案名創(chuàng)意vi設(shè)計（有創(chuàng)意的案名）

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• 洛陽別墅的營銷策略
• 有沒有像“山河水”一樣大氣的別墅案名
• 房地產(chǎn)策劃設(shè)計營銷
• 高分征集最具創(chuàng)意的別墅案名！

D8Q創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

洛陽別墅的營銷策略D8Q創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

　　我覺得
　　別墅是小眾產(chǎn)品個性化極強(qiáng)
　　別墅產(chǎn)品的策劃 取決於定位后產(chǎn)品的設(shè)計上 小區(qū)服務(wù)配套上
　　也就是功能性要有特色 一切都在項(xiàng)目前期策劃上體現(xiàn)
　　如果你只要行銷策劃 那我要問你羅!!!!
　　賣別墅和賣商場或公寓 有啥不同啊!!!!!
　　給你一份我去年策劃思路案例 又可能我們在討論羅!!!!
　　北戴河聆濤園企劃說明書(簡略版)
　　運(yùn)籌帷幄之中
　　精明的人懂得先行取勝，當(dāng)發(fā)展商完美的將自身優(yōu)勢與外部條件有機(jī)結(jié)合后，接下來就需要一個系統(tǒng)而專業(yè)的運(yùn)作過程，讓這個富含生命潛質(zhì)的產(chǎn)品加上后天的包裝和引導(dǎo)，使其具備在市場上壓倒多數(shù)的生存力和競爭力，能夠在激烈的競爭中游刃有余……
　　產(chǎn)品淺析
　　一、從別墅的大環(huán)境
　　1、概述
　　別墅將體現(xiàn)居住人的身份和社會階層作為主要攻關(guān)點(diǎn)去規(guī)劃延展，空間居住的文化理念是別墅賴以生存和維系的基礎(chǔ)，房地產(chǎn)消費(fèi)群實(shí)際上是一個特定文化模式下的亞文化群，文化是整個社會生活方式的總和，而這些消費(fèi)者的匯總就是在特定的區(qū)域中具有相類似的文化、興趣、愛好、習(xí)俗等生活方式的人群，因此，體現(xiàn)身份和階級性就成了別墅存在的主要根據(jù)。依山傍水而建的獨(dú)立洋房，文人雅士商賈豪富的幽居之所，順理成章地圈起一部分富足者，以居所體現(xiàn)他們與眾不同的存在價值。
　　2、特征
　　中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了近20年來的大發(fā)展，特別是近來別墅熱的升溫，別墅的內(nèi)涵與外延已發(fā)生了一定變化。使用對象從以前的少數(shù)特權(quán)人士到現(xiàn)在更多的富有人士。功能從以前的臨時修養(yǎng)之所拓展到作為生活起居的第一居所，從以前的單純的住所拓展到居住、辦公兼有。但無論別墅的功能如何拓展，種類如何演變，別墅都不能缺少以下特征：
　　 別墅永遠(yuǎn)是為少數(shù)人建造，只有少數(shù)人才有條件享用；
　　 別墅意味著占用著大量稀缺資源，除奢侈占用土地之外，別墅大都依風(fēng)景區(qū)、天然水域等稀缺資源而建造；
　　 別墅必須體現(xiàn)個性化，不能大批量生產(chǎn)。
　　3、分類
　　從別墅消費(fèi)需求的角度我們大致可以把別墅歸納為6類：
　?、啪蛹疑钚蛣e墅，就是把別墅作為第一居所需求
　　這種項(xiàng)目主要針對少部分經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的成功人士建造。比如圣美利加項(xiàng)目就有這種情況，開發(fā)商按照客戶要求設(shè)計建造，完全體現(xiàn)別墅所有者的個性愛好和需求；
　　⑵度假型的別墅，也就是兩套房，一套在市區(qū)，一套在郊區(qū)，5天在市區(qū)，2天在郊區(qū)。
　　這種居住與生活方式造就了這部分度假型的別墅需求，而且有預(yù)計說今后度假型的連體別墅需求量將會增大；
　?、浅鲎庑蛣e墅，這種項(xiàng)目在北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)較多。
　　例如在上海虹橋、在張江或金橋，有著很多外國公司的高級主管或外企員工，他們在上海一般不會把別墅買下來，但公司高額的住房補(bǔ)貼使得他們有能力租住別墅；
　　⑷旅游型別墅，那就是在旅游風(fēng)景區(qū)或度假區(qū)建造的帶有經(jīng)營性質(zhì)的別墅。
　　在國外有許多專業(yè)的旅游投資公司從事這種開發(fā)，業(yè)主只要買下這座別墅的時段使用權(quán)，即可在指定的時間享受在此居住的待遇，平日有專職的物業(yè)公司代為管理，價格比同等檔次的星級酒店便宜許多，最重要的是這里有一種獨(dú)特的家庭氛圍和人性化享受，度假就在屬于自己的家里；
　?、赊k公型的別墅
　　一般是一個大公司把一棟別墅買下來自用，既有了花園式的辦公環(huán)境，又有了高級管理人員的寓所。在上海市區(qū)有不少老洋房就被一些大公司作了辦公之用；
　?、释顿Y型別墅
　　由于很多別墅能夠獲得較高的租金收益，具有較高的投資價值，使其頗受投資者關(guān)注。
　　二、從本案的角度
　　1、個案優(yōu)勢
　　北戴河作為海濱療養(yǎng)勝地，隨處可見詩情畫意的自然景觀，用林之蔥蘢海之浩淼裝點(diǎn)自家的窗欞，亦是平生快事。本案具有作為別墅的基本條件，先天資質(zhì)有一定的優(yōu)勢，具體體現(xiàn)為：
　　 占據(jù)北戴河可獲得土地較佳的地理位置，雖不能取得直接觀海效果，但由于臨海一線的房產(chǎn)不是作為銷售項(xiàng)目，對本案影響不大。
　　 北戴河自身的環(huán)境氛圍已經(jīng)形成了吸引旅游的天然資源，對項(xiàng)目的順利銷售提供了保障。
　　 市場上現(xiàn)未有強(qiáng)大的同類產(chǎn)品競爭個案，位于南戴河的“碧海藍(lán)天”在本案銷售期內(nèi)沒有特別大的動作，且在地理位置上與本案不存在競爭性。
　　2、個案難度
　　別墅物業(yè)已經(jīng)作為“成功•富足”的象征，已經(jīng)成了生活中的“最高境界”，普通百姓是望塵莫及的。這就在產(chǎn)品規(guī)劃上提出了諸多限定性要求，從而給銷售增加了不少的約束，具體到本案，就存在以下項(xiàng)目難度：
　　 項(xiàng)目的客戶以區(qū)域客為主流
　　秦皇島本身的消費(fèi)購買行為不足以支撐高價位的房產(chǎn)商品，且本案產(chǎn)品為旅游型的分時度假模式操作，更加限制了它的客源組成。
　　 目標(biāo)客戶可選擇性較多
　　本案的客源組成以北京的投資客為主，在銷售行為和廣告宣傳上必然要向北京傾向，運(yùn)作上可能會采用雙銷售處的模式進(jìn)行。然而對北京的客源來說，別墅產(chǎn)品的可選擇性很多，這就需要本案將度假性和投資回報的特點(diǎn)加以最大化發(fā)揚(yáng)。
　　 北京房產(chǎn)市場上注目度的宣傳有較大難度
　　北京房產(chǎn)在銷在建案量頗多，宣傳媒介不集中，個案很難在短時間內(nèi)憑借單純的廣告效力迅速造勢，只有有獨(dú)特賣點(diǎn)、有心的操作
　　產(chǎn)品規(guī)劃簡述
　　一、 別墅產(chǎn)品功能特點(diǎn)
　　住宅首先要滿足使用功能，滿足日常起居的便利與舒適，滿足居室的生態(tài)要求。因此，功能區(qū)分隔、使用功能的細(xì)分化、專門化，已是必然趨勢。
　　作為高檔物業(yè)的別墅來說，則更應(yīng)注重功能的設(shè)計和配置，更應(yīng)滿足高于一般家庭的生活需求。在增強(qiáng)居室私密性的同時，更應(yīng)注意室內(nèi)、外空間的過渡，以及與私家花園，即自然環(huán)境的交融。并在提高居家舒適度和便利性，空間格局的經(jīng)濟(jì)性、合理性方面，應(yīng)多費(fèi)心思，有所創(chuàng)新。這既是時代的要求，也是未來的趨勢。本案在規(guī)劃上，應(yīng)首先滿足作為別墅產(chǎn)品的必要條件，而后，在獨(dú)特賣點(diǎn)上下功夫。
　　1、 別墅物業(yè)空間劃分為“五個區(qū)”
　　 禮儀區(qū)：入口（玄關(guān)）、起居室、過廊、餐廳等
　　 交往區(qū)：早餐室、廚房、家庭室、陽光室等
　　 私密區(qū)：主臣、次臥、兒童房、客人房、衛(wèi)生間、書房等
　　 功能區(qū)：洗衣間、儲藏室、壁櫥、進(jìn)入式衣廚、車庫、地下室、閣樓、健身房、傭人房等
　　 室外區(qū)：外立面、前院、后院、平臺等
