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菲律賓著名華僑（菲律賓著名華僑鄭龍溪）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-02 10:12:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 513

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于菲律賓著名華僑的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)，留學(xué)、移民相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、東南亞有哪些著名華商?這些人的祖籍是中國(guó)哪里的?
2、有哪些愛國(guó)的華人華僑的事跡
3、華僑義山，菲律賓的華人公墓
4、請(qǐng)問誰(shuí)是菲律賓華僑、能否給我指出至少十個(gè)以上他們最愛吃的東西不？

菲律賓著名華僑（菲律賓著名華僑鄭龍溪）

一、東南亞有哪些著名華商?這些人的祖籍是中國(guó)哪里的?

《福布斯》東南亞富豪排行榜前10名

其中這些都是客家人和潮汕人（5蘇宵明 6李成偉）

排名名字凈資產(chǎn)(美元) 國(guó)籍年齡企業(yè)

1 郭鶴年(華裔) 53億馬來西亞 82 郭氏集團(tuán)

2 阿南達(dá) 51億馬來西亞 67 明訊通訊公司

3 郭令明(華裔) 40億新加坡 64 豐隆集團(tuán)

4 黃志祥(華裔) 32億新加坡 77 信和集團(tuán)

5 蘇旭明(華裔) 30億泰國(guó) 60 TCC集團(tuán)

6 李成偉(華裔) 27億新加坡 74 華僑銀行集團(tuán)

7 林梧桐(華裔) 26億馬來西亞 87 云頂高原賭場(chǎng)

8 郭令燦(華裔) 24億馬來西亞 64 豐隆集團(tuán)

8 黃祖耀(華裔) 24億新加坡 76 大華銀行集團(tuán)

10 黃惠忠(華裔) 23億印尼 64 Djarum香煙集團(tuán)

一代接一代的華商成為東南亞的財(cái)富引擎。

上百年來，華商仿佛是永不知疲的發(fā)動(dòng)機(jī)，為東南亞的繁榮起著關(guān)鍵作用。在9月發(fā)布的“《福布斯》東南亞富豪排行榜”中我們看到，上榜40人中有近30位華人，占據(jù)近3/4席位，而前十名中更是有九位都是華人。

他們中有郭鶴年這樣影響東南亞經(jīng)濟(jì)走向的商界豪賈，也有他信這樣推動(dòng)亞洲和諧發(fā)展的政界精英；有陳永栽這樣征戰(zhàn)沙場(chǎng)多年的老企業(yè)家，也有林愛蓮這樣年輕有創(chuàng)造力的新晉后輩。

華商初期進(jìn)入東南亞主流社會(huì)的道路極為艱辛，能長(zhǎng)期留存并打入國(guó)際舞臺(tái)的更是鳳毛麟角。我們?cè)隈R來西亞、新加坡、泰國(guó)、菲律賓各選擇一位有代表性的華裔富豪傳奇故事呈現(xiàn)給讀者，可以看到他們的成功，一方面緣于吃苦耐勞、勤奮努力和對(duì)歷史機(jī)遇的準(zhǔn)確把握，另一方面也緣于嚴(yán)格家庭教育的熏陶以及中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸崛起，與中國(guó)血脈相聯(lián)、語(yǔ)言互通的東南亞華商也將有更大的舞臺(tái)來表演。他們也是一支啟發(fā)中國(guó)內(nèi)地企業(yè)更快、更大程度地融入全球商業(yè)社會(huì)的力量。

Robert Kuok

郭鶴年

東南亞首富

年齡：82歲

企業(yè)：郭氏集團(tuán)董事長(zhǎng)

財(cái)富：53億美元

華裔背景：

郭鶴年祖籍中國(guó)福建福州。父親郭欽鑒1909年漂洋過海來到馬來西亞白手起家。在這種家庭氛圍下成長(zhǎng)的郭鶴年繼承了中國(guó)人刻苦耐勞、節(jié)儉簡(jiǎn)樸、孝敬父母的傳統(tǒng)美德。郭鶴年多次強(qiáng)調(diào)：“母親對(duì)我今天的成就功勞甚大，也是影響我一生最大的人?！睆纳鲜兰o(jì)90年代開始，郭鶴年把投資重點(diǎn)放到了故土中國(guó)，同時(shí)熱心公益，向“希望工程”捐贈(zèng)5000萬(wàn)元。他曾表示：“我的心分成兩瓣，一瓣是愛我生長(zhǎng)的國(guó)家，一瓣是愛我父母生長(zhǎng)的家鄉(xiāng)?！?span style="display:none">I5Z創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

