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會議主vi設(shè)計思路（會議主kv設(shè)計）

發(fā)布時間：2023-05-03 23:10:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 145

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于會議主vi設(shè)計思路的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

vi設(shè)計原則是什么
會議vi設(shè)計有什么？
VI設(shè)計的創(chuàng)意方法
VI設(shè)計策劃方案是怎樣的

會議主vi設(shè)計思路（會議主kv設(shè)計）

vi設(shè)計原則是什么

VI即通譯為視覺識別系統(tǒng)，是CIS系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識別符號，以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進行最直接的傳播。那VI設(shè)計的基本原則是什么？
平面設(shè)計
1、務(wù)實原則
了解了該知道的訊息以后，再開啟智慧思想。一定要有耐心去探求消費者、市場情況、產(chǎn)品的詳細說明以及制定下來的廣告策略。不要讓客戶感覺到我們的廣告是外行人做的廣告。
2、骨氣原則
每個創(chuàng)意人都渴望叫座又叫好的廣告，個人天分固然是關(guān)鍵，客戶能否接受以及個人機遇也是影響因素。無論你的天分是否被埋沒，無論你是否自認平凡，既然你選擇了創(chuàng)意這個行業(yè)，要有“別人也會想到的想法，我不用!”的骨氣。目的在于激勵自己超越平凡，避免滿足自己六十分創(chuàng)意的惰性。
3、效率原則
由于創(chuàng)意是主觀的思維產(chǎn)物，如果你把時間花到一個想法，容易鉆進牛角尖而不自覺，即使想法有問題，你主觀上對這個想法的執(zhí)著往往會阻礙你其他想法的產(chǎn)生以及接受其他想法的肚量。所以，在思考創(chuàng)意的時候，不妨先三百六十度地思索，從不同的角度去切入生成不同的想法，不要著急計較一個想法的文字和視覺表現(xiàn)。寧可多想一些點子，再篩選出更好的幾個進行仔細推敲。你會發(fā)現(xiàn)，這種先求廣再求精的原則會讓你想創(chuàng)意的時候事半功倍。
4、余地原則
創(chuàng)意人求好的心理是不容置疑的，一般是不到更后時限絕不拍板。但等到有問題被發(fā)現(xiàn)的時候卻沒有時間修改了，只有硬著頭皮照做不誤，這有違專業(yè)精神。所以我們設(shè)立“創(chuàng)意審核會議”，針對提案事先審定創(chuàng)意概念和創(chuàng)意草稿。所以一般情況下，任何創(chuàng)意都應(yīng)該在時間流程上留出兩天時間冷靜反省再做決定。
5、負責原則
想法和執(zhí)行之間還有很長的一條路要走，很多想法在轉(zhuǎn)為設(shè)計稿的時候沒有什么問題，但在執(zhí)行的時候因為技術(shù)限制或者預(yù)算限制根本無法完成，如果不在創(chuàng)意成型要實現(xiàn)的時候估量執(zhí)行因素，會在后期出現(xiàn)很多麻煩。記?。合氲降膭?chuàng)意，要賣的出去也要做的出來。
原名威客中國威客網(wǎng),是威客行業(yè)領(lǐng)先的眾包服務(wù)平臺。是雇主和威客最值得信賴的威客網(wǎng)站,其中服務(wù)品類涵蓋知識產(chǎn)權(quán)、商標注冊、logo設(shè)計、平面設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)、文案策劃、裝修設(shè)計等為主的400余種現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域。致力于為廣大需求者解決各種實際性需求問題,打造全方位的創(chuàng)意服務(wù)

