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浙江綠化景觀設(shè)計(jì)加盟店(綠化景觀設(shè)計(jì)公司)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于浙江綠化景觀設(shè)計(jì)加盟店的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、泉州有建筑加盟平臺(tái)公司嗎
公司主營(yíng):建筑設(shè)計(jì)工程、裝飾設(shè)計(jì)工程、消防設(shè)計(jì)工程及消防產(chǎn)品、鋼結(jié)構(gòu)工程、園林綠化工程、市政公用工程、電子智能化工程、古建筑工程等工程產(chǎn)設(shè)計(jì)施工。同時(shí)具備相關(guān)等級(jí)資質(zhì):電子智能化工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)、消防設(shè)施工程專業(yè)承包貳級(jí)、防水防腐保溫工程專業(yè)承包貳級(jí)、建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級(jí)、建筑工程施工總承包叁級(jí)、市政公用工程施工總承包叁級(jí)、機(jī)電工程施工總承包叁級(jí)、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包叁級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包叁級(jí)、古建筑工程專業(yè)承包叁級(jí)、城市及道路照明工程專業(yè)承包叁級(jí)、環(huán)保工程專
泉州代理建筑施工加盟(今日新聞-2022已更新)鑫藝宏,加大力度,保持***,給業(yè)主重視工程投標(biāo)和虛心的形象。承包商要在投標(biāo)前進(jìn)行跟蹤,及時(shí)了解工程進(jìn)展和設(shè)計(jì)施工方案,提前研究自身的技術(shù)方案,并為報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備。投標(biāo)前應(yīng)調(diào)查當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)水平,交通及市場(chǎng)狀況,判斷工程所在地***可能的工程承包價(jià)格水平和風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,分析他們可能的投標(biāo)價(jià)格水平,結(jié)合投標(biāo)策略確定承包商自己終的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
因此,要制定相應(yīng)的措施加以管理,小院的隊(duì)穩(wěn)定,以對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量作出。綜上所述,建筑工程設(shè)計(jì)中的問題主要是人為因素造成的,加強(qiáng)對(duì)人員的管理,提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平,加強(qiáng)設(shè)計(jì)隊(duì)的管理和建3結(jié)語的建設(shè)和管理工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量都有一定的影響。
其核心是決策者在期望的利潤(rùn)和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇。靠改進(jìn)設(shè)計(jì)縮短工期取勝,微利乃至保本低報(bào)價(jià)高索賠策略性質(zhì)等。常見的投標(biāo)策略的性質(zhì)有靠經(jīng)營(yíng)管理水平高取勝;掌握投標(biāo)決策的策略技。投標(biāo)決策是指承包商選擇和確定投標(biāo)項(xiàng)目和投標(biāo)行動(dòng)方案的過程。
隨著發(fā)展飛快,城市化的進(jìn)程也不斷深入,形態(tài)和實(shí)用的建筑也受到了人民很大的關(guān)注,與此同時(shí),人們也對(duì)建筑物提出了更高的要求,在這種背景下,建筑行業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展,相關(guān)建筑設(shè)計(jì)人員要想讓自己的建筑設(shè)計(jì)作品具有個(gè)性與特色,就必須深入理解蘊(yùn)含在形式內(nèi)部的理念背景與技術(shù)背景,并對(duì)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)行一定的創(chuàng)新,從而設(shè)計(jì)出具有更具科學(xué)性實(shí)用性以及新穎性的建筑。
泉州代理建筑施工加盟(今日新聞-2022已更新),大多泵站一般坐落在城市邊緣或離城市中心較遠(yuǎn),職工總?cè)藬?shù)往往不多,常具備與風(fēng)景區(qū)結(jié)合等特點(diǎn)。同時(shí)各個(gè)建筑物也有集中筑。水利建筑的總體規(guī)劃布局不僅要滿足基本的。用要求,力求內(nèi)部流線簡(jiǎn)潔順暢,建筑物之間聯(lián)系方便,而且應(yīng)注重環(huán)境設(shè)計(jì),如休憩空間職工體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地綠化設(shè)計(jì)等。
為的目的,還要詳細(xì)的計(jì)算設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此我們需要的4建筑方案的選擇與優(yōu)化是成本控制的關(guān)鍵的每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行明確。通過專業(yè)的技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的定量,對(duì)使用過程。想要掌控造價(jià),建筑規(guī)劃方面的優(yōu)化以及挑選修筑計(jì)劃都將對(duì)其產(chǎn)生重要的影響。
校內(nèi)新圖書館建筑設(shè)計(jì)的設(shè)想現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格研究探析酒店建筑的外觀設(shè)計(jì)關(guān)于建筑外觀設(shè)計(jì)的探討現(xiàn)代商業(yè)建筑的外觀設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)中節(jié)能建筑設(shè)計(jì)探討建筑外觀設(shè)計(jì)初。建筑工程設(shè)計(jì)的規(guī)范!住宅建筑設(shè)計(jì)問題探討景觀建筑設(shè)計(jì)有哪些要點(diǎn)?