　　2、別墅的戶型設(shè)計和室內(nèi)空間格局，理應(yīng)更注重人與環(huán)境的溝通與交互作用，如日照采光、空氣對流、起居室、客廳、餐廳、過廊等居室活動空間與私家花園、自然環(huán)境的視覺通透，融為一體（亦即以大面積的玻璃墻體為隔斷與圍護(hù)）。
　　3、別墅物業(yè)較其它的物業(yè)而言本身面積比較大，它的客廳、臥室空間設(shè)計比較大氣，比如發(fā)展商常采用落地玻璃和陽光室，造成一種舒適性尤其是臥室，傳統(tǒng)的住宅若為15—20平方米之大，巨大的落地玻璃讓人直面自然與窗外的美景，陽光燦爛、空氣清新，對于別墅的居住者來說感到非常的舒適，從而體驗(yàn)生活的輕松和閑致。
　　二、別墅建造用材等特點(diǎn)
　　有利健康的無化學(xué)揮發(fā)、無輻射影響以及輕質(zhì)高強(qiáng)度、既保溫又隔熱的種類環(huán)保型綠色建材正在越來越多地被運(yùn)用在別墅項(xiàng)目中。
　　三、別墅小區(qū)規(guī)劃特點(diǎn)
　　1、 布局規(guī)劃
　　別墅產(chǎn)品的設(shè)計里面特別關(guān)心整個小區(qū)的規(guī)劃布局。比如說綠化問題，別墅
　　區(qū)綠化應(yīng)該以分散綠化為主，使得每一棟別墅住宅都能看到景觀。對于每個綠化小景又都力圖完美。使每一住戶主都能夠坐則推窗入畫，行則移步換景。中國園林造景離不開水，有水才能構(gòu)造山水般詩意的人生。
　　2、環(huán)境
　　別墅區(qū)別其它物業(yè)的差別，就是它能夠密切的貼近自然。別墅物業(yè)的這種環(huán)境概
　　念既保證了現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式，又能夠與環(huán)境緊密結(jié)合，從中尋出現(xiàn)代別
　　墅的概念。別墅最主要的特色就是一個環(huán)境概念，別墅因?yàn)槭琴N著地面走的，它
　　跟周圍的環(huán)境關(guān)系是非常重要的。環(huán)境其實(shí)有兩個要素，一個是自然環(huán)境，一個
　　是人文環(huán)境。人文環(huán)境是歷史積累起來的，自然環(huán)境包括山山水水，首先就是別
　　墅物業(yè)的小區(qū)。
　　3、社區(qū)營造
　　別墅小區(qū)的營造和優(yōu)化，已成為有力的市場競爭手段。例如怎樣通過植被和成年
　　喬木的移植，通過對樹種的選擇，來增加光合作的氧氣釋放量和對有害氣體的吸
　　收量，以及對塵埃、噪聲的吸附和凈化；又如何通過潺潺流水來調(diào)節(jié)溫度、濕度，
　　產(chǎn)生負(fù)離子，通過水澡的生物鏈，增強(qiáng)水體的生物自凈能力；再如何利用不同植
　　物間相克相生的習(xí)性，形成小區(qū)良好的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，促進(jìn)生長、使之枝繁葉茂，
　　營造一方人工森林或人造山林，使業(yè)主真正有回歸自然之感。
　　四、別墅配套設(shè)施特點(diǎn)
　　1、會所規(guī)格例舉
　　A：娛樂休閑會所
　　舞廳、歌舞廳、棋牌室、圖書館、健身房等；
　　B：綜合功能型會所
　　醫(yī)療保健、兒童樂園、老年活動中心等；
　　C：豪華舒適型會所
　　高爾夫球場、草地網(wǎng)球地、桑拿浴池、游泳池等
　　2、 別墅物業(yè)周圍配套機(jī)能例舉
　　 大型超市
　　 郵電局
　　 自動提款機(jī)（或銀行）
　　 美容中心
　　 洗衣中心等
　　3、 關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)及安保設(shè)施和配套例舉
　　 設(shè)備養(yǎng)護(hù)
　　 24小時保修服務(wù)
　　 養(yǎng)綠護(hù)綠
　　 家政式社區(qū)服務(wù)
　　 24小時電子巡更
　　 紅外線周界報警
　　 一、二層設(shè)門磁、窗磁、三樓設(shè)門磁
　　五、別墅產(chǎn)品在市場中的賣點(diǎn)構(gòu)成
　　別墅理應(yīng)有一個完整的設(shè)計、推廣、包裝體系?？v觀目前別墅物業(yè)在市場中的賣點(diǎn)訴求，歸納如下：
　　1、別墅物業(yè)的賣點(diǎn)構(gòu)成
　　A、基本賣點(diǎn)
　　 優(yōu)美健康的生態(tài)環(huán)境；（環(huán)境賣點(diǎn)）
　　 舒適氣派的家居生活；（房型空間賣點(diǎn)）
　　 完善成熟的配套設(shè)施；（配套賣點(diǎn)）
　　 快捷便利的立體交通；（交通賣點(diǎn)）
　　B、特別賣點(diǎn)
　　 崇尚個性住宅，品質(zhì)永恒；（無價賣點(diǎn)）
　　 追求生態(tài)效應(yīng)，環(huán)境超群；（稀有賣點(diǎn)）
　　 超大棟距，獨(dú)成逍遙天地；（布避賣點(diǎn)）
　　 多層的價格，超高的得房率；（低價賣點(diǎn)）
　　 買一送一、再呈多個超大回扣；（實(shí)惠賣點(diǎn)）
　　 人腦加電腦，多重保安（物管賣點(diǎn)）
　　 明智的投資，超值的回報（投資賣點(diǎn)）
　　2、別墅物業(yè)主要行銷通路和策略
　　別墅特別墅是中高檔以上級別的別墅物業(yè)，與普通商品住宅的行銷通路和策略常有不同，其關(guān)鍵因素在三個環(huán)節(jié)：
　　 有效目標(biāo)客源的甑選、定位及對這類人群的正確把握；
　　 達(dá)成與有效目標(biāo)客源的直效溝通；
　　 行銷招待如何與之全面配合和銷售策略的靈活有效。
　　常見行銷策略為：
　　 運(yùn)用多種方式對有效目標(biāo)群（特別是金字塔上部客層）實(shí)行“一對一”直效營銷；
　　 廣告策略隨有效目標(biāo)客源而調(diào)整，輔助配合銷售進(jìn)行；
　　 銷售執(zhí)行策略靈活、機(jī)動、有效；
　　 銷售方式多樣化（如帶租約銷售、以租代售、包租返利等多種銷售方式的使用）。
　　“一對一”直效營銷
　　“一對一”直效營銷是指營銷過程中間環(huán)節(jié)，達(dá)成產(chǎn)品與有效客源在同一界面，直接面對面，加強(qiáng)目標(biāo)命中率，促進(jìn)銷售的實(shí)現(xiàn)，是一種實(shí)用、有效、節(jié)約成本的銷售模式。
　　直效營銷模式具體舉措
　　 事件營銷：組織由目標(biāo)客源直接參與的如“項(xiàng)目與文化”研討、交流會
　　 公關(guān)營銷：如組織由目標(biāo)客源直接參與的各類聯(lián)誼會、酒會
　　 情感營銷：如有獎活動等
　　直效營銷推廣路徑
　　推廣路徑選擇應(yīng)體現(xiàn)直效的特點(diǎn)，建立與有效客源程的直接交流平臺，促進(jìn)有效溝通。常常是放棄大眾化傳播媒體，或者將傳統(tǒng)廣告起輔助的作用，選擇針對性極強(qiáng)的媒體如各類高級俱樂部、高爾夫球場現(xiàn)場、高級酒店等場所POP或內(nèi)部各類高檔雜志等。
　　廣告企劃
　　一、案名建議:
　　主推案名： 藝墅尊邸
　　案名解釋：
　　•藝墅：諧音“藝術(shù)”，本案的運(yùn)作方向今后將走向一種藝術(shù)化的表現(xiàn)方式，賦予度假別墅符合身份和階級的象征文化理念是整體銷控策劃的重點(diǎn)。藝術(shù)，不僅賦予本案高素質(zhì)的質(zhì)感表現(xiàn)，更能迎合購買者對別墅概念和文化的追求。
　　•“尊邸”二字直接明了的劃分開客戶群體，在案名上體現(xiàn)本案基本定位是針對“精神貴族”度身打造出的高檔次產(chǎn)品。
　　•整個案名字面表現(xiàn)上雍容尊貴，朗朗上口、親切易記，又通過“墅”字的變換使用突出了產(chǎn)品定位，匠心獨(dú)運(yùn)。
　　第二主推案名： 臻 品
　　案名解釋：
　　•臻：臻于極致，暗示本產(chǎn)品是頂級頂尖人士的專署。另“臻”與“珍”字諧音，
　　臻品，可以讓本案從案名上就自然劃分出產(chǎn)品的檔次定位，直接親近產(chǎn)品目標(biāo)客戶，有效地為產(chǎn)品后期的推廣提供便捷條件。
　　二、 副推案名
　　盛世別苑
　　香榭藝墅
　　香榭園墅
　　異陽尊品
　　水榭山莊
　　華爾茲別墅
　　水岸別業(yè)
　　海邊墅
　　絕代風(fēng)華
　　三、廣告總精神
　　“豪門度假生活”
