2023服裝行業(yè)的現(xiàn)狀分析（2023服裝行業(yè)的現(xiàn)狀分析報(bào)告）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于2023服裝行業(yè)的現(xiàn)狀分析的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

文章目錄列表:

• 1、服裝行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)論文

• 2、中國服裝業(yè)的現(xiàn)狀是怎樣的呢？

• 3、服裝的行業(yè)現(xiàn)狀

• 4、女裝在服裝行業(yè)的發(fā)展前景

一、服裝行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)論文

中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告

中國服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國際競爭力也由勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、文化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的高層次優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。2007年是產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的關(guān)鍵年，產(chǎn)業(yè)的微妙變化都將對(duì)我國服裝產(chǎn)業(yè)的未來走向產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

中國服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國際競爭力也由勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、文化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的高層次優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。2007年是產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的關(guān)鍵年，產(chǎn)業(yè)的微妙變化都將對(duì)我國服裝產(chǎn)業(yè)的未來走向產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

一、中國服裝產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展

2007年，中國服裝產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展將為我國服裝產(chǎn)業(yè)格局、競爭力格局的變化奠定基礎(chǔ)。

（一）中國服裝行業(yè)用先進(jìn)技術(shù)化解勞工問題。

迫于勞動(dòng)力緊缺危機(jī)，借助于人民幣升值換匯優(yōu)勢(shì)，新一輪技術(shù)改造設(shè)備更新之風(fēng)在服裝行業(yè)悄然興起。科技貢獻(xiàn)的作用在本輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)中彰顯出來。成熟的中國服裝企業(yè)在技術(shù)改造中扮演的不僅僅是買家的角色，而是通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備對(duì)工序和工藝進(jìn)行優(yōu)化配置的設(shè)計(jì)者，往往是企業(yè)對(duì)設(shè)備或軟件制造商提出要求進(jìn)行定制采購。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；化解勞工荒問題；解決熟練技工緊缺問題；解決制造過程中人為因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題；提高制造水平和管理水平是這次技術(shù)改造的主要目的。吊掛生產(chǎn)線、電腦縫制設(shè)備、電腦控制專業(yè)工藝設(shè)備、產(chǎn)品信息條碼分揀設(shè)備、后整理設(shè)備、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等都成為被引進(jìn)的熱門。

（二）中國服裝行業(yè)內(nèi)陸省份發(fā)展為梯度轉(zhuǎn)移夯實(shí)基礎(chǔ)。

梯度轉(zhuǎn)移絕不能一蹴而就，大規(guī)模轉(zhuǎn)移需要較長的過程。轉(zhuǎn)移的速度取決于內(nèi)陸地區(qū)是否具備承接轉(zhuǎn)移的能力和條件。除了地理位置、交通、土地資源、人力資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源等因素外，政策環(huán)境、意識(shí)觀念對(duì)轉(zhuǎn)移的成敗起到至關(guān)重要的作用。營造良好的投資環(huán)境成為各內(nèi)陸省市吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要手段。內(nèi)陸地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境都在優(yōu)化。遼寧、吉林、安徽、河南等省相繼成立協(xié)會(huì)。四川、陜西等協(xié)會(huì)組織也比較活躍。內(nèi)陸省份的服裝產(chǎn)業(yè)逐步提升，為承接梯度轉(zhuǎn)移進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、國內(nèi)服裝市場面臨“洗牌”

近年來，隨著內(nèi)需不斷擴(kuò)大，價(jià)格指數(shù)持續(xù)上升，內(nèi)需切切實(shí)實(shí)成為了我國服裝行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。國內(nèi)企業(yè)成熟壯大、國際名牌蜂擁而入，更多海外品牌對(duì)中國市場躍躍欲試，國內(nèi)中小企業(yè)在夾縫中找尋生存之道。未來的中國服裝市場新一輪“洗牌”時(shí)代已經(jīng)到來，而“洗牌”的孿生姐妹，“市場細(xì)分”也將隨行而至。2007年，中國服裝市場必然好戲連臺(tái)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

