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美術(shù)機構(gòu)vi設(shè)計調(diào)研（美術(shù)機構(gòu)調(diào)研報告）

發(fā)布時間：2023-05-01 12:06:35 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 51

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于美術(shù)機構(gòu)vi設(shè)計調(diào)研的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

vi設(shè)計階段流程
VI設(shè)計策劃方案是怎樣的
VI設(shè)計的市場調(diào)查

美術(shù)機構(gòu)vi設(shè)計調(diào)研（美術(shù)機構(gòu)調(diào)研報告）

vi設(shè)計階段流程

vi設(shè)計階段流程：

一、準備階段：成立VI設(shè)計小組，理解消化VI，確定貫穿VI設(shè)計的基本形式，搜集相關(guān)資訊，以利比較。VI設(shè)計小組由各具所長的人士組成。

二、設(shè)計開發(fā)階段：VI設(shè)計一般包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分兩大內(nèi)容。視覺識別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)與應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面。

三、反饋修正階段

四、調(diào)研與修正反饋

五、修正并定型在VI設(shè)計基本定型后，還要進行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細部。

六、編制VI設(shè)計手冊。

VI設(shè)計的基本要素系統(tǒng)嚴格規(guī)定了標志圖形標識、中英文字體形、標準色彩、企業(yè)象征圖案及其組合形式，從根本上規(guī)范了企業(yè)的視覺基本要素，基本要素系統(tǒng)是企業(yè)形象的核心部分，是企業(yè)基本要素系統(tǒng)包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標志、企業(yè)標準字、標準色彩、象征圖案、組合應(yīng)用和企業(yè)標語口號等。

擴展資料

基本原則

統(tǒng)一性

為了達成企業(yè)形象對外傳播的一致性與一貫性，應(yīng)該運用統(tǒng)一設(shè)計和統(tǒng)一大眾傳播，用完美的視覺一體化設(shè)計，將信息與認識個性化、明晰化、有序化，把各種形式傳播媒體上的形象統(tǒng)一，創(chuàng)造能儲存與傳播的統(tǒng)一的企業(yè)理念與視覺形象，這樣才能集中與強化企業(yè)形象，使信息傳播更為迅速有效，給社會大眾留下強烈的印象與影響力。

差異性

企業(yè)形象為了能獲得社會大眾的認同，必須是個性化的、與眾不同的，因此差異性的原則十分重要。

差異性首先表現(xiàn)在不同行業(yè)的區(qū)分，因為，在社會性大眾心目中，不同行業(yè)的企業(yè)與機構(gòu)均有其行業(yè)的形象特征，如化妝品企業(yè)與機械工業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象特征應(yīng)是截然不同的。在設(shè)計時必須突出行業(yè)特點，才能使其與其它它行業(yè)有不同的形象特征，有利于識別認同。其次必須突出與同行業(yè)其它企業(yè)的差別，才能獨具風(fēng)采，脫穎而出。

有效性

有效性是指企業(yè)經(jīng)策劃與設(shè)計的VI計劃能得以有效地推行運用，VI是解決問題學(xué)，不是企業(yè)的裝扮物，因此能夠操作和便于操作，其可操作性是一個十分重要的問題。

企業(yè)VI計劃要具有效性，能夠有效地發(fā)揮樹立良好企業(yè)形象的作用，首先在其策劃設(shè)計必須根據(jù)企業(yè)自身的情況，企業(yè)的市場營銷的地位，在推行企業(yè)形象戰(zhàn)略時確立準確的形象定位，然后以此定位進行發(fā)展規(guī)劃。

VI設(shè)計策劃方案是怎樣的

VI以標志、標準字、標準色為核心綜合展現(xiàn)企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。一份完整的vi設(shè)計策劃方案是怎樣的？

一、設(shè)計目的

1、傳播公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化、建立企業(yè)知名度、以形象的視覺形式宣傳，是塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。

2、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。

3、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)士氣。

4、將企業(yè)信息的每個設(shè)計要素，以簡明正確的圖例和說明統(tǒng)一規(guī)范，作為實際操作、應(yīng)用時必須遵守的準則。不僅規(guī)范了企業(yè)標識，而且樹立了公司的整體形象。

