部門均涉及，此前一直在持續(xù)擴(kuò)招

作者竇軒李小霞

編輯喬芊楊軒

36氪從多個(gè)獨(dú)立信源處獲悉，近日小紅書多個(gè)業(yè)務(wù)部門正在進(jìn)行人員縮減， 核心業(yè)務(wù)線“社區(qū)”人員規(guī)模變動(dòng)較大，產(chǎn)品、技術(shù)、平臺(tái)等部門也都有波及。

“從本周一開始，小紅書HR開始對(duì)優(yōu)化的員工進(jìn)行約談，不少人當(dāng)天就被收回了企業(yè)微信的賬號(hào)?！币晃槐粌?yōu)化的小紅書員工稱。

小紅書上海總部自3月12號(hào)開始便啟動(dòng)居家辦公，多位小紅書員工告訴36氪，當(dāng)自己在家得知被優(yōu)化，并需要線上簽署協(xié)議時(shí)，感覺“有點(diǎn)猝不及防”。

有多位知情人士向36氪表示， 相當(dāng)一部分部門裁員比例在10-15%之間， 另一位被優(yōu)化的“社區(qū)”部門員工向36氪透露， 自己所在的組優(yōu)化比例約為20%，也有部分員工表示，自己所在的組暫時(shí)沒有優(yōu)化跡象。

根據(jù)脈脈等社交媒體上流傳的說(shuō)法，此次小紅書人員優(yōu)化比例高達(dá)20%，但遭到小紅書官方否認(rèn)。小紅書也通過(guò)微信公眾號(hào)“上海網(wǎng)絡(luò)辟謠”公開回應(yīng)稱，此次人員縮減是正常的年度績(jī)效盤點(diǎn)和人員汰換，整體比例在10%以內(nèi)。36氪就裁員細(xì)節(jié)向小紅書求證，對(duì)方不予置評(píng)。

不過(guò)有員工向36氪透露，去年同期的績(jī)效盤點(diǎn)，并不存在類似規(guī)模的優(yōu)化。

據(jù)36氪了解悉，小紅書施行的是”361“績(jī)效考核制度，即將績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)整體按照“361”比重分配：30%優(yōu)秀（3.75以上），60%中等（3.5-3.75分），10%末尾（3.25分及以下）。多位員工向36氪表示，此次績(jī)效為3.25的員工被全部?jī)?yōu)化。

36氪還了解到，被優(yōu)化的員工當(dāng)中，試用期員工、校招應(yīng)屆生居多，也有部分年齡較大的老員工，以80后為主，“管理層想通過(guò)裁員讓小紅書的平均工作年齡降下來(lái)?！?

對(duì)于裁員，小紅書目前給出的賠償方案是，正式員工按N+1賠償，而工作年限在兩年內(nèi)的員工期權(quán)作廢——據(jù)知情人士透露， 隨著小紅書估值增長(zhǎng)，許多2020年進(jìn)入小紅書員工手上的期權(quán)價(jià)格，到去年年底已經(jīng)翻了2-3倍。

試用期員工有兩種方案可選，一是拿半個(gè)月的賠償，當(dāng)天離職；二是繼續(xù)工作1個(gè)月，但是沒有賠償。

被優(yōu)化的員工也將無(wú)法拿到即將發(fā)放的年終獎(jiǎng)。據(jù)悉，小紅書的薪酬結(jié)構(gòu)是15薪，而4月30日是年終獎(jiǎng)的發(fā)放日。

圖片由小紅書員工提供

事實(shí)上，在此次被傳出優(yōu)化之前，小紅書一度是市面上為數(shù)不多還在持續(xù)招人的互聯(lián)網(wǎng)公司，無(wú)論是社區(qū)、電商，還是商業(yè)化、國(guó)際業(yè)務(wù)部門均有崗位在招，還接收了很多其他大廠的被裁人員。