（一）中國服裝行業(yè)品牌和市場細(xì)分時(shí)代到來。

伴隨著新一輪國內(nèi)市場重新“洗牌”而來的品牌和市場細(xì)分不僅僅局限于品種、檔次、區(qū)域的進(jìn)一步細(xì)分，更表現(xiàn)在以產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)群細(xì)分為特點(diǎn)的深度細(xì)分。主要體現(xiàn)為品牌在市場中的橫向細(xì)分，即同一品種或相同檔次產(chǎn)品層中通過“產(chǎn)品風(fēng)格”和“消費(fèi)群”進(jìn)行的橫向再細(xì)分。市場被拉平，占據(jù)各個(gè)市場位置的品牌個(gè)數(shù)將被攤薄。可以看出，新一輪細(xì)分的競爭焦點(diǎn)是“文化”、“創(chuàng)新”和“研發(fā)”，最終的目標(biāo)是“銷售收入”和“市場份額”，“差異化”之劍在這一時(shí)期格外銳利，缺乏科技投入和市場研發(fā)的盲從行為，在這個(gè)市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前都將十分危險(xiǎn)。隨著國際品牌加入競爭隊(duì)伍，細(xì)分也成為了民族品牌生存發(fā)展的客觀要求。目前的運(yùn)動(dòng)裝市場、時(shí)尚休閑裝市場的競爭態(tài)勢(shì)就已明顯體現(xiàn)出“洗牌”和市場細(xì)分的跡象。本輪細(xì)分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機(jī)遇，也為企業(yè)的多品牌發(fā)展創(chuàng)造了條件。

（二）中國服裝行業(yè)加工商與經(jīng)銷商進(jìn)一步分化。

近年來，耐克首創(chuàng)的“輕資產(chǎn)運(yùn)營”模式在中國服裝行業(yè)大行其道，一個(gè)直接結(jié)果就是加速了“職業(yè)經(jīng)銷商”行業(yè)的誕生和成長，從而加速了加工商與經(jīng)銷商的分化?！拜p資產(chǎn)運(yùn)營”模式能夠?qū)崿F(xiàn)品牌在短期內(nèi)獲得銷售收入的高增長，使品牌迅速擴(kuò)張市場份額，同時(shí)降低企業(yè)的庫存和負(fù)債率，使企業(yè)有可能將主要力量投入到“產(chǎn)品研發(fā)”和“市場推廣”環(huán)節(jié)，而對(duì)產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)的外包則借力于廣闊的產(chǎn)業(yè)資源，達(dá)到多方共贏的目的。目前，國內(nèi)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的專業(yè)加工隊(duì)伍，經(jīng)銷商隊(duì)伍也在迅速發(fā)展壯大，以個(gè)體經(jīng)營者為主的經(jīng)銷商隊(duì)伍中，專業(yè)的、具有一定規(guī)模的“品牌營銷公司”已經(jīng)浮出水面。

國際品牌運(yùn)營商也將陸續(xù)登陸中國，不論是品牌化運(yùn)作還是資本化運(yùn)作，都將為中國服裝市場注入國際化經(jīng)營的新鮮理念。

隨著市場細(xì)分對(duì)海外品牌的需求增長以及國內(nèi)品牌對(duì)國際加工產(chǎn)品的需求增長，專業(yè)的品牌和產(chǎn)品進(jìn)口商團(tuán)隊(duì)也將應(yīng)運(yùn)而生，特別是具有雄厚財(cái)力和豐富外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)外貿(mào)公司，在國際品牌引進(jìn)方面將成為一支主力