　　直接、明了地訴求本案的利益點(diǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn)——再現(xiàn)“豪門的度假生活”。由于本案未來將針對兩種不同角度的客戶進(jìn)行宣傳，一是購買本產(chǎn)品作為投資賺錢載體的投資客戶，一是進(jìn)駐做管理的企業(yè)，前者和后者都要看到產(chǎn)品的賺錢途徑和效應(yīng)。廣告總精神提出“豪門度假生活”的定位，可以同時針對這兩種不同身份和思考角度的客源進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的直效宣傳，更能夠打動一些有度假計劃的潛在酒店客源，達(dá)到一舉三得的效果。
　　銷售階段劃分及各階段主要工作內(nèi)容
　　一、銷售階段設(shè)計
　　本案為大型度假別墅，根據(jù)現(xiàn)在市場實(shí)際情況，未來市場發(fā)展方向，我們把項(xiàng)目的營銷周期化分為以下幾個階段。
　　1、 籌備期：
　　通過營銷推廣策劃，明確營銷推廣的總體思路和策略，對營銷推廣組織實(shí)施，做出初步安排和計劃，通過售樓中心和工地現(xiàn)場的建設(shè)包裝，樹立樓盤初步信息，反饋市場信息，完成銷售前的各種準(zhǔn)備工作。
　　2、 引銷期： (分為內(nèi)部認(rèn)購期和開盤期)
　　通過對樓盤綜合形象的樹立和推廣，提高樓盤市場知名度，向公眾灌輸項(xiàng)目的主題思想，了解市場反應(yīng)，市場實(shí)際需求，檢討價格策略和推廣策略。針對市場的不同需求，以針對性的“賣點(diǎn)”進(jìn)行推廣。引導(dǎo)消費(fèi)者對樓盤的關(guān)注和認(rèn)同。核對目標(biāo)客戶群的劃分，針對“賣點(diǎn)”制定更有針對性的推廣策略。
　　3、強(qiáng)銷期：
　　這時消費(fèi)者已對樓盤形成了初步認(rèn)同。本階段將通過樣板房參觀活動、業(yè)主聯(lián)誼活動，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、物業(yè)管理、會所設(shè)施、企業(yè)文化等綜合宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)者的認(rèn)同感，刺激并促成消費(fèi)者的購買行為。
　　4、續(xù)銷期：
　　針對消費(fèi)者對樓盤認(rèn)為存在的問題，通過各種促銷活動，做針對性的宣傳銷售。
　　5、清盤期：
　　在樓盤銷售尾期，對樓盤的環(huán)境實(shí)景加以報導(dǎo)宣傳，對開發(fā)商實(shí)力加以肯定。聘請知名物業(yè)顧問公司加盟物業(yè)管理，擴(kuò)大物業(yè)管理公司宣傳力度，最終完成項(xiàng)目清盤。
　　二、銷售階段劃分
　　2003.3.1 — 2003.4.30 籌備期
　　2003.5.1 — 2003.6.15 內(nèi)部認(rèn)購期
　　2003.6.16 — 2003.6.30 開盤期
　　2003.7.1 — 2003.9.30 強(qiáng)銷期
　　2003.10.1 — 2004. 11.30 續(xù)銷期
　　2004.12 — 清盤期
　　以上階段劃分為我方初步設(shè)定，詳細(xì)內(nèi)容待貴司方案確定后再做調(diào)整。
　　三、 各階段主要工作內(nèi)容
　　1、 籌備期
　　任務(wù)：入市策略擬定，相關(guān)資料準(zhǔn)備，辦理入市手續(xù)
　　工作重點(diǎn)：
　　 建筑設(shè)計定案
　　 互動園林定案
　　 行銷策略定案
　　 研究市場情況
　　 召開動腦會議
　　 擬定公關(guān)（PR）活動及促銷（SP）計劃
　　 確定產(chǎn)品推廣的造勢活動
　　 售樓資料（戶型圖、售樓書、認(rèn)購須知、價格表、項(xiàng)目說明、貸款利率表及投資回饋利率表等）準(zhǔn)備齊備
　　 會所經(jīng)營項(xiàng)目定案
　　 會所布置圖定案
　　 接待中心及樣板房設(shè)計制作
　　 小區(qū)大門及入口道路制作完成
　　 廣播稿制作
　　 電視廣告制作
　　 報紙廣告制作
　　 銷售人員招聘與培訓(xùn)
　　 現(xiàn)場POP設(shè)計
　　 確定銷售組織架構(gòu)
　　 工地圍墻設(shè)計制作
　　 路牌廣告制作發(fā)布，引起注意，吸引客戶
　　 車身廣告制作發(fā)布
　　 模型廠家定案制作
　　2、 內(nèi)部認(rèn)購期
　　任務(wù)：
　　1、 散布擴(kuò)大知名度
　　2、告知業(yè)界與媒體造成耳語傳播
　　3、攔截其它競爭物業(yè)客源
　　4、 極力塑造產(chǎn)品形象，引發(fā)消費(fèi)者一窺究竟的欲望
　　工作重點(diǎn)：
　　 對來客散播耳語，使客戶介紹客戶，以醞釀待購客戶群體
　　 公開前的引導(dǎo)，以使目標(biāo)客戶停止其它投資沖動
　　 預(yù)收訂金，而于公開發(fā)售當(dāng)日于現(xiàn)場補(bǔ)足首期款，簽定
　　購房合同，形成公開當(dāng)日購買熱潮
　　 報紙廣告定案刊出
　　 電視、電臺廣告定案播出
　　 先期海報散發(fā)
　　 商品房預(yù)售許可證辦理完成
　　 工地圍墻制作完成
　　 售樓現(xiàn)場包裝制作完成
　　 銷售人員進(jìn)場
　　 公關(guān)活動具體實(shí)施
　　 進(jìn)行大力度的區(qū)域性宣傳，以吸引區(qū)域性客戶
　　3、開盤期
　　任務(wù)：
　　1、 一舉豐收前期醞釀成果，造成現(xiàn)場購買人氣旺盛的局面
　　2、 將銷售成績迅速公布于眾，震撼目標(biāo)客戶，誘發(fā)其購買欲望
　　3、 配合公關(guān)活動聚積人氣
　　工作重點(diǎn)：
　　 收集客戶資料及聯(lián)絡(luò)以往記載客戶，營造現(xiàn)場氣氛，
　　并檢討客戶反應(yīng)以修正銷售及廣告路線
　　 模型進(jìn)場，備齊各種銷售資料
　　 反復(fù)講習(xí)銷售教材及答客問
　　 所有廣告媒體量達(dá)到高峰，隆重公開本項(xiàng)目
　　 通知已繳訂金客戶到售樓處補(bǔ)足首期款，簽購房合同
　　 先期購買者適當(dāng)派發(fā)禮品，吸引貪小便宜的客戶
　　 價格表上市
　　 樣板房制作完成
　　4、 強(qiáng)銷期
　　任務(wù)：
　　1、加強(qiáng)客戶介紹
　　2、 舉辦各種業(yè)主活動，利用客戶耳語推廣
　　工作重點(diǎn)：
　　 客戶追蹤
　　 開放樣板房
　　 舉辦業(yè)主聯(lián)誼活動
　　 大力宣傳重金助學(xué)，強(qiáng)化開發(fā)商注重教育環(huán)境的塑造
　　 戶外媒體再加強(qiáng)
　　 電臺、電視廣告頻數(shù)加大
　　 加強(qiáng)現(xiàn)場銷控及炒作
　　 針對所有客戶，大量使用各種媒體
　　 針對銷售情形，分析市場，修正廣告
　　 利用已訂客戶介紹客戶，并積極追蹤，促成成交
　　 報紙廣告更具針對性，賣點(diǎn)更為突出
　　 舉行封頂儀式，增加客戶信心及公司聲譽(yù)
　　5、 續(xù)銷期
　　任務(wù)：
　　1、 針對目標(biāo)客戶集中區(qū)域加強(qiáng)海報派夾、持續(xù)DM郵寄
　　2、 電話追蹤有望客戶
　　3、 加強(qiáng)補(bǔ)足，簽約工作
　　工作重點(diǎn)：
　　 延續(xù)銷售氣勢
　　 過濾客戶資料，追蹤客戶，掌握回籠客戶
　　 持續(xù)跟催補(bǔ)足及簽約
　　 法律咨詢中心聯(lián)系定案
　　 研討未售出戶型的原因，調(diào)整廣告媒體策略
　　 舉行互動園林落成儀式，加大環(huán)境宣傳
　　 繼續(xù)發(fā)動客戶介紹客戶
　　6、 清盤期
　　任務(wù)：
　　1、 清理尾盤
　　2、 安排物業(yè)管理公司進(jìn)場
　　3、 做好交房工作
　　工作重點(diǎn)：
　　 開動腦會議，研究滯銷樓盤對策
　　 調(diào)整媒體宣傳方式，重點(diǎn)攻擊
　　 加大項(xiàng)目實(shí)景形象，公司品牌形象的宣傳力度
　　 加強(qiáng)補(bǔ)足，簽約工作
　　 準(zhǔn)備交房資料，確定交房具體時間
　　 核準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)物與前期承諾是否有矛盾之處
　　 做好交房工作，并加大宣傳力度，讓未買房者堅(jiān)定信心
　　 做好與物業(yè)公司的交接
　　 會所所有服務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備完備
　　全程策劃內(nèi)容
　　一、市場調(diào)查與市場機(jī)會分析