二、設(shè)計原則

1、有效傳達企業(yè)理念(MI)的原則

2、統(tǒng)一的原則：

a)色彩統(tǒng)一：以紅黃為主色調(diào)，藍色為補充色調(diào)，色彩的RGB值等色值一致。

b)風(fēng)絡(luò)統(tǒng)一：簡單大氣，同一頁面元素要少，顏色要少;元素擺放位置、角度要和諧統(tǒng)一;各元素的形狀、色值、明亮度也要統(tǒng)一。

3、強化視覺沖擊的原則：清晰度高、對比突出。

4、強調(diào)人性化的原則：以圖喻意，簡單明確。

5、符合審美規(guī)律的原則。

6、可復(fù)制性的原則。

7、嚴格管理的原則：在積年累月的實施過程中，要充分注意各實施部門或人員的隨意性，嚴格按照VI設(shè)計手冊的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。

三、主要設(shè)計內(nèi)容

1、系統(tǒng)主要包括：基礎(chǔ)系統(tǒng)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)

1.1基礎(chǔ)系統(tǒng)

類別序號項目名稱項目內(nèi)容

基礎(chǔ)系統(tǒng)基本元素序1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的題詞或前言

2VI設(shè)計的目的

3關(guān)于VI手冊的說明(VI管理規(guī)定)

企業(yè)標識1標志詮釋含義，寓意

2標志方格坐格制圖標志可用大小分類，形狀解析

3標識網(wǎng)絡(luò)制圖規(guī)范

4公司標志的陰陽圖樣

5公司標志的最小比例規(guī)范不可入侵范圍

企業(yè)標準色、輔助色1標識的色彩規(guī)范

2標識的標準色含義，寓意，標準色及輔助色，漸變*，*值，周圍環(huán)境色與LOGO對比可用度。

3標識的輔助色

4標識在色彩環(huán)境中的應(yīng)用說明

5標識在明度背景中的應(yīng)用說明

企業(yè)標準字1企業(yè)專用印刷中文字體(橫、豎式應(yīng)用)公司標題、小標題、內(nèi)文、招貼廣告、辦公文件內(nèi)文、形象宣傳中輔助字

2企業(yè)專用印刷英文字體(橫、豎式應(yīng)用)標題文字、小標題、內(nèi)文

3企業(yè)簡稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文簡稱標準字陰陽圖、制圖法

4企業(yè)簡稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文簡稱標準字陰陽圖、制圖法

5企業(yè)全稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文全稱標準字陰陽圖、制圖法

6企業(yè)全稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文全稱標準字陰陽圖、制圖法

應(yīng)用元素

組合系統(tǒng)1公司中英文全稱組合公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

2分公司中英文全稱組合分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

3公司中文全稱與標識的橫式、豎式應(yīng)用公司中文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法

4分公司中文全稱與標識的橫式、豎式應(yīng)用分公司中文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法

5公司英文全稱與標識的橫式、豎式應(yīng)用公司英文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法

6分公司英文全稱與標識的橫式、豎式應(yīng)用分公司英文全稱與標識組合陰陽圖、制圖法

7公司中英文全稱與標識的豎式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

8分公司中英文全稱與標識的豎式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

9公司中英文全稱與標識的橫式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

10分公司中英文全稱與標識的橫式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

11公司中、英文簡稱與標識的各類組合應(yīng)用

輔助元素1輔助元素一

2輔助元素二

標識禁用說明1

1.2辦公應(yīng)用系統(tǒng)

類別№項目名稱項目內(nèi)容

應(yīng)用系統(tǒng)辦公用品類名片1名片(總經(jīng)理)

2名片(副總經(jīng)理及以上級別)

3名片(部門經(jīng)理及以下級別)

信封1總部用中西式信封-DL號

2分公司用中西式信封-DL號

3總部用中西式信封-C5號

4分公司用中西式信封-C5號

信紙、便簽1總部用中英文信紙(空白)

2分公司用中英文信紙(空白)

3總部用中英文信紙(橫紋)

4分公司用中英文信紙(橫紋)

5總部用中英文便簽

6分公司用中英文便簽

文檔1傳真用紙表頭

2各式表格格式

3文件格式

4PPT

封面1筆記本封面

2合同書封面

3企劃書封面

其他類1檔案袋牛皮紙

2紙杯

3辦公用筆

4資金袋

5工作證

6手提袋

7標識傘

8壁紙、電腦桌面

9光盤

10貼紙(辦公用品貼簽)