疫情之后，小紅書業(yè)務(wù)在過(guò)去兩年經(jīng)歷了高速發(fā)展。2020年9月，小紅書月活用戶破億，到2021年底， 小紅書宣布月活突破2億——這意味著小紅書月活從0到1億，花了7年，而從1億到2億，只花了一年。

用戶規(guī)模突飛猛進(jìn)的同時(shí)，小紅書也在持續(xù)大規(guī)模招人。從2020年下半年開始，小紅書大量在市面上招聘社區(qū)垂類運(yùn)營(yíng)，并逐步搭建在北京的社區(qū)和商業(yè)化團(tuán)隊(duì)，出海的國(guó)際團(tuán)隊(duì)也在去年被搭建起來(lái)。

不過(guò)，即使在持續(xù)擴(kuò)張，小紅書總體的員工數(shù)量，仍然控制在一個(gè)相對(duì)精簡(jiǎn)的規(guī)模。據(jù)員工透露，目前小紅書的正式員工也僅有三千多人，擁有同等用戶規(guī)模的B站，在2020年員工數(shù)量就已經(jīng)接近九千。

“小紅書是一家人效很高的公司。”有員工表示。自己所在的組，不僅不存在人員冗余的現(xiàn)象，甚至還面臨人手緊缺的情況。

有多位小紅書在職的員工向36氪表示，此次人員優(yōu)化， 或是因?yàn)榇饲按罅繑U(kuò)招，但今年廣告收入的增長(zhǎng)卻受到了大環(huán)境影響，公司調(diào)低了增長(zhǎng)預(yù)期，也需要控制成本。

廣告是小紅書絕對(duì)的營(yíng)收支柱。36氪曾經(jīng)報(bào)道過(guò)，2020年小紅書的廣告收入占總營(yíng)收的80%（剩下20%為電商收入），而據(jù)36氪了解， 2022年廣告部門的全年?duì)I收目標(biāo)為240億元，這個(gè)數(shù)字是去年的兩倍多 ，此前就有員工對(duì)36氪表示“壓力很大”。

本輪績(jī)效盤點(diǎn)開始之后，小紅書原有HC有相當(dāng)一部分被凍結(jié)，大部分職位的招聘進(jìn)程也被暫停。不止一位此前已經(jīng)通過(guò)面試的候選人透露，offer已經(jīng)走到審批階段，但已經(jīng)過(guò)去了數(shù)周，仍然沒有得到回復(fù)。

還有消息人士稱，此次優(yōu)化共分兩批，6月30日還會(huì)有一波。目前，小紅書裁員交流群的人數(shù)已經(jīng)接近500人。

二、小紅書或再次融資，商業(yè)化與用戶體驗(yàn)仍是兩難

日前有傳言稱，小紅書方面已開始新一輪的融資，并且其估值將超過(guò)100億美元。截至目前，小紅書已完成5輪融資，其中最近的一輪發(fā)生在2018年6月，是由阿里巴巴領(lǐng)投的3億美元D輪融資。時(shí)隔3年，在本應(yīng)完成IPO籌集約5至10億美元的當(dāng)口，顯然也打破了其原有的規(guī)劃。

在經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展后，以“標(biāo)記我的生活”為Slogan的小紅書，憑借著生活方式平臺(tái)這一市場(chǎng)定位也已經(jīng)成為了大量用戶的消費(fèi)決策參考。然而盡管目前其在種草社區(qū)賽道已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但越來(lái)越多對(duì)手的涌現(xiàn)和自身所面臨的壓力，也使得接下來(lái)的這一輪融資將成為非常關(guān)鍵一步。

雖已是頭部平臺(tái)，但小紅書依舊面臨“種草”容易“拔草”難

根據(jù)小紅書方面公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年9月其月活躍用戶已經(jīng)超過(guò)1億，每日筆記曝光量高達(dá)80億次，并已有超過(guò)4萬(wàn)的品牌入駐數(shù)。在包括用戶量、收入，以及合作品牌方面的優(yōu)勢(shì)，無(wú)疑也使得小紅書已經(jīng)建立了業(yè)務(wù)端的護(hù)城河，并也成為了這一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

