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    畢業(yè)設(shè)計(jì)vi設(shè)計(jì)案例(畢業(yè)設(shè)計(jì)vi設(shè)計(jì)案例分析)

    發(fā)布時(shí)間:2023-05-03 21:50:40     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 92        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(jì)vi設(shè)計(jì)案例的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。rJE創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

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    淺論 VI 設(shè)計(jì)在商業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用rJE創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    一、VI對(duì)于企業(yè)作用以及VI涉及的方面
    VI應(yīng)用項(xiàng)目以基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目為依據(jù),通過標(biāo)志設(shè)計(jì)圖形的深入傳達(dá),形成一個(gè)直接的視覺形象,進(jìn)而統(tǒng)一而充分地表達(dá)企業(yè)理念和內(nèi)在特質(zhì),逐步形成一個(gè)品牌。在我們的VI設(shè)計(jì)案例研究中,您可以了解更多VI設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容。
    1、辦公事物用品設(shè)計(jì)
    □ 高級(jí)主管名片
    □ 中級(jí)主管名片
    □ 員工名片
    □ 信封
    □ 國內(nèi)信封
    □ 國際信封
    □ 大信封
    □ 信紙
    □ 國內(nèi)信紙
    □ 國際信紙
    □ 特種信紙
    □ 便箋
    □ 傳真紙
    □ 票據(jù)夾
    □ 合同夾
    □ 合同書規(guī)范格式
    □ 檔案盒
    □ 薪資袋
    □ 識(shí)別卡(工作證)
    □ 臨時(shí)工作證
    □ 出入證
    □ 工作記事簿
    □ 文件夾
    □ 文件袋
    □ 檔案袋
    □ 卷宗紙
    □ 公函信紙
    □ 備忘錄
    □ 簡(jiǎn)報(bào)
    □ 簽呈
    □ 文件題頭
    □ 直式、橫式表格規(guī)范
    □ 電話記錄
    □ 辦公文具
    □ 聘書
    □ 崗位聘用書
    □ 獎(jiǎng)狀
    □ 公告
    □ 維修網(wǎng)點(diǎn)名址封面及內(nèi)頁版式
    □ 產(chǎn)品說明書封面及內(nèi)頁版式
    □ 考勤卡
    □ 請(qǐng)假單
    □ 名片盒
    □ 名片臺(tái)
    □ 辦公桌標(biāo)識(shí)牌
    □ 及時(shí)貼標(biāo)簽
    □ 意見箱
    □ 稿件箱
    □ 企業(yè)徽章
    □ 紙杯
    □ 茶杯、杯墊
    □ 辦公用筆、筆架
    □ 筆記本
    □ 記事本
    □ 公文包
    □ 通訊錄
    □ 財(cái)產(chǎn)編號(hào)牌
    □ 培訓(xùn)證書
    □ 國旗、企業(yè)旗、吉祥物旗旗座造型
    □ 掛旗
    □ 屋頂?shù)跗?br/>□ 豎旗
    □ 桌旗
    2、公共關(guān)系贈(zèng)品設(shè)計(jì)
    □ 賀卡
    □ 專用請(qǐng)柬
    □ 邀請(qǐng)函及信封
    □ 手提袋
    □ 包裝紙
    □ 鑰匙牌
    □ 鼠標(biāo)墊
    □ 掛歷版式規(guī)范
    □ 臺(tái)歷版式規(guī)范
    □ 日歷卡版式規(guī)范
    □ 明信片版式規(guī)范
    □ 小型禮品盒
    □ 禮贈(zèng)用品
    □ 標(biāo)識(shí)傘
    3、員工服裝、服飾規(guī)范
    □ 管理人員男裝(西服禮裝\白領(lǐng)\領(lǐng)帶\領(lǐng)帶夾)