（三）中國服裝行業(yè)外銷型企業(yè)、海外品牌進(jìn)軍國內(nèi)，市場競爭將進(jìn)一步加劇。

2007年，外銷型企業(yè)進(jìn)軍國內(nèi)市場的步伐將明顯加快。鑒于土地、人力資源成本一再攀升；原料、原材料價(jià)格高居不下；人民幣升值壓力越來越難以消化；外貿(mào)加工費(fèi)日益透明；國際競爭國迅速成長等原因，常規(guī)產(chǎn)品的出口越來越無利可圖，加上對(duì)出口退稅下調(diào)的顧慮，外貿(mào)加工型企業(yè)亟需尋找新的利潤增長點(diǎn)，于是紛紛把目標(biāo)指向國內(nèi)市場。隨著GDP快速增長、擴(kuò)大內(nèi)需政策的實(shí)施等，目前國內(nèi)服裝市場呈現(xiàn)增值增量的成長，物價(jià)指數(shù)的上升更加有效刺激了外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，導(dǎo)致品牌個(gè)數(shù)急劇增多，市場競爭壓力加劇，品牌更迭速度也將加快。另外，海外品牌也將成為新進(jìn)的強(qiáng)有力的競爭者。2005-2006年，海外品牌進(jìn)駐中國服裝市場的步伐加快，積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)和可借鑒的案例，激發(fā)了海外品牌對(duì)中國市場的拓展期待。經(jīng)銷商、進(jìn)口商隊(duì)伍的發(fā)展壯大，也為海外品牌進(jìn)軍中國創(chuàng)造了有利條件。

三、國際資源和國際市場同等重要

國際對(duì)于中國服裝產(chǎn)業(yè)來說，不僅僅意味著出口，“資源”已經(jīng)被提到了一個(gè)重要位置上。國際產(chǎn)業(yè)資源存在于設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理、推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)，包括了人、財(cái)、物、無形資產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域。國際資源的合理有效利用是行業(yè)、企業(yè)的一大新增利潤源泉，更是中國產(chǎn)品打開國際市場大門的一把鑰匙。

國際資源的整合和利用為中國籍服裝跨國集團(tuán)的形成創(chuàng)造出無限可能。事實(shí)上，一些有實(shí)力、有魄力中國服裝企業(yè)已經(jīng)向著這一目標(biāo)邁出了一步。

（一）“走出去戰(zhàn)略”分層次實(shí)施，內(nèi)涵充實(shí)。

2005年中美、中歐貿(mào)易摩擦將“走出去戰(zhàn)略”的實(shí)施被提上議事日程。行業(yè)經(jīng)過兩年對(duì)“走出去”的探究摸索和深思熟慮，不同的企業(yè)已經(jīng)開始制訂不同模式的“走出去”戰(zhàn)術(shù)部署?！白叱鋈?zhàn)略”將為“品牌走出去”、“生產(chǎn)走出去”和“采購走出去”等不同模式。

“生產(chǎn)走出去”主要是以規(guī)避貿(mào)易摩擦、降低生產(chǎn)成本為目的，主要目標(biāo)國是東亞、東南亞國家，也有一些企業(yè)為了承接小批量、快速反應(yīng)的歐美訂單在歐盟附近及南美等地區(qū)設(shè)廠。

“品牌走出去”是2007年以后的熱點(diǎn)，企業(yè)也明顯在加強(qiáng)海外市場拓展攻勢(shì)。近幾年，我國已經(jīng)有一批企業(yè)實(shí)現(xiàn)在東亞、東南亞地區(qū)、中東地區(qū)國家、澳、新、俄等國的品牌專賣銷售。2007年，實(shí)現(xiàn)自有原創(chuàng)品牌出口的企業(yè)會(huì)越來越多，市場區(qū)域會(huì)越來越廣，并能期待在歐美等服裝發(fā)達(dá)市場打開銷路的成功案例。

“采購走出去”是中國服裝產(chǎn)業(yè)的新成長點(diǎn)。“采購走出去”是以跨國采購集團(tuán)的形式，一只手承接國際市場訂單；一只手控制訂單流向和產(chǎn)品出口，成為國際流通環(huán)節(jié)中的一環(huán)。這種模式能夠有效地控制國際市場產(chǎn)品流通的渠道，一方面，提高了服裝企業(yè)在國際貿(mào)易價(jià)值鏈上占據(jù)的層次，改善了我國服裝產(chǎn)業(yè)的利潤格局；另一方面，握住渠道掌控權(quán)，轉(zhuǎn)變了我國服裝產(chǎn)業(yè)的國際競爭地位。