然而在其上一輪融資還是在三年前進(jìn)行的情況下，如今上市進(jìn)程的中斷對(duì)于小紅書來(lái)說(shuō)，或也意味著將需要進(jìn)行新一輪的融資。盡管目前小紅書方面并未披露招股書，使得其營(yíng)收方面的信息無(wú)法明確，但在面臨包括短視頻平臺(tái)等肄業(yè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)下，其體量還需要進(jìn)一步的擴(kuò)大來(lái)保持在這一賽道的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。此外，除了社區(qū)方向外，以此進(jìn)行拓展的電商業(yè)務(wù)還沒有太好的市場(chǎng)表現(xiàn)，因此也使得小紅書從種草到拔草難的閉環(huán)尚未完全建立。

事實(shí)上，目前在諸多消費(fèi)者的購(gòu)物流程中，“種草”和“拔草”往往并不是在同一平臺(tái)進(jìn)行，也使得“種草”這一過(guò)程通常是作為導(dǎo)流工具存在。盡管此前小紅書方面選擇切割第三方平臺(tái)外鏈、推出“號(hào)店一體”，但在面對(duì)拼多多、京東、淘寶/天貓等成熟電商平臺(tái)的情況下，其無(wú)論是在體量、用戶習(xí)慣，還是電商供應(yīng)鏈體系等方面，依舊還有諸多問(wèn)題亟待解決。而至于未來(lái)其能否順利在“種草”的基礎(chǔ)上完成“拔草”，則可能還有待時(shí)間來(lái)給出答案了。

除了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大廠也已紛紛開始布局

目前在種草社區(qū)賽道中，無(wú)論是以潮鞋起步的得物，還是面向男性用戶的CHAO，基本都有著非常垂直的方向。但現(xiàn)階段除了這些平臺(tái)外，諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也已經(jīng)開始在這一方面進(jìn)行防御性布局，例如阿里的吃貨筆記、騰訊的有記、拼多多的拼小圈等，也儼然使得原本就已十分激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，或?qū)⒃谖磥?lái)進(jìn)一步加劇。

而對(duì)于小紅書來(lái)說(shuō)，繼此前憑借美妝等內(nèi)容吸引了大量女性用戶群體后，對(duì)于更多垂類的擴(kuò)張，無(wú)疑也成為了其擴(kuò)大用戶吸引力的關(guān)鍵所在。目前例如運(yùn)動(dòng)、旅游、家居、旅行、酒店、餐館等內(nèi)容的出現(xiàn)，也為小紅書在內(nèi)容端打下了一定的基礎(chǔ)，并且以此同樣也將能夠吸引更多的用戶與品牌合作方。

然而對(duì)于種草社區(qū)來(lái)說(shuō)，其本質(zhì)上作為內(nèi)容分享平臺(tái)的情況下，在商業(yè)化方面依舊只有傳統(tǒng)的廣告變現(xiàn)這一渠道，因此在這條業(yè)務(wù)線的下一流程電商，也就成為了許多平臺(tái)優(yōu)先考慮的發(fā)展方向。但是相比于已經(jīng)非常健全的電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，規(guī)?；瞧浍@得收益的一大前提，所以對(duì)于剛剛發(fā)力不久的種草社區(qū)來(lái)說(shuō)，在這一道路上或還有著很長(zhǎng)的路要走。

如何平衡商業(yè)化與用戶體驗(yàn)，仍需種草社區(qū)繼續(xù) 探索

如今，種草社區(qū)大多通過(guò)B2K2C模式，即通過(guò)用戶、KOC（關(guān)鍵意見消費(fèi)者）和品牌之間的互動(dòng)，試圖將用戶粘性與帶貨效果進(jìn)入良性循環(huán)。由此，也使得KOC的輸出內(nèi)容成為了整個(gè)環(huán)節(jié)中的重中之重，畢竟內(nèi)容的質(zhì)量與把握將直接關(guān)系到品牌商與用戶的體驗(yàn)。