創(chuàng)富傳奇：

從25歲開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在依然“退而不休”的郭鶴年，一手創(chuàng)建了一個(gè)集白糖、酒店、房地產(chǎn)、船務(wù)、保險(xiǎn)、傳媒一體的龐大商業(yè)王國(guó)，橫跨新加坡、泰國(guó)、中國(guó)、印尼、斐濟(jì)和澳大利亞等亞太地區(qū)，擁有香格里拉酒店和香港《南華早報(bào)》這些著名品牌。他被形容為最廣為國(guó)際社會(huì)認(rèn)識(shí)的馬來西亞人。郭鶴年經(jīng)歷了上世紀(jì)商界所有的風(fēng)云變幻，其間既有難得一見的發(fā)展契機(jī)，也有全球性的經(jīng)濟(jì)大蕭條。對(duì)此，郭鶴年的看法是：“危機(jī)就是機(jī)會(huì)。一名生意人必須保持對(duì)時(shí)勢(shì)的敏感與警覺。”

上世紀(jì)40年代后期正值二戰(zhàn)后百?gòu)U待興的復(fù)原期。1948年郭鶴年自新加坡萊佛士學(xué)院畢業(yè)不久后，便在新加坡創(chuàng)辦了利克務(wù)公司，主要是經(jīng)營(yíng)輪船航運(yùn)及一般商務(wù)，自此他與船務(wù)業(yè)結(jié)下了終身不解之緣。

上世紀(jì)60年代是狂飆突進(jìn)的時(shí)期，郭鶴年把父親時(shí)代留下來的糖貿(mào)易生意發(fā)揚(yáng)光大，贏得了“亞洲糖王”的美譽(yù)。他看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，創(chuàng)辦了馬來西亞第一家制糖廠，向政府租借到大片土地種植甘蔗，并迅速建立遍布馬來西亞全境的銷售網(wǎng)，形成“原料—加工—銷售”的“一體化經(jīng)營(yíng)”體制。1970年，他在世界糖價(jià)上升前，大舉在國(guó)際市場(chǎng)收購(gòu)白糖及投資白糖期貨。至此控制馬來西亞80%的原糖市場(chǎng)，并在世界白糖市場(chǎng)占有10%的份額。

上世紀(jì)70年代是開疆拓土的時(shí)期。從1971年開始，郭鶴年正式進(jìn)軍酒店業(yè)，投下一億馬幣在新加坡設(shè)立第一家香格里拉酒店。之后，他更分別在不少國(guó)家的首都或大城市建立據(jù)點(diǎn)，從吉隆坡、曼谷、香港、斐濟(jì)等一路延伸至中國(guó)內(nèi)地。“香格里拉”酒店集團(tuán)現(xiàn)在已成為國(guó)際著名的五星級(jí)酒店品牌。

上世紀(jì)80年代世界性經(jīng)濟(jì)不景，航運(yùn)業(yè)出現(xiàn)“供過于求”的現(xiàn)象，貨輪的貨運(yùn)量大減，使郭鶴年蒙受嚴(yán)重虧損。但80年代末投資中國(guó)的決定卻為他創(chuàng)造事業(yè)的另一個(gè)高峰埋下了伏筆，他成為馬來西亞企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地的開路先鋒，今日終得以分享最豐厚的回酬。15年來他累計(jì)投入了超過50億美元，在北京投資建造最高檔的寫字樓國(guó)貿(mào)大廈、嘉里中心和世界貿(mào)易中心，并在中國(guó)內(nèi)地建了近20家香格里拉酒店。

上世紀(jì)90年代是錦上添花的時(shí)期，郭鶴年將觸角伸及傳媒及影視業(yè)。他在香港的旗艦嘉里集團(tuán)收購(gòu)了香港英文報(bào)《南華早報(bào)》，后又入主香港無(wú)線電視，使他成為當(dāng)?shù)嘏e足輕重的傳媒大亨。

可以說，郭鶴年的成功之道是能捕捉到各個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)熱點(diǎn)，幾乎每一個(gè)10年，郭鶴年都進(jìn)軍一個(gè)新的領(lǐng)域，不斷地?cái)U(kuò)充他的商業(yè)帝國(guó)。郭鶴年過人的膽識(shí)、才能以及超強(qiáng)的判斷力和永不停歇的精神都使他成為了老一輩企業(yè)家的杰出代表。