會議vi設(shè)計有什么？

僅供參考：會議vi設(shè)計一般包含以下內(nèi)容：會議名稱logo、字體設(shè)計、指示標識、展板、旗幟、邀請函、工作證、資料袋、紀念品等

會議主vi設(shè)計思路（會議主kv設(shè)計）

VI設(shè)計的創(chuàng)意方法

創(chuàng)意方法之一——借鑒創(chuàng)意法
特點：較適用于短平快．但又要求有細節(jié)的項目?！　〗梃b創(chuàng)意法可以從我們已知的一切入手，一如街邊的路牌、途中的風景、斑駁的墻漆、月夜下的街燈，再到同行的案例啟發(fā)，這些都是我們可以吸取的地方。相信我們都有逛網(wǎng)的習慣，這不僅是積累各方知識及了解時下流行視覺趨勢的好方法，無形中也豐富了我們的創(chuàng)意閱歷，為借鑒創(chuàng)意種下良好的因子。在工作中，當我們黔驢技窮，為找不出一個好的創(chuàng)意解決方案而撓頭時，可以吸取日常工作、生活中的所見所聞，從其中的一個點，或者一個表現(xiàn)出發(fā)，借鑒其成功之處，拓寬創(chuàng)意思路，結(jié)合項目現(xiàn)狀，給出優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意設(shè)計?！　?chuàng)意方法之二——思維導(dǎo)圖創(chuàng)意　　特點：要求有較好的視覺表現(xiàn)力，有思想深度、延展度的項目，如海報、平面、廣告、富媒體等?！　∷季S導(dǎo)圖是一種放射性的創(chuàng)意模式，被認為是最自然的一種創(chuàng)意工具(自認為是這樣)，很多時候，當項目對創(chuàng)意表達有較高的要求時，它是一個既簡單有效又具有美感的創(chuàng)意工具。思維導(dǎo)圖法以需要解決的問題為起點，把我們所認識的、與問題有關(guān)的元素進行聯(lián)想細分，向外延展，再延展，充分發(fā)揮聯(lián)想的創(chuàng)造力。然后思維再跳出來，把這些之前創(chuàng)造性的想法都結(jié)合起來，進而激發(fā)出我們創(chuàng)意的火花?！　?chuàng)意方法之三——情景(情感)映射創(chuàng)意法　　特點：較適用于短平快．對情感有一定訴求的項目。　　說明：情景創(chuàng)意法的進行要求對一個想法進行縱向深入發(fā)掘，思維忌橫向發(fā)散?！　∩钪?，我們都是獨一無二的，不同的成長的歷程賦予了我們不同的閱歷、不同的性格、不同的想法與世界觀。我們每個人都有自己獨一無二的想像力、理解力和判斷力。于是乎，當我們面對同一件事物時，會做出不同的情感反映。同樣的，在我們的日常創(chuàng)作過程中，也就有了不同視覺風格，不同創(chuàng)意想法的出現(xiàn)。　　情景映射創(chuàng)意法是把我們所要表達的概念化的、抽像化的東西（如文案、主題等）豐富化、立體化。把這些所要表達的概念逐步的從低級抽象向高級抽象演變，直至獲得滿意的創(chuàng)意表達為止。　　創(chuàng)意方法之四——頭腦風暴與逆向思維　　說明：較適用對整體創(chuàng)意有較高要求的項目，如大中型項目的創(chuàng)意起始階段?！　【窒扌裕侯^腦風暴方法對會議的主持人有一定要求，要求具備相當?shù)膶I(yè)性與組織能力。　　說起頭腦風暴，似乎已經(jīng)沒有人不知道了；在創(chuàng)意工作開始的時候，想到的最優(yōu)先的，也應(yīng)該是頭腦風暴，但在這里還是想提一下。因為始終覺得在眾多創(chuàng)意方法中，頭腦風暴確實是優(yōu)秀的且可行性很高的創(chuàng)意方法之一。

VI設(shè)計策劃方案是怎樣的

VI以標志、標準字、標準色為核心綜合展現(xiàn)企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。一份完整的vi設(shè)計策劃方案是怎樣的？

一、設(shè)計目的

1、傳播公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化、建立企業(yè)知名度、以形象的視覺形式宣傳，是塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。