建筑工程質(zhì)量管理體系不斷完善,確立了施工圖審查質(zhì)量監(jiān)督竣工驗(yàn)收備案等20余項(xiàng)制度。建筑工程質(zhì)量水平不斷提升,以上海中心北京大興國際機(jī)場(chǎng)等為代表的一大批重點(diǎn)工程高質(zhì)量建成并投入使用,“高深大難”工程質(zhì)量技術(shù)水平已位居世界前列,住宅功能不斷完善品質(zhì)不斷提升,新建建筑工程質(zhì)量事故基本杜絕,為國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提升城鄉(xiāng)建設(shè)水平人民安居樂業(yè)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。***以來,我國經(jīng)歷了世界上規(guī)模速度***快的城鎮(zhèn)化進(jìn)程,常住人口城鎮(zhèn)化率由1978年的19%提高到2018年的558%,城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積從1978年的7平方米增加到2018年的39平方米。
本文簡(jiǎn)述了建筑工程的抗震設(shè)計(jì)理念及其作用,對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)中的抗震設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行了研究分析。這樣的自然災(zāi)害時(shí),人類無法控制只能夠進(jìn)行力所能及的防護(hù),因此必須加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)的抗震設(shè)【摘要】經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市化建設(shè)的快速推進(jìn),人類對(duì)資源的過度利用,自然災(zāi)害變得越來越多,在面。計(jì)。
2/22022/2/15淺析水工建筑工程設(shè)計(jì)-時(shí)間財(cái)富網(wǎng)聯(lián)系電話免費(fèi)預(yù)約您需要什么?百科首頁平面設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站建設(shè)軟件開發(fā)裝修設(shè)計(jì)起名改名策劃文案生活常識(shí)IT常識(shí)科學(xué)知識(shí)程設(shè)。飾上投入,在設(shè)計(jì)上就要將有限財(cái)力集中到重要的部位進(jìn)行外觀和裝飾設(shè)計(jì),而又不忽略整體美觀的效果。
《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》提出,要強(qiáng)化綠地服務(wù)居民日?;顒?dòng)的功能,使市民在居家附近能夠見到綠地親近綠地。限期清理騰退違規(guī)占用的公共空間。城市公園原則上要免費(fèi)向居民開放。城市公園要免費(fèi)向居民開。未來城市將會(huì)有更多綠色“留白”。
泉州代理建筑施工加盟(今日新聞-2022已更新),水利水電建筑大化設(shè)計(jì),才能達(dá)到水工建筑與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)美觀的境界,充分體現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一。設(shè)計(jì)者應(yīng)該力求在滿足水利水電建筑功能需要的前提下,充分考慮人文的需求,重視環(huán)境和建筑對(duì)人的行為活動(dòng)和心理產(chǎn)生的影響。
這些業(yè)主通常有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,屋脊線和金的琉璃瓦屋頂,廠區(qū)其他附屬建筑也選擇協(xié)調(diào)主體建筑的風(fēng)格,達(dá)到了出人意料的美化效果。雖然有的水利水電工程業(yè)主沒提出一個(gè)明確的格調(diào),但是業(yè)主對(duì)建筑物的外觀及裝飾設(shè)計(jì)介入較深,要求也多。
綜上所述,本文以建筑設(shè)計(jì)方式為核心,重點(diǎn)探究其在海綿城市理念下的設(shè)計(jì)方法,以及在功能設(shè)計(jì)過程中需要主要的相關(guān)事項(xiàng)。在我國當(dāng)前社會(huì)整總結(jié)的城市建筑設(shè)計(jì)體系中,想要在建筑中進(jìn)行此類設(shè)計(jì),需要當(dāng)?shù)氐慕o予一定的資金支持,鑒于此,在設(shè)計(jì)落實(shí)過程中,要考慮到成本收益。
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二、想加盟一個(gè)干洗店,什么品牌比較好