　　1、 宏觀市場調(diào)查與分析
　　2、 競爭項(xiàng)目市場調(diào)查與分析
　　3、 本區(qū)域居民居住偏好調(diào)查與分析
　　4、 項(xiàng)目SWOT分析
　　5、 項(xiàng)目市場細(xì)分分析
　　二、項(xiàng)目市場定位分析決策
　　1、 項(xiàng)目總體定位分析決策
　　2、 項(xiàng)目目標(biāo)客源定位分析決策
　　3、 項(xiàng)目價格定位分析決策
　　4、 項(xiàng)目檔次定位分析決策
　　5、 項(xiàng)目形象定位分析決策
　　6、 項(xiàng)目主力戶型定位分析決策
　　7、 項(xiàng)目物業(yè)管理模式分析決策
　　三、項(xiàng)目建筑設(shè)計策略分析決策(略)
　　1、 項(xiàng)目規(guī)劃環(huán)境布局建議
　　2、 項(xiàng)目建筑風(fēng)格分析決策
　　3、 項(xiàng)目總平面與單體建筑建議
　　4、 項(xiàng)目園林與景觀的設(shè)置建議
　　5、 項(xiàng)目會所及配套設(shè)施的建議
　　6、 項(xiàng)目戶型層次種類分類建議
　　7、 項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模節(jié)奏分析建議
　　四、 項(xiàng)目總體銷售戰(zhàn)略分析決策(略)
　　1、 項(xiàng)目銷售目標(biāo)分析決策
　　2、 項(xiàng)目銷售模式分析決策
　　五、 項(xiàng)目銷售戰(zhàn)術(shù)分析決策
　　1、 銷售賣點(diǎn)設(shè)計分析決策
　　2、 銷售階段設(shè)計分析決策
　　六、 項(xiàng)目品牌戰(zhàn)略包裝計劃設(shè)計(略)
　　1、 公司品牌與項(xiàng)目的結(jié)合
　　2、 項(xiàng)目品牌VI設(shè)計建議
　　3、 項(xiàng)目品牌推廣設(shè)計編制
　　4、 項(xiàng)目標(biāo)志設(shè)計構(gòu)思
　　七、 項(xiàng)目包裝模式設(shè)定(略)
　　1、 售樓部內(nèi)部裝修風(fēng)格建議
　　2、 售樓部外圍氣氛設(shè)定
　　3、 工地現(xiàn)場包裝整體方案
　　4、 售樓工具的設(shè)計制作推薦（模型、售樓書等）
　　5、 樣品房裝修設(shè)計建議
　　6、 外據(jù)點(diǎn)展銷推廣設(shè)置
　　八、 媒體組合分析決策(略)
　　1、 北京、天津、秦皇島媒體房地產(chǎn)方面分析(略)
　　2、 項(xiàng)目媒體組合(略)
　　3、 媒體費(fèi)用比例(略)
　　九、 廣告策略分析決策(略)
　　1、 廣告階段目標(biāo)(略)
　　2、 廣告表現(xiàn)(略)
　　十、項(xiàng)目銷售實(shí)施全程建議(略)
　　1、 銷售前期準(zhǔn)備要案
　　2、 銷售人員招募與培訓(xùn)安排
　　3、 銷售組織與管理

有沒有像“山河水”一樣大氣的別墅案名D8Q創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

你好，　　.
　　別院、別堡、別宅、別苑、別閣、別庭、別舍、別府、別邸、別園 ......
　　美墅、湖墅、林墅、山墅、院墅、御墅、繡墅、雅墅、碧墅、園墅 ......
　　像很多洋房、排屋高檔住宅都是按這樣的方式取的名，雖不是別墅，但又沒有說樓盤是別墅，包裝后很誘導(dǎo)購房的消費(fèi)者的。
　　國土資源部對別墅的定義：是指獨(dú)門獨(dú)戶獨(dú)院，兩至三層樓形式；占地面積又相當(dāng)大，容積率又非常低。
　　別墅是包括地下層在內(nèi)的最多三層的獨(dú)棟住宅形式，帶室內(nèi)車庫。像很多亞別墅、類別墅，如：“四層單棟洋房”、“雙拼、聯(lián)排排屋”、“疊加小高層”都是高檔住宅，也叫排屋、洋房，不屬于別墅。
　　別墅（Villa）：“口”
　　雙拼（Two Family House）：“日”
　　排屋（Town House）：“目”
　　排屋有公攤面積，中間有共體墻。別墅是沒有公攤面積的，別墅花園占地面積在房地證上有土地使用權(quán)面積的。
　　別墅的買賣雙方合同一般都有注明：
　　1、本商品房戶型為：別墅；
　　2、獨(dú)立別墅所屬地塊（包括別墅占地）占地面積?平方米。
　　容積率是指建筑總面積與建筑用地面積的比。例如，在1萬平方米用地的土地上，有4000平方米的建筑總面積，其容積率為0.4。
　　規(guī)劃對低密度住宅的大體標(biāo)準(zhǔn)概念，高層低密度住宅容積率不大于2.2；多層低密度住宅容積率不大于1.2；排屋（Town House）容積率不大于0.7；別墅（Villa）容積率不大于0.35。
　　2006年5月31日，國土資源部發(fā)布通知，“中國一律停止別墅類房地產(chǎn)項(xiàng)目供地和辦理相關(guān)用地手續(xù)，并對別墅進(jìn)行全面清理?！蓖瑫r明確，聯(lián)排、雙拼以及Town House等低密度住宅不屬于別墅范圍，而被劃入高檔住宅范圍。隨著土地資源的稀缺，政府對市場供應(yīng)量的控制必將引發(fā)別墅（Villa）在售項(xiàng)目的價格高漲。
　　自停批別墅用地的政策出臺以來，土地資源的稀缺性便成為別墅的最大賣點(diǎn)。而兼得城市生活便利與低密度住宅形態(tài)雙重特點(diǎn)的別墅，更是日趨絕版之勢。土地資源的不可再生，決定了別墅產(chǎn)品相對其它住宅產(chǎn)品而言，更能保值增值。尤其是高爾夫別墅產(chǎn)品，在國家對“別墅和高爾夫用地雙禁”政策下，高爾夫別墅資源更顯嚴(yán)重稀缺，使其更具大幅度的升值潛力。在美國、澳大利亞、東南亞等地區(qū)，高爾夫別墅的平均升值幅度是其他別墅項(xiàng)目的6倍。
　　中國各級城市都已經(jīng)沒有新建或者在建的別墅樓盤了，以前拿了土地還沒開發(fā)的，已沒有了。目前因不能開發(fā)別墅項(xiàng)目，也只能開發(fā)排屋、洋房類的高檔住宅。 所以，把別墅定義搞清楚就知道了。
　　現(xiàn)在有開發(fā)商采用外觀以別墅整體設(shè)計的2套雙拼，賣給客戶后再改成1套別墅，來規(guī)避政策上帶來的風(fēng)險及稀缺問題。特別是外觀設(shè)計整棟的二層雙拼，整棟二層雙拼容積率低于三層的別墅容積率，這個方法也很不錯，但容積率低的整棟雙拼改造別墅也會比容積率高的別墅品質(zhì)及價值要高。
　　別墅價值體現(xiàn)不單是按每棟建筑面積，價格差關(guān)鍵是容積率大小，如：容積率0.30左右比容積率0.60左右的別墅，每平方米價格要高出一倍左右。
望采納，謝謝。

D8Q創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

房地產(chǎn)策劃設(shè)計營銷D8Q創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計、營銷策劃公司

房地產(chǎn)營銷策劃營銷策劃主要包括了三部分服務(wù)內(nèi)容：市場定位與產(chǎn)品設(shè)計定位，市場推廣策劃，項(xiàng)目銷售策劃（項(xiàng)目銷售階段）詳細(xì)內(nèi)容簡介根據(jù)前期市場分析，確定項(xiàng)目的整體市場定位，并確定目標(biāo)客戶群定位（不同年齡段、不同消費(fèi)層次、不同的風(fēng)格喜好、不同地域文化差異），進(jìn)行目標(biāo)客戶群體分析，在市場定 位和營銷策劃總體思路下，提出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計基本要求，協(xié)助確定符合市場需求和投資回報的產(chǎn)品設(shè)計方案，產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計理念，最終完成產(chǎn)品定位。具體內(nèi)容包括：項(xiàng)目總體市場定位目標(biāo)人群定位項(xiàng)目開發(fā)總體規(guī)劃建議 組團(tuán)規(guī)劃建議 交通道路規(guī)劃建議 戶型設(shè)計建議 整體風(fēng)格建議 外立面設(shè)計建議園林景觀規(guī)劃建議 社區(qū)配套設(shè)施 會所建議 樓宇配套建議 建議裝修標(biāo)準(zhǔn)建議 裝飾材料建議 物業(yè)管理建議市場推廣策劃根據(jù)市場競爭環(huán)境分析和項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢分析，針對目標(biāo)市場需求，制定有效的市場推廣計劃，為產(chǎn)品上市銷售做好準(zhǔn)備。