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西寧葡萄酒vi設(shè)計（西寧紅酒）

發(fā)布時間：2023-05-01 07:38:38 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 112

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于西寧葡萄酒vi設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

餐飲vi設(shè)計都有哪些項
誰能給我提供一份紅酒的營銷方案

西寧葡萄酒vi設(shè)計（西寧紅酒）

餐飲vi設(shè)計都有哪些項

餐飲行業(yè)特定項有：菜譜封面設(shè)計風格規(guī)范、筷套、牙簽套、酒杯、杯墊,
調(diào)酒棒,
開瓶器、結(jié)帳單、點菜單、留座卡
、大小餐巾紙、糖包、茶包、紅包。
餐飲vi設(shè)計主要包括：標志設(shè)計、標準字設(shè)計、標準色設(shè)計、標志和標準字的組合設(shè)計四個方面，他們是應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)。
應(yīng)用系統(tǒng)主要是公司各個方面形象的統(tǒng)一，主要包括：信紙、工作證、請柬、企業(yè)招牌、交通工具上、經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領(lǐng)帶、工作帽、紐扣、肩章、胸卡等。雜志廣告、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、招貼廣告等。產(chǎn)品包裝。
比如：紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。企業(yè)簡介、商品說明書、產(chǎn)品簡介、年歷等。
擴展資料：
基本要素：
企業(yè)VI設(shè)計的基本要素系統(tǒng)嚴格規(guī)定了標志圖形標識、中英文字體形、標準色彩、企業(yè)象征圖案及其組合形式。
從根本上規(guī)范了企業(yè)的視覺基本要素，基本要素系統(tǒng)是企業(yè)形象的核心部分，是企業(yè)基本要素系統(tǒng)包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標志、企業(yè)標準字、標準色彩、象征圖案、組合應(yīng)用和企業(yè)標語口號等。
企業(yè)名稱：
1、企業(yè)名稱與企業(yè)形象有著緊密的聯(lián)系，是CIS設(shè)計的前提條件，是采用文字來表現(xiàn)識別要素。企業(yè)名稱的確定，必須要反映出企業(yè)的經(jīng)營思想，體現(xiàn)企業(yè)理念；要有獨特性，發(fā)音響亮并易識易讀，注意諧音的念義，以避免引起不佳的聯(lián)想。
2、名字的文字要簡潔明了，同時還要注意國際性，適應(yīng)外國人的發(fā)音，以避免引起外語中的錯誤聯(lián)想。在表現(xiàn)或暗示企業(yè)形象及商品的企業(yè)名稱中，應(yīng)與商標尤其是與其代表的品牌相一致，也可將在市場上較有知名度的商品做為企業(yè)名稱。
參考資料來7a64e78988e69d8331333431353962源：百度百科-企業(yè)VI

誰能給我提供一份紅酒的營銷方案

衢州2010年92威龍銷售方案

公司領(lǐng)導：

面對衢州紅酒市場的不斷變化，競爭日益激烈。我們只有做好充分的準備，并和貴公司加強溝通和交流，制定符合市場需求和市場發(fā)展規(guī)律的銷售方案。才能保證產(chǎn)品的可操作性和推廣性。進一步做深做細市場的各個環(huán)節(jié)，達到貴公司對本市場的要求和任務(wù)，同是讓本公司在紅酒銷售上有一個進一步的發(fā)展和飛躍。所以本公司對貴公司的每個產(chǎn)品的銷售方案和銷售計劃都有一個比較細致的分析和詳細的落實手段。以下是針對衢州市場的高端紅酒92威龍2010年在衢州市場的銷售方案，望與貴公司商酌。

市場狀況：

威龍一直是衢州的主流紅酒品牌，本公司與貴公司合作幾年來。衢州的紅酒市場在經(jīng)過了一段快速的發(fā)展期，現(xiàn)衢州市場紅酒消費相對比較成熟。成熟的市場紅酒的競爭也愈演愈烈，除了原有國內(nèi)三大紅酒即長城、張裕和王朝外，近幾年來的進口紅酒也蜂擁而至。同是產(chǎn)品線的發(fā)展也越來越成熟，不同的消費群體、不同的價格體系來滿足其所需求。我們威龍作為主流品牌，從高、中、低方面也不斷細分化和不斷的豐滿化。特別是本公司與貴公司合作的幾款酒現(xiàn)基本已經(jīng)形成各個檔次的主流品牌。94威龍、93威龍基本上在其價格杠桿（中高檔次）里的主消費品類。現(xiàn)92威龍作為高端品牌也有一定的消費群體，現(xiàn)就是如何把它價格系統(tǒng)化和消費擴大化問題。而且貴公司去年推廣的有機威龍直接面對就是高端客戶，說明貴公司也希望在高端上站住腳，提升威龍的品牌力。所以如何把92威龍原有的影響力和新推廣有機威龍組合起來，共同在衢州市場上把握住高端消費群體，阻止進口紅酒的攻城掠地。進口紅酒是92威銷售方案不得不提產(chǎn)品，據(jù)2009年統(tǒng)計數(shù)字，從事進口紅酒業(yè)務(wù)的全國單位有24137家，衢州現(xiàn)做進口紅酒的公司也越來越多。而2009年銷售的進口紅酒品牌則達1386個（注：同一品牌所售的不同年份及不同系列葡萄酒均歸為一個品牌統(tǒng)計），特別是進口紅酒中的卡斯特其品牌的影響力和市場的占有率這幾年在衢州上升得極快。區(qū)域上上海進口紅酒最多，上海又直接和浙江連著，所以進口紅酒對我們浙江衢州影響也是非常之大。面對內(nèi)部的三大紅酒和外部不斷涌現(xiàn)進口紅酒，我們?nèi)绾伟?2威龍做大做細，提升威龍在衢州市場的品牌價值是值得我們分析和思考的。