投資者選擇開干洗店要從以下方面考慮:
首先,看干洗店的人流量,也就是營(yíng)業(yè)額,能否帶來較大的毛利。東方瑞儷干洗店在市場(chǎng)上屬于中高端洗衣品牌,精湛的洗衣技術(shù),以及先進(jìn)的洗衣設(shè)備,能夠極大程度的滿足衣物的清洗要求和消費(fèi)者的滿意程度,深受市場(chǎng)大眾消費(fèi)者的喜愛。
其次,要看干洗店品牌所能為加盟干洗店的扶持力度與服務(wù)。東方瑞儷干洗店加盟能夠先人所想,消除加盟商的憂慮。東方瑞儷洗衣為加盟商提供全套的加盟流程服務(wù),涵蓋加盟前商圈考察及評(píng)估、投資方案建議;加盟中的開業(yè)計(jì)劃、裝修指導(dǎo)、店面布局;加盟后的專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等,以及終身培訓(xùn)服務(wù)、技術(shù)再深造服務(wù)。
最后,要看干洗店加盟所選擇的模式是否先進(jìn)。正規(guī)合格的干洗加盟企業(yè)在模式上就必須是先進(jìn)的,當(dāng)前較為先進(jìn)的加盟模式是第二代特許經(jīng)營(yíng)加盟模式,即干洗加盟企業(yè)自身擁有眾多的自營(yíng)店,且經(jīng)營(yíng)2年以上,且能夠提供永續(xù)的指導(dǎo)支持的能力。東方瑞儷采用的就是上較為先進(jìn)的加盟模式,能夠較大程度的保障加盟商的切身利益,幫助干洗店加盟以較快的速度獲得成功。
三、南京路步行街的綠化設(shè)計(jì)
南京路步行街綠化設(shè)計(jì)是總體設(shè)計(jì)的重要部分之一,通過“點(diǎn)、線、面”結(jié)合,營(yíng)造精致的綠化景觀,最大限度地改善步行街的生態(tài)環(huán)境。
“點(diǎn)”:即貴州路、金華路、浙江路、福建路、河南路口的五棵巨型香樟樹,它們既點(diǎn)綴了環(huán)境、為步行街的空間創(chuàng)造韻律感,又對(duì)游人起到提示路口的作用,同時(shí),也較好地解決了行道樹與商店招牌、霓虹燈廣告間的矛盾。
“線”:即“金帶”綠化和步行區(qū)的行道樹,“金帶”上布置32個(gè)方形花壇,種植四季草花;11個(gè)圓形花壇,植有樹齡達(dá)百年以上的構(gòu)骨樹;在河南路、福建路、浙江路口的“金帶”端頭,安放五組各15棵盆栽造型樹。步行街上保留了原有的24棵懸鈴木行道樹。另外,河南路至山西路段,因地處地鐵車站,頂板覆土淺,無法種植,我們安放了60多棵盆栽桂花樹,金秋丹桂飄香,別有一番情趣。
“面”:即世紀(jì)廣場(chǎng)和河南路廣場(chǎng)中的大片綠地。世紀(jì)廣場(chǎng)的綠化突出了“把大樹引入都市”和回歸大自然的主題,集中綠地呈階梯式,流線型的花崗巖條石將綠地分成高、中、低三層,最高處種植50棵香樟,中間種有黃楊、大桂花樹等灌木,下層是綠色植被和草花勾勒的花帶。河南路廣場(chǎng)綠化是一個(gè)占地達(dá)600平方的立體花壇,綠色珊瑚樹、四季草花、黃色金葉女貞由上而下,形成層次分明、色彩艷麗的景觀綠地,并將地鐵通風(fēng)口、出入口隱蔽其中。
燈光 南京路步行街的燈光設(shè)計(jì)除了滿足照明要求外,更注重與景觀環(huán)境的協(xié)調(diào)。充分利用原有建筑物上霓虹燈、泛光照明、燈箱、櫥窗所構(gòu)成的環(huán)境效果,在觀光車道的南邊線布置有一排地?zé)簦绕鸬綐?biāo)識(shí)觀光車道的作用,又與“金帶”上6m高的路燈相呼應(yīng),將整條步行街的燈光貫穿起來?!敖饚А北砻鎾伖庑纬社R面,其反射光與建筑的燈光交相輝映。
四、求一份綠化、景觀工程的施工組織設(shè)計(jì)
湖州八里店汲道二期工程
施
工
組
織
設(shè)
計(jì)
編制單位:浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司杭州分公司
編制日期:二零一一年五月
目 錄
1. 工程概況
2. 施工部署
3. 施工準(zhǔn)備
4. 施工進(jìn)度計(jì)劃
5. 施工方法與技術(shù)措施
6. 質(zhì)量保證措施
7. 安全保證措施
8. 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施
9. 工期保證措施
施工組織設(shè)計(jì)
1. 工程概況
1.1工程名稱:湖州八里店汲道二期工程
1.2建設(shè)單位:湖州吳興南太湖建設(shè)投資有限公司
1.3施工單位:浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司杭州分公司
1.4項(xiàng)目概況:本工程位于浙江省湖州市八里店鎮(zhèn),總綠化面積約79360㎡,其中綠化面積61228㎡,河道面積為4952㎡,其余為鋪裝面積計(jì)13180㎡.
