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- 在年輕化路上的太平鳥是怎么回事?
- 太平鳥星設(shè)計(jì)師劉雯登上熱搜,你喜歡她的設(shè)計(jì)風(fēng)格嗎?
- 如何看待太平鳥回應(yīng)被控多次抄襲,稱「原創(chuàng)品牌可以走法律途徑」,同時(shí)一邊下架涉事產(chǎn)品?
- 太平鳥標(biāo)志是什么?
- 太平鳥的標(biāo)志是什么?
太平鳥公司VI設(shè)計(jì)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于太平鳥公司VI設(shè)計(jì)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
在年輕化路上的太平鳥是怎么回事?
太平鳥創(chuàng)立于 1999 年,最初以做男裝襯衣起家,目前整體定位為時(shí)尚“中檔休閑服飾”,根據(jù) Euromonitor 的報(bào)告,2015 年,太平鳥中國中檔休閑服飾市場中總體排名位列第五,市場占有率(按終端零售額計(jì))為 3.90% 。
對于消費(fèi)者而言,太平鳥的升級轉(zhuǎn)型最明顯的一個(gè)環(huán)節(jié)是從街邊店、傳統(tǒng)百貨向新興購物中心的布局、以及 VI 形象的不斷更新,從微觀層面來看,太平鳥的年輕化之路包括了設(shè)計(jì)、品牌架構(gòu)和內(nèi)容營銷等多個(gè)方面。設(shè)計(jì)和研發(fā)是基礎(chǔ),設(shè)計(jì)是核心,進(jìn)而是產(chǎn)品的快速迭代更新。 雖然目前有被“超快時(shí)尚”趕超的趨勢,但是 Zara 仍是內(nèi)地時(shí)裝行業(yè)學(xué)習(xí)的范本。太平鳥也在嘗試小批量、多批次、快出貨的體系,實(shí)行柔性供應(yīng)鏈,一般只向工廠預(yù)訂訂單的 60% 到 70% 。賣不好,剩下的面料另用,賣得好,立即追加生產(chǎn)。
從 2015 年開始,太平鳥就成了自“網(wǎng)紅”事業(yè)部,并在當(dāng)年邀請到因?yàn)榫W(wǎng)綜走紅的張亮作為代言人。不過,“搶熱點(diǎn)”只能算是內(nèi)容營銷的第一個(gè)層面,在之后太平鳥還在舉辦了場近萬人的演唱會,并將秀場搬進(jìn)音樂節(jié)、邀請如許魏洲這類受年輕人追捧的潮流明星和歌手來站臺。此外,太平鳥也不斷和如 gogoboi 這類時(shí)裝博主合作,增加品牌在社交平臺上的曝光度。當(dāng)然內(nèi)容營銷之所以能夠生效,也還是以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的。
目前,女裝市場上的一個(gè)趨勢在于,“老中青”群體在穿衣上的偏好區(qū)分并不明顯,以款式設(shè)計(jì)為核心考量的前提下,消費(fèi)者的購買已經(jīng)不再遵循傳統(tǒng)百貨的“少女裝”、“女裝”這一分類,而“陪著自己的消費(fèi)者一起變老”自然也就成了偽命題,往往造成的結(jié)果是,品牌確實(shí)老了,但是消費(fèi)者卻不一定。
太平鳥星設(shè)計(jì)師劉雯登上熱搜,你喜歡她的設(shè)計(jì)風(fēng)格嗎?