2、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。

3、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)士氣。

4、將企業(yè)信息的每個設(shè)計要素，以簡明正確的圖例和說明統(tǒng)一規(guī)范，作為實際操作、應(yīng)用時必須遵守的準則。不僅規(guī)范了企業(yè)標識，而且樹立了公司的整體形象。

二、設(shè)計原則

1、有效傳達企業(yè)理念(MI)的原則

2、統(tǒng)一的原則：

a)色彩統(tǒng)一：以紅黃為主色調(diào)，藍色為補充色調(diào)，色彩的RGB值等色值一致。

b)風絡(luò)統(tǒng)一：簡單大氣，同一頁面元素要少，顏色要少;元素擺放位置、角度要和諧統(tǒng)一;各元素的形狀、色值、明亮度也要統(tǒng)一。

3、強化視覺沖擊的原則：清晰度高、對比突出。

4、強調(diào)人性化的原則：以圖喻意，簡單明確。

5、符合審美規(guī)律的原則。

6、可復(fù)制性的原則。

7、嚴格管理的原則：在積年累月的實施過程中，要充分注意各實施部門或人員的隨意性，嚴格按照VI設(shè)計手冊的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。

三、主要設(shè)計內(nèi)容

1、系統(tǒng)主要包括：基礎(chǔ)系統(tǒng)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)

1.1基礎(chǔ)系統(tǒng)

類別序號項目名稱項目內(nèi)容

基礎(chǔ)系統(tǒng)基本元素序1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的題詞或前言

2VI設(shè)計的目的

3關(guān)于VI手冊的說明(VI管理規(guī)定)

企業(yè)標識1標志詮釋含義，寓意

2標志方格坐格制圖標志可用大小分類，形狀解析

3標識網(wǎng)絡(luò)制圖規(guī)范

4公司標志的陰陽圖樣

5公司標志的最小比例規(guī)范不可入侵范圍

企業(yè)標準色、輔助色1標識的色彩規(guī)范

2標識的標準色含義，寓意，標準色及輔助色，漸變色，色值，周圍環(huán)境色與LOGO對比可用度。

3標識的輔助色

4標識在色彩環(huán)境中的應(yīng)用說明

5標識在明度背景中的應(yīng)用說明

企業(yè)標準字1企業(yè)專用印刷中文字體(橫、豎式應(yīng)用)公司標題、小標題、內(nèi)文、招貼廣告、辦公文件內(nèi)文、形象宣傳中輔助字

2企業(yè)專用印刷英文字體(橫、豎式應(yīng)用)標題文字、小標題、內(nèi)文

3企業(yè)簡稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文簡稱標準字陰陽圖、制圖法

4企業(yè)簡稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文簡稱標準字陰陽圖、制圖法

5企業(yè)全稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文全稱標準字陰陽圖、制圖法

6企業(yè)全稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文全稱標準字陰陽圖、制圖法

應(yīng)用元素

組合系統(tǒng)1公司中英文全稱組合公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

2分公司中英文全稱組合分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

3公司中文全稱與標識的橫式、豎式應(yīng)用公司中文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法

4分公司中文全稱與標識的橫式、豎式應(yīng)用分公司中文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法

5公司英文全稱與標識的橫式、豎式應(yīng)用公司英文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法

6分公司英文全稱與標識的橫式、豎式應(yīng)用分公司英文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法

7公司中英文全稱與標識的豎式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

8分公司中英文全稱與標識的豎式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

9公司中英文全稱與標識的橫式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

10分公司中英文全稱與標識的橫式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

11公司中、英文簡稱與標識的各類組合應(yīng)用

輔助元素1輔助元素一

2輔助元素二

標識禁用說明1

1.2辦公應(yīng)用系統(tǒng)

類別№項目名稱項目內(nèi)容

應(yīng)用系統(tǒng)辦公用品類名片1名片(總經(jīng)理)