    □ 管理人員女裝(裙裝\西式禮裝\領(lǐng)花\胸飾)
    □ 春秋裝襯衣(短袖)
    □ 春秋裝襯衣(長(zhǎng)袖)
    □ 員工男裝(西裝\藍(lán)領(lǐng)襯衣\馬甲)
    □ 員工女裝(裙裝\西裝\領(lǐng)花\胸飾)
    □ 冬季防寒工作服
    □ 運(yùn)動(dòng)服外套
    □ 運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)帽、T恤(文化衫)
    □ 外勤人員服裝
    □ 安全盔
    □ 工作帽
    4、企業(yè)車體外觀設(shè)計(jì)
    □ 公務(wù)車
    □ 面包車
    □ 班車
    □ 大型運(yùn)輸貨車
    □ 小型運(yùn)輸貨車
    □ 集裝箱運(yùn)輸車
    □ 特殊車型
    5、標(biāo)志符號(hào)指示系統(tǒng)
    □ 企業(yè)大門外觀
    □ 企業(yè)廠房外觀
    □ 辦公大樓體示意效果圖
    □ 大樓戶外招牌
    □ 公司名稱標(biāo)識(shí)牌
    □ 公司名稱大理石坡面處理
    □ 活動(dòng)式招牌
    □ 公司機(jī)構(gòu)平面圖
    □ 大門入口指示
    □ 玻璃門
    □ 樓層標(biāo)識(shí)牌
    □ 方向指引標(biāo)識(shí)牌
    □ 公共設(shè)施標(biāo)識(shí)
    □ 布告欄
    □ 生產(chǎn)區(qū)樓房標(biāo)志設(shè)置規(guī)范
    □ 立地式道路導(dǎo)向牌
    □ 立地式道路指示牌
    □ 立地式標(biāo)識(shí)牌
    □ 歡迎標(biāo)語牌
    □ 戶外立地式燈箱
    □ 停車場(chǎng)區(qū)域指示牌
    □ 立地式道路導(dǎo)向牌
    □ 車間標(biāo)識(shí)牌與地面導(dǎo)向線
    □ 車間標(biāo)識(shí)牌與地面導(dǎo)向線
    □ 生產(chǎn)車間門牌規(guī)范
    □ 分公司及工廠豎式門牌
    □ 門牌
    □ 生產(chǎn)區(qū)平面指示圖
    □ 生產(chǎn)區(qū)指示牌
    □ 接待臺(tái)及背景板
    □ 室內(nèi)企業(yè)精神口號(hào)標(biāo)牌
    □ 玻璃門窗醒示性裝飾帶
    □ 車間室內(nèi)標(biāo)識(shí)牌
    □ 警示標(biāo)識(shí)牌
    □ 公共區(qū)域指示性*能符號(hào)
    □ 公司內(nèi)部參觀指示
    □ 各部門工作組別指示
    □ 內(nèi)部作業(yè)流程指示
    □ 各營業(yè)處出口/通路規(guī)劃
    6、 銷售店面標(biāo)識(shí)系統(tǒng)
    □ 小型銷售店面
    □ 大型銷售店面
    □ 店面橫、豎、方招牌
    □ 導(dǎo)購流程圖版式規(guī)范
    □ 店內(nèi)背景板(形象墻)
    □ 店內(nèi)展臺(tái)
    □ 配件柜及貨架
    □ 店面燈箱
    □ 立墻燈箱
    □ 資料架
    □ 垃圾筒
    □ 室內(nèi)環(huán)境
    7、企業(yè)商品包裝識(shí)別系統(tǒng)
    □ 大件商品運(yùn)輸包裝
    □ 外包裝箱(木質(zhì)、紙質(zhì))
    □ 商品系列包裝
    □ 禮品盒包裝
    □ 包裝紙
    □ 配件包裝紙箱
    □ 合格證
    □ 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡
    □ 存放卡
    □ 保修卡
    □ 質(zhì)量通知書版式規(guī)
    □ 說明書版式規(guī)范
    □ 封箱膠
    □ 會(huì)議事務(wù)用品
    8、企業(yè)廣告宣傳規(guī)范
    □ 電視廣告標(biāo)志定格
    □ 報(bào)紙廣告系列版式規(guī)范(整版、半版、通欄)
    □ 雜志廣告規(guī)范
    □ 海報(bào)版式規(guī)范
    □ 系列主題海報(bào)
    □ 大型路牌版式規(guī)范
    □ 燈箱廣告規(guī)范
    □ 公交車體廣告規(guī)范
    □ 雙層車體車身廣告規(guī)范
    □ T恤衫廣告
    □ 橫豎條幅廣告規(guī)范
    □ 大型氫氣球廣告規(guī)范
    □ 霓紅燈標(biāo)志表現(xiàn)效果
    □ 直郵DM宣傳頁版式
    □ 廣告促銷用紙杯