“走出去戰(zhàn)略”的實(shí)施將奏響我國服裝跨國集團(tuán)誕生的序曲。

（二）“調(diào)低出口退稅”影響和造成行業(yè)短期危機(jī)。

盡管上一輪的出口退稅下調(diào)未涉及服裝產(chǎn)品，但仍存在下調(diào)的可能。經(jīng)測(cè)算，通常類服裝產(chǎn)品出口退稅降低2個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)利潤降低15個(gè)百分點(diǎn)以上。一旦出口退稅調(diào)整勢(shì)必造成一定的動(dòng)蕩，特別是以生產(chǎn)大路產(chǎn)品為主、議價(jià)能力較低的中小企業(yè)將面臨危機(jī)。出口退稅下調(diào)，從長期來看，能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。短期內(nèi)，企業(yè)和行業(yè)應(yīng)未雨綢繆，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

（三）出口快速增長潛伏危機(jī)。

2007年是中歐備忘錄的終年，歐盟高度關(guān)注中國紡織品服裝對(duì)歐乃至對(duì)全球的出口動(dòng)向。盡管受到歐盟、美國配額限制，2006年，我國服裝出口金額增幅依然超過了2003年，創(chuàng)造了歷史新高。歐盟業(yè)界在年初就提出要求中國2007年設(shè)限期滿后采取自限等手段控制出口，美國也在緊密觀察中歐動(dòng)向。歐美業(yè)界的反傾銷呼聲從未間斷過，2006年，歐美乃至印度、秘魯、南非、哥倫比亞等發(fā)展中國家相繼對(duì)我國紡織品展開了反傾銷調(diào)查、反吸收調(diào)查。特別是美國對(duì)我國出口的聚酯短纖提起的反傾銷案，不僅是中美紡織品貿(mào)易歷史上最大的反傾銷案，更是美國對(duì)未來采取貿(mào)易保護(hù)措施的一次嘗試和預(yù)演。服裝在貿(mào)易保護(hù)中屬于高危產(chǎn)品，出口快速增長勢(shì)必激化貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭。

另外，技術(shù)壁壘也同樣不容忽視，歐盟相繼頒布相關(guān)法案提高了對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的要求。2006年美國對(duì)產(chǎn)自我國的服裝產(chǎn)品實(shí)施召回頻率明顯提高，特別是以“安全性”名義對(duì)產(chǎn)自我國的童裝、嬰兒服裝及用品的召回十分頻繁2007年是我國處理紡織品服裝貿(mào)易國際關(guān)系的關(guān)鍵一年，任何出口非理性增長都將置我國于一個(gè)十分不利的地位。政府、行業(yè)和企業(yè)必須共同努力，在法律法規(guī)的大框架下通過有效的手段推行自律，形成政府制法執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)督、企業(yè)守法的良好環(huán)境

在來說一下未來的趨勢(shì) 服裝行業(yè)現(xiàn)在到底處于什么時(shí)代？答案是：從制造時(shí)代進(jìn)入商貿(mào)時(shí)代。

2007年，全國服裝和紡織行業(yè)70%利潤來源于內(nèi)貿(mào)市場；2007年，中國服裝內(nèi)貿(mào)增長率15年來第一次超過外貿(mào)，外貿(mào)增長第一次低于上年，內(nèi)貿(mào)已經(jīng)成為中國服裝的主戰(zhàn)場；2007年，中國服裝行業(yè)有三分之一的企業(yè)在盈利，有三分之二接近虧損，利潤向大企業(yè)集中……

