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墨西哥vi設(shè)計(jì)

發(fā)布時間：2023-05-01 03:32:44 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 51

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2006年世界杯足球的吉祥物是什么?最好有圖片
店面設(shè)計(jì)與商品價值觀怎么體現(xiàn)的？
vi設(shè)計(jì)哪家好

墨西哥vi設(shè)計(jì)

2006年世界杯足球的吉祥物是什么?最好有圖片

在距2006年德國世界杯足球賽開幕還有573天之際，德國世界杯組委會主席、“足球皇帝”貝肯鮑爾和巴西“球王”貝利當(dāng)?shù)貢r間13日晚在德國東部城市萊比錫首次展示了這次世界杯足球賽的吉祥物——獅子“GELEOVI”。
貝肯鮑爾認(rèn)為，獅子“GELEOVI”是一個令人喜愛的家伙，看起來非常好。吉祥物的名字已經(jīng)表明，它是一個狂熱的足球迷。他表示相信，獅子“GELEOVI”肯定會贏得全世界球迷的好感?！爸皇撬粫咦闱颍必惪硝U爾“頗為遺憾”地補(bǔ)充說。
“球王”貝利對獅子“GELEOVI”這一活生生、令人喜愛的吉祥物正式公開亮相表示祝賀，認(rèn)為獅子“GELEOVI”作為吉祥物非常了不起，是獨(dú)一無二的。
2006年德國世界杯賽將第一次擁有一個“活生生”的吉祥物。2米多高的獅子“GELEOVI”不但會說話、跳舞、唱歌，而且衣著也比較滑稽。之所以取名“GELEOVI”，是因?yàn)榧槲锏摹案赣H”在足球比賽中始終高喊“GOLEOGO”（加油）。后面的數(shù)字則是國際足聯(lián)添加上去的，因?yàn)楠{子“GELEO”是世界杯賽的第六個吉祥物。
吉祥物獅子“GELEOVI”當(dāng)晚引人矚目地身著黑白相間的德國國家隊(duì)6號球衣首次公開亮相。“6”不僅代表2006年德國世界杯賽，而且6號球衣也是貝肯鮑爾代表德國國家隊(duì)征戰(zhàn)時所穿的球衣號碼。
獅子“GELEOVI”還將與當(dāng)晚同樣首次亮相的世界杯專用球“PILLE”一道，出現(xiàn)在17日德國隊(duì)與喀麥隆隊(duì)于萊比錫進(jìn)行的友誼賽賽場，為2006年德國世界杯賽營造良好的氣氛。
http://sports.sina.com.cn/s/p/2004-11-14/12161248583.shtml
http://sports.163.com/photoset/00C90005/4008.html