Lucio Tan

陳永栽

菲律賓首富

年齡：71歲

企業(yè)：菲律賓聯(lián)合2銀行、菲律賓航空公司的董事長(zhǎng)

財(cái)富：19億美元

華裔背景：

陳永栽1934年出生于福建晉江，3歲跟著父母到菲律賓謀生。雖出身貧寒，但自幼秉承母訓(xùn)，喜愛鉆研中華文化，從小就養(yǎng)成了學(xué)習(xí)中國(guó)詩(shī)詞典籍的習(xí)慣，可以整篇背誦《孫子兵法》和《論語(yǔ)》，并常運(yùn)用這一寶庫(kù)中的哲理去處理面對(duì)的商業(yè)疑難，為他如今成為一名成功的儒商打下深厚的基礎(chǔ)。目前中國(guó)內(nèi)地是陳永栽的主要投資區(qū)域，分別集中在房產(chǎn)、金融、啤酒三大產(chǎn)業(yè)。他對(duì)海外華文教育傾注無(wú)數(shù)心血，近5年來，他已資助兩千多名菲律賓華裔學(xué)生來華短期培訓(xùn)。

創(chuàng)富傳奇：

陳永栽自小抱負(fù)非凡，立志自己創(chuàng)業(yè)。一邊在煙廠當(dāng)雜役，一邊半工半讀修完馬尼拉遠(yuǎn)東大學(xué)化學(xué)工程系學(xué)業(yè)后，20歲就牛刀初試創(chuàng)辦了一家淀粉加工廠，這次嘗試雖然失敗，但他很快又站起來，借錢開辦了一家化學(xué)制品公司，這后來成為陳永栽龐大事業(yè)的基石。

1964年，陳永栽創(chuàng)建福川卷煙廠，定位在受眾廣泛的中等香煙市場(chǎng)，并大膽把世界最先進(jìn)的制煙生產(chǎn)流水線引進(jìn)菲律賓。70年代末，福川卷煙廠已發(fā)展成為全菲最大的煙廠。從此，陳永栽把目光投向到與國(guó)計(jì)民生有關(guān)的實(shí)業(yè)，憑著非凡的商業(yè)觸覺和縱橫捭闔的大手筆，建立起自己的煙草、啤酒、銀行、航空、地產(chǎn)、煉油、旅游、建筑等產(chǎn)業(yè)王國(guó)，在東南亞、歐美、中國(guó)等地?fù)碛邪儆嗉移髽I(yè)和物業(yè)，總資產(chǎn)近百億美元。

陳永栽深謀遠(yuǎn)慮，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，善于在別人不注意的地方抓住商機(jī)。他常說：“勝敗乃兵家常事。機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)同在，危機(jī)中蘊(yùn)含無(wú)數(shù)商機(jī)。”1987年，香港回歸談判之際股市暴跌，不少香港工商界人士或觀望或?qū)①Y金轉(zhuǎn)移到歐美。恰逢裕景花園地皮拍賣，陳永栽毫不猶豫斥資5億港元投標(biāo)中的，1994年，裕景花園價(jià)值已高達(dá)百億港元，令商界同仁嘆服。之后，他又相繼在香港投資飯店、寫字樓、商場(chǎng)、高級(jí)住宅、九龍城等項(xiàng)目，雪球越滾越大。

陳永栽個(gè)性豪爽，經(jīng)常有出人意料的大決定。他常說：“人家不敢摸的老虎屁股我敢去摸。一件事不干則已，干必干好?！?995年，陳永栽收購(gòu)連年虧損的菲律賓國(guó)有航空公司，他說，“菲航”代表菲律賓，不能垮，我要辦好“菲航”，為菲律賓爭(zhēng)光。此后陳永栽大刀闊斧地進(jìn)行管理改革，注資40億美元，陸續(xù)更新了40架飛機(jī)，并開辟了多條國(guó)際新航線，菲航終于從2000年開始扭虧為盈，陳永栽此舉深受菲律賓人敬佩。