1.5施工地點(diǎn):湖州市八里店鎮(zhèn)汲道社區(qū)
1.6擬定建設(shè)工期:2011年5月18日-2011年8月18日
1.7質(zhì)量要求
1.7.1提供的綠化苗木必須保證符合招標(biāo)文件技術(shù)要求和國家城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T82-99質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.7.2所有苗木保證98%成活率并生長(zhǎng)良好,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,免費(fèi)重新栽植并?;?,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),直到移交。
1.7.3苗木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后需經(jīng)采購人驗(yàn)收合格后方可按要求栽植,栽植按國家或省市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2. 施工部署
2.1現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖
3. 施工準(zhǔn)備:
3.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
3.1.1做好“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”
3.1.2根據(jù)本次工程施工特點(diǎn),做好臨建設(shè)施
3.1.2施工用電根據(jù)甲方提供電源接至本施工區(qū)域配電箱。
3.1.3臨時(shí)用水由甲方指定
現(xiàn)場(chǎng)平面布置及臨時(shí)設(shè)施布置圖(暫定)
入口
說明:此圖為設(shè)計(jì)預(yù)想,如業(yè)主有要求,可根據(jù)業(yè)主要求變更。
3.2技術(shù)準(zhǔn)備
3.2.1根據(jù)設(shè)計(jì)說明和圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖。
3.2.2組織管理人員對(duì)其設(shè)計(jì)思想、苗木選擇、栽植等進(jìn)行技術(shù)交底,使各管理層明確設(shè)計(jì)要求,熟悉設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。
3.2.3組織管理人員學(xué)習(xí)國家和地方的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,掌握本工程選用的各種苗木規(guī)格及施工準(zhǔn)備事項(xiàng),編制本專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo),技術(shù)交底及分項(xiàng)施工方案。
3.3勞動(dòng)力及主要機(jī)具使用計(jì)劃:
3.3.1勞動(dòng)力計(jì)劃表: 單位:人
序號(hào) 工種 數(shù)量 序號(hào) 工種 數(shù)量
1 壯工 35 4 電工 1
2 綠化工 50 5 水暖工 2
3 養(yǎng)護(hù)工 20 合計(jì) 108
說明:用工人數(shù)隨工程項(xiàng)目及工程量變化而變動(dòng),此人數(shù)為各工種總?cè)藬?shù)。
3.3.2擬投入本工程項(xiàng)目的主要機(jī)械、設(shè)備表
序號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī)模及型號(hào) 數(shù)量 制造國或產(chǎn)地 備注
1 雙排汽車 解放1046 2 中國
2 剪草機(jī) 本田46012 1 日本
3 剪草機(jī) 本田46099 1 日本
4 灑水車 東風(fēng)EQ144 1 中國
5 割灌機(jī) GSK/日本 1 日本
6 打藥車 BYS5040GY 1 中國
7 高空修剪車 JSXJ-55 1 中國
8 油鋸 G380/日本 1 日本
9 綠籬機(jī) 小松 1 日本
10 綠籬機(jī) 泰山 1 中國
11 吊車 解放 1 中國
12 百米尺 10 中國
13 三輪車 20 中國
4. 施工進(jìn)度計(jì)劃
4.1施工進(jìn)度計(jì)劃表(暫定)
序號(hào) 分部分項(xiàng)工程名稱 工期計(jì)劃 日歷天數(shù)
1 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工程 2011.5.18-5.20 2
2 清理場(chǎng)地 2011.5.18-3.20 2
3 種植土回填 2011.5.18-5.26 8
4 場(chǎng)地平整 2011.5.18-5.30 12
5 喬木栽植工程 2011.5.18-6.20 33
6 灌木栽植工程 2011.5.22-6.30 39
7 地被、草花栽植工程 2011.6.15-7.15 30
8 竣工清理 2011.7.15-7.20 5
9 養(yǎng)護(hù)工程 從實(shí)際栽植到竣工日后延續(xù)一年
10
5.施工方法與技術(shù)措施
5.1種植土工程
5.1.1按施工圖紙要求測(cè)量出土方盈虧情況,
5.1.2種植前對(duì)土壤理化性質(zhì)進(jìn)行試驗(yàn)分析,對(duì)不適宜植物生長(zhǎng)的強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、鹽土、鹽堿土、重粘土、砂土等采用客土,
5.1.3種植前確保適宜植物生長(zhǎng)的種植土厚度達(dá)到植物生長(zhǎng)所需的要求即:
植被類型 草本 草坪 小灌木 大灌木 淺根喬木 深根喬木
土層厚度 30cm 30cm 45cm 60cm 90cm 150cm
5.2苗木的選定與供應(yīng)
5.2.1我方選苗
5.2.1.1苗木全部采用本地苗,即在河北、天津、北京地區(qū)選苗;