    □ 直郵宣傳三折頁版式規(guī)范
    □ 企業(yè)宣傳冊(cè)封面、版式規(guī)范
    □ 年度報(bào)告書封面版式規(guī)范
    □ 宣傳折頁封面及封底版式規(guī)范
    □ 產(chǎn)品單頁說明書規(guī)范
    □ 對(duì)折式宣傳卡規(guī)范7
    □ 網(wǎng)絡(luò)主頁版式規(guī)范
    □ 分類網(wǎng)頁版式規(guī)范
    □ 光盤封面規(guī)范
    □ 擎天拄燈箱廣告規(guī)范
    □ 墻體廣告
    □ 樓頂燈箱廣告規(guī)范
    □ 戶外標(biāo)識(shí)夜間效果
    □ 展板陳列規(guī)范
    □ 柜臺(tái)立式POP廣告規(guī)范
    □ 立地式POP規(guī)范
    □ 懸掛式POP規(guī)范
    □ 產(chǎn)品技術(shù)資料說明版式規(guī)范
    □ 產(chǎn)品說明書
    □ 路牌廣告版式
    9、展覽指示系統(tǒng)
    □ 標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái)、展板形式
    □ 特裝展位示意規(guī)范
    □ 標(biāo)準(zhǔn)展位規(guī)范
    □ 樣品展臺(tái)
    □ 樣品展板
    □ 產(chǎn)品說明牌
    □ 資料架
    □ 會(huì)議事務(wù)用品
    10、再生工具
    □ 色票樣本標(biāo)準(zhǔn)色
    □ 色票樣本輔助色
    □ 標(biāo)準(zhǔn)組合形式
    □ 象征圖案樣本
    □ 吉祥物造型樣本
    二、一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用
    在品牌營銷的今天,沒有VI對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來說,就意味著它的形象將淹沒于商海之中,讓人辨別不清;就意味著它是一個(gè)缺少靈魂的賺錢機(jī)器;就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無個(gè)性,消費(fèi)者對(duì)它毫無眷戀;就意味著團(tuán)隊(duì)的渙散和低落的士氣。那么一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的有什么作用?
    1、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征,確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性;明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位,屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分;
    2、傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,以形象的視覺形式宣傳企業(yè);
    3、以自己特有的視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度;
    4、提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)士氣。
    三、舉實(shí)例說明VI的運(yùn)用(如可口可樂\中國移動(dòng)\郵政\電信)
    四、中國國情背景下實(shí)效VI策劃執(zhí)行
    a、調(diào)查,不僅是可行的,也是必須的。
    問題:多數(shù)中國企業(yè)在VI導(dǎo)入前缺乏對(duì)自我的認(rèn)知,這其中包含企業(yè)在公眾中的形象力、內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)的向心力、未來企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃以及企業(yè)在行業(yè)中的角色定位。這些問題不去理清,VI的設(shè)計(jì)就沒有方向性,塑造符合企業(yè)定位的品牌形象就無從談起。有為數(shù)不少的企業(yè)對(duì)調(diào)查持懷疑乃至拒絕的態(tài)度,這其中有所謂商業(yè)機(jī)密的考量,但更多的是對(duì)調(diào)查的必要性認(rèn)識(shí)不夠充分。而設(shè)計(jì)界,把調(diào)查當(dāng)做花拳繡腿甚至陪襯的也大有人在,要么根本不做,要么敷衍了事。想想看,再高明的醫(yī)術(shù)圣手不去望聞問切就貿(mào)然給患者開藥,是多么的荒唐無稽卻又觸目驚心!憑著以偏概全的主觀印象去閉門造車的設(shè)計(jì),最終的結(jié)果必然、也只能是草菅人命。類似“食品企業(yè)的標(biāo)志被誤認(rèn)為化工企業(yè)的標(biāo)志”的笑話每天都在發(fā)生,錯(cuò)位的形象比沒有形象更可怕。