Olivia Lum

林愛蓮

年齡：45歲

企業(yè)：新加坡凱發(fā)集團(tuán)總裁

財(cái)富：2.4億美元

華裔背景：

1961年生于馬來西亞的林愛蓮是個(gè)華裔孤兒，一位好心的華裔老婦人收養(yǎng)并用愛培養(yǎng)出熱愛生活、堅(jiān)強(qiáng)好學(xué)的她。直到今天，林愛蓮仍保持著簡(jiǎn)樸的生活，最大的開銷，是在資助退休老人、兒童和教育方面的慈善事業(yè)。她領(lǐng)導(dǎo)的凱發(fā)集團(tuán)也在不斷推進(jìn)中國(guó)內(nèi)地資源型缺水城市的水資源再生項(xiàng)目。從最初讓婆婆住上大房子單純的愿望到如今推動(dòng)“水資源再生”的宏景，齊家濟(jì)世的華人企業(yè)家情結(jié)在林愛蓮身上得到了最好的體現(xiàn)。

創(chuàng)富傳奇：

出身貧苦、富有遠(yuǎn)見、以2.4億美元資產(chǎn)總額被《福布斯》評(píng)為東南亞第一女富豪……這一系列的關(guān)鍵詞使林愛蓮的故事迅速在全球華人圈子里被演繹成勵(lì)志傳奇。扭轉(zhuǎn)逆境、把握機(jī)遇、刻苦專注成就了她生命中的一次又一次轉(zhuǎn)機(jī)。

隨著世界多個(gè)地區(qū)對(duì)水處理解決方案擁有的強(qiáng)勁需求，如今，林愛蓮親手構(gòu)筑的“水處理”公司凱發(fā)(Hyflux)已成為新加坡最大的水處理公司之一，自2000年在新加坡交易所掛牌上市以來，一直成為股市熱捧股。其實(shí)，所有的成功，在林愛蓮看來，全然是一次“遠(yuǎn)見”賭未來的孤注一擲。

半工半讀從新加坡國(guó)立大學(xué)畢業(yè)后，林愛蓮進(jìn)入當(dāng)?shù)匾患液商m藥劑公司當(dāng)藥劑師，拿著優(yōu)厚的薪水也有著可以預(yù)見的職業(yè)未來。工作3年后，眼光敏銳的林愛蓮認(rèn)定廢水再生市場(chǎng)具有龐大的發(fā)展空間。毅然放棄了年薪4萬(wàn)美元的穩(wěn)定工作，賣掉房子和汽車，以1.2萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)立了以提供凈化廢水系統(tǒng)為主要業(yè)務(wù)的凱發(fā)集團(tuán)?！拔耶?dāng)時(shí)并沒有什么商業(yè)計(jì)劃，但我知道水是一個(gè)好生意。”或許是童年儲(chǔ)蓄雨水的艱難記憶更堅(jiān)定了她的行動(dòng)決心。

公司成立之初只有3人，而當(dāng)時(shí)在新加坡該行業(yè)有20家公司。為了突圍，林愛蓮決定專注于利用膜技術(shù)的廢水凈化。她親自騎著摩托車，頂著炎炎烈日，奔波于新加坡、馬來西亞和印度尼西亞之間，挨家挨戶、逐個(gè)工廠推銷自己公司的過濾器和水處理柔化劑。

1992年，林愛蓮意識(shí)到公司需要一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)以謀求發(fā)展，憑借自身作為華裔的背景和出色的中文，她聰明地開始進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，包括大學(xué)讀書時(shí)候的導(dǎo)師的10位朋友都向她投了無(wú)比堅(jiān)定的信任票，每人約出資10萬(wàn)新幣支持她的開拓。而事實(shí)再次證明了林愛蓮的卓越遠(yuǎn)見，公司于1998年開始贏利。在過去8年里，集團(tuán)公司的營(yíng)業(yè)收入以55%的平均速度增長(zhǎng)，今年，他們的預(yù)計(jì)收入將翻4倍達(dá)到1.8億美元。而公司股票也一路看漲，每股報(bào)價(jià)從2001年的19美分上升到最近的2美元。

如今，公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到了中國(guó)、印度、中東以及非洲等地，而凱發(fā)更憑借獨(dú)到的眼光成為業(yè)內(nèi)唯一一家提供完整的適用水解決方案的企業(yè)。“未來5年以30%的速度持續(xù)發(fā)展，2010年公司營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到7億美元?！边@是林愛蓮的目標(biāo)承諾，也是她專注把公司發(fā)展成為液體處理專家的夢(mèng)想，成就一個(gè)不僅是東南亞，乃至整個(gè)亞洲的“水王國(guó)”。