然而對(duì)于本質(zhì)是內(nèi)容平臺(tái)的種草社區(qū)來(lái)說(shuō)，隨著用戶數(shù)量的日益擴(kuò)大，內(nèi)容方面同樣也面臨著管控難度不斷增加的局面。根據(jù)此前小紅公方面布的2020年第一季度社區(qū)生態(tài)治理報(bào)告顯示，該季度其處理涉嫌刷量筆記52萬(wàn)篇，攔截和清理黑產(chǎn)刷量行為逾1.4億次。

因此在許多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，種草社區(qū)在面臨整個(gè)行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)變局的情況下，解決包括內(nèi)容和變現(xiàn)這兩大核心問(wèn)題，或許才是后續(xù)能夠得以繼續(xù)發(fā)展關(guān)鍵所在。但種草社區(qū)未來(lái)能否找到商業(yè)化與用戶體驗(yàn)之間的平衡，則還需要時(shí)間來(lái)給出答案。

三、科技早報(bào)｜小紅書完成新一輪融資支付寶推進(jìn)“借唄”與銀行信用貸隔離

11月8日，據(jù)36氪報(bào)道，小紅書近日已完成新一輪融資，投后估值超過(guò)200億美金，由淡馬錫和騰訊領(lǐng)投，阿里、天圖投資、元生資本等老股東跟投。對(duì)此，小紅書方面回應(yīng)界面新聞稱，“公司本輪融資以老股東增持為主，感謝股東們一路的支持和信任?！?

小紅書成立于2013年。第三方平臺(tái)易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2021年8月，小紅書月活用戶約1.6億，同比2020年1月（2020年初）增長(zhǎng)97%，日活用戶同比增長(zhǎng)110%。天眼查信息顯示，成立至今，小紅書已完成5輪融資。

近日，部分網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，自己支付寶上的“借唄”更名為“信用貸”，且明確提示由銀行提供服務(wù)。

對(duì)此，螞蟻金服方面回應(yīng)稱，“借唄”正在逐步推進(jìn)品牌隔離工作。未來(lái)，借唄將由螞蟻消費(fèi)金融公司提供，并成為螞蟻消費(fèi)金融公司的專屬品牌。由銀行等金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立提供的信貸服務(wù)則會(huì)在“信用貸”頁(yè)面展示。在品牌隔離過(guò)程中，用戶的服務(wù)體驗(yàn)不會(huì)受到影響，開通、查賬、計(jì)息、借還款等核心流程不會(huì)發(fā)生變化。

臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》11月8日?qǐng)?bào)道，臺(tái)積電董事會(huì)將在本周的一次會(huì)議上簽署在日本投資50億美元的新代工廠。報(bào)道稱，新工廠將生產(chǎn)22納米和28納米的芯片，將于2022年開始建設(shè)，2024年底前開始量產(chǎn)。

報(bào)道指出，臺(tái)積電赴日設(shè)廠合資伙伴不僅有索尼，還包括豐田旗下的Denso、三菱電機(jī)都有意評(píng)估參與。

11月8日，據(jù)金融時(shí)報(bào)報(bào)道，紅杉資本（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)沈南鵬已出售價(jià)值高達(dá)2.15億美元的股票，包括美團(tuán)、拼多多和達(dá)達(dá)集團(tuán)。

沈南鵬賣出數(shù)量最大的股票是美團(tuán)。10月25日，據(jù)港交所權(quán)益披露資料顯示，沈南鵬減持了267.46萬(wàn)股美團(tuán)股份，套現(xiàn)7.68億港元。此前，他還在9月賣出過(guò)5500萬(wàn)美元美團(tuán)股票，這成為他當(dāng)時(shí)最大的一筆個(gè)人股票出售交易，也是自美團(tuán)IPO以來(lái)出現(xiàn)的第二大拋單。