    解決方案:
    (a)確保得到實(shí)效執(zhí)行的調(diào)查。
    1.企業(yè)高層集體戰(zhàn)略訪談。 2.企業(yè)執(zhí)行管理層同步個(gè)別訪談。 3.企業(yè)基層員工全員(或抽樣)問卷調(diào)查。 4.企業(yè)全線產(chǎn)品及其目標(biāo)消費(fèi)群體調(diào)查。 5.社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知抽樣(隨機(jī)或樣本)問卷調(diào)查。 6.國內(nèi)外同業(yè)相關(guān)形象調(diào)查及歸納類比、分析。
    (b)根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)做不同層面檢討。
    1.形象是否與企業(yè)經(jīng)營對(duì)象不符? 2.形象是否與企業(yè)經(jīng)營范圍不符? 3.形象是否與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模不符? 4.形象是否與企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容不符 ? 5.形象是否與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不符? 6.形象所展示內(nèi)容是否與消費(fèi)內(nèi)容有誤差? 7.形象體現(xiàn)的檔次是否與經(jīng)營產(chǎn)品或服務(wù)的檔次有誤差? 8.形象是否與面對(duì)的細(xì)分市場(chǎng)有誤差? 9.形象形式與審美層次的定位是否有誤差?
    調(diào)研的精準(zhǔn)與否,決定了視覺形象表現(xiàn)的正確與否,根據(jù)精準(zhǔn)調(diào)研為策略依據(jù)的設(shè)計(jì)是品牌成功的基礎(chǔ)。也只有精準(zhǔn)調(diào)研,才能解決傳統(tǒng)VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入的盲目性,不僅是可行的,也是必須的!
    b、設(shè)計(jì),必須在流程上將基礎(chǔ)與應(yīng)用斷開。
    問題:傳統(tǒng)VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入是流水線作業(yè)方式,標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、吉祥物(或稱卡通形象代言人)、象征圖形(或稱輔助圖形)、標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)劃好后立即展開應(yīng)用系統(tǒng)作業(yè),辦公系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、宣傳系統(tǒng)、公關(guān)系統(tǒng)等應(yīng)用設(shè)計(jì)往往是多個(gè)執(zhí)行設(shè)計(jì)師同步進(jìn)行。這種將智力勞動(dòng)工業(yè)化的作業(yè)方式造就了太多“一套模版打天下”的掙快錢的VI設(shè)計(jì)公司,對(duì)企業(yè)卻貽害無窮。從法律層面講,沒有正式簽約前設(shè)計(jì)公司是不可能投入成本去做實(shí)態(tài)調(diào)查的,而簽約后,因?yàn)楹霞s時(shí)間的限制,以及企業(yè)對(duì)實(shí)態(tài)調(diào)查的認(rèn)識(shí)沒有上升到應(yīng)有的高度,難以給予應(yīng)有高度的配合,往往導(dǎo)致實(shí)態(tài)調(diào)查不夠充分或根本就沒有調(diào)查。這樣設(shè)計(jì)出來的應(yīng)用系統(tǒng),在執(zhí)行階段一定會(huì)出現(xiàn)各種各樣與實(shí)際情況脫節(jié)的問題。在企業(yè)界,“VI執(zhí)行難,難于上青天”的說法相信是很多導(dǎo)入過和導(dǎo)入VI中的企業(yè)無奈的共識(shí),在設(shè)計(jì)界,也是很多有專業(yè)良知的設(shè)計(jì)師的困惑。