內(nèi)容包括市場推廣主題策略，營銷策略，銷售策略，市場推廣工具設(shè)計（VI設(shè)計及宣傳品、銷售工具設(shè)計），廣告設(shè)計創(chuàng)作，媒體投放，公關(guān)活動策劃等。具體內(nèi)容是：市場推廣主題定位：市場推廣主題，市場推廣概念，項(xiàng)目核心賣點(diǎn)提煉項(xiàng)目案名建議銷售策略：開盤時機(jī)選擇，定價方法，付款方式，銷售組織，銷售計劃，銷售控制廣告策略 ：廣告推廣階段計劃，廣告推廣目標(biāo)，訴求人群 項(xiàng)目訴求重點(diǎn)，各類廣告創(chuàng)意（報紙，戶外，電播等）媒體投放策略 ：媒體選擇，媒體組合，投放預(yù)算，媒體計劃，媒體排期公關(guān)策略：媒體公關(guān)，軟文撰寫，公關(guān)活動策劃，協(xié)助活動執(zhí)行項(xiàng)目銷售策劃（項(xiàng)目銷售階段）此階段主要是幫助發(fā)展商制定銷售計劃，協(xié)助展開促銷工作，做好銷售現(xiàn)場管理顧問，幫助發(fā)展商實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售時間計劃和收入計劃。具體內(nèi)容包括：開盤時機(jī)選擇，回款計劃，回款方式，定價方法，付款方式銷售組織，銷售計劃，銷售控制，銷售流程，統(tǒng)一說辭銷售培訓(xùn)，銷售制度，銷售現(xiàn)場包裝策略，樣板間策略銷售漏斗，布開營銷網(wǎng)絡(luò)，讓訪客變?yōu)闃I(yè)主銷售現(xiàn)場管理，客戶資料管理，客戶服務(wù)跟蹤，促銷計劃促銷策略，月度資金分配，月度銷售分析，競爭對手跟蹤市場機(jī)會點(diǎn)分析，深度賣點(diǎn)挖掘，價格策略調(diào)整銷售策略調(diào)房地產(chǎn)營銷策劃標(biāo)準(zhǔn)化大部分開發(fā)商認(rèn)為營銷策劃公司就是做銷售工作的，簡單來說就是“找?guī)讉€人賣房子”的公司，可有可無，等到銷售時再找也來得及。其實(shí)不然，整合資源和專家團(tuán)隊(duì)中只有營銷策劃公司是以銷售結(jié)果為導(dǎo)向的，與開發(fā)商共進(jìn)退的緊密合作伙伴。應(yīng)該在前期階段即介入。用好適合的營銷策劃團(tuán)隊(duì)，才能發(fā)揮出超值的效果。他們可以開發(fā)全過程顧問服務(wù)、協(xié)助整合資源和專家團(tuán)隊(duì)、利用過往經(jīng)驗(yàn)避免走彎路。如規(guī)劃設(shè)計、景觀設(shè)計、示范區(qū)設(shè)計等重要合作單位。減少開發(fā)商的試錯成本。2概述世界房地產(chǎn)營銷觀念演進(jìn)歷史我們熟知的房地產(chǎn)營銷觀念，并非與商品經(jīng)濟(jì)與生俱來的，它是客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的產(chǎn)物，當(dāng)然，它是一系列銷售觀念基礎(chǔ)上演化而來的。生產(chǎn)觀念階段此階段的房地產(chǎn)商認(rèn)為人們普遍喜歡低廉的房產(chǎn)，于是他們找到密集的居住區(qū)或者商業(yè)地帶，并盡最大可能把房子建的簡單實(shí)用，以節(jié)省成本。因此那時的市場營銷觀念就是價格為主導(dǎo)的競爭。產(chǎn)品觀念階段此時房產(chǎn)商開始認(rèn)為顧客的需求并非局限于價格上，還有高質(zhì)量，好性能和多樣化的特色，于是開發(fā)商開始將注意力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品本身的設(shè)計上。但是這個階段忽視了消費(fèi)者的實(shí)際需求，片面的追求建筑產(chǎn)品的品質(zhì)，結(jié)果造成部分資源的浪費(fèi)。推銷觀念階段此階段房產(chǎn)商大多認(rèn)為顧客總是處于被動地位，通常對產(chǎn)品的判斷力不足，單純以為用一整套行之有效的推銷和促銷手段來刺激人們的購買欲望。因此導(dǎo)致開發(fā)商在開發(fā)項(xiàng)目的時候沒有詳細(xì)周全的項(xiàng)目前期研究和可行性研究，只是關(guān)注銷售環(huán)節(jié)。市場營銷觀念階段與推銷階段相比，市場營銷階段將企業(yè)和顧客在產(chǎn)品關(guān)系上單向的“推”轉(zhuǎn)化到企業(yè)主導(dǎo)的“推”和“拉”結(jié)合的模式。在實(shí)踐中，以營銷觀念為導(dǎo)向的開發(fā)項(xiàng)目，也確實(shí)取得了不同凡響的成績。3主要種類房地產(chǎn)投資營銷房地產(chǎn)投資分析是全程營銷的起點(diǎn)，是房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵，透過細(xì)致的市場調(diào)查，認(rèn)真分析用地周邊環(huán)境、區(qū)域市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，進(jìn)行科學(xué)的SWOT分析，歸納總結(jié)出房地產(chǎn)價值，模擬出最有實(shí)現(xiàn)可能的價格方案，并進(jìn)行投資風(fēng)險分析，對價格方案進(jìn)行調(diào)整，風(fēng)險最低的價格方案與最高的價格方案同時列出，并提出規(guī)避的方法，通過拍賣、招投標(biāo)進(jìn)行最有把握的競爭。房地產(chǎn)定位營銷營銷房地產(chǎn)的關(guān)鍵在于把握市場脈搏，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。細(xì)致的市場調(diào)查數(shù)據(jù)，是房地產(chǎn)定位的基石，這只是定量分析的開始，市場數(shù)據(jù)因中國的房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展而出現(xiàn)“即時”的落后，或者說是中國房地產(chǎn)業(yè)水平低給市場數(shù)據(jù)帶來的偏差，所以進(jìn)行必要的定性分析是相當(dāng)關(guān)鍵的。開發(fā)的房地產(chǎn)，只有符合市場規(guī)律、引導(dǎo)市場，方才會得到較高的利潤，甚至超額利潤，只是迎合市場未必會取得市場，占領(lǐng)市場的往往就是那些有明確的目標(biāo)消費(fèi)群，并能準(zhǔn)確把握引導(dǎo)市場的開發(fā)商。只有站在市場的前沿、引導(dǎo)市場、具有戰(zhàn)略發(fā)展的眼光，才能鍛造出精品住宅。房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計營銷房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計是房地產(chǎn)營銷的第三個流程，經(jīng)過準(zhǔn)確的市場定位，根據(jù)目標(biāo)客戶群設(shè)計相應(yīng)的房地產(chǎn)?！耙匀藶楸尽笔侨魏畏康禺a(chǎn)設(shè)計所必需的，以人為房地產(chǎn)的主要的出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)，這是創(chuàng)造精品房地產(chǎn)的最基本的條件。從項(xiàng)目的人文歷史、地理地貌入手，進(jìn)行總體規(guī)劃布局和建筑風(fēng)格定位，進(jìn)行園林設(shè)計，進(jìn)行配套設(shè)計，外觀色彩、外立面設(shè)計。房地產(chǎn)形象營銷通過項(xiàng)目的整體包裝，以到位的形象營銷向消費(fèi)者傳達(dá)良好的企業(yè)形象、品牌形象。形象設(shè)計包括：周邊環(huán)境包裝、施工及小區(qū)內(nèi)部環(huán)境包裝、物業(yè)管理中心包裝、營銷中心包裝、營銷廣告策劃以及企業(yè)形象包裝等。