Thaksin Shinawatra

他信

泰國(guó)連任總理

年齡：56歲

企業(yè)：創(chuàng)立西那瓦電腦公司，擁有泰國(guó)最大電信企業(yè)

財(cái)富：13億美元

華裔背景：

他信中文名叫丘達(dá)新，是泰國(guó)第四代華裔。曾祖父1908年從潮州遷徙而來，母親是梅州客家人，幼年到泰國(guó)。談到自己成功的原因，他說：“其中靠的就是客家人經(jīng)商的良好品德，靠誠(chéng)信發(fā)家。這是客家上祖?zhèn)飨碌淖顚氋F遺產(chǎn)?！彼€說自己崇尚儒家的忠和孝，忠于國(guó)家、人民，孝敬父母祖宗。作為華裔，他信非常重視對(duì)華關(guān)系，近幾年來，他信一直致力于推動(dòng)地區(qū)合作，并希望加快東盟—中國(guó)自貿(mào)區(qū)談判進(jìn)程等。

創(chuàng)富傳奇：

泰國(guó)人喜歡用“溫文爾雅”、“學(xué)識(shí)豐富”、“能謀善斷”、“長(zhǎng)于交際”等詞匯形容總理他信·西那瓦。

巨大的個(gè)人財(cái)富對(duì)于他信構(gòu)筑一個(gè)全國(guó)政治網(wǎng)絡(luò)是個(gè)關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)，那么他雄厚的資金從何而來？在他信剛從政時(shí)，很多人猜測(cè)他出身名門富豪之家，實(shí)際上他白手創(chuàng)業(yè)，10年間實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)優(yōu)秀警官到電信大亨，再到運(yùn)籌帷幄的政治家的三步跳。

他信1949年出生在泰北清邁一個(gè)普通家庭，從小受到良好教育，1966年考入曼谷警官學(xué)校，4年后以全校第一的成績(jī)畢業(yè)，并獲政府獎(jiǎng)學(xué)金，赴美攻讀，并獲犯罪學(xué)博士學(xué)位，30歲那年回到泰國(guó)警察廳工作。

1983年，他信在妻子協(xié)助下開創(chuàng)了自己的“西那瓦電腦服務(wù)和投資公司”。1986年，泰國(guó)政府允許私人經(jīng)營(yíng)電信業(yè)，公司成為最先取得執(zhí)照的私營(yíng)電信企業(yè)。他信決定辭去警察中校的公職，專心經(jīng)商。利用他在警察局的關(guān)系，他信辭職前就為自己的公司聯(lián)系好了第一筆大生意—為泰國(guó)警察系統(tǒng)信息化改造提供電腦和軟件。

隨后，從傳呼機(jī)到手機(jī)再到通信衛(wèi)星，他信的西那瓦公司越做越大。公司1990年上市，幾年后便基本壟斷了泰國(guó)的電視衛(wèi)星天線和移動(dòng)電話行業(yè)。到20世紀(jì)90年代中期，他已擁有4家上市公司中超過50%的股份，成為泰國(guó)首富，也是《財(cái)富》雜志評(píng)出的世界500位“大亨”中唯一的泰國(guó)人。

受父親影響，他信自幼抱負(fù)宏大，讀小學(xué)時(shí)就曾問老師“有沒有專修當(dāng)總理的學(xué)?！薄Ｉ探绲木薮蟪晒Σ]有使他滿足，反而增強(qiáng)了他從政的信心。1994年到期年，他信歷任外交部長(zhǎng)、副總理等職務(wù)。為在政壇有更牢固的根基，他信于1998年7月14日創(chuàng)立了泰愛泰黨，以優(yōu)惠條件將其他政黨的許多骨干和議員吸納到自己旗下，使泰愛泰黨的影響迅速擴(kuò)大。2001年初，他信當(dāng)選總理，并于2005年獲得連任，創(chuàng)造了1932年泰國(guó)制定第一部憲法后首位民選總理順利完成4年任期及同一政黨連續(xù)執(zhí)政兩項(xiàng)紀(jì)錄。