5.2.1.2進(jìn)行病蟲害檢疫,保證無病蟲苗進(jìn)場(chǎng);
5.2.1.3認(rèn)真研究圖紙,嚴(yán)格按圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選苗;
5.2.2業(yè)主審定苗
5.2.2.1在審定過程中,如出現(xiàn)不合格苗木我方將進(jìn)行調(diào)整或更換,保證進(jìn)場(chǎng)苗木全部為合格苗;
5.2.3苗木起運(yùn)
5.2.3.1嚴(yán)格按照城市園林綠化施工規(guī)范要求進(jìn)行起苗,保證根系,土球符合標(biāo)準(zhǔn);
5.2.3.2從苗木起苗到種植,盡量縮短苗木在空氣中的裸露時(shí)間,減少對(duì)苗木的傷害;
5.2.3.3苗木在裝卸車時(shí)應(yīng)輕吊輕放,土球苗木裝車時(shí),應(yīng)按車輛行駛方向,將土球向前,樹冠向后碼放整齊,花灌木運(yùn)輸時(shí)可直立裝車;
5.3栽植工程
5.3.1放線
5.3.1.1嚴(yán)格按施工圖放線,用測(cè)量?jī)x把施工坐標(biāo)方格網(wǎng)的所有坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)設(shè)到綠化地上,在每個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)處釘一個(gè)小木牌,牌子上標(biāo)明序號(hào)和坐標(biāo),劃出方格網(wǎng),找出樹群、樹帶林緣線與施工坐標(biāo)網(wǎng)格線的一系列交點(diǎn),用白灰線將這些點(diǎn)連接起來,構(gòu)成各種樹木栽植范圍線;
5.3.1.2在樹木栽植范圍內(nèi)釘上木牌,寫明樹種,數(shù)量、樹坑的規(guī)格、然后用皮尺量出,標(biāo)明每株樹的位置,并做好標(biāo)記;
5.3.2挖樹穴
5.3.2.1樹穴的規(guī)格按下表操作
灌木冠徑 種植穴深度 種植穴直徑
200cm 70-90 90-110
100cm 60-70 70-90
5.3.2.2挖坑時(shí),挖出的表土和底土分別堆放,土質(zhì)不合要求時(shí),進(jìn)行客土,覆土?xí)r表層土在下,底層土在上;
5.3.3栽植工程
5.3.3.1栽植前的樹木修剪
種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系的修剪,將劈裂根、病蟲根、過長(zhǎng)根剪除,并對(duì)樹冠進(jìn)行修剪;
a)喬木類:具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形,適當(dāng)疏枝,對(duì)保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截;對(duì)干徑10cm以上的樹木,可疏枝保持原有樹形;對(duì)枝條茂密的常綠喬木可適當(dāng)疏枝,常綠針葉樹,不宜修剪,只剪除病蟲枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過密枝,貴樹種的樹冠宜少作修剪;
b)灌木及藤蔓類修剪:帶土球或濕潤(rùn)地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜做修剪,當(dāng)由枯枝、病蟲枝時(shí)予以剪除,枝條茂密的大灌木可適當(dāng)疏枝,對(duì)嫁接灌木,應(yīng)將截口以下砧木萌生枝條剪除。分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木,應(yīng)順其樹勢(shì)適當(dāng)強(qiáng)剪,促生新枝;做綠籬用的喬灌木可在種植后按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行修剪;攀援和蔓生性苗木可剪除過長(zhǎng)部分、橫向生長(zhǎng)枝;
c)剪口應(yīng)平滑,不得劈裂;
d)枝條短截時(shí)應(yīng)留外芽,剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm;
e)修剪直徑2cm以上大枝及粗枝時(shí),剪口必須削平并涂防腐劑;
5.3.3.2苗木的種植
a)種植前檢查樹坑規(guī)格是否符合要求,合格后回填部分種植土進(jìn)行津坑處理
b)種植時(shí)扶正苗木后分層填土,土填至一般時(shí)向上拔一拔樹木使其疏根抒展,踩實(shí)后繼續(xù)填土至要求,根據(jù)生長(zhǎng)習(xí)性,淺根樹淺栽,深根樹深栽;
c)種植帶土球樹木時(shí),不宜腐爛的包裝物必須拆除;
5.3.3.3種植后澆水及支撐
a)種植后栽略大于種植穴直徑的周圍,筑成高10-15cm的灌水土堰,堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水,新植樹木應(yīng)在當(dāng)日澆透第一遍水,種植后澆水不少于三次,3-4天澆二遍水,第十天澆第三遍水,粘性土壤宜少澆水,根系不發(fā)達(dá)樹種,澆水量宜多,肉質(zhì)根系樹種,澆水量宜少,澆水后出現(xiàn)土壤沉陷,致使樹木傾斜時(shí)應(yīng)及時(shí)扶正、培土,澆水下滲后,應(yīng)及時(shí)用圍堰土封樹穴。
b)種植胸徑在5cm以上的喬木,應(yīng)設(shè)支柱固定,支撐高度1.5m以上,幫扎后的樹干應(yīng)保持直立。攀援植物種植后,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和生長(zhǎng)需要進(jìn)行幫扎或牽引。
5.4大樹移植工程
5.4.1 移植時(shí)間。最好選擇在樹木休眠期,春季萌動(dòng)前和秋季樹木落葉后為最佳時(shí)間。在城市改建擴(kuò)建工程中的大樹移植,可以在生長(zhǎng)旺季(夏季)移植,最好選擇在連陰天或降雨前后移植。
5.4.2移植木掘苗。挖掘移植木一般距根部中心120厘米左右,沿規(guī)定的根幅外圈垂直向下挖。挖掘過程中,遇粗根時(shí)用手鋸鋸斷,以免根部劈裂,當(dāng)側(cè)根全部挖斷后,將樹身推倒并切斷主根,盡量不傷根皮和須根,保留原土。最后用濕草袋和草繩包扎后待運(yùn)輸。