    解決方案:在設(shè)計(jì)階段,在流程上將基礎(chǔ)與應(yīng)用斷開。先給企業(yè)導(dǎo)入基礎(chǔ)要素系統(tǒng),在一年(一般規(guī)模企業(yè),大中型企業(yè)時(shí)間乘以1.5到2)的過程中應(yīng)企業(yè)需要,分階段、分步驟、基于基本系統(tǒng)來開發(fā)并規(guī)范企業(yè)視覺識(shí)別中的應(yīng)用系統(tǒng)部分。
    這里需要強(qiáng)調(diào)的是“應(yīng)企業(yè)需要”,而非按照傳統(tǒng)流程。(例:也許企業(yè)最急的是公眾形象,那么先行開發(fā)規(guī)范的就是宣傳系統(tǒng)和公關(guān)系統(tǒng))
    即使是這樣,并不能保證VI在執(zhí)行過程中完全不會(huì)出現(xiàn)問題。但因?yàn)椴皇窍劝裋I的應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)范si,而是在執(zhí)行的過程中逐步來規(guī)范完善VI的應(yīng)用系統(tǒng),碰到問題時(shí),可以迅速而及時(shí)得到修正。傳統(tǒng)VI導(dǎo)入流程存在著諸多的不科學(xué)性,一旦出現(xiàn)問題,企業(yè)不知道是改正?還是將錯(cuò)就錯(cuò)?在很大程度上導(dǎo)致了品牌形象塑造上的孤立片面性。
    標(biāo)志設(shè)計(jì)的再漂亮,VI得不到切合實(shí)際的執(zhí)行,反過來其實(shí)是導(dǎo)致了形象的混亂,引用一位企業(yè)家比較情緒偏激的原話:“還不如沒有做VI的好。”
    解決了這個(gè)傳統(tǒng)VI作業(yè)流程中的BUG,才能在中國企業(yè)實(shí)效形象塑造的課題上,掌握更大的靈動(dòng)性,從而保證VI更大程度的科學(xué)性,讓VI真正起到應(yīng)有的作用。
    c、培訓(xùn),必須以真正教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI為目的。
    問題:很多設(shè)計(jì)公司在VI設(shè)計(jì)完成后向企業(yè)提交VI手冊(cè),收回余款完事大吉。即使做培訓(xùn)也是形而上學(xué),玄而又虛,大講CI沿革的歷史,著名公司導(dǎo)入VI后帶來的品牌騰飛,對(duì)怎么教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI卻著墨甚少或根本不提。不少企業(yè)在拿到VI手冊(cè)后轟轟烈烈地搞個(gè)新聞發(fā)布會(huì)后將VI手冊(cè)束之高閣,品牌建設(shè)悄無聲息。更有甚者(包括不少設(shè)計(jì)界的人士)眼光只盯在LOGO上,認(rèn)為VI設(shè)計(jì)主要就是買一個(gè)LOGO。遇到需要將LOGO實(shí)際運(yùn)用的時(shí)候要么生搬套用,要么隨心所欲。當(dāng)效果差強(qiáng)人意的時(shí)候又開始懷疑VI本身的作用性。所以,不管是多么權(quán)威的公司、按照多么權(quán)威的理論來做VI,企業(yè)更需要的是VI在企業(yè)完整導(dǎo)入后所帶來的實(shí)效。我個(gè)人有個(gè)總結(jié),認(rèn)為VI導(dǎo)入是“三分策劃,七分執(zhí)行”。而保證規(guī)范執(zhí)行的前提,是“授人以漁”的理論與實(shí)踐、案例與操作結(jié)合、以真正教企業(yè)學(xué)會(huì)用、用好、用活自身的VI為目的地實(shí)效培訓(xùn)。
    解決方案:合同簽約之日即要求企業(yè)成立常設(shè)的VI導(dǎo)入執(zhí)行部門,在基礎(chǔ)要素系統(tǒng)規(guī)劃完畢后就開展VI規(guī)范培訓(xùn),讓企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行部門在思想深處理解VI的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、吉祥物、象征圖形及組合規(guī)范的各種功能,培訓(xùn)結(jié)束后就培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)問卷考試以測(cè)試培訓(xùn)的效果。在應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)中就設(shè)計(jì)命題邀請(qǐng)企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行部門共同參與,并結(jié)合命題向企業(yè)VI導(dǎo)入執(zhí)行人員穿插講授印刷、展示物料知識(shí),最大程度地激發(fā)企業(yè)VI導(dǎo)入人員對(duì)VI執(zhí)行的熱情和責(zé)任感,讓他們?cè)趨⑴c中活學(xué)活用,舉一反三。