在第一屆總理任期內(nèi)，他信用商業(yè)辦法處理復(fù)雜的政治問題，推出了一系列外交政策方面的大膽舉措，其中包括“亞洲合作對(duì)話”、“東南亞大陸發(fā)展經(jīng)濟(jì)合作戰(zhàn)略”，及美國(guó)指定泰國(guó)為其“非北約主要盟國(guó)”，這些使他信成為了全球矚目的亮點(diǎn)。他在任期內(nèi)還有很多與一般政治家不同的驚人之舉，比如率領(lǐng)4萬(wàn)多民眾創(chuàng)造了集體健身操世界紀(jì)錄；為平息南部的暴力事件，在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)起了一項(xiàng)折紙鶴的祈求和平活動(dòng)；在雞肉宴上率先吃雞肉幫助民眾建立戰(zhàn)勝禽流感的信心；為加快曼谷新國(guó)際機(jī)場(chǎng)的建設(shè)速度，在建設(shè)工地親自為工人們下廚炒菜等等。這些身先士卒、形式新穎的親民作風(fēng)贏得了泰國(guó)民眾推崇。

由于之前成功的商界經(jīng)驗(yàn)，他信還建立了一套自己的發(fā)展戰(zhàn)略，稱為“他信經(jīng)濟(jì)學(xué)”。在他信領(lǐng)導(dǎo)下，泰國(guó)經(jīng)濟(jì)走出了1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)后的蕭條狀態(tài)，正以年增長(zhǎng)率6%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)。還提前兩年還清了國(guó)際貨幣基金組織143億美元的債務(wù)。

在他信主政期間，泰中兩國(guó)在政治、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域的友好合作關(guān)系全面、順利發(fā)展，并取得顯著成果。

東南亞華商的“贏”精神

1.善觀時(shí)變，把握機(jī)會(huì)。他們有著敏銳的洞察力，善于在時(shí)代變革中預(yù)測(cè)發(fā)展方向，掌握住發(fā)展先機(jī)，并能將危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī)，努力地拓展賺錢的機(jī)會(huì)。從而能夠在異常激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并借機(jī)來發(fā)展和壯大自己。

2.誠(chéng)信為本，信義為先。東南亞華商多由閩南、潮汕遷徙而來，當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗提倡“利從誠(chéng)中來，譽(yù)從信中來”。以誠(chéng)為本，才能獲得信用；在信任他人的同時(shí)，自己也會(huì)得到別人的信任，這是華商能夠在商場(chǎng)中長(zhǎng)久發(fā)展的重要因素。

3.敢拼愛贏，永不滿足。華商在遷徙地初期往往一無(wú)所有，他們有著永不滿足的強(qiáng)烈的致富觀念，具有百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神。并且敢于冒險(xiǎn)犯禁、勇于進(jìn)取和積極開拓。從而能夠開疆拓土，進(jìn)入常人不敢涉足的高利潤(rùn)領(lǐng)域。

4.穩(wěn)扎穩(wěn)打，重視理財(cái)。華商多是白手起家，往往從小本生意做起，一點(diǎn)一滴地賺錢，故能勤儉節(jié)約，有了一定積蓄，就及時(shí)擴(kuò)大再生產(chǎn)，滾動(dòng)發(fā)展建立起龐大的產(chǎn)業(yè)。

二、有哪些愛國(guó)的華人華僑的事跡

崢嶸歲月僑史佳話

華僑貢獻(xiàn)巨大

抗戰(zhàn)初期，海外僑胞有1000多萬(wàn)，其中90％在東南亞?！熬乓话恕笔伦?、“七七”事變的隆隆炮聲，震撼了海外僑胞的心靈。抗日救國(guó)、救亡圖存，世界各地華僑在抗戰(zhàn)期間成立了900多個(gè)抗日救國(guó)團(tuán)體，成為支援祖國(guó)抗戰(zhàn)的一支重要力量。

一幅整齊的圖表，清晰地表明了華僑對(duì)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的巨大貢獻(xiàn)：

各地華僑慷慨捐輸，認(rèn)購(gòu)公債達(dá)11億元國(guó)幣，占當(dāng)時(shí)的國(guó)民政府在抗戰(zhàn)時(shí)發(fā)行公債總額的1／3強(qiáng)；僑胞們捐出僑匯購(gòu)買飛機(jī)，共達(dá)數(shù)百架，僅菲律賓華僑就捐50架飛機(jī)；各地僑胞捐的汽車上千輛，藥品、衣物無(wú)數(shù)。