2007年，中國服裝業(yè)出現(xiàn)了新的拐點(diǎn)。

中國的服裝行業(yè)市場究竟是什么狀況？國家外匯儲(chǔ)備已經(jīng)很多，中國服裝已不是積極鼓勵(lì)外貿(mào)發(fā)展的時(shí)代，也不是被動(dòng)消費(fèi)的賣方時(shí)代，更不是拿著錢和布票買不到衣服的時(shí)代了。

服裝行業(yè)現(xiàn)在到底處于什么時(shí)代？答案是：從制造時(shí)代進(jìn)入商貿(mào)時(shí)代。

中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長彭桂福說，商貿(mào)已經(jīng)成為服裝行業(yè)發(fā)展最大的瓶頸。這已經(jīng)成為我們理論界、企業(yè)界以及政府部門、行業(yè)機(jī)構(gòu)的共識(shí)。服裝商貿(mào)瓶頸要是不突破，行業(yè)、品牌、時(shí)尚，都無從談起。

溫州服裝也是一樣。“溫州服裝業(yè)與國內(nèi)的服裝業(yè)面臨著同樣的問題：發(fā)達(dá)的服裝制造業(yè)，相對(duì)滯后的服裝商貿(mào)業(yè)，不太成熟的服裝消費(fèi)市場，不夠時(shí)尚的服裝穿著文化。”溫州市服裝商會(huì)會(huì)長、中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)服裝商貿(mào)委員會(huì)首屆會(huì)長鄭晨愛這樣描述溫州服裝現(xiàn)狀。他認(rèn)為，商貿(mào)通路是目前溫州乃至國內(nèi)服裝業(yè)遇到最大的瓶頸，只有解決好商貿(mào)通路問題才能夠讓產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

2008年2月16日，中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)服裝商貿(mào)委員會(huì)成立并落戶溫州。那一天，服裝商貿(mào)委員會(huì)全體會(huì)員聯(lián)合向全行業(yè)發(fā)出了加強(qiáng)商貿(mào)流通的倡議；那一天，服裝商貿(mào)委員會(huì)為國內(nèi)100多個(gè)服裝品牌與國內(nèi)外1000多位服裝代理商進(jìn)行現(xiàn)場商貿(mào)配對(duì)，并將設(shè)立會(huì)員投資拓展基金，常年為會(huì)員商貿(mào)配對(duì)跟蹤服務(wù)……

現(xiàn)在，溫州服裝舉起了中國服裝商貿(mào)時(shí)代大旗，正在為創(chuàng)造中國服裝商貿(mào)時(shí)代的輝煌而行動(dòng)。

二、中國服裝業(yè)的現(xiàn)狀是怎樣的呢？

中國服裝業(yè)的現(xiàn)狀是怎樣的呢？生意一團(tuán)糟，電子商務(wù)的影響、租金的持續(xù)上漲以及直播的影響都產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響。特別是今年的商品直播，未來五年肯定可以做衣服。這取決于正確的型號(hào)。衣服、食物、住宿和交通都是頭等的。服裝業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰。被淘汰的是以前的服裝行業(yè)，服裝企業(yè)跟不上時(shí)代的步伐，依賴低價(jià)格和高質(zhì)量，未來的服裝行業(yè)應(yīng)該看在世界的盡頭?；谥袊迥甑奈幕z產(chǎn)，我們應(yīng)該設(shè)計(jì)一套新的、獨(dú)特的中國理念來競爭。

由于變革而贏得數(shù)量的時(shí)代已經(jīng)過去。未來，服裝生產(chǎn)商應(yīng)該由技藝精湛、藝術(shù)底蘊(yùn)深厚的人來引領(lǐng)，這是家居服裝行業(yè)的發(fā)展方向。現(xiàn)在很多全國性的生產(chǎn)商都在停業(yè)等待訂單。沒有技術(shù)核心，是時(shí)候讓大家醒悟了！該練習(xí)了！是時(shí)候一步一步從核心開始，卷起袖子，振作起來了?，F(xiàn)在服裝行業(yè)有了各種各樣的應(yīng)用軟件平臺(tái)，現(xiàn)在直播行業(yè)已經(jīng)開始了。