對于很多的年輕人來說,他們通常在自己的生活當(dāng)中都會選擇太平鳥這個(gè)牌子。因?yàn)槲覀兌贾肋@個(gè)牌子有許多的款式,的確是非常符合年輕人的潮流和年輕人的審美的,那么他們在自己的一些審美領(lǐng)域都會去選擇這樣的一件衣服。很多人他們都挺合適的,很多人也會自己想要去猜測這一個(gè)牌子當(dāng)中,對設(shè)計(jì)師到底是什么樣子的,那我們都知道太平鳥的設(shè)計(jì)師有劉雯,因?yàn)樗彩且粋€(gè)簽約的設(shè)計(jì)師。
她的涉及風(fēng)格非常簡單大方
所以很多人感覺劉雯設(shè)計(jì)的衣服也是非常好看的,并且能引起這么多人的共鳴,也是非常不容易的一件事情。很多人他們認(rèn)識劉雯,就是因?yàn)閯Ⅵ┦且粋€(gè)時(shí)尚的國際模特兒,那么對于她自身來說是一個(gè)非常優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,我們也感覺到十分的能夠接受。因?yàn)樗?jīng)常也會太平鳥代言,我們可以看出來這樣的一些衣服的確是非常符合我們亞洲人的風(fēng)格特點(diǎn)的。
非常符合我們亞洲人的審美
總有很多人都表示非常喜歡劉雯的設(shè)計(jì)風(fēng)格,就是因?yàn)榈拇_是能夠?yàn)槲覀冊鎏碜约旱镊攘Α?strong>其實(shí)就我個(gè)人而言,對于這樣的一些問題卻是非常喜歡的,因?yàn)樵诖┝颂进B的一件衣服之后,再穿其他的一些品牌的衣服,就會感覺到非常的不貼服。
就是因?yàn)樘进B的一個(gè)牌子的確是非常的適合我們亞洲人,而且對于我們的骨骼,包括我們自己的肩寬或者是其他的一些比例來說,都是非常的適合的一個(gè)狀態(tài)。所以對于這樣的一個(gè)品牌,一直能夠處在這么高尚的一個(gè)地位,就是因?yàn)檫@樣的一些事情,使他們能夠充分的了解我們自己的需求和我們自己的特點(diǎn)。
如何看待太平鳥回應(yīng)被控多次抄襲,稱「原創(chuàng)品牌可以走法律途徑」,同時(shí)一邊下架涉事產(chǎn)品?
太平鳥對待抄襲事件的態(tài)度,一邊放話“原創(chuàng)品牌可以走法律途徑”,一邊下架涉事產(chǎn)品。太平鳥被指控抄襲已不是新鮮事。2021年7月,太平鳥推出的喜劇動(dòng)畫片《瑞克和莫蒂》以及視覺藝術(shù)家Joshua Vides的三方聯(lián)名系列產(chǎn)品,被該藝術(shù)家在社交媒體上控訴太平鳥未經(jīng)授權(quán),私自發(fā)售印有他名字的產(chǎn)品。對此,太平鳥的回應(yīng)同樣是一邊稱嚴(yán)重侵犯太平鳥的名譽(yù)權(quán),一邊下架涉事產(chǎn)品。
此外,據(jù)AI財(cái)經(jīng)社不完全統(tǒng)計(jì),太平年還曾涉嫌抄襲包括unalloyed、Moussy、offwhite等在內(nèi)的多個(gè)國內(nèi)外服裝品牌。
值得注意的是,除涉嫌抄襲外,太平鳥還多次被曝虛假宣傳。2019至2020年期間,太平鳥也曾因虛假宣傳及發(fā)布虛假廣告被形成罰款7萬元。
據(jù)太平鳥最近發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示,該公司今年第三季度歸母凈利潤下滑24.66%至1.43億元。針對第三季度凈利潤下滑的原因,太平鳥解釋為主要是第三季度收入增速放緩導(dǎo)致,同時(shí)公司25周年慶、品牌宣傳、設(shè)計(jì)研發(fā)以及河南災(zāi)情捐贈(zèng)等費(fèi)用支出增加,導(dǎo)致凈利潤下降
太平鳥標(biāo)志是什么?