這比生硬地規(guī)范種種“禁用示例”效果要好的多。畢竟“紙上得來終覺淺”,這樣的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)更能與以后的VI執(zhí)行實(shí)現(xiàn)“無縫對(duì)接”。2002年筆者與廣州日立合作,他們的VI執(zhí)行人員拿毫米尺來校驗(yàn)我的設(shè)計(jì)成品是否符合VI規(guī)范,其苛刻的專業(yè)態(tài)度讓我至今印象深刻。
    d、應(yīng)用,必須與時(shí)俱進(jìn)。
    問題:近年來,“品牌老化”一詞越來越多地被中國企業(yè)家談起。超過五年的品牌,經(jīng)過各種行銷努力,業(yè)績(jī)卻仍停滯不前,就得認(rèn)真檢視品牌是否已與消費(fèi)者脫節(jié)。時(shí)代在變,市場(chǎng)在變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變,新的品牌概念也在顛覆市場(chǎng)既有的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。既然擁有市場(chǎng)比擁有工廠更重要,而擁有了強(qiáng)勢(shì)品牌也就擁有了廣闊市場(chǎng),那么只有不斷設(shè)計(jì)出符合時(shí)代需求的品牌,重新擦亮招牌,順應(yīng)時(shí)代潮流和文化的演變,才能擺脫品牌老化的尷尬局面,保持品牌永遠(yuǎn)領(lǐng)先和鮮活的形象。在新一輪的品牌行動(dòng)熱潮中,更新品牌內(nèi)涵,適應(yīng)消費(fèi)者品位日新月異的變化。教條、刻板決不是VI的初衷和目的,相反,VI應(yīng)用也必須與時(shí)俱進(jìn)。
    解決方案:[a]更新形象,品牌再造?!叭瞬粫?huì)穿10年前的衣服,品牌也一樣?!币訧BM為例,從一家賣肉磅秤的企業(yè)發(fā)展到如今IT領(lǐng)域的代言人,在100多年的變遷過程中,其品牌就經(jīng)歷過多次轉(zhuǎn)變。強(qiáng)勢(shì)品牌力量雖大,但是如果缺少管理與維護(hù),品牌也會(huì)死亡。就連品牌身價(jià)高達(dá)247億美元的麥當(dāng)勞,都會(huì)面臨品牌老化的困境。2003年初秋,身穿V領(lǐng)紅色T恤,臉頰貼著“i’m lovin’it”字樣的臺(tái)灣地區(qū)麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)李明元,揭下顧客服務(wù)中心的外墻布幕,以巨大的麥香堡建筑外觀,宣布麥當(dāng)勞有史以來規(guī)模最大的品牌再造活動(dòng),正式起跑。2003年進(jìn)行品牌再造的跨國公司還有可口可樂、戴爾、UPS、DHL等。同時(shí),再造品牌的潮流也席卷中國,聯(lián)想換標(biāo)、夏新更名、明基啟用新VI等案例層出不窮。從時(shí)代發(fā)展的角度,也要求品牌的內(nèi)涵和形式不斷變化。經(jīng)營品牌從某種意義上就是從商業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化的角度對(duì)這種變化的認(rèn)識(shí)和把握。所以,企業(yè)在建立品牌之后,會(huì)因競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)而修正自己的目標(biāo)市場(chǎng),VI也會(huì)因時(shí)代特征、社會(huì)文化的變化而修正定位。
    [b]品牌延伸。品牌延伸是與企業(yè)的多元化戰(zhàn)略密切相關(guān)的。品牌延伸有多種品牌策略可以選擇,但從視覺創(chuàng)新的角度來看,副品牌策略無疑是最能賦予品牌新意與活力的一種方法。海爾的“小小神童”、“太空王子”、“金王子”……通過科學(xué)的副品牌策略實(shí)現(xiàn)品牌的延伸,既可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,又能讓消費(fèi)者感覺到企業(yè)的活力。