2名片(副總經(jīng)理及以上級別)

3名片(部門經(jīng)理及以下級別)

信封1總部用中西式信封-DL號

2分公司用中西式信封-DL號

3總部用中西式信封-C5號

4分公司用中西式信封-C5號

信紙、便簽1總部用中英文信紙(空白)

2分公司用中英文信紙(空白)

3總部用中英文信紙(橫紋)

4分公司用中英文信紙(橫紋)

5總部用中英文便簽

6分公司用中英文便簽

文檔1傳真用紙表頭

2各式表格格式

3文件格式

4PPT

封面1筆記本封面

2合同書封面

3企劃書封面

其他類1檔案袋牛皮紙

2紙杯

3辦公用筆

4資金袋

5工作證

6手提袋

7標識傘

8壁紙、電腦桌面

9光盤

10貼紙(辦公用品貼簽)

旗幟證件類旗幟證件類1公司旗幟

2橫式掛旗

3直式立旗

4桌旗

5胸牌

6桌牌

企業(yè)宣傳類1公司整體宣傳風格

2網(wǎng)絡(luò)宣傳風格

3產(chǎn)品宣傳風格

4DM宣傳風格

5產(chǎn)品說明書宣傳風格

6海報宣傳風格

7POP宣傳風格

8幻燈片宣傳風格

9其他

1.3環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)

類別№項目名稱項目內(nèi)容

環(huán)境系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)1大堂指示牌/樓層指示牌新樓

2室外指標系統(tǒng)(公共區(qū)域)新樓

公司形象墻新樓

3部門標示牌新樓

4總區(qū)域看板新樓

5分區(qū)域看板新樓

6工地標語牌

7其他

環(huán)境風格類環(huán)境風格類1柜臺后墻面設(shè)計新樓

2玻璃門色帶設(shè)計新樓

3公布欄新樓

4踏墊

5垃圾桶

6煙灰缸

7員工儲物柜新樓

8環(huán)境色彩標示新樓

9企業(yè)形象墻面新樓

10其他

其他類其他類1車輛設(shè)計

2邀請卡(封套)

3生日卡(封套)

4問候卡(封套)

5圣誕卡(封套)

6賀年卡(封套)

7臺歷

8雨傘架

10其他

2、公司標識

保持公司原標識不變，規(guī)范公司中英標識

四、設(shè)計內(nèi)容

1、成立VI系統(tǒng)建設(shè)項目組

組長：XXX

副組長：

設(shè)計師：

2、工作內(nèi)容

2.1設(shè)計師負責整體的設(shè)計思路、風格、原則等內(nèi)容的統(tǒng)一工作。

2.2設(shè)計師負責對設(shè)計員的設(shè)計結(jié)果進行把關(guān)與審核。

2.3設(shè)計師負責將方案及階段設(shè)計內(nèi)容向VI系統(tǒng)建設(shè)項目組組長、副組長匯報。

3、將各系統(tǒng)的內(nèi)容按目前實際需要的情況，分期分類進行設(shè)計：

3.1緊急：目前在公司日常工作中經(jīng)常使用的。

3.2急：目前暫無應(yīng)用或者極少應(yīng)用的。

3.3一般：在公司搬遷新辦公樓后才能大規(guī)模應(yīng)用的。

4、時間安排：

系統(tǒng)№號項目名稱類別時間安排

基礎(chǔ)系統(tǒng)1企業(yè)標識緊急2012年1月末

2企業(yè)標準色、輔助色緊急

3企業(yè)標準字緊急

4組合系統(tǒng)緊急

5輔助元素緊急

6標識禁用說明緊急

辦公應(yīng)用系統(tǒng)1名片緊急2012年2月末

2文檔緊急

3封面緊急

4信紙、便簽急2012年3月末

5企業(yè)宣傳類急

6旗幟證件類急

7信封急

環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)1導(dǎo)示系統(tǒng)一般2012年5月末