通過以上的形象設(shè)計及包裝，通過良好的企業(yè)聲譽(yù)、過硬的工程質(zhì)量、完善的物業(yè)管理形象，從而確立市場一流的項(xiàng)目形象、打好品牌塑造的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)建筑質(zhì)量房地產(chǎn)建筑的過程是房地產(chǎn)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過程，建立健全的監(jiān)理機(jī)制，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，對建筑材料采購管理、施工工藝流程指引、質(zhì)量控制、工期控制、成本造價控制、安全管理、環(huán)境管理提出了較高的要求，對建筑質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)控，是對客戶最有效的保障，是鍛造房地產(chǎn)精品的最基礎(chǔ)的工作和必要的條件。5概念評述營銷策劃房地產(chǎn)營銷策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它統(tǒng)籌所有房地產(chǎn)銷售及宣傳推廣工作。是房地產(chǎn)開發(fā)商為了取得理想的銷售推廣效果，在進(jìn)行環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，利用其可動用的各種外部及內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化組合，制定計劃并統(tǒng)籌執(zhí)行的過程。一個新的樓盤的營銷工作一般可以分為前、中、后三個時期，每一個過程與環(huán)節(jié)都很重要。一個樓盤想要搞得成功，必須具備全局性的營銷觀念，進(jìn)行所謂“整體營銷”、“全程營銷”。因此房地產(chǎn)營銷策劃不但包括房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)分析，還在在此基礎(chǔ)上確立投資地點(diǎn)、物業(yè)主題、規(guī)劃設(shè)計，處理殘局以及物色好策劃人員等一系列策劃工作。營銷系統(tǒng)房地產(chǎn)營銷是一個有連續(xù)性的系統(tǒng)工程，前期工作包括了土地判斷與評估、樓盤開發(fā)定位、市場可行性研究、建筑策劃、建筑設(shè)計、樓盤開發(fā)營銷的組織體系整合等；中期工作包括樓盤形象包裝、樓盤市場推廣、樓盤工程建議：后期工作有接盤交付使用、余房銷售、物業(yè)管理。房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營離不開市場營銷策劃，營銷策劃的內(nèi)容、怎么做好營銷策劃？如何具體運(yùn)作房地產(chǎn)營銷策劃？這些問題一環(huán)扣一環(huán)，都是房地產(chǎn)開發(fā)商必須認(rèn)真考慮和對待的問題。如果前期工作不扎實(shí)，那么后期工作往往也就容易出現(xiàn)預(yù)料不到的問題。所以，一定要注意搞清所開發(fā)樓盤容易出現(xiàn)的問題多存在于哪里，以及何時會發(fā)生等情況，通過預(yù)測實(shí)現(xiàn)揚(yáng)長避短。重心點(diǎn)多年以來，大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目均把重點(diǎn)放在營銷策劃上，市場的熱點(diǎn)也在營銷策劃上。營銷策劃在很大程度上已被視為是項(xiàng)目致勝的關(guān)鍵。在營銷策劃開展商由重視營銷策劃、概念打造轉(zhuǎn)向重視前期研究和產(chǎn)品定位，隨著廣大居民消費(fèi)傾向與消費(fèi)心理的變化，樓盤的“賣點(diǎn)”也在逐年轉(zhuǎn)變。生態(tài)賣點(diǎn)逐步取代高科技賣點(diǎn)，成為樓盤賣點(diǎn)的主流?！熬G色”、“生態(tài)”“人居”“健康”概念受到了空前的重視。開發(fā)周期逐步縮短，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，項(xiàng)目針對性更強(qiáng)。社會消費(fèi)心理的不穩(wěn)定以及發(fā)展商為突破市場重圍而刻意采取的“求新求變”，使市場上的產(chǎn)品出現(xiàn)“不斷升級”的現(xiàn)象。居住趨向郊區(qū)化，住房消費(fèi)平民化，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快。在一些地方的房地產(chǎn)產(chǎn)品甚至已經(jīng)出現(xiàn)了 “住房如時裝，一年一個樣”的狀況。大型住宅項(xiàng)目不斷出現(xiàn)，開發(fā)主題更為明顯，產(chǎn)品多元化、客戶多元化、開發(fā)主題的連貫性、品牌經(jīng)營的系統(tǒng)性，均是營銷工作的新課題。發(fā)展商的品牌策略不斷提升，企業(yè)品牌和樓盤品牌已開始為買家識別。服務(wù)概念貫徹于營銷全過程。優(yōu)質(zhì)的看樓服務(wù)、物業(yè)管理服務(wù)、24小時的專車接送服務(wù)，均給買家?guī)砹朔奖愫蛢?yōu)惠。形成了從優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)到看樓、買樓的良性循環(huán)。6基本原則概述營銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在房地產(chǎn)營銷實(shí)踐中，有很多的規(guī)則和原則是必須要把握的。但是其中我們最需要把握的以下三大原則。必須從客戶和市場需要出發(fā)雖然這條原則表面看起來是老生常談，做營銷哪個不知道客戶和市場的重要性？然而，事實(shí)恰恰相反，策劃人最容易的犯的錯誤也在這里：以自己的價值觀，鑒賞品味去取代目標(biāo)顧客的購房品味，從而不顧市場反映平平，一味陶醉于自己的策劃成果。須知特定的產(chǎn)品有特定的購買群體，他們的年齡、性格、家庭構(gòu)成、文化程度、工作經(jīng)歷、愛好等形成的一定共性未必和策劃人或開發(fā)商的相應(yīng)體驗(yàn)與表現(xiàn)相同。所以惟有在搞好市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，從客戶出發(fā)，綜合分析，投其所好，才能打動他們，奪得更多的市場。始終保持整體營銷的觀念營銷策劃講究的是創(chuàng)意，然而思維上的靈機(jī)一動表現(xiàn)在具體的策劃工作上可能就成為了“孤軍深入”。因此，策劃的靈感與創(chuàng)意一定要忠實(shí)于總的主題?？蛻糇罱K選擇產(chǎn)品的因素中，性價比是競爭勝出的關(guān)鍵，沒有哪一個因素是絕對第一重要的，同樣也沒有哪一個因素是可以被忽視的。這就要求策劃的各個細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，在盡量面面俱到的前提下統(tǒng)籌安排，廣告的發(fā)布，工程的進(jìn)展，設(shè)計的優(yōu)化，物業(yè)管理，價格變動等，都要規(guī)范布局、互相協(xié)調(diào)，目的一致，實(shí)現(xiàn)營銷的整體性。營銷策劃與銷售緊密呼應(yīng)營銷策劃的最后工作就是銷售策劃，銷售情況也是驗(yàn)證前期所有策劃工作效果的標(biāo)準(zhǔn)。因此，銷售也應(yīng)該納入統(tǒng)一的總體策劃思路中去。策劃的目的就是為了促進(jìn)項(xiàng)目成交，優(yōu)化項(xiàng)目品牌。要想提高策劃對項(xiàng)目銷售的幫助程度，就必須強(qiáng)調(diào)銷售對策劃的反饋，強(qiáng)調(diào)銷售對策劃思路的理解與配合。市場與信息的變化是永恒的，策劃與銷售二者互為表里，彼此修正，緊密呼應(yīng)，這才是真正負(fù)責(zé)且科學(xué)的營銷思維方式。7主要特點(diǎn)“以人為本”房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的面臨的首要問題是使開發(fā)的房地產(chǎn)商品適應(yīng)顧客的需要，從而促進(jìn)商品房的銷售，增加利潤，加快資金周轉(zhuǎn)。因此，房地產(chǎn)開發(fā)一定是首先強(qiáng)調(diào)“以人為本”的營銷策劃。企業(yè)的一切經(jīng)營活動，都必須圍繞消費(fèi)者的愿望、需求和價值觀念來展開，這是房地產(chǎn)營銷的根本所在。房地產(chǎn)營銷是各種理念的復(fù)合理念是營銷策劃的靈魂，當(dāng)代房地產(chǎn)營銷策劃的主導(dǎo)理念一般包括：1） 人性理念。