今年9月，東芝大連公司停產(chǎn)，走入關(guān)閉清算流程。當(dāng)時(shí)有傳言稱，東芝將由此撤出中國(guó)市場(chǎng)。

近日，中新社引述東芝（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)兼總裁宮崎洋一稱，大連這家公司建于30年前，工廠設(shè)備老舊，其生產(chǎn)的產(chǎn)品也已逐漸完成歷史使命。如果以此得出“東芝會(huì)撤出中國(guó)市場(chǎng)”的結(jié)論，那完全是無(wú)稽之談，目前東芝在大連還有其他的投資。

他表示，中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收在東芝整個(gè)集團(tuán)中占比約為15%左右，“中國(guó)是東芝集團(tuán)在海外最大的市場(chǎng)，對(duì)我們極為重要。

四、小紅書與抖音有創(chuàng)作激勵(lì)嗎

小紅書與抖音有創(chuàng)作激勵(lì)嗎？有的

2022年抖音創(chuàng)作者大會(huì)上，抖音首次公布了抖音圖文的最新進(jìn)展：自去年11月上線至今，抖音圖文創(chuàng)作者數(shù)量提升了10倍，每天的用戶閱讀量超過(guò)了100億，超7成的活躍用戶，每天看十幾篇圖文內(nèi)容。同時(shí)，抖音對(duì)外官宣，圖文將被置于首頁(yè)的Tab欄，并作為未來(lái)重點(diǎn)聚焦的業(yè)務(wù)。抖音副總裁支穎也表示，未來(lái)一年，抖音的工作重點(diǎn)是建設(shè)新內(nèi)容、服務(wù)新伙伴。從內(nèi)容到形式，抖音都將迎來(lái)新一波升級(jí)，短視頻平臺(tái)起家的抖音率先瞄準(zhǔn)“圖文”賽道，究竟有何用意？

作者| 張琳（文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論作者、三川匯文旅體研究院研究員）

編審| 時(shí)光

編輯| 半島

來(lái)源| 文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論

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事實(shí)上，抖音已經(jīng)不止一次公開表示要搭建圖文種草內(nèi)容體系。這一次，抖音官方公布“圖文伙伴計(jì)劃”，將在站內(nèi)為圖文創(chuàng)作者提供流量扶持，拓寬變現(xiàn)渠道，開放“圖文商單權(quán)限”等。不同于各個(gè)大廠們的縮衣節(jié)食，字節(jié)卻在為抖音不斷加碼。現(xiàn)在已經(jīng)上線近一年的“圖文”，創(chuàng)下日瀏覽量超百億的成績(jī)，抖音圖文的身份最終落定為一級(jí)入口，與推薦頁(yè)、商城頁(yè)共享展示位，這無(wú)疑是重磅的戰(zhàn)略動(dòng)作。“圖文”到底為抖音帶來(lái)什么？意在“種草”截胡小紅書實(shí)現(xiàn)了嗎？重構(gòu)抖音電商生態(tài)見效了嗎？抖音到底還有多少可能？

流量催熟“抖音圖文”

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抖音圖文是指抖音在發(fā)布內(nèi)容的入口中，專門開創(chuàng)了圖集式內(nèi)容分享的形式，用戶可以通過(guò)選擇多張圖片形成圖集，然后配上長(zhǎng)文案和背景音樂形成的一種短視頻式樣。

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用戶查看到的抖音圖文是隨著背景音樂的播放自動(dòng)翻動(dòng)圖集的一種視頻化內(nèi)容，用戶可以通過(guò)點(diǎn)擊圖片進(jìn)行查看圖集中的原圖，也可以點(diǎn)擊文字換到圖文+長(zhǎng)文案同時(shí)展現(xiàn)的界面，還可以進(jìn)行左右滑動(dòng)圖片，調(diào)整播放速度，開啟或關(guān)閉BGM配樂。圖文內(nèi)容與其他短視頻內(nèi)容不同的是圖文內(nèi)容平臺(tái)會(huì)在視頻頁(yè)的用戶名位置的后面，以及用戶主頁(yè)中視頻封面的右上角分別標(biāo)注圖文標(biāo)識(shí)，用以區(qū)別純視頻內(nèi)容。