市場計劃：

本公司預(yù)計92威龍2010年銷售5000箱，如果能達到此目標則說明92威龍在高端市場上基本站穩(wěn)了腳跟。也為后期推廣的有機威龍做好了基礎(chǔ)工作。同時也極大的提升了威龍的品牌形象。而2009年本公司預(yù)計衢州市場全年銷售92威龍2500箱（主要因為外面竄貨等原因無法統(tǒng)計到絕對數(shù)值）?；旧鲜且驗?3威龍和94威龍的旺銷而帶動的自然消費。而此數(shù)量因為外面竄貨，價格體系的崩潰及進口紅酒的沖擊而在縮小。而本公司因為價格體系的崩潰，很難讓92威龍在各個渠道上正常的運行和發(fā)展。所以迫切需要一個良好的92威龍運營體系，此體系關(guān)鍵在于價格體系。2010年如果本公司與貴公司能完善好92威龍的價格體系，本公司通過洋河藍色經(jīng)典引導下組建的團購隊伍在團購上能很好提高92威龍的銷售量，而不斷加強的和各類名煙名酒店的合作以及本公司原有強勢的縣市及分銷網(wǎng)絡(luò)和酒店終端網(wǎng)絡(luò)都能很好把92威龍品牌推廣開來，阻止進口紅酒對衢州市場高端紅酒的瓜分，完成預(yù)計的銷售目標。

價格體系：

92威龍因為外圍杭州、麗水和紹興地區(qū)的竄貨，現(xiàn)價格基本比較透明。而價格透明造成客戶不愿意銷售，更喜歡推廣進口紅酒，比如卡斯特等。分析一下二批心理：外圍竄貨拿到低價格的客戶肯定有一定數(shù)量的要求而造成資金壓力，而且還要有外圍有渠道才能竄得到貨。相對一些較小的分銷客戶是無法得到這一優(yōu)勢。而且銷售的價格也不確定，怕老客戶反應(yīng)價格售高了，干脆就不銷售直接推薦能替代的較有名氣卡斯特之類的進口紅酒。因為卡斯特之類的進口紅酒品種多，無法比較價格。所以無渠道無資金竄貨的客戶絕對更喜歡銷售進口紅酒。這也是上面提到92威龍量在縮小的原因。而本公司作為92威龍的衢州地區(qū)經(jīng)銷商，因外圍價格上的優(yōu)勢，無法解決這一難處。所以懇請貴公司為了市場的考慮和未來有機威龍的發(fā)展上同意本公司以下價格體系要求。考慮外圍竄貨價格最低為105元/瓶，本公司設(shè)計的價格如下：貴公司給本公司開票價為90元/瓶，縣市分銷價為125元/瓶，（年返20元/瓶）一級分銷商135元/瓶（年返20元/瓶）二級分銷網(wǎng)絡(luò)140元/瓶（年返20元/瓶）最低團購價180元/瓶。增加各個二批返利和利潤以控制價格體系的穩(wěn)定和防止竄貨到別的市場，也有利于本公司對其所銷售量的要求。只有以上價格體系，本公司才能真正成為92威龍經(jīng)銷商，很好管理市場和拓展市場。也只有有經(jīng)銷商管理市場的產(chǎn)品才能穩(wěn)步的發(fā)展，才不會重蹈覆轍衢州市場原來92長城認可高極高情況下，因價格和市場管理方面問題而造成現(xiàn)基本無銷量的情況。

總的來說，92威龍在較好的價格體系支撐下，以本公司對各個網(wǎng)絡(luò)渠道的控制力及良好品牌力影響下，92威龍必能在衢州高端市場開拓出一片新的天地，能很好的阻止進口紅酒對我們威龍的沖擊，并為新推廣的有機威龍作好鋪墊和打下堅實的基礎(chǔ)。

望貴公司

商酌！

我寫的方案，當然不同產(chǎn)品不同寫法，而且寫營銷方案有目的，不知道你的目的

所以無法制作，你可以加詳細細說，我才能幫你策劃

西寧葡萄酒vi設(shè)計（西寧紅酒）