一張張發(fā)黃的圖片，無(wú)聲地述說著烽火狼煙中的赤子丹心。

舊金山中華會(huì)館組織捐款；新加坡華僑的抗日集會(huì)上，兒童爭(zhēng)相把節(jié)省的糖果錢塞進(jìn)箱子；泰國(guó)僑領(lǐng)蟻光炎、美洲僑領(lǐng)司徒美堂捐款購(gòu)買飛機(jī)。1938年11月，馬來西亞華僑彭士馨率領(lǐng)南洋華僑司機(jī)回國(guó)服務(wù)團(tuán)，跋涉14000余里，歷時(shí)3個(gè)月到達(dá)延安，帶來了兩輛救護(hù)車和一批藥品。

洛杉磯華僑李兆煥響應(yīng)宋慶齡號(hào)召，為孩子們捐款捐物，并專程送到延安。1942年，中央決定將延安中央托兒所改名為洛杉磯托兒所……

奉獻(xiàn)青春熱血

陳列以大量史料，反映了當(dāng)年廣大華僑青年懷著滿腔熱血，漂洋過海，匯聚在延安寶塔山下，投入抗日救亡運(yùn)動(dòng)的情景。

當(dāng)時(shí)在延安學(xué)習(xí)工作過的華僑有600多人，他們出身不同，經(jīng)歷各異，有的是沖破封建家庭的束縛來到延安的，但他們都有一顆赤誠(chéng)的愛國(guó)之心。不少人后來成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在政治、軍事、外交、教育、僑務(wù)等崗位上建功立業(yè)。有的為民族解放獻(xiàn)出年輕的生命。

女英雄李林，印尼華僑，曾任八路軍騎兵營(yíng)教導(dǎo)員，1940年4月在晉西北英勇犧牲，年僅24歲。泰國(guó)華僑莊儒邦，在反“掃蕩”戰(zhàn)斗中壯烈犧牲時(shí)，年僅21歲。

老歸僑、原蘭州軍區(qū)后勤部政治部副主任譚嵐，在一幅照片前佇立良久。照片上，一群泰國(guó)華僑青年出發(fā)赴延安時(shí)，在輪船上向親人揮手告別。譚嵐女士對(duì)記者說，她當(dāng)時(shí)是一位華僑女學(xué)生，從曼谷取道香港，歷經(jīng)曲折到了西安。八路軍西安辦事處希望她留在西安工作，她一定要去延安學(xué)習(xí)，然后到抗日前線去。她和幾個(gè)同伴一路步行，三原、銅川、宜君、洛川、榆林橋、三十里埔、杜甫川，不知翻過多少山峁，穿過多少河溝，15歲的少女腳上起了無(wú)數(shù)水泡?！翱炜窗?，寶塔，寶塔山！”一行人走近革命圣地時(shí)高興得跳了起來，忘記疲勞狂奔一陣，從此投入了革命的大熔爐。

陳嘉庚訪延安

1939年冬，國(guó)民黨制造國(guó)共摩擦，引起海外華僑的不安，著名僑領(lǐng)陳嘉庚決定回國(guó)考察，探詢真情。1940年3月，67歲的陳嘉庚組織了“南洋華僑回國(guó)慰勞視察團(tuán)”。5月到延安訪問。

6月1日下午，毛澤東在楊家?guī)X接見了陳嘉庚和侯西反，由朱德作陪。談話后，毛主席留陳嘉庚共進(jìn)晚餐。一張陳舊的飯桌，上面鋪著4張白麻紙，以代桌布。菜肴是以洋芋、豆腐等陜北農(nóng)家菜為主，其中青菜、水蘿卜等都是從毛澤東自己種的菜地里拔來的。唯一的一只黃燜雞，還是幾天前老鄉(xiāng)送給毛澤東的。陳嘉庚看著這桌宴席，十分感慨。因?yàn)樵谥貞c蔣介石以8萬(wàn)元巨款作為接待費(fèi)用，請(qǐng)他吃飯，吃的是山珍海味。后來，他常對(duì)人說：“一黨之領(lǐng)袖其艱苦樸素有如此者，令人欽佩。”