5.4.3移植木修剪。修剪主要是減少樹木水分蒸發(fā)、便于運(yùn)輸和栽植。如果有影響運(yùn)輸?shù)膫?cè)枝可適當(dāng)剪短,原則上針葉樹不修剪,闊葉樹可適當(dāng)修剪。
5.4.4移植木栽植。栽植時(shí)要保持樹木直立,方位正確(如方向錯(cuò)位樹木緩苗期延長(zhǎng)7天左右,成活率低20%左右),分層埋土踏實(shí),移植木要設(shè)立支撐,防止根部搖動(dòng)透氣影響成活。
5.4.5大樹移植后應(yīng)當(dāng)立即澆水,保持土壤濕潤(rùn),加強(qiáng)管護(hù),注意病蟲害的發(fā)生。
5.4.6澆水遮蔭。生長(zhǎng)旺季溫度高,蒸騰量大,除定植時(shí)灌足飽水外,還要經(jīng)常給移植木灑水和根部灌水。加強(qiáng)管護(hù)。移植后設(shè)立支架、防護(hù)欄,防治病蟲害,剪除多余的萌生條,適時(shí)灌水、施肥、除草、松土。
5.5養(yǎng)護(hù)工程
5.5.1中耕除草,及時(shí)松土清除雜草
5.5.2根據(jù)需要及時(shí)澆水,每次澆足澆透,全年不少于三次,天旱時(shí)根據(jù)需要增加澆水次數(shù);
5.5.3按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行修剪,保證預(yù)期景觀效果;
5.5.4每年施肥不少于兩次,在雨季前追施速效氮肥10-15克/株,在秋季增加有機(jī)肥1公斤/2cm(樹干胸徑),采取穴施方式;
5.5.5加強(qiáng)病蟲害的防治,以預(yù)防為主,發(fā)現(xiàn)病蟲害時(shí)及時(shí)施藥防治;
5.5.6適時(shí)補(bǔ)植枯死。損壞或丟失的植物;
5.5.7經(jīng)常清掃及清除垃圾,保護(hù)環(huán)境;
5.5.8冬季及時(shí)防寒,澆凍水;
5.5.9開春及時(shí)澆返青水,拆除防寒設(shè)施。
6.質(zhì)量保證措施
6.1苗木質(zhì)量控制
6.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真編制工程苗木計(jì)劃,在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下對(duì)苗木的供應(yīng)商進(jìn)行篩選并報(bào)公司備案;
6.1.2采購人員必須依據(jù)苗木計(jì)劃與經(jīng)認(rèn)定的供應(yīng)商進(jìn)行訂貨和采購;
6.1.3采購人員嚴(yán)格把關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)所進(jìn)苗木提供符合要求的證明,所有的苗木要有苗木檢疫證書等;
6.1.4苗木的現(xiàn)場(chǎng)管理:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的苗木應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容有苗木的品名、規(guī)格等,碼放整齊;
6.2施工準(zhǔn)備控制:
工序開工前做到本道工序所用的材料合格,資料齊全,已編制了可操作的技術(shù)交底或施工措施,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)明確,上道工序遺留問題已處理完畢,分項(xiàng)評(píng)定已完。施工人員到崗,特殊工種已進(jìn)行了培訓(xùn)并合格,已做了技術(shù)與安全交底,有關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)資料已齊全并合格。
6.3施工過程控制
工程施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,即自檢、互檢、交接檢。自檢是班組自我檢查把關(guān),由專業(yè)責(zé)任工程師組織由技術(shù)、質(zhì)檢人員共同檢查。在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格情況時(shí)及時(shí)進(jìn)行整改,直到合格為止,不認(rèn)真進(jìn)行整改時(shí),質(zhì)量工程師有權(quán)進(jìn)行停工整改,絕不讓進(jìn)入下道工序,進(jìn)行質(zhì)量否決權(quán)。
6.4管理制度控制
6.4.1實(shí)施質(zhì)量例會(huì)制度,對(duì)每日完成的工作的質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出解決措施;
6.4.2專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量工程師必須每日巡視現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,將各種質(zhì)量隱患消滅在過程中并做好記錄;
6.4.3建立健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好工人崗位技能培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì),使有關(guān)管理人員和特殊工種持證上崗;
6.4.4實(shí)行質(zhì)量的控制過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,措施是工序交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策、施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底,配置材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收、質(zhì)量處理有復(fù)查;
