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手表的vi設(shè)計(jì)（手表設(shè)計(jì)介紹）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-01 10:17:02 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 139

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于手表的vi設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

皇冠的手表是什么牌子?
vi品牌形象設(shè)計(jì)的基本原則有哪些
為手表企業(yè)設(shè)計(jì)mi和vi

手表的vi設(shè)計(jì)（手表設(shè)計(jì)介紹）

皇冠的手表是什么牌子?

是勞力士品牌。
勞力士(Rolex)是瑞士鐘表業(yè)的品牌。勞力士手表最初的標(biāo)志是伸出五指的手掌。標(biāo)志著該品牌的手表完全是手工制作，然后逐漸演變?yōu)榛使诘淖?cè)商標(biāo)。標(biāo)志設(shè)計(jì)采用了表冠的圖標(biāo)和字母設(shè)計(jì)的組合，這也定位了勞力士在鐘表界的王者地位。同時(shí)也代表了整個(gè)瑞士鐘表行業(yè)在民間的良好口碑。
勞力士LOGO也有這些系列，比如_(探險(xiǎn)者_(dá)_，自帶24小時(shí)紅色助手，非常方便來(lái)訪的團(tuán)隊(duì)愛(ài)好者區(qū)分晝夜。還有潛航員，可以在300多米的大海里不受干擾。
另一種是游艇大師，著名郵輪，配有特殊的可旋轉(zhuǎn)外環(huán)，方便計(jì)算時(shí)差；還有以下兩種:gmtmaster_II和cosmograph。前者具有可旋轉(zhuǎn)的外環(huán)和24小時(shí)指針，不僅可以同時(shí)顯示兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)區(qū)的時(shí)間，還可以將時(shí)針獨(dú)立移動(dòng)到另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)區(qū)，并移動(dòng)時(shí)鐘上指示秒的分針和指針。后者可以滿足工程、體育、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等各種需求。
擴(kuò)展數(shù)據(jù)
勞力士前身是威爾斯多夫和戴維斯(W&D)公司，由德國(guó)的漢斯·威爾斯多夫和英國(guó)的阿爾弗雷德·戴維斯于1905年在倫敦共同經(jīng)營(yíng)。
1908年，漢斯·韋斯特多夫在瑞士拉紹德方注冊(cè)，并更名為勞力士?？偛课挥谌諆?nèi)瓦的勞力士經(jīng)過(guò)一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，在全球各大都市擁有19家分店和24家大型服務(wù)中心，年產(chǎn)量約45萬(wàn)只手表，成為市場(chǎng)占有率較大的名表之一。
2018年12月18日，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的“2018世界品牌500強(qiáng)”揭曉，勞力士位列第74位。是勞力士品牌。
勞力士(Rolex)是瑞士鐘表業(yè)的品牌。勞力士手表最初的標(biāo)志是伸出五指的手掌。標(biāo)志著該品牌的手表完全是手工制作，然后逐漸演變?yōu)榛使诘淖?cè)商標(biāo)。標(biāo)志設(shè)計(jì)采用了表冠的圖標(biāo)和字母設(shè)計(jì)的組合，這也定位了勞力士在鐘表界的王者地位。同時(shí)也代表了整個(gè)瑞士鐘表行業(yè)在民間的良好口碑。
勞力士LOGO也有這些系列，比如_(探險(xiǎn)者_(dá)II，自帶24小時(shí)紅色的輔助指針，非常方便喜歡探險(xiǎn)的人區(qū)分晝夜。還有潛航員，可以在300多米的大海里不受干擾。
另一種是游艇大師，著名郵輪，配有特殊的可旋轉(zhuǎn)外環(huán)，方便計(jì)算時(shí)差；還有以下兩種:gmtmaster_II和cosmograph。前者具有可旋轉(zhuǎn)的外環(huán)和24小時(shí)指針，不僅可以同時(shí)顯示兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)區(qū)的時(shí)間，還可以將時(shí)針獨(dú)立移動(dòng)到另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)區(qū)，并移動(dòng)時(shí)鐘上指示秒的分針和指針。后者可以滿足工程、體育、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等各種需求。
擴(kuò)展數(shù)據(jù)
勞力士前身是威爾斯多夫和戴維斯(W&D)公司，由德國(guó)的漢斯·威爾斯多夫和英國(guó)的阿爾弗雷德·戴維斯于1905年在倫敦共同經(jīng)營(yíng)。
1908年，漢斯·韋斯特多夫在瑞士拉紹德方注冊(cè)，并更名為勞力士?？偛课挥谌諆?nèi)瓦的勞力士經(jīng)過(guò)一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，在全球各大都市擁有19家分店和24家大型服務(wù)中心，年產(chǎn)量約45萬(wàn)只手表，成為市場(chǎng)占有率較大的名表之一。
2018年12月18日，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的“2018世界品牌500強(qiáng)”揭曉，勞力士位列第74位。4.然后你可以打開(kāi)過(guò)濾器，如下圖所示:5.最后，拉出空調(diào)的濾網(wǎng)，成功拆解，如下圖所示。:
3.然后向上推紅色箭頭所指的卡托，如下圖所示:4.然后你可以打開(kāi)過(guò)濾器，如下圖所示:5.最后，拉出空調(diào)的濾網(wǎng)，成功拆解，如下圖所示。