旗幟證件類旗幟證件類1公司旗幟

2橫式掛旗

3直式立旗

4桌旗

5胸牌

6桌牌

企業(yè)宣傳類1公司整體宣傳風(fēng)格

2網(wǎng)絡(luò)宣傳風(fēng)格

3產(chǎn)品宣傳風(fēng)格

4DM宣傳風(fēng)格

5產(chǎn)品說明書宣傳風(fēng)格

6海報宣傳風(fēng)格

7POP宣傳風(fēng)格

8幻燈片宣傳風(fēng)格

9其他

1.3環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)

類別№項目名稱項目內(nèi)容

環(huán)境系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)1大堂指示牌/樓層指示牌新樓

2室外指標系統(tǒng)(公共區(qū)域)新樓

公司形象墻新樓

3部門標示牌新樓

4總區(qū)域看板新樓

5分區(qū)域看板新樓

6工地標語牌

7其他

環(huán)境風(fēng)格類環(huán)境風(fēng)格類1柜臺后墻面設(shè)計新樓

2玻璃門色帶設(shè)計新樓

3公布欄新樓

4踏墊

5垃圾桶

6煙灰缸

7員工儲物柜新樓

8環(huán)境色彩標示新樓

9企業(yè)形象墻面新樓

10其他

其他類其他類1車輛設(shè)計

2邀請卡(封套)

3生日卡(封套)

4問候卡(封套)

5圣誕卡(封套)

6賀年卡(封套)

7臺歷

8雨傘架

10其他

2、公司標識

保持公司原標識不變，規(guī)范公司中英標識

四、設(shè)計內(nèi)容

1、成立VI系統(tǒng)建設(shè)項目組

組長：XXX

副組長：

設(shè)計師：

2、工作內(nèi)容

2.1設(shè)計師負責(zé)整體的設(shè)計思路、風(fēng)格、原則等內(nèi)容的統(tǒng)一工作。

2.2設(shè)計師負責(zé)對設(shè)計員的設(shè)計結(jié)果進行把關(guān)與審核。

2.3設(shè)計師負責(zé)將方案及階段設(shè)計內(nèi)容向VI系統(tǒng)建設(shè)項目組組長、副組長匯報。

3、將各系統(tǒng)的內(nèi)容按目前實際需要的情況，分期分類進行設(shè)計：

3.1緊急：目前在公司日常工作中經(jīng)常使用的。

3.2急：目前暫無應(yīng)用或者極少應(yīng)用的。

3.3一般：在公司搬遷新辦公樓后才能大規(guī)模應(yīng)用的。

4、時間安排：

系統(tǒng)№號項目名稱類別時間安排

基礎(chǔ)系統(tǒng)1企業(yè)標識緊急2012年1月末

2企業(yè)標準色、輔助色緊急

3企業(yè)標準字緊急

4組合系統(tǒng)緊急

5輔助元素緊急

6標識禁用說明緊急

辦公應(yīng)用系統(tǒng)1名片緊急2012年2月末

2文檔緊急

3封面緊急

4信紙、便簽急2012年3月末

5企業(yè)宣傳類急

6旗幟證件類急

7信封急

環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)1導(dǎo)示系統(tǒng)一般2012年5月末

2環(huán)境風(fēng)格類一般

5、內(nèi)容調(diào)查：多方面內(nèi)容調(diào)查，為VI系統(tǒng)的設(shè)計提供參考、思路。

5.1了解國內(nèi)其他大型集團公司的VI體系情況，作為參考。

5.2查看中石油系統(tǒng)相關(guān)的資料作為參考。

5.3了解公司各部門特別是業(yè)務(wù)部門對VI系統(tǒng)的實際需求以及想法。

5.4了解公司各級經(jīng)理對VI系統(tǒng)的實際需求以及想法。

5.5通過朋友及同學(xué)等人脈網(wǎng)絡(luò)，了解本行業(yè)對VI設(shè)計的思路、想法等。

6、匯報體系：

6.1方案匯報：將設(shè)計方案向公司總經(jīng)理匯報。

6.2設(shè)計匯報：將設(shè)計完成的VI系統(tǒng)按類別分三次在公司周日例會上進行匯報。

五、設(shè)計內(nèi)容

1、流程圖

準備階段

設(shè)計開發(fā)階段

企業(yè)標志設(shè)計要素精致化

收集應(yīng)用要素的分類資料

收集基本要素的設(shè)計組成

確定基本要素設(shè)計內(nèi)容、規(guī)范、注意事項等

確定應(yīng)用要素設(shè)計的開發(fā)策略

基本要素開發(fā)