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這種圖文形式的內(nèi)容有其自生的優(yōu)勢(shì)：一是操作簡(jiǎn)單、制作的時(shí)間成本低；二是清晰直接、認(rèn)知效率高；三是相對(duì)于視頻內(nèi)容，區(qū)分內(nèi)容標(biāo)簽和同質(zhì)化內(nèi)容的審核流程更迅速。這些優(yōu)勢(shì)也激勵(lì)了平臺(tái)創(chuàng)作者們積極參與抖音圖文相關(guān)活動(dòng)，目前抖音站內(nèi)圖文活動(dòng)“抖音圖文來(lái)了”同名話題相同視頻播放量超過(guò)1200億，而今年8月發(fā)起的“圖文伙伴計(jì)劃”活動(dòng)同名話題相關(guān)視頻播放量也已經(jīng)超過(guò)300億，9月末還發(fā)起了“圖文熱點(diǎn)來(lái)了”活動(dòng)，目前該同名相關(guān)視頻播放量也超過(guò)百億。

蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示，目前在抖音內(nèi)產(chǎn)生了多條點(diǎn)贊突破50萬(wàn)、100萬(wàn)+的爆款圖文內(nèi)容，且參與人數(shù)超過(guò)600萬(wàn)+。根據(jù)《2022上半年短視頻直播與電商生態(tài)報(bào)告》顯示，今年上半年，抖音圖文內(nèi)容的收藏率是視頻的1.47倍，互動(dòng)率是視頻的1.32倍。抖音圖文擁有更高的互動(dòng)率、收藏率和相關(guān)視頻播放量，這些都展現(xiàn)出圖文大有可為。

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因此，不少抖音圖文創(chuàng)作者享受到了“起號(hào)紅利”，比如美食賬號(hào)“胖墩要加油吖”，自今年8月啟動(dòng)，至今2個(gè)月時(shí)間就漲粉7.8萬(wàn)，獲贊數(shù)125.8萬(wàn)；穿搭賬號(hào)“薇薇不太甜”，去年11月啟動(dòng)，至今不到一年時(shí)間，獲得40.3萬(wàn)粉絲和491.7萬(wàn)點(diǎn)贊；還有寵物博主“喵嗚不?！逼鸪跏峭ㄟ^(guò)錄屏的方式在抖音上進(jìn)行萌寵的圖片分享，自圖文功能上線后其視頻內(nèi)容均采用圖文形式上傳內(nèi)容，第一條圖文內(nèi)容點(diǎn)贊數(shù)就達(dá)到5.9w，最高點(diǎn)贊數(shù)有超過(guò)30w；像林允、趙露思、王心凌、虞書欣和毛曉彤等明星通過(guò)BGM+精修美圖的形式在抖音上獲得廣泛傳播，他們的參與也為該計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了引流。

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目前，每天抖音平臺(tái)上圖文體裁的觀看量已經(jīng)超過(guò)百億，平臺(tái)上的圖文創(chuàng)作者一年增長(zhǎng)逾10倍。據(jù)支穎介紹，圖文大多是經(jīng)驗(yàn)介紹、攻略指南、知識(shí)分享等，因此需求非常大。相比拍視頻，有不少人更擅長(zhǎng)輸出圖片和文字。在一些場(chǎng)景下，比如記錄美食教程、旅游露營(yíng)等攻略性內(nèi)容，圖文的表達(dá)效率更高，所以市場(chǎng)對(duì)于圖文這種形式內(nèi)容仍然具有很高的需求。