太平鳥標(biāo)志如圖
1996年,張江平先生帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)伙伴,以象征愛與和平的鴿子為原型,創(chuàng)建了PEACEBIRD太平鳥品牌。太平鳥聚焦時(shí)尚行業(yè),實(shí)施“梯度品牌”策略,現(xiàn)擁有PEACEBIRD太平鳥女裝、PEACEBIRD太平鳥男裝、
LEDIN樂町女裝、Mini Peace童裝、MATERIAL GIRL“物質(zhì)女孩”女裝、PETiT AVriL貝甜童裝、PEACEBIRD LIVIN’太平鳥巢家居等多個(gè)品牌系列。各品牌在目標(biāo)消費(fèi)群、品牌定位及品牌風(fēng)格等方面錯(cuò)位互補(bǔ),滿足多元化的消費(fèi)需求。
擴(kuò)展資料
經(jīng)營模式
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商品開發(fā)模式
公司以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商品開發(fā)的整個(gè)流程,積極探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)洞察消費(fèi)者需求。商品開發(fā)全程以消費(fèi)者需求為核心,以市場趨勢、消費(fèi)者洞察、銷售數(shù)據(jù)等為指引,數(shù)字賦能決策貫穿始終,通過開發(fā)最符合當(dāng)下消費(fèi)者需求的商品,構(gòu)建與消費(fèi)者動(dòng)態(tài)鏈接。
2、全網(wǎng)協(xié)同的立體零售模式
公司不斷完善直營門店、加盟門店、傳統(tǒng)電商等零售渠道,同時(shí)積極探索社交電商,通過微博、小紅書、抖音、KOL、KOC、小程序等受當(dāng)下年輕人歡迎的方式與消費(fèi)者互動(dòng),
打造有溫度的零售體驗(yàn);打造“云倉”數(shù)字化商品管理系統(tǒng),商品在各通路中高效合理流轉(zhuǎn)。報(bào)告期內(nèi),公司門店零售占比76%,其中直營占比37%,加盟(含聯(lián)營)占比39%,電商零售占比24%。
3、快速柔性的生產(chǎn)供應(yīng)模式
公司擁有完備的供應(yīng)商管理制度和供應(yīng)商分級資源庫,全新的SCM供應(yīng)商管理系統(tǒng)也已經(jīng)在各品牌事業(yè)部逐步落地,生產(chǎn)供應(yīng)的全部流程都由專職管理部門進(jìn)行跟蹤管理。
公司與供應(yīng)商高度協(xié)同,戰(zhàn)略供應(yīng)商深度參與商品開發(fā)、打樣、追單生產(chǎn),共同構(gòu)建根據(jù)消費(fèi)者需求進(jìn)行快速開發(fā)、快速生產(chǎn)的柔性生產(chǎn)供應(yīng)模式。
參考資料來源:百度百科——PEACEBIRD
參考資料來源:中財(cái)網(wǎng)——太平鳥:2019年年度報(bào)告摘要
太平鳥的標(biāo)志是什么?
太平鳥的標(biāo)志如下圖:
太平鳥LOGO的靈感取自于引人無限發(fā)想的古老傳說,演繹在浴火中閃耀綻放的傳奇,象征著神秘、永恒的演變,其不朽形象喻示當(dāng)代中國的演化,也最能表達(dá)太平鳥這個(gè)一直致力于打造亞洲第一的時(shí)尚品牌的成長變遷。
從風(fēng)尚男裝及時(shí)尚女裝系列,到MINIPEACE童裝、樂町、AMAZINGPEACE男裝,貝詩寶,再到如今最新合作的國際品牌Material Girl。
經(jīng)營模式
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商品開發(fā)模式
公司以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商品開發(fā)的整個(gè)流程,積極探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)洞察消費(fèi)者需求。商品開發(fā)全程以消費(fèi)者需求為核心,以市場趨勢、消費(fèi)者洞察、銷售數(shù)據(jù)等為指引,數(shù)字賦能決策貫穿始終,通過開發(fā)最符合當(dāng)下消費(fèi)者需求的商品,構(gòu)建與消費(fèi)者動(dòng)態(tài)鏈接。
2、全網(wǎng)協(xié)同的立體零售模式
公司不斷完善直營門店、加盟門店、傳統(tǒng)電商等零售渠道,同時(shí)積極探索社交電商,通過微博、小紅書、抖音、KOL、KOC、小程序等受當(dāng)下年輕人歡迎的方式與消費(fèi)者互動(dòng),
打造有溫度的零售體驗(yàn);打造“云倉”數(shù)字化商品管理系統(tǒng),商品在各通路中高效合理流轉(zhuǎn)。報(bào)告期內(nèi),公司門店零售占比76%,其中直營占比37%,加盟(含聯(lián)營)占比39%,電商零售占比24%。
以上內(nèi)容參考:百度百科-PEACEBIRD
以上就是關(guān)于太平鳥公司VI設(shè)計(jì)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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