具體應(yīng)用設(shè)計項目的展開工作

領(lǐng)導(dǎo)確認

是

否

修正階段

修正并定型

反饋修正

調(diào)研與修正反饋

測試、打樣

編輯手冊

設(shè)計要素編制VI設(shè)計手冊

進行

測試、打樣

否

2、具體內(nèi)容

2.1準備階段

公司內(nèi)部成立VI設(shè)計小組，首先對企業(yè)標志設(shè)計要素精致化。對公司原有的標志設(shè)計，進行精致化作業(yè)，造型上的潤肺，應(yīng)用上的審視，以利于開發(fā)設(shè)計。

同時，VI基本要素的結(jié)構(gòu)組成要進行整理設(shè)置規(guī)范，而且對應(yīng)用要素項目也要進行現(xiàn)狀調(diào)查，收集資料并整理完全。兩項工作可同時進行。

2.2設(shè)計開發(fā)階段

VI開發(fā)階段設(shè)計標準參考“VI設(shè)計開發(fā)規(guī)范要求”。

展現(xiàn)基本要素和應(yīng)用要素的開發(fā)?；疽刂械钠髽I(yè)標志、企業(yè)標準字、企業(yè)標準色、輔助圖形、要素同其它基本設(shè)計要素之間的關(guān)系、設(shè)計內(nèi)容、用法、規(guī)定、注意事項等提出企劃案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認后，方可進行設(shè)計。

對企業(yè)形象中的具體應(yīng)用要素設(shè)計項目而言，在開發(fā)設(shè)計之前，應(yīng)對其客觀的限制條件和依據(jù)作出必要的確定，避免設(shè)計項目雖然很美，但不能使用的問題。

?0?1項目的功能需要

主要是指完成設(shè)計項目成品所必需的基本條件，如形狀、尺寸規(guī)格、材質(zhì)、色彩、制作方式和用途等。

?0?1項目使用的法律性限制

如信封的規(guī)格、招牌指示等環(huán)境要素的法規(guī)條例。

?0?1行業(yè)性質(zhì)的需要

主要是指企業(yè)所在行業(yè)中，一些約定俗成的規(guī)定或需要，如事務(wù)性用品中的單據(jù)、包裝類的規(guī)定等。

以上策略內(nèi)容，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認后，方可進行開展設(shè)計工作。

2.3修正階段

?0?1反饋修正階段

?0?1調(diào)研與修正反饋

?0?1修正并定型

在VI設(shè)計基本定型后，還要進行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細部。

2.4測試、小樣

1.設(shè)計要素編制VI設(shè)計手冊

2.5編制VI設(shè)計手冊

編制VI手冊是鞏固VI開發(fā)成果的必要手段，是將所有設(shè)計開發(fā)的項目，根據(jù)其使用功能、媒體需要，制定出相應(yīng)的使用規(guī)定和方法。

a)編制手冊原則

lVI手冊制作標準參考“VI設(shè)計開發(fā)規(guī)范要求”。

l統(tǒng)一VI設(shè)計的軟件及版本號(利用coreldraw9制作VI，此版本功能穩(wěn)定，易操作，目前大多數(shù)印刷廠基本上都是用此版本進行排版印刷。)

l統(tǒng)一VI手冊的設(shè)計尺寸。

l采用綜合編制的方法。是將基本設(shè)計系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計項目合編在一起，并以活頁式裝訂，以便于修正替換或增補。

b)VI手冊內(nèi)容

主要是基本要素和應(yīng)用要素兩大類。

l基本要素設(shè)計主要包括：企業(yè)品牌標志、標準字、標準色、精神標語、企業(yè)造型、象征圖案及基本要素的組合設(shè)計。

l應(yīng)用要素設(shè)計包括：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。

六、標識的使用主體與范圍

(1)使用主體

總公司及其下屬分公司，其它子公司可根據(jù)實際情況進行使用。

(2)使用范圍

包括生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、會議等公共區(qū)域;施工、網(wǎng)頁及內(nèi)部電視、報紙等傳播媒體;事務(wù)性用品、禮品、紀念品、證章;產(chǎn)品、大型設(shè)備、運輸工具、員工服裝;其他需要使用的范圍。