陳嘉庚耳聞目睹延安政治民主，上下團(tuán)結(jié)，廉潔奉公，民風(fēng)純樸，對(duì)陜甘寧邊區(qū)留下了深刻的印象，增強(qiáng)了對(duì)共產(chǎn)黨的正確認(rèn)識(shí)和信任感。延安之行，是陳嘉庚先生人生的重大轉(zhuǎn)折。他回到重慶作了一次報(bào)告，《新華日?qǐng)?bào)》將其全文發(fā)表，引起了蔣介石的不滿。他回到新加坡在萬(wàn)人大會(huì)上講話說：“我未去延安時(shí)，對(duì)中國(guó)前途甚為悲觀，以為中國(guó)的救星還未出世，或還在學(xué)校讀書。其實(shí)此人已經(jīng)四五十歲了，而且已做了很多大事了。此人現(xiàn)在延安，他就是毛澤東?！彼蜒影餐貞c作了對(duì)比，結(jié)論是：“中國(guó)的希望在延安！”

三、華僑義山，菲律賓的華人公墓

菲律賓有一句俗話：“沒有到過華僑義山，等于沒有去過馬尼拉?！?#160;

華僑義山是菲律賓尚為殖民地的時(shí)期，因華僑華人身后不能進(jìn)入天主教墓地，當(dāng)局指定給華人安葬先人之處。上世紀(jì)中葉，菲華集資重新整建，如今華僑義山占地面積52.67萬(wàn)平方米，外圍周長(zhǎng)3300.83米，有五個(gè)園門方便華人出入祭祖。

走進(jìn)“佳城”(墓地城)，又見街巷縱橫有矩如市鎮(zhèn)，路標(biāo)林旺路、尊親路、崇福路、林合路、馬美爾路等，多以菲華著名僑領(lǐng)命名。路旁各處裝置有水晶燈，據(jù)說入夜燈火通明，如同白晝。

沿途華人陰宅，朗闊如生祠。通常有園門，有庭院，有嘉木，有祠堂。中華漢字對(duì)聯(lián)、橫批比比皆是，多記載先祖畢生業(yè)績(jī)心愿，不時(shí)出現(xiàn)中華石獅蹲護(hù)的陰宅。宅內(nèi)電燈、衛(wèi)生間、香案、桌椅一應(yīng)俱全，可以想見當(dāng)?shù)厝A人的財(cái)力。

華人在墓園建造“豪宅”，是有幾重深長(zhǎng)的意義的。首先，它代表著一種慎終追遠(yuǎn)、飲水思源的美好情懷；其次，華人相信，墓樓建得越豪華，越能為后代帶來福澤；再次，他們深信活著的世界是短暫的，死后的世界是永恒的，因此，死后的世界當(dāng)比活著的世界來得重要。

只是，近年來菲華社會(huì)的有識(shí)之士意識(shí)到攀比、奢華已經(jīng)損害了華社的整體形象，號(hào)召菲華社會(huì)大眾節(jié)約，以期改變社會(huì)的看法。

在義山核心位置，走進(jìn)馬尼拉最古老的中式寺廟宗福堂。院落里，幾株古木參天，一盤盤紅燭閃爍；福堂內(nèi)，供奉觀世音菩薩、彌勒佛、基督、圣母，大大小小神仙十幾尊。這座始建于19世紀(jì)50年代的宗福堂，安息著包括創(chuàng)辦菲國(guó)第一家中國(guó)銀行的商人李清泉、建立MaMonLuk餐館的馬文祿等眾多華人，如今香火依舊旺盛。捐善款后，華語(yǔ)的各種祈福朗朗聲起，不絕于耳，異國(guó)他鄉(xiāng)，鄉(xiāng)音慰人。

菲律賓每年11月1日的“祭祖日”，是全國(guó)的公共假期。這時(shí)，整個(gè)“華人義山”都能看見菲律賓華裔扶老攜幼，浩浩蕩蕩地到這兒來祭拜先人。

而且，每逢清明，義山祭掃早已成為駐菲使館每年必行的慣例，不僅僅是向開拓者們致敬，也是向中菲人民的血脈情誼致敬。

看著上世紀(jì)中葉所立“整建華僑義山紀(jì)念碑”，碑形如翻開的書頁(yè)，碑文以中英文著述。盡管歷經(jīng)歲月滄桑，碑文已模糊，但菲華拳拳族心，已感同身受。

四、請(qǐng)問誰(shuí)是菲律賓華僑、能否給我指出至少十個(gè)以上他們最愛吃的東西不？

華僑都是中國(guó)人，口味大徑相同，

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