店面設(shè)計(jì)與商品價值觀怎么體現(xiàn)的？

　　你有足夠的魅力讓他為你留下來嗎？顧客一般在購物時決定購買商品的時間只有1分鐘甚至幾秒鐘，在這幾秒的時間里，顧客可以選擇A或B。促進(jìn)顧客購買起到?jīng)Q定性作用的一方面是性價比要好、要強(qiáng)，另一方面就是要將商品的特質(zhì)充分地秀出來，才能抓住顧客眼球。
　　太多商品、太多商場也就意味著顧客有太多的選擇。如果零售商不能將品牌的資訊快速準(zhǔn)確地傳遞出來，就會失去跟顧客溝通的契機(jī)。零售設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于品牌清楚、門店要有個性。
　　最近看到一個規(guī)劃設(shè)計(jì)超市的項(xiàng)目。雖然他們改變了設(shè)計(jì)、顏色、道具，但經(jīng)營的模式還是老套路——商品沒有改變，滿滿地堆在門口，好像一個特賣場一樣，顧客進(jìn)入很是麻煩，再好的設(shè)計(jì)也沒辦法解決這樣的問題。好的商業(yè)零售空間，是讓顧客進(jìn)來慢慢地看，然后買你的東西。
　　從銷售端與供應(yīng)端來看，與顧客共同連接的焦點(diǎn)就是商品。在零售業(yè)中商品是非常重要的核心，光是改善了CI、VI設(shè)計(jì)，沒有改善你最核心的問題，當(dāng)然結(jié)果最終達(dá)不到想要的。商品的本質(zhì)內(nèi)容涵蓋很多，如何賣？如何陳列？
　　最近大家都對顧客價值鏈很追捧。所謂顧客價值鏈，我理解為顧客價值=供應(yīng)商提供給顧客利益減掉價格，如果這個是正的，就是有價值；如果是負(fù)的，就是沒有價值。如該商品是100元，通過DM，顧客在家里就可以了解到商品的特性及訊息，從家里出發(fā)就已經(jīng)產(chǎn)生了價值；他到店里去的過程都有很好的指示，不用繞來繞去，就又產(chǎn)生了附加價值；店里的環(huán)境好，燈光、音樂、服務(wù)……整個的購物過程使顧客非常舒服，內(nèi)心產(chǎn)生愉悅感，也增加了附加價值。每個環(huán)節(jié)都讓顧客感受到物有所值，很可能產(chǎn)生出來價值為120元，這附加的20元就是我們所謂的顧客價值鏈。商業(yè)零售是細(xì)微且繁雜的，其價值由很多環(huán)節(jié)累積而成。
　　顧客認(rèn)可你的商品價值后，即便價格高些他也會買，顧客的心理覺得值不值很重要。
　　但為設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)、玩創(chuàng)意、為得獎而設(shè)計(jì)的時候，出來的結(jié)果就不扎實(shí)、不持久；這也就是為什么很多零售業(yè)，尤其是服飾類，至少每一年就要改裝一次，其實(shí)成本是很大的。因?yàn)樗鼪]有以滿足消費(fèi)的需求為出發(fā)點(diǎn)，因此也無法為品牌創(chuàng)造業(yè)績。而同行業(yè)門店的同質(zhì)化嚴(yán)重，彼此沒有差異，消費(fèi)者也難以區(qū)隔。門店大多缺乏特色，所以只能在價格上競爭。
　　設(shè)計(jì)的目的是要為消費(fèi)者創(chuàng)造一個與眾不同的購物體驗(yàn)。工作流程的第一步就是要找出這個品牌的獨(dú)特基因。舉例來說，美國Pathmark 連鎖超市的設(shè)計(jì)就是找到它“通向新鮮健康的生鮮產(chǎn)品的最佳道路”的定位，在設(shè)計(jì)上突顯商品的新鮮，視覺溝通上也強(qiáng)化這個精神。我們抽離出品牌中的“Path ”(代表道路、途徑)，因此鮮魚區(qū)用 “Path To Fresh Seafood ”、鮮肉區(qū)用“Path To Fresh Meat”、面包區(qū)用 “Path To Fresh Bread”等來標(biāo)志；另外我們每個走道也用“ Path” 這個字。時刻提醒消費(fèi)者 Pathmark 這個品牌，同時也暗示他正走在通向新鮮產(chǎn)品的正確道路上。當(dāng)然，有了這個品牌承諾，Pathmark 就必須實(shí)現(xiàn)這個承諾。再舉一個WDF ( World Duty Free ) 免稅店的例子，出過國的人都知道免稅店是世界名牌匯聚的地方，門店不大，人流多，停留時間短。WDF在美國、墨西哥邊境的店是世界上客流量最大的免稅店，我們在設(shè)計(jì)上面臨的挑戰(zhàn)就是要保持精品店的高雅格調(diào)，又要照顧到巨大的客流，而這客流又是來自不同國家、不同文化的消費(fèi)者。為了有效解決這個問題，我們先在店內(nèi)做了消費(fèi)者行為的視頻調(diào)研，找出消費(fèi)者在免稅店中的主要需求及購物行為，才著手去設(shè)計(jì)。我們利用有效的布局動線規(guī)劃，讓不同類商品自成一出，設(shè)計(jì)特別的陳列設(shè)施，像香水、酒的中島，讓消費(fèi)者可以快速方便地找到自己要的東西，又會被能突顯商品價值的陳列所吸引，改造后門店業(yè)績立刻增加11％。
　　另外一個精品品牌 Tumi。Tumi是一個很有知名度的高檔皮件品牌，我們被委托要為Tumi的Logo和門店打造符合品牌定位的新品牌形象。這個形象要能維護(hù)原有的品牌資產(chǎn)，還要帶入時尚感，以吸引更年輕的城市白領(lǐng)。GRID2 使用了大膽的紅色為Logo 主色，以表達(dá)新的Tumi品牌精神。另外，用白色及米色簡約的道具突顯Tumi 產(chǎn)品質(zhì)量，這個新概念已經(jīng)被應(yīng)用到全球各地的店中，門店改造后業(yè)績平均成長20％。
　　做一個設(shè)計(jì)方案，首先考慮的不是要如何設(shè)計(jì)，而是找出品牌基因、這個品牌所面臨的挑戰(zhàn)以及要如何去實(shí)現(xiàn)品牌承諾。
　　歡迎給我留言

墨西哥vi設(shè)計(jì)

vi設(shè)計(jì)哪家好

比如Dimple公司、La Maison等，這些企業(yè)的文化和經(jīng)營理念，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，利用整體表達(dá)體系（尤其是視覺表達(dá)系統(tǒng)）傳達(dá)給內(nèi)部和公共企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同，形成良好的企業(yè)印象，合并企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的最終銷售，企業(yè)盈利好。

1、Dimple成立于2018年，并于今年早些時候推出，是澳大利亞新推出的每日一次性隱形眼鏡訂閱服務(wù)。為了在控制澳大利亞97％隱形眼鏡市場的四家制造商脫穎而出，近日，他們發(fā)布了由Universal Favorite設(shè)計(jì)的新標(biāo)識和包裝。

2、La Maison成立于1989年，是沙特阿拉伯Khobar市第一家綜合女性時尚精品店和美容水療中心。

3、Meteo是一個希臘天氣預(yù)報組織。它是雅典國家天文臺下屬的一支龐大的科學(xué)團(tuán)隊(duì)，在希臘各地?fù)碛?00多個站點(