6.4.5每周召集工程例會(huì),請(qǐng)建設(shè)單位代表、經(jīng)理部有關(guān)人員參加,總結(jié)本周的工作,同時(shí)提出下周的工作及解決和注意的問題。
6.5技術(shù)資料管理控制:
設(shè)專人全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔、裝訂工作,隨時(shí)掌握本項(xiàng)目資料的積累,保證資料準(zhǔn)確、完整、連貫。
附表1質(zhì)量管理體系
附表2質(zhì)量檢驗(yàn)程序
7.安全保證措施
7.1安全管理體系:安全燈管理體系實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),下設(shè)專職安全員及安全協(xié)理員,全程安全管理;
7.2安全體系中各崗位的職責(zé)
7.2.1項(xiàng)目經(jīng)理:
7.2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總則;
7.2.1.2定期不定期檢查工地的安全狀況,出現(xiàn)隱患有處理權(quán);
7.2.1.3可越級(jí)檢查全過程各程序安全操作規(guī)程;
7.2.1.4代表工地接受公司的安全檢查;
7.2.1.5代表公司接受建設(shè)單位及有關(guān)單位的檢查,并做好各項(xiàng)工作。
7.2.2專職安全員
7.2.2.1組織安全協(xié)理員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)范;
7.2.2.2負(fù)責(zé)編制安全措施,簡(jiǎn)單生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行;
7.2.2.3按規(guī)范要求及規(guī)章制度嚴(yán)格檢查工地的執(zhí)行和落實(shí)情況;
7.2.2.4做好重點(diǎn)施工部位的跟班工作;
7.2.2.5做好防火、防盜、防爆工作,確保施工安全;
7.2.2.6不隱瞞安全隱患,對(duì)存在的問題提出處理方案上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;
7.2.2.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
7.2.3安全協(xié)理員:
7.2.3.1在安全員的管理下,協(xié)助安全員搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作;
7.2.3.2堅(jiān)持原則,教育工人不違規(guī)作業(yè);
7.2.3.3對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)。
7.3安全生產(chǎn)措施控制
7.3.1建立在公司安全管理體系下項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全體系;
7.3.2建立安全管理責(zé)任制;
7.3.3制度上墻,人人守則;
7.3.4保證所投入的生產(chǎn)設(shè)備符合安全生產(chǎn)規(guī)范;
7.3.5建立、執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,保證每一步操作按規(guī)范進(jìn)行;
7.3.6設(shè)立專職安全員搞好安全生產(chǎn),并建立安全協(xié)理員制度,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)均在安全管理控制范圍內(nèi);
7.3.7建立安全例會(huì)制堅(jiān)持教育為主;
7.3.8定期匯報(bào)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況對(duì)存在隱患限期整改;
7.3.9設(shè)定專職人員,做好安全生產(chǎn)日記錄,做到有案可查;
7.3.10特殊工種,堅(jiān)持持證上崗制度;
7.4安全制度控制
7.4.1安全教育制度
7.4.1.1經(jīng)常性安全教育:對(duì)人身安全有影響的工作施工之前,要對(duì)工人進(jìn)行安全教育,始終以:安全第一,生產(chǎn)第二“為原則。
7.4.1.2崗位教育:調(diào)崗的工人、新來的工人,在上崗前,一般進(jìn)行如下內(nèi)容教育:崗位的性質(zhì)和責(zé)任,安全防護(hù)的必要性等。
7.4.1.3安全標(biāo)志:在危險(xiǎn)性作業(yè)地段,必須設(shè)置安全標(biāo)志或安全牌;
7.4.2安全生產(chǎn):
7.4.2.1工人:工人上、下班要主要安全;工人橫穿馬路前必須分清車行方向,確認(rèn)在1公里以外無車時(shí),迅速通過。
7.4.2.2生產(chǎn)中的機(jī)械:操作人員必須對(duì)對(duì)使用說明和性能熟知,經(jīng)試驗(yàn)操作后,方能單獨(dú)使用;發(fā)現(xiàn)器械工作不正常時(shí),應(yīng)先停機(jī)后檢查;保證機(jī)械使用時(shí)的安全;
7.4.2.3無論那種生產(chǎn),都應(yīng)按操作規(guī)程或說明書操作。
7.4.2.4生產(chǎn)中的施藥:
a)施藥人員必須掌握噴藥機(jī)的性能和使用方法;
b)在配藥時(shí),操作人員要穿防護(hù)服裝,戴橡膠手套和口罩;
c)在施藥時(shí),噴藥人員要穿防護(hù)服裝,戴口罩、橡膠手套和眼鏡;
d)不雨天、大風(fēng)、逆風(fēng)天氣噴藥,同時(shí)避開中午打藥,以防中毒;
e)如在風(fēng)天施藥,要按順風(fēng)方向進(jìn)行;
f)施藥后,操作人員必須洗澡,洗衣服。
8.現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施
8.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施:
8.1.1認(rèn)真規(guī)劃臨建,布局合理,在節(jié)約開支的情況下,做到整齊,凈潔適用,駐地內(nèi)設(shè)立明顯的“五牌一圖”,即工程概況牌、文明施工牌、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖,各種管理制度上墻;
8.1.2建立文明施工責(zé)任制,環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任到人,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔;
8.1.3各種機(jī)械停放整齊,并設(shè)標(biāo)志;
8.1.4所有工人統(tǒng)一著裝;
8.1.5運(yùn)輸車必須配置遮蓋工具,避免污染環(huán)境。
8.2防塵及避免大氣污染措施
8.2.1將垃圾裝實(shí)并用苫布蓋好,避免途中潰撒和運(yùn)輸過程中造成揚(yáng)塵,同時(shí)嚴(yán)禁超載;
8.2.2現(xiàn)場(chǎng)車輛行駛和粉塵超標(biāo)時(shí),應(yīng)進(jìn)行灑水車壓塵;
8.2.3材料進(jìn)入場(chǎng)地時(shí),按指定地點(diǎn)堆放并覆蓋,避免揚(yáng)塵;
8.2.4在拆、裝有揚(yáng)塵物品時(shí),必須對(duì)揚(yáng)塵處理后方能進(jìn)行工作;
8.2.5在清運(yùn)垃圾時(shí)注意防塵工作,如有揚(yáng)塵,先降塵,后清運(yùn)。
9.工期保證措施
為了保證工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),我公司針對(duì)本工程擬定如下保證措施
9.1動(dòng)態(tài)的進(jìn)度計(jì)劃
實(shí)行過程計(jì)劃控制,制定階段性工期目標(biāo),對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保階段目標(biāo)得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響工期的關(guān)鍵因素,及時(shí)分析原因,找到解決的辦法,并及時(shí)將計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,再按照調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施,從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動(dòng)態(tài)影響下,始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制,這樣就能保證本工程的工期有了科學(xué)的管理手段。
9.2采用一流的施工隊(duì)伍
信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工期按期完成的基本條件之一,我公司選用水平最高的一支園林施工隊(duì)伍,加上我公司總部嚴(yán)格的管理和控制,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9.3加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作
施工期間,加強(qiáng)各施工工序之間的協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)為工程施工創(chuàng)造條件,為避免各施工工序相互交叉的影響,必須遵循以下幾點(diǎn)原則:
1各施工工序進(jìn)度必須服從總的進(jìn)度計(jì)劃,選擇合理的穿插時(shí)機(jī),在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個(gè)工程形成一盤棋;
9.3.2建立固定的協(xié)調(diào)制度,各施工工序穿插和施工所遇到的問題均通過協(xié)調(diào)解決,加強(qiáng)技術(shù)管理,不返工,不窩工。
9.4生產(chǎn)例會(huì)制度
每周一項(xiàng)目經(jīng)理部召集各施工專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)召開生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問題,同時(shí)為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。
9.5充足的準(zhǔn)備工作
調(diào)集組織公司各生產(chǎn)要素,做好施工前的所有技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備,在投標(biāo)階段,我公司就著手一切開工前的準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員,勞務(wù)分包的選擇,機(jī)械設(shè)備的投入,施工安排,市場(chǎng)的調(diào)研,施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的研究等,如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo),從宣布中標(biāo)后,我公司將會(huì)立即組織人員前往施工工地,并著手開始進(jìn)行勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。
9.6苗木預(yù)定及苗木把關(guān)
為了實(shí)現(xiàn)按預(yù)定工期完成本工程,苗木的提前預(yù)定和把關(guān)是本次工程的關(guān)鍵,我公司將認(rèn)真做好這項(xiàng)工作,保證進(jìn)場(chǎng)的苗木及時(shí)而且質(zhì)量合格。
以上就是關(guān)于浙江綠化景觀設(shè)計(jì)加盟店相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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