傳統(tǒng)行業(yè)一直被這些新興行業(yè)、利潤和市場份額所分割，但服裝店將永遠(yuǎn)存在，因?yàn)楹芏嗳巳匀幌矚g在店里試穿衣服。然而，總的趨勢(shì)是上網(wǎng)。線下商店和連鎖超市的活動(dòng)將逐年減少。獲得更多收入的唯一途徑是改變傳統(tǒng)思維，在傳統(tǒng)銷售模式的基礎(chǔ)上增加新的營銷模式，無論是在應(yīng)用程序上做廣告，還是向朋友發(fā)送圖片和文字，或者，注冊(cè)一個(gè)賬戶，選擇一個(gè)更好的平臺(tái)進(jìn)入廣播行業(yè)直播也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。記住，現(xiàn)在的時(shí)代不同了。

自滿的人總是被市場淘汰的一部分。如果他們想在目前的服裝行業(yè)繼續(xù)前進(jìn)并賺錢，他們只能跟上潮流。隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利期的過去，越來越純粹的電子商務(wù)品牌正在下線，越來越多的服裝品牌開始關(guān)注線下渠道。

三、服裝的行業(yè)現(xiàn)狀

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入推進(jìn)，服裝行業(yè)競爭日益激烈，行業(yè)逐漸向科技化、健康化等方向發(fā)展，這也對(duì)我國服裝行業(yè)發(fā)展提出了更高要求，同時(shí)也是中國從服裝大國建設(shè)服裝強(qiáng)國的關(guān)鍵。建設(shè)服裝強(qiáng)國的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高。

由上圖可見，我國服裝行業(yè)原材料供應(yīng)省份多分布在沿海地區(qū)，隨著中西部大開發(fā)的深入，中西部各個(gè)省份開始承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大潮、服裝產(chǎn)業(yè)由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移、各地興建服裝工業(yè)園區(qū)。2012年內(nèi)陸省份已經(jīng)成為服裝企業(yè)投資活躍的地區(qū)，尤其是中西部地區(qū)仍然保持著較好的發(fā)展勢(shì)頭，江西、安徽、河南、河北、湖北、湖南等省逆勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。

2012年1-6月我國規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量124.7億件，比2011年同期增長7.73%，其中梭織服裝63.52億件，針織服裝61.18億件，分別比2011年同期增長8.05%和7.40%。；規(guī)模以上企業(yè)14243家，主營業(yè)務(wù)收入同比增長11.66%；利潤總額同比增長9.66%；限額以上企業(yè)（單位）服裝類商品零售額累計(jì)4538億元。

我國服裝企業(yè)要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，看清行業(yè)發(fā)展方向，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷推出名牌產(chǎn)品，打造價(jià)值鏈營銷，實(shí)現(xiàn)文化與工藝相結(jié)合，只有這樣才能在新形勢(shì)下立于不敗之地。

總體來說我國服裝行業(yè)呈上升趨勢(shì)，而隨著一些電商的加入，使得競爭更加激烈。但從另一方面來說，也為用戶謀取了更多優(yōu)惠和便捷。繼而服裝特賣活動(dòng)在這種環(huán)境下產(chǎn)生，主攻圖書產(chǎn)品的當(dāng)當(dāng)也進(jìn)入了服裝的特賣行列。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)3月底在自家特賣頻道“尾品匯”展開聲勢(shì)浩大的特賣活動(dòng)，在為用戶提供優(yōu)惠的同時(shí)，也對(duì)整個(gè)服裝行業(yè)有著積極進(jìn)步的影響。

清明小長假期間，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)布2014年棉花目標(biāo)價(jià)格