因此可見，流量催熟的“圖文”逐漸具備種草、安利的功能，而抖音似乎擁有再造一個(gè)“小紅書”的資本。

劍指“小紅書”，抖音成功“拔草”了嗎？

此前，抖音就已多次嘗試從站內(nèi)、站外種草，2018年曾上線過(guò)新草APP，定位為“年輕人都在逛的種草社區(qū)”，但效果不如人意，隨后字節(jié)跳動(dòng)還推出過(guò)App“可頌”，主打內(nèi)容種草，但依然未能掀起波浪。隨后，在日本推出興趣種草社區(qū)“Sharee”，并改名“Lemon8”進(jìn)軍東南亞市場(chǎng)，“種草”這條路抖音急迫想上車。

“種草”是指專門給別人推薦好貨以誘人購(gòu)買的行為，或是自己根據(jù)外界信息，對(duì)某事物產(chǎn)生體驗(yàn)或擁有的欲望的過(guò)程。

根據(jù)《三大平臺(tái)種草力的研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，有74%用戶曾購(gòu)買過(guò)被種草的商品，超過(guò)80%會(huì)在被種草后一周內(nèi)完成下單，可見種草內(nèi)容蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)入存量時(shí)代以后，各大平臺(tái)為了尋找流量新增長(zhǎng)點(diǎn)和變現(xiàn)新出口，紛紛瞄準(zhǔn)“種草”業(yè)務(wù)。例如，淘寶上線“逛逛”、京東調(diào)整“逛”頻道、美團(tuán)將“珍箱”升級(jí)為“逛逛”、騰訊測(cè)試“企鵝惠買”、新浪則推出潮流社區(qū)Hobby等。抖音也在今年創(chuàng)作者大會(huì)上宣布“未來(lái)平臺(tái)超過(guò)四成流量將扶持生活攻略類內(nèi)容”，目標(biāo)就在迅速培育好站內(nèi)“種草”生態(tài)。

歸根結(jié)底，圖文比短視頻更適合做種草，因?yàn)樾畔⒚芏雀撸梢砸幌伦幼プ∮脩粞矍?，且由于“圖文”操作門檻低，容易激勵(lì)更多用戶參與創(chuàng)作，還能幫助抖音快速積累內(nèi)容，所以抖音在“種草”業(yè)務(wù)上更為重視圖文類內(nèi)容。

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△左抖音、右小紅書

提到“種草”就不得不提小紅書，它作為一個(gè)社區(qū)型平臺(tái)，通過(guò)用戶分享生活方式、安利好物等形成了良好的社區(qū)交流氛圍，而且真實(shí)的經(jīng)歷分享也讓用戶之間形成了極高的信任，這種氛圍下的“種草”效率很高，也為各種產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷的引流效果。

基于此，抖音若想鋪設(shè)“種草”功能，小紅書就是很好的對(duì)標(biāo)案例。因此，抖音開設(shè)“圖文”功能后，同樣支持左滑多圖、雙瀑布流、支持長(zhǎng)文案等設(shè)置，在界面顯示和設(shè)置上都與小紅書十分相似。正是因?yàn)槎兑魣D文具備種草的能力，又在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上與小紅書相差無(wú)幾，不僅令人猜測(cè)抖音此舉意在截胡小紅書。

復(fù)刻“小紅書”、大肆“種草”，抖音究竟有何求？

其實(shí)，對(duì)于抖音而言，“種草”業(yè)務(wù)是抖音電商向上游拓展的需求，圖文種草是補(bǔ)齊上游流量入口的一塊版圖，圖文種草是抖音電商提出“全域興趣電商帶動(dòng)新消費(fèi)”發(fā)展策略的新支點(diǎn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是電商平臺(tái)將利用算法優(yōu)勢(shì)將曾經(jīng)搜索式“人找貨”模式逐漸變成推薦式“貨找人”模式，這也是京東、淘寶等電商平臺(tái)紛紛發(fā)力“種草”內(nèi)容的重要原因。

這種轉(zhuǎn)型背景下，圖文種草于抖音來(lái)說(shuō)，更接近于“導(dǎo)購(gòu)”的作用，平臺(tái)借由種草、心得、測(cè)評(píng)等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，既可以聚攏起一批具備強(qiáng)消費(fèi)意愿的用戶群體，又能快速轉(zhuǎn)換，激活他們的消費(fèi)能力。