2環(huán)境風格類一般

5、內(nèi)容調(diào)查：多方面內(nèi)容調(diào)查，為VI系統(tǒng)的設(shè)計提供參考、思路。

5.1了解國內(nèi)其他大型集團公司的VI體系情況，作為參考。

5.2查看中石油系統(tǒng)相關(guān)的資料作為參考。

5.3了解公司各部門特別是業(yè)務(wù)部門對VI系統(tǒng)的實際需求以及想法。

5.4了解公司各級經(jīng)理對VI系統(tǒng)的實際需求以及想法。

5.5通過朋友及同學等人脈網(wǎng)絡(luò)，了解本行業(yè)對VI設(shè)計的思路、想法等。

6、匯報體系：

6.1方案匯報：將設(shè)計方案向公司總經(jīng)理匯報。

6.2設(shè)計匯報：將設(shè)計完成的VI系統(tǒng)按類別分三次在公司周日例會上進行匯報。

五、設(shè)計內(nèi)容

1、流程圖

準備階段

設(shè)計開發(fā)階段

企業(yè)標志設(shè)計要素精致化

收集應(yīng)用要素的分類資料

收集基本要素的設(shè)計組成

確定基本要素設(shè)計內(nèi)容、規(guī)范、注意事項等

確定應(yīng)用要素設(shè)計的開發(fā)策略

基本要素開發(fā)

具體應(yīng)用設(shè)計項目的展開工作

領(lǐng)導(dǎo)確認

是

否

修正階段

修正并定型

反饋修正

調(diào)研與修正反饋

測試、打樣

編輯手冊

設(shè)計要素編制VI設(shè)計手冊

進行

測試、打樣

否

2、具體內(nèi)容

2.1準備階段

公司內(nèi)部成立VI設(shè)計小組，首先對企業(yè)標志設(shè)計要素精致化。對公司原有的標志設(shè)計，進行精致化作業(yè)，造型上的潤肺，應(yīng)用上的審視，以利于開發(fā)設(shè)計。

同時，VI基本要素的結(jié)構(gòu)組成要進行整理設(shè)置規(guī)范，而且對應(yīng)用要素項目也要進行現(xiàn)狀調(diào)查，收集資料并整理完全。兩項工作可同時進行。

2.2設(shè)計開發(fā)階段

VI開發(fā)階段設(shè)計標準參考“VI設(shè)計開發(fā)規(guī)范要求”。

展現(xiàn)基本要素和應(yīng)用要素的開發(fā)。基本要素中的企業(yè)標志、企業(yè)標準字、企業(yè)標準色、輔助圖形、要素同其它基本設(shè)計要素之間的關(guān)系、設(shè)計內(nèi)容、用法、規(guī)定、注意事項等提出企劃案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認后，方可進行設(shè)計。

對企業(yè)形象中的具體應(yīng)用要素設(shè)計項目而言，在開發(fā)設(shè)計之前，應(yīng)對其客觀的限制條件和依據(jù)作出必要的確定，避免設(shè)計項目雖然很美，但不能使用的問題。

?0?1項目的功能需要

主要是指完成設(shè)計項目成品所必需的基本條件，如形狀、尺寸規(guī)格、材質(zhì)、色彩、制作方式和用途等。

?0?1項目使用的法律性限制

如信封的規(guī)格、招牌指示等環(huán)境要素的法規(guī)條例。

?0?1行業(yè)性質(zhì)的需要

主要是指企業(yè)所在行業(yè)中，一些約定俗成的規(guī)定或需要，如事務(wù)性用品中的單據(jù)、包裝類的規(guī)定等。

以上策略內(nèi)容，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認后，方可進行開展設(shè)計工作。

2.3修正階段

?0?1反饋修正階段

?0?1調(diào)研與修正反饋

?0?1修正并定型