    [c]利用品牌現(xiàn)有元素不斷注入新的內(nèi)涵,賦予品牌以新的意義。1998年5月,摩托羅拉在北京宣布啟動(dòng)“飛躍無限”的品牌推廣活動(dòng),總投資達(dá)1億多美元,持續(xù)一年,分別在美洲、歐洲和亞洲鋪開。 在新的廣告片中,摩托羅拉英文名稱的首字母“M”變形為一只鳥的雙翼,飛躍城鄉(xiāng)、山水、時(shí)空。其核心訴求時(shí):摩托羅拉的產(chǎn)品,可以幫助人們擺脫時(shí)空的限制、隨時(shí)隨地與外界保持聯(lián)系,它為人們插上自由翱翔的翅膀。負(fù)責(zé)創(chuàng)意的美國麥肯廣告公司人士稱,他們希望這一新形象能使摩托羅拉“年輕20歲”。新形象繼承原品牌標(biāo)志基礎(chǔ),但又賦予了它嶄新的表現(xiàn)。為支持這個(gè)品牌戰(zhàn)役的行動(dòng),摩托羅拉推出了它精心設(shè)計(jì)的“掌中寶”手機(jī)。打開翻蓋,它活脫脫就使一只輕巧的彩蝶。在廣告中,一只只“掌中寶”撲閃著“翅膀”,化成輕盈的彩蝶,飛舞在天空中,最后變?yōu)槟ν辛_拉的標(biāo)志“M”,極佳的傳達(dá)了品牌的意義:“飛躍無限”。隨著V70手機(jī)的上市,摩托羅拉又開展了以“全心為你”為宗旨,以“MOTO”為符號(hào)的大規(guī)模品牌推廣活動(dòng)。最為設(shè)計(jì)界稱道的例子還有GOOGLE,其將“OO”元素靈活運(yùn)用的鮮活手法簡(jiǎn)直到了出神入化的境界,也滿足了新世代網(wǎng)民時(shí)刻刷新求變的心理。
    總結(jié):肯定VI設(shè)計(jì)在商業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用
    注:未曾編輯,可善用。
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    畢業(yè)設(shè)計(jì)花店vi的目的及意義rJE創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    畢業(yè)設(shè)計(jì)花店vi的目的及意義如下:rJE創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    如今花藝設(shè)計(jì)已進(jìn)入公眾生活中,成為不可分割的一部分。然而如今花藝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,花藝工作室若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得生存和發(fā)展,就必須積極引進(jìn)先進(jìn)的視覺識(shí)別系統(tǒng)(Visual Identity,下文簡(jiǎn)稱VI)。rJE創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    白鹿花園花藝工作室將以“分享和關(guān)懷”為理念,把“將自己的美好分享給他人,將無微不至的關(guān)懷給顧客”的宗旨傳達(dá)給公眾?,F(xiàn)如今挑剔的消費(fèi)者早就已經(jīng)把目光投向了企業(yè)與品牌“影響力”的認(rèn)同感上,強(qiáng)調(diào)企業(yè)魅力。rJE創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    所以花藝工作室要增加行之有效的企業(yè)形象戰(zhàn)略,加大規(guī)模,在消費(fèi)者心目中樹立起不可磨滅的企業(yè)形象,將企業(yè)的理念滲透給公眾?;ㄋ嚬ぷ魇乙胩嵘蜗罅?,就必須建立一套明確可見,獨(dú)具個(gè)性的視覺識(shí)別系統(tǒng),并將企業(yè)的理念和形象的一致性與系統(tǒng)化。rJE創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    白鹿花園花藝工作室的VI將良好的商譽(yù)、全新的理念和獨(dú)特的服務(wù)等轉(zhuǎn)化為對(duì)商品的信賴。花藝工作室的VI以整體方式傳遞給大眾,在人們的頭腦中形成一定的“分享和關(guān)懷”理念,形成白鹿花園花藝工作室的無形資產(chǎn)。rJE創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    白鹿花園花藝工作室VI旨在能提升花藝工作室的整體形象,促進(jìn)花藝工作室的發(fā)展。本項(xiàng)目的目的是幫助花藝工作室實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo):rJE創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    1、實(shí)現(xiàn)花藝工作室文化與影響力的提升,促進(jìn)花藝工作室銷售利潤(rùn)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。