(3)使用原則

1、突出主體原則。主體就是“XXX公司”。如果是分

2、易于識別原則。主體文字不宜過長，層次不宜過繁，內(nèi)容不宜過多，背景色彩不宜過雜。

3、簡便實用原則。根據(jù)使用場合、環(huán)境、季節(jié)及受眾等因素進行科學(xué)設(shè)計，做到簡潔明了，美觀大方。

(4)使用范例

1、會議使用。代表公司的會議“XXX2012年工作會議”，會議背景版式及顏色以《VI視覺別手冊》為準。

2、凡向公司以外媒體報送的文字、圖片、錄音、影視資料及新聞宣傳作品等，凡在題目中涉及到地名的，一律應(yīng)冠有“XXX公司”名稱。

3、

(5)使用統(tǒng)一標識的要求

1、統(tǒng)一思想，公司各個部門、各子公司、分公司要充分認識統(tǒng)一標識的重要意義。強化“XXX”整體觀念，支持標識整合。

2、切實維護標識使用的一致性。必須嚴格按統(tǒng)一標識的組合圖樣、色彩、比例等規(guī)范使用，不得任意改換。

(6)實施情況

詳細內(nèi)容參照“VI設(shè)計實施情況.xls”。

(7)展示形式

1、VI設(shè)計手冊

2、“應(yīng)用系統(tǒng)”中的部分小樣，其中文檔類形成模板，用版本號控制，可以修改。

美術(shù)機構(gòu)vi設(shè)計調(diào)研（美術(shù)機構(gòu)調(diào)研報告）

VI設(shè)計的市場調(diào)查

第一章 VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境
　　　　一、GDP歷史變動軌跡
　　　　二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡
　　　　三、進出口貿(mào)易歷史變動軌跡
　　　　四、2010-2015年我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測
　　第二節(jié) VI設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策
　　　　一、行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
　　　　二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展鼓勵政策
　　　　三、相關(guān)稅收政策
　　　　四、相關(guān)投資政策
　　第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展波特五力模型
　　　　一、行業(yè)內(nèi)競爭
　　　　二、買方侃價能力
　　　　三、賣方侃價能力
　　　　四、進入威脅
　　　　五、替代威脅
　　第四節(jié) VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展影響因素
　　第五節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
第二章中國VI設(shè)計行業(yè)供給分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)總產(chǎn)量分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)變動分析
　　第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)能過剩情況分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)銷率與產(chǎn)品庫存分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)生產(chǎn)成本變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
第三章中國VI設(shè)計行業(yè)需求分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)總消費量分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)消費特點與消費趨勢分析
　　第三節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)供需錯位情況分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析
　　　　一、 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)滿足率分析
　　　　二、 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)潛在需求量分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)市場價格變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)消費量預(yù)測
第四章中國VI設(shè)計市場供需狀況分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)供需狀況
　　　　一、2005-2009年VI設(shè)計供給狀況
　　　　二、2005-2009年VI設(shè)計需求狀況
　　　　三、2005-2009年VI設(shè)計供需缺口分析
　　第二節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計供給變化趨勢預(yù)測
　　第三節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計需求變化趨勢預(yù)測
　　第四節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計供需缺口變化趨勢預(yù)測
　　第五節(jié) VI設(shè)計行業(yè)供需主要影響因素
第五章中國VI設(shè)計行業(yè)進出口分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)國際貿(mào)易市場分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進出口量分析
　　第三節(jié) 2005-2009年國內(nèi)外進出口相關(guān)政策分析
　　第四節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進出口特點分析
　　第五節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)進出口結(jié)構(gòu)變動分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)進出口預(yù)測
第六章中國VI設(shè)計市場價格行情分析
　　第一節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)平均價格走勢分析
　　第二節(jié) 2005-2009年VI設(shè)計行業(yè)價格走勢分析
　　第三節(jié) 價格形成機制分析
　　第四節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計行業(yè)價格走勢預(yù)測