房地產(chǎn)營銷首先要講求“以人為本”，中國自古的儒家仁愛思想和西方的人本主義思潮為房地產(chǎn)營銷的人性理念提供了堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。2） 生態(tài)理念。近代以來，地球環(huán)境污染加重，客觀上了要求房地產(chǎn)開發(fā)必須樹立起可持續(xù)發(fā)展生態(tài)理念，這不僅僅為目前的人類提供了更加適宜的生存空間，也為我們后代的發(fā)展鋪平了道路。3） 智能理念。人類科技水平的迅速發(fā)展使房地產(chǎn)開發(fā)逐漸從傳統(tǒng)的磚瓦營造習(xí)慣轉(zhuǎn)向各種新興材料的應(yīng)用，而在建筑的功能上也走向了多元化，提供給了人們更加多的服務(wù)。4） 投資理念。投資不動產(chǎn)愈來愈成為更多人選擇的投資保值手段。策略和手段是營銷的生命樓盤最終需要通過市場的反應(yīng)去實(shí)現(xiàn)自身的價值，由此，營銷中采用的合理策略、手段則成了“檢驗(yàn)真理”的試金石。通過各種營銷策略，如產(chǎn)品策略、定價策略、促銷策略、渠道策略等的組合，再依靠營銷手段使其具體化，那么最終產(chǎn)生的結(jié)果也將是令人滿意的。8營銷策略產(chǎn)品策略主要有四大策略就是就房地產(chǎn)的價格、檔次、類型把握好，進(jìn)行有針對性地銷售。首先對房地產(chǎn)產(chǎn)品有正確的認(rèn)識。房地產(chǎn)商品是有別于其他經(jīng)濟(jì)物品的一般特殊商品，它既有一般商品的共性，又有其特殊性，這種特殊性，歸納起來，主要表現(xiàn)在下列幾個方面：1．房地產(chǎn)商品的組合性組合性表現(xiàn)在三個方面：一是土地與房屋的組合；二是不變性與多樣性的結(jié)合；三是消費(fèi)品與投資品的組合。2．位置固定性A、市場區(qū)域性強(qiáng)，開發(fā)房地產(chǎn)要更加注重本地市場的研究。B、房地產(chǎn)產(chǎn)品在不同的市場上不可調(diào)劑余缺。3．房地產(chǎn)商品的異質(zhì)性，即個別性A、不可批量生產(chǎn)。為分期開發(fā)、滾動開發(fā)創(chuàng)造了條件。B、沒有完全相同的房地產(chǎn)：位置（鬧、靜、方便、環(huán)境）、建材、結(jié)構(gòu)等判斷困難。C、認(rèn)識檢測的專業(yè)性和復(fù)雜性。4．房地產(chǎn)商品價值的巨額性土地是稀有商品，房屋的建造費(fèi)用很高、使用年限很長，這兩方面造成了房地產(chǎn)這種商品價值量巨大。A、房地產(chǎn)銷售是件困難的工作；B、專業(yè)代理的重要性；C、發(fā)展二手市場和租賃市場的必要性。5．房地產(chǎn)開發(fā)政策限制性，開發(fā)周期長，相關(guān)行業(yè)多房地產(chǎn)商品與其他商品不同的地方還在于房地產(chǎn)商品更多地受到政府政策的限制。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不權(quán)受現(xiàn)行政策的影響，還會受未來政策的影響。A、對投資區(qū)域前景正確分析和預(yù)測；B、對投資時機(jī)的準(zhǔn)確判斷；C、對投資方式和投資種類的合理選擇；6．房地產(chǎn)使用的長期性、耐用性房地產(chǎn)是相當(dāng)耐久的生活資料和生產(chǎn)要素，房地產(chǎn)具有兩種壽命周期，其自然壽命期限一般可達(dá)幾十年至上百年。但經(jīng)濟(jì)壽命卻很難確定。A、了解當(dāng)代人的需要。過去以臥室為主，現(xiàn)在是“三大一小”、雙衛(wèi)、雙廳、躍層。B、預(yù)測未來發(fā)展，注重房屋的可改造性。由于房地產(chǎn)商品有以上一些獨(dú)特的屬性，我們在確定其營銷戰(zhàn)略，制定營銷策略時，必須考慮到上述特征，在實(shí)施過程中必須對現(xiàn)有的營銷方法和手段進(jìn)行舍取、突破和創(chuàng)新，使其適應(yīng)房地產(chǎn)這一特定行業(yè)的需要。2．房地產(chǎn)產(chǎn)品盈利點(diǎn)房地產(chǎn)這種產(chǎn)品，在營銷策略上，可以將其剖析成四個不同的層次，每個層次對開發(fā)商來講都是些可撲捉的盈利點(diǎn)。1．核心產(chǎn)品是：房屋為人們提供的是使用空間和安全，這是實(shí)體，也是一切消費(fèi)和服務(wù)的載體。2．形式產(chǎn)品層：通常指產(chǎn)品的品質(zhì)、外觀、包裝、品牌、設(shè)計，如住宅的套型、結(jié)構(gòu)、裝修等方面。3．延伸產(chǎn)品層：是指核心產(chǎn)品及形式產(chǎn)品以外，產(chǎn)品所提供的服務(wù)項(xiàng)目。如裝修、物業(yè)管理、安裝電視天線等。4．潛在產(chǎn)品層：由產(chǎn)品帶來的可發(fā)展的潛在性產(chǎn)品，如停車場、餐飲服務(wù)、特殊服務(wù)、娛樂服務(wù)等。3．產(chǎn)品策略的核心為誰服務(wù)（消費(fèi)者是誰）：產(chǎn)品定位。進(jìn)行正確的產(chǎn)品定位：解決為誰服務(wù)的問題。很多方面決定的，如產(chǎn)品差異（質(zhì)量、功能）、形象差異（名牌、大公司）、價格差異、位置差異等，總而言之，產(chǎn)品定位反映了公司或產(chǎn)品的競爭能力。如勞力表總裁的回答。公司在進(jìn)行產(chǎn)品定位時，必須通過一切言行表明自己選擇的市場定位，堅(jiān)決避免以下三種可能出現(xiàn)的定位錯誤：1．定位過低：定位如果過低，會使消費(fèi)對公司的定位印象模糊，看不出與其他公司有什么差別。2．定位過高：如果市場定位過高，使消費(fèi)者對公司的某一種特定的產(chǎn)品產(chǎn)生強(qiáng)烈的印象，而忽略了對其他產(chǎn)品的關(guān)注，這時，就有可能失去許多潛在的客戶。3．定位混亂：如果定位發(fā)生混亂，就會使消費(fèi)者以公司的形象和產(chǎn)品產(chǎn)生模梭兩可的認(rèn)識，這時，就會使消費(fèi)者產(chǎn)生一種無所適從的感覺，從而喪失其購買欲望。準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位離不開正確的市場分析。通過各種手段進(jìn)行市場調(diào)研作出的市場分析必須能夠回答以下5個問題：1．誰是消費(fèi)者2．消費(fèi)者買什么（樣）3．消費(fèi)者何時購買4．消費(fèi)者購買的目的是什么（5）消費(fèi)者如何購買4．產(chǎn)品組合與優(yōu)化產(chǎn)品組合策略是根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)能力和市場環(huán)境作出的關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品品種、規(guī)格及其生產(chǎn)比例方面的決策。一般是從產(chǎn)品組合的廣度、長度、深度和粘度等方面作出決定。產(chǎn)品廣度是指產(chǎn)品的種類多少；產(chǎn)品長度是指產(chǎn)品的某一類產(chǎn)品不同形式的總和（如住宅多層、高層、塔式、板式等）；產(chǎn)品深度是指每種產(chǎn)品所提供的款式、建筑風(fēng)格的多少；產(chǎn)品粘度是指各產(chǎn)品之間在最終用途、開發(fā)建設(shè)條件、銷售渠道或其他方面的相互關(guān)聯(lián)程度。產(chǎn)品組合優(yōu)化就是一方面選擇最能適應(yīng)市場需要的、企業(yè)盈利又最好的企業(yè)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，另一方面根據(jù)市場的變化，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開發(fā)新產(chǎn)品、整頓改進(jìn)老產(chǎn)品，使本企業(yè)的產(chǎn)品適銷對路。除此之外，產(chǎn)品命名也是產(chǎn)品策略的一部分內(nèi)容（略）。價格策略1．定價策略在市場營銷組合中，價格是唯一能創(chuàng)造收益的因素，其他因素只影響成本。許多房地產(chǎn)公司未能妥善處理定價問題，最常見的弊病是：定價過于強(qiáng)調(diào)成本導(dǎo)向；不能經(jīng)常根據(jù)市場變化調(diào)整價格；制定價格脫離了市場營銷組合的其他因素，沒有將它作為市場定位策略的內(nèi)在要素；沒有根據(jù)不同的產(chǎn)品品種和細(xì)分市場調(diào)整價格。