國家發(fā)改委發(fā)布的通知顯示，目標(biāo)價(jià)格政策是在市場形成農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過差價(jià)補(bǔ)貼保護(hù)生產(chǎn)者利益的一項(xiàng)農(nóng)業(yè)支持政策。實(shí)行棉花目標(biāo)價(jià)格政策后，取消臨時(shí)收儲(chǔ)政策，生產(chǎn)者按市場價(jià)格出售棉花。當(dāng)市場價(jià)格低于目標(biāo)價(jià)格時(shí)，國家根據(jù)目標(biāo)價(jià)格與市場價(jià)格的差價(jià)和種植面積、產(chǎn)量或銷售量等因素，對(duì)試點(diǎn)地區(qū)生產(chǎn)者給予補(bǔ)貼；當(dāng)市場價(jià)格高于目標(biāo)價(jià)格時(shí)，國家不發(fā)放補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼發(fā)放辦法由試點(diǎn)地區(qū)制定并向社會(huì)公布。 服裝工業(yè)化生產(chǎn)的工藝流程是：產(chǎn)品計(jì)劃→選定設(shè)計(jì)→樣品制做→工業(yè)化樣衣制做→紙樣擴(kuò)號(hào)（尺寸放大與縮小）→裁剪→縫制→整燙→檢驗(yàn)→成品。

服裝生產(chǎn)的主要設(shè)備是工業(yè)縫紉機(jī)和裁剪與整理熨燙設(shè)備。工業(yè)縫紉機(jī)發(fā)展趨向是；高速、單機(jī)自動(dòng)縫紉、單機(jī)專用縫紉和多工位自動(dòng)縫紉。為提高設(shè)計(jì)和管理能力，服裝行業(yè)中已開始應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)。

70年代以來，關(guān)于服裝功效的科學(xué)研究受到人們很大的重視。其內(nèi)容是：

①研究人體、服裝與環(huán)境氣候之間的關(guān)系；

②研究服裝材料的服用性能；

③對(duì)不同使用范圍作最佳服裝設(shè)計(jì)；

④從健康、衛(wèi)生和舒適方面改善服裝性能。 不同的服裝企業(yè)有不同的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)形態(tài)和目標(biāo)管理，但其生產(chǎn)過程及工序是基本一致的。服裝生產(chǎn)大體上由以下八道主要生產(chǎn)單元和環(huán)節(jié)組成。

1．服裝設(shè)計(jì)　一般來說，大部分大、中型服裝廠都有自己的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)服裝款式系列。服裝企業(yè)的服裝設(shè)計(jì)大致分為兩類：一類是成衣設(shè)計(jì)，根據(jù)大多數(shù)人的號(hào)型比例，制定一套有規(guī)律性的尺碼，進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。設(shè)計(jì)時(shí)，不僅要選擇面料、輔料，還要了解服裝廠的設(shè)備和工人的技術(shù)；第二類是時(shí)裝設(shè)計(jì)，根據(jù)市場流行趨勢(shì)和時(shí)裝潮流設(shè)計(jì)各款服裝。

2．紙樣設(shè)計(jì)　當(dāng)服裝的設(shè)計(jì)樣品為客戶確認(rèn)后，下一步就是按照客戶的要求繪制不同尺碼的紙樣。將標(biāo)準(zhǔn)紙樣進(jìn)行放大或縮小的繪圖，稱?quot；紙樣放碼，又稱推檔。大型的服裝廠多采用電腦來完成紙樣的放碼工作，在不同尺碼紙樣的基礎(chǔ)上，還要制作生產(chǎn)用紙樣，并畫出排料圖。

3．生產(chǎn)準(zhǔn)備　生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作很多，例如對(duì)生產(chǎn)所需的面料、輔料、縫紉線等材料進(jìn)行必要的檢驗(yàn)與測(cè)試，材料的預(yù)縮和整理，樣品、樣衣的縫制加工等。

4．裁剪工藝　一般來說，裁剪是服裝生產(chǎn)的第一道工序，其內(nèi)容是把面料、里料及其他材料按排料、劃樣要求剪切成衣片，還包括排料、鋪料、算料、坯布疵點(diǎn)的借裁、套裁、裁剪、驗(yàn)片、編號(hào)、捆扎等。