　　第五節(jié) 2010-2015年我國VI設(shè)計主要產(chǎn)品價格走勢預(yù)測
第七章中國VI設(shè)計行業(yè)地區(qū)市場分析
　　第一節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)分析
　　第二節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品消費分析
　　第三節(jié) 2005-2009年我國主要城市產(chǎn)品市場價格分析
　　第四節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品競爭程度分析
　　第五節(jié) 2005-2009年我國不同地區(qū)產(chǎn)品供需走勢分析
　　第六節(jié) 2010-2015年我國不同地區(qū)產(chǎn)品發(fā)展預(yù)測
第八章中國VI設(shè)計行業(yè)競爭格局分析
　　第一節(jié) 2010年國內(nèi)外主要行業(yè)企業(yè)分析
　　第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)歷史競爭格局綜述
　　　　一、行業(yè)集中度分析
　　　　二、行業(yè)競爭程度
　　第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析
　　　　一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量
　　　　二、其他企業(yè)的競爭力
　　第四節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式分析
　　第五節(jié) 近期企業(yè)并購分析
　　第六節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的SWOT模型分析
　　第七節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)競爭格局展望
　　　　一、行業(yè)集中度展望
　　　　二、行業(yè)競爭格局對產(chǎn)品價格的影響展望
　　　　三、產(chǎn)品競爭格局有所改變
第九章中國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展分析
　　第一節(jié) 我國VI設(shè)計技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
　　第二節(jié) 我國VI設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析
　　第三節(jié) 中外VI設(shè)計技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析
　　第四節(jié) 我國VI設(shè)計技術(shù)發(fā)展對策及建議
　　第五節(jié) 中外主要VI設(shè)計生產(chǎn)商生產(chǎn)設(shè)備配置對比分析
　　第六節(jié) 我國VI設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計發(fā)展趨勢分析
第十章中國VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品營銷分析
　　第一節(jié) VI設(shè)計行業(yè)國內(nèi)營銷模式分析
　　第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)主要銷售渠道分析
　　第三節(jié) VI設(shè)計行業(yè)廣告與促銷方式分析
　　第四節(jié) VI設(shè)計行業(yè)價格競爭方式分析
　　第五節(jié) VI設(shè)計行業(yè)國際化營銷模式分析
第十一章中國VI設(shè)計行業(yè)消費者偏好調(diào)查
　　第一節(jié) VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品目標客戶群體調(diào)查
　　　　一、不同收入水平消費者偏好調(diào)查
　　　　二、不同年齡的消費者偏好調(diào)查
　　　　三、不同地區(qū)的消費者偏好調(diào)查
　　第二節(jié) VI設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場調(diào)查
　　　　一、消費者對行業(yè)品牌認知度宏觀調(diào)查
　　　　二、消費者對行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
　　　　三、消費者對行業(yè)品牌的首要認知渠道
　　　　四、消費者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查
　　　　五、VI設(shè)計行業(yè)品牌忠誠度調(diào)查
　　　　六、VI設(shè)計行業(yè)品牌市場占有率調(diào)查
　　　　七、消費者的消費理念調(diào)研
　　第三節(jié) 不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析
　　　　一、價格敏感程度
　　　　二、品牌的影響
　　　　三、購買方便的影響
　　　　四、廣告的影響程度
　　　　五、包裝的影響程度
第十二章中國VI設(shè)計行業(yè)投資風(fēng)險分析
　　第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資機會
　　　　一、2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)主要產(chǎn)品投資機會
　　　　二、2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)主要出口投資機會
　　　　三、2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)的多元化投資機會
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資風(fēng)險展望
　　　　一、宏觀調(diào)控風(fēng)險
　　　　二、行業(yè)競爭風(fēng)險
　　　　三、供需波動風(fēng)險
　　　　四、技術(shù)風(fēng)險
　　　　五、經(jīng)營管理風(fēng)險
　　　　六、其他風(fēng)險
第十三章中國VI設(shè)計行業(yè)投資建議分析
　　第一節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計行業(yè)投資分析
　　　　一、2010-2015年行業(yè)熱點投資產(chǎn)品分析
　　　　二、2010-2015年行業(yè)熱點投資地域分析
　　　　三、2010-2015年行業(yè)熱點投資方式分析
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議
　　第二節(jié) 2010-2015年VI設(shè)計企業(yè)的資本運作模式

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