rJE創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    2、實(shí)現(xiàn)品牌推廣戰(zhàn)略執(zhí)行,規(guī)范花藝工作室形象的系統(tǒng)化管理。白鹿花園花藝工作室的VI設(shè)計(jì)能明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開。本著這一原則,花藝工作室以自己特有的視覺系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使公眾對(duì)花藝工作室所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。
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    跪求畢業(yè)論文"酒店VI設(shè)計(jì)"要成品,直接來個(gè)不用改動(dòng)就能交的,看下面要求,滿意給加分,速來搶答rJE創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    不用改動(dòng)就能交的?,F(xiàn)成的話。 都不是免費(fèi) 的

    畢業(yè)論文關(guān)于VI設(shè)計(jì)的怎么寫?詳細(xì)點(diǎn)的rJE創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

    傳統(tǒng)的VI設(shè)計(jì)是靜態(tài)的,以標(biāo)準(zhǔn)化的圖形和顏色作為視覺傳達(dá)的要素。但仔細(xì)觀察可口可樂新的中文標(biāo)識(shí)和包裝,你會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師在細(xì)微之處的調(diào)整:新包裝及標(biāo)志的紅色背景中加入了暗紅色的弧線,整體紅色變得更有深度和動(dòng)感,并產(chǎn)生了多維的透視效果。罐身包裝的側(cè)面設(shè)計(jì)了嶄新的“氣泡弧型瓶”,既保留了原有弧形瓶的原創(chuàng)性,又體現(xiàn)了新的動(dòng)感效果。多層次的飄帶圖案,和飄帶中的銀色邊線及飄帶兩側(cè)的氣泡更強(qiáng)調(diào)了活力和現(xiàn)代感。經(jīng)過微妙的調(diào)整和添加,原有的視覺元素“活”了起來。設(shè)計(jì)師就是通過這種方法力圖使設(shè)計(jì)突破二維媒介的局限,創(chuàng)造一種視覺上動(dòng)態(tài)的效果。
    我國的VI設(shè)計(jì)長(zhǎng)期以來也是以一種靜止和程式化的形態(tài)呈現(xiàn)的,缺乏新意和活力。其原因是設(shè)計(jì)觀念上束縛太深。特別是標(biāo)志設(shè)計(jì),我們常將其理解為一張臉,好比IBM,造型和構(gòu)成方式在不同的載體和環(huán)境中使用都具有一致性和穩(wěn)定性。20世紀(jì)末,數(shù)字化媒體出現(xiàn),社會(huì)環(huán)境也發(fā)生了質(zhì)的變化。電腦技術(shù)在設(shè)計(jì)上的廣泛應(yīng)用挑戰(zhàn)著藝術(shù)設(shè)計(jì)形式,同時(shí)也充實(shí)著設(shè)計(jì)的外延。多元化的視覺觀念也暗示著新視覺傳達(dá)方式將要打破傳統(tǒng)設(shè)計(jì)門類的界限,讓設(shè)計(jì)成為一種能融合多種學(xué)科的載體。許多設(shè)計(jì)師已經(jīng)不再滿足于原有VI設(shè)計(jì)僅局限在平面和靜態(tài)的狀況。尤其是在FLASH等簡(jiǎn)單而好用的動(dòng)畫軟件面世后,各種動(dòng)畫形式的VI設(shè)計(jì)面世,也有在平面的媒介上表現(xiàn)超平面的動(dòng)態(tài)效果的??傊甐I打破了“靜”的傳統(tǒng),逐步開始“動(dòng)”了起來。國外類似的嘗試早就在進(jìn)行著?,F(xiàn)在國外的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)早已打破傳統(tǒng)規(guī)則,在靜止的二維平面中加入“時(shí)間”和“表情”,在應(yīng)用中豐富和靈活的展現(xiàn)。從可口可樂的VI變化上,我們可以感受到這一點(diǎn)。NIKE 、SONY公司設(shè)計(jì)的的推廣片段更進(jìn)一步證明了視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的新走向。

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