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抖音 921 好物節(jié)中“全域興趣電商帶動(dòng)新消費(fèi)“的戰(zhàn)績(jī)斐然，這也確實(shí)驗(yàn)證了電商模式轉(zhuǎn)型的可行性。在抖音 921 好物節(jié)中，抖音電商成交額破百萬(wàn)的直播間達(dá) 3950 個(gè)，掛購(gòu)物車的短視頻播放量達(dá) 721 億次，品牌聯(lián)合推廣覆蓋 500+個(gè)城市，品牌聯(lián)合推廣帶來(lái)站外曝光達(dá) 134 億，可見圖文種草策略已經(jīng)有所成效。

凝聚不同內(nèi)容，探索多元價(jià)值

從扶持圖文到培育種草內(nèi)容再到助力電商業(yè)務(wù)，抖音儼然在站內(nèi)建立起了一個(gè)交易閉環(huán)：用戶在抖音可以一站式完成分享好物、種草好物、帶貨好物、商城直接下單的完整購(gòu)物行為?；诙兑糸_放平臺(tái)，抖音正在把工具、產(chǎn)品、能力全面開放出來(lái)，服務(wù)更多用戶，抖音在凝聚不同內(nèi)容，探索平臺(tái)的多元價(jià)值上越走越遠(yuǎn)。

就內(nèi)容體裁來(lái)看，從圖文、中場(chǎng)視頻到小說(shuō)、小程序、小游戲、短劇等，抖音正在拓展各種用戶服務(wù)類型。例如推出小游戲《音躍球球》《羊了個(gè)羊》等；申請(qǐng)注冊(cè)多個(gè)“蛋花”“蛋花小說(shuō)”商標(biāo)，開始在平板端的首頁(yè)內(nèi)測(cè)試“小說(shuō)”功能頻道；打造自制短劇《做夢(mèng)吧！晶晶》《浮生之異想世界》等，扶持PUGC（即專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容。主要由創(chuàng)作者主導(dǎo)，并非由平臺(tái)主導(dǎo)的一種內(nèi)容創(chuàng)作形式）短劇，像姜十七、吳夏帆等博主推出過(guò)《不熟戀人》《生于1990》等短劇作品。

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正如抖音副總裁支穎在演講中稱：“抖音不是短視頻、不是直播，也不是圖文。任何一種內(nèi)容體裁都不能概括抖音。抖音的本質(zhì)是人，視覺化的表達(dá)方式是一種服務(wù)，在抖音上能夠賣貨也是一種服務(wù)。我們要做的，是服務(wù)不同的人，服務(wù)不同創(chuàng)作者和用戶的需求?！爆F(xiàn)在，抖音已經(jīng)集結(jié)了圖文、短視頻、電商、直播、小游戲、小程序、短劇和同城服務(wù)等多種業(yè)務(wù)，抖音正在成為一個(gè)綜合型平臺(tái)。

結(jié)語(yǔ)

抖音最近小動(dòng)作不斷，它正在拓寬內(nèi)容體裁，探索平臺(tái)更多用戶服務(wù)的可行性。現(xiàn)在，不止圖文、中長(zhǎng)視頻，在抖音追劇、購(gòu)物、學(xué)習(xí)、玩游戲等都在逐漸變成常態(tài)化。

以短劇業(yè)務(wù)追趕快手和優(yōu)愛騰，以圖文種草對(duì)標(biāo)小紅書，以知識(shí)類、學(xué)習(xí)類內(nèi)容展望知乎和B站，以小程序、小游戲并肩微信，以商城業(yè)務(wù)看齊各個(gè)電商平臺(tái)，抖音對(duì)各種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行嘗試，以“建設(shè)新內(nèi)容、服務(wù)新伙伴”為目標(biāo)的抖音不再只是一個(gè)短視頻平臺(tái)，而是積聚各種平臺(tái)性服務(wù)的超級(jí)APP。

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