手表的vi設(shè)計(jì)（手表設(shè)計(jì)介紹）

vi品牌形象設(shè)計(jì)的基本原則有哪些

當(dāng)我們接觸的企業(yè)多了之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)企業(yè)都有自己的品牌設(shè)計(jì)，而且還非常有企業(yè)的特色，不過(guò)一個(gè)新興的企業(yè)要想擁有自己的品牌設(shè)計(jì)可以與品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司進(jìn)行合作，這樣可以很快的就擁有屬于自己的品牌設(shè)計(jì)了。現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)的時(shí)候都有很多的限制，也有很多的原則，認(rèn)為這樣的品牌設(shè)計(jì)才能被眾多消費(fèi)者青睞。那么企業(yè)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)的原則有哪些呢？
1、全面兼顧的原則。企業(yè)導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略，會(huì)涉及到企業(yè)的方方面面，因此，品牌設(shè)計(jì)必須從企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、組織實(shí)施、傳播媒介等方面綜合考慮，以利于全面地貫徹落實(shí)。具體而言，就是說(shuō)品牌設(shè)計(jì)要適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境;符合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;在實(shí)施時(shí)具體措施要配套合理，以免因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)的失誤影響到全局。
2、以消費(fèi)者為中心的原則。品牌設(shè)計(jì)的目的是表現(xiàn)品牌形象，只有為公眾所接受和認(rèn)可，設(shè)計(jì)才是成功的，否則，即便天花亂墜也沒(méi)有意義。以消費(fèi)者為中心就要做到：
(1)進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)不了解，品牌設(shè)計(jì)就是“無(wú)的放矢”。
(2)努力滿足消費(fèi)者的需要。消費(fèi)者的需要是企業(yè)一切活動(dòng)包括品牌設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，IBM成功的更大奧秘即在于其一切的顧客為中心的企業(yè)理念。
(3)盡量尊重消費(fèi)者的習(xí)俗。習(xí)俗是一種已形成的定勢(shì)，它既是企業(yè)品牌設(shè)計(jì)的障礙也是其機(jī)會(huì)。
(4)正確引導(dǎo)消費(fèi)者的觀念。以消費(fèi)者為中心并不表明一切都迎合消費(fèi)者的需要，企業(yè)堅(jiān)持自我原則科學(xué)合理的引導(dǎo)是品牌設(shè)計(jì)的一大功能。
3、實(shí)事求是的原則。品牌設(shè)計(jì)不是空中建樓閣，而是要立足于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件，按照品牌定位的目標(biāo)市場(chǎng)和品牌形象的傳播要求來(lái)進(jìn)行。品牌設(shè)計(jì)要對(duì)外展示企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但絕非杜撰或編排子虛烏有的故事。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不隱瞞問(wèn)題、不回避矛盾，努力把真實(shí)的企業(yè)形態(tài)展現(xiàn)給公眾，不但不會(huì)降低企業(yè)的聲譽(yù)，反而更有利于樹(shù)立起真實(shí)可靠的企業(yè)形象來(lái)。
4、求異創(chuàng)新原則。求異創(chuàng)新就是要塑造獨(dú)特的企業(yè)文化和個(gè)性鮮明的企業(yè)形象。為此，品牌設(shè)計(jì)必須有創(chuàng)新，發(fā)掘企業(yè)獨(dú)特的文化觀念，設(shè)計(jì)不同凡響的視覺(jué)標(biāo)志，運(yùn)用新穎別致的實(shí)施手段。日本電子表生產(chǎn)廠家為了在國(guó)際市場(chǎng)上戰(zhàn)勝瑞士的機(jī)械表，在澳大利亞使用飛機(jī)把上萬(wàn)只表從空中撒到地面，好奇的人們拾起手表發(fā)現(xiàn)居然完好無(wú)損，于是對(duì)電子表的看法大為改觀，電子表終于擊潰了機(jī)械表，在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。
5、兩個(gè)效益兼顧的原則。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要努力追求良好的社會(huì)效益，做到兩者兼顧，這是一切企業(yè)活動(dòng)必須堅(jiān)持的原則，也是要在品牌設(shè)計(jì)中得到充分體現(xiàn)的原則。很多人認(rèn)為，追求社會(huì)效益無(wú)非就是要拿錢(qián)出來(lái)贊助公益事業(yè)，是“花錢(qián)買(mǎi)名聲，其實(shí)不然。贊助公益事業(yè)確實(shí)有利于樹(shù)立企業(yè)的良好形象，但兼顧經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益并不僅止于此。它還要求企業(yè)在追逐利潤(rùn)的同時(shí)注意環(huán)境的保護(hù)、生存的平衡;在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)注意提高員工的生活水平和綜合素質(zhì)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，在品牌理念設(shè)計(jì)中體現(xiàn)社會(huì)公德、職業(yè)道德，堅(jiān)實(shí)一定的道德準(zhǔn)則”。
品牌設(shè)計(jì)是一個(gè)企業(yè)的代表，也是企業(yè)對(duì)外宣傳強(qiáng)有力的工具，品牌要想受到消費(fèi)者的關(guān)注，那么一定要了解這些設(shè)計(jì)原則，給品牌增加很多的亮點(diǎn)和特色，這樣才能在眾多品牌中脫穎而出受到消費(fèi)者的青睞，也能為企業(yè)之后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

為手表企業(yè)設(shè)計(jì)mi和vi

企業(yè)MI與VI設(shè)計(jì)，絕不是一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)工作，它需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)親自參與，能否為本企業(yè)奠定一個(gè)正確的、具有本企業(yè)發(fā)展特色的經(jīng)營(yíng)理念和哲學(xué)，在實(shí)業(yè)界的知名企業(yè)家中一般都很重視企業(yè)MI與VI設(shè)計(jì)，并卓有成就。所以建議你找專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)。

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