幾種常見的定價方法：1．以理論價為基礎(chǔ)，結(jié)合市場的供求狀況確定合理的房價。成本導(dǎo)向定價法。2．競爭導(dǎo)向定價法。A、隨行就市定價法。這種方法風(fēng)險較小，尤其對中小房地產(chǎn)企業(yè)，由于競爭能力有限，采取這種方法較為穩(wěn)妥。B、競爭價格定價法。是一種主動競爭的定價方法，一般為實(shí)力雄厚或獨(dú)具特色的房地產(chǎn)企業(yè)所采用。定價時將競爭者的價格與估算價格進(jìn)行比較，分子高于、低于、一致三個層次，再將企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、成本費(fèi)用、產(chǎn)品服務(wù)與競爭企業(yè)進(jìn)行比較，分析造成價格差異的原因，從而找出產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢，根據(jù)定價目標(biāo)，確定產(chǎn)品價格。幾種常見的定價策略：1．“試探性”定價策略。即以售看價的定價技巧。房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在出售商品房時，先以較低價售出少量商品房，如果買房的人多，就可以把價格提高一些；如果提價后仍供不應(yīng)求，以后還可以把價格再提高。2．折扣策略。房地產(chǎn)開發(fā)商為了加速資金回籠，往往會給予客戶一定的價格優(yōu)惠，它是通過不同的付款方式來實(shí)現(xiàn)的。如購買數(shù)套房優(yōu)惠、首購優(yōu)惠、購房抽獎、一次性付款優(yōu)惠等等。3．差別定價策略。對不同的顧客群規(guī)定不同的價格；對不同用途規(guī)定不同的價格；對不同時間規(guī)定不同的價格。4．心理定價策略。尾數(shù)策略；整數(shù)策略；品牌定價策略等。幾種常見的調(diào)價方法1．采用延續(xù)報價定價。公司決定到產(chǎn)品制成或交貨時才制定最終價格，這對生產(chǎn)周期長的建筑業(yè)來說相當(dāng)普遍。2．使用價格自動調(diào)整條款，公司要求顧客按當(dāng)前價格付款，并且支付交貨前由于通貨膨脹引起增長的全部或部分費(fèi)用。在施工較長期的工程中，許多合同里都有價格自動調(diào)整條款。3．減少折扣，統(tǒng)一調(diào)價。公司減少房屋銷售是常用的現(xiàn)金和數(shù)量折扣，指示其銷售人員不可為了兜攬生意不按目錄價格報價定價。2．價格控制房地產(chǎn)營銷最實(shí)質(zhì)的內(nèi)容是價格控制。價格的有序設(shè)置應(yīng)預(yù)先慎重安排。一般的方案是設(shè)置這四個價格：開盤價、封頂價、竣工價和入住價，并設(shè)置與此價格相適應(yīng)的銷售比例。價格的基本原則為：逐步漸進(jìn)提高和留有升值空間。價格控制上有三種情況應(yīng)嚴(yán)格避免：第一種情況是價格下調(diào)；第二種情況是價格做空；第三種情況是升值太快缺少價格空間。促銷策略房地產(chǎn)促銷的目的是通過詳細(xì)的介紹、生動的描述來塑造產(chǎn)品的形象，刺激顧客的購買欲。目前我國常用的促銷方法有三種：一是廣告。廣告是房產(chǎn)促銷手段中用得最多、富有成效的一種方法。房地產(chǎn)廣告一般要求猛烈而集中，起到立竿見影的效果，因而實(shí)施廣告策略時可考慮路牌廣告、電視廣告、報刊雜志廣告等同時傳播或輪番出現(xiàn)，以加強(qiáng)效果。房地產(chǎn)廣告從內(nèi)容上分有三種：其一是商譽(yù)廣告。它強(qiáng)調(diào)樹立開發(fā)商或代理商的形象。其二是項(xiàng)目廣告。它樹立開發(fā)地區(qū)、開發(fā)項(xiàng)目的信譽(yù)。其三是產(chǎn)品廣告。它是為某個房地產(chǎn)項(xiàng)目的推銷而做的廣告。此外，還有樣品房，這是一種實(shí)體的，看得見摸得著的廣告。二是房地產(chǎn)展銷會。這也是一種促銷手段。它通過房地產(chǎn)商品的模型展覽，設(shè)計圖紙的介紹，散發(fā)宣傳小冊子等方法，引起客戶的興趣，刺激客戶的購買欲。三是人員推銷。這能使推銷員面對面地了解客戶的需求，解答客戶的問題，有針對性地是行推銷。由于房地產(chǎn)商品集土地、開發(fā)、建筑、金融等知識為一身，是一種特殊商品，所以這類推銷人員常由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、代理商或現(xiàn)場銷售接待員等內(nèi)行擔(dān)任。另外，優(yōu)秀的管理和周到的服務(wù)是一種無形的廣告，對銷售一定會起到促進(jìn)作用。渠道策略從商品房銷售的方式來看，主要分為開發(fā)商自行銷售和委托銷代理兩種。1．開發(fā)商自行銷售由于委托銷售代理要支付一定的代理手續(xù)費(fèi)，有時開發(fā)商為了節(jié)省這筆代理費(fèi)愿意自行銷售。一般在以下三種情況下開發(fā)商可以考慮自行銷售：1．大型房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)過多年的開發(fā)遠(yuǎn)作，他們有自己專門的市場推銷隊(duì)伍，有地區(qū)性的、全國性的甚至世界性的銷售網(wǎng)絡(luò)，他們對自己所開發(fā)的項(xiàng)目有十分豐富的推廣經(jīng)驗(yàn)。2．房地產(chǎn)市場上揚(yáng)，開發(fā)商所開發(fā)的項(xiàng)目很受投資者和置業(yè)者的歡迎，而且開發(fā)商預(yù)計在項(xiàng)目竣工后，很快便能租售出售。如目前在全國價格中的微利商品房；在大城市中供不應(yīng)求的寫字樓和鋪面房，工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)中的廠房和倉庫用房等。這些商品房應(yīng)不同的需求范圍，市場看好，在這種情況下，銷售相對容易，開發(fā)公司要自行銷售。3．當(dāng)開發(fā)商所發(fā)展的項(xiàng)目已有較明確的銷售對象時，也無需再委托租售代理。2．委托銷售代理銷售是專業(yè)性工作，有效的促銷活動主要為開發(fā)商帶來的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于為此所支付的費(fèi)用如售價提高、出售期短，經(jīng)濟(jì)效益是可觀的。房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)通常熟悉市場情況，具有信息優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、銷售渠道多的優(yōu)勢、專職銷售人員多的優(yōu)勢，是買賣雙方都愿意光顧的地方。尤其是成熟、優(yōu)秀的代理商，他們對市場脈波的把握對消費(fèi)者心理的知識，可以通過策劃，有限度地制造熱點(diǎn)、引導(dǎo)消費(fèi)，也可給開發(fā)商提供一些有益的建議，往往促銷效果很好。

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以下想來想去，還是衛(wèi)城之巔或者安徒生國度。沒有人用過
安徒生國度：給你童話的實(shí)現(xiàn)
另有：丹麥國度、丹麥莊園、丹麥別墅
雅典衛(wèi)城：世界最著名古建筑群，神秘西化，是西方文明的發(fā)源地，神的居所
如果雅典花園已經(jīng)有，就用衛(wèi)城之巔，代表的就是帕提農(nóng)神廟了
朗香別墅 朗香家園
（想起建筑大師柯布了，畢竟是現(xiàn)代建筑的開山祖師，他的`朗香教堂充滿想象和神圣浪漫的感覺，你們的宣傳可以配合介紹這樣一個人物和他的作品，以它在建筑界的地位來提高別墅的品位。不過不要給建筑人士扔磚就好了。這個名字西化也浪漫。而朗香教堂本身就是在一個小山波上）
不好意思，剛查過，南京有個復(fù)地朗香別墅的。
高迪別墅？
他的東西西班牙風(fēng)格，也很浪漫，不過不夠現(xiàn)代
流水別墅？純粹抄襲
華沙別墅？華沙綠地？華沙莊園？
（音樂家肖邦故居，肖邦的風(fēng)格也是浪漫主義充滿想象的有錢買別墅的基本上都會讓子女學(xué)學(xué)鋼琴什么的，會所里面提供教鋼琴服務(wù)什么的，什么藝術(shù)中心等等，大家就附庸風(fēng)雅一番拉）
原來杭州有個華沙公寓

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