5．縫制工藝　縫制是整個(gè)服裝加工過程中技術(shù)性較強(qiáng)，也較為重要的成衣加工工序。它是按不同的款式要求，通過合理的縫合，把各衣片組合成服裝的一個(gè)工藝處理過程。所以，如何合理地組織縫制工序，選擇縫跡、縫型、機(jī)器設(shè)備和工具等都十分重要。

6．熨燙工藝　成衣制成后，經(jīng)過熨燙處理，達(dá)到理想的外形，使其造型美觀。熨燙一般可分為生產(chǎn)中的熨燙（中燙）和成衣熨燙（大燙）兩類。

7．成衣品質(zhì)控制　成衣品質(zhì)控制是使產(chǎn)品質(zhì)量在整個(gè)加工過程中得到保證的一項(xiàng)十分必要的措施，是研究產(chǎn)品在加工過程中產(chǎn)生和可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，并且制定必要的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。

8．后處理　后處理包括包裝、儲(chǔ)運(yùn)等內(nèi)容，是整個(gè)生產(chǎn)過程中的最后一道工序。操作工按包裝工藝要求將每一件制成并整燙好的服裝整理、折疊好，放在膠袋里，然后按裝箱單上的數(shù)量分配裝箱。有時(shí)成衣也會(huì)吊裝發(fā)運(yùn)，將服裝吊裝在貨架上，送到交貨地點(diǎn)。為了使工廠按時(shí)交貨，趕上銷售季節(jié)，在分析服裝產(chǎn)品的造型結(jié)構(gòu)、工藝加工等特點(diǎn)后，對(duì)紙樣、樣板設(shè)計(jì)、工藝規(guī)格、裁剪工藝、縫紉加工、整燙、包裝等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定出標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件，才能生產(chǎn)出保質(zhì)、保量、成本低并滿足消費(fèi)者、客戶需求的服裝。

四、女裝在服裝行業(yè)的發(fā)展前景

我國女裝市場競爭激烈，從業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國女裝行業(yè)市場需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，2012年行業(yè)收入超過2000萬元的企業(yè)超過6000家，而大陸上市女裝企業(yè)僅有2-3家。2011年女裝行業(yè)銷售收入同比增長27%以上，2012年增長5%左右，行業(yè)增速放緩，新進(jìn)入者需要從其他企業(yè)爭取市場份額。

早期，我國女裝行業(yè)以價(jià)格競爭為主，大量的中小企業(yè)依靠低廉的人工和原材料成本參與競爭，對(duì)設(shè)計(jì)和品牌的投入較少，產(chǎn)品更多是靠來樣加工和抄襲，整個(gè)行業(yè)表現(xiàn)為總量增長，利潤率下降。

后來逐漸過渡到品牌與營銷網(wǎng)絡(luò)的競爭，不少女裝品牌通過賦予豐富的文化內(nèi)涵，塑造品牌與身份地位之間的聯(lián)系，使得品牌與設(shè)計(jì)的競爭突破了服裝行業(yè)傳統(tǒng)的利潤空間，品牌競爭也成為國際上先進(jìn)服裝公司競爭的主要手段。在營銷網(wǎng)絡(luò)方面，國際上品牌營銷已從制造商品牌向零售商品牌過渡，流通能力成為品牌競爭的重要手段。

現(xiàn)階段，很多企業(yè)由于創(chuàng)新力不足，女裝行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一些在品牌特征、商品上互相抄襲、營銷模式克隆的行為，使得大多數(shù)企業(yè)趨于同質(zhì)化且盈利能力不斷受挫。要想在眾多的企業(yè)中立于不敗之地，光靠模仿是不會(huì)取得永久性的成功的，企業(yè)只有根據(jù)自身的經(jīng)營宗旨，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確立的價(jià)值定位、目標(biāo)采取適合企業(yè)自身的方式和方法。因此，在如今女裝行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多的狀況下，商業(yè)模式的競爭也就成為企業(yè)能否取得永久性成功的關(guān)鍵。

希望我的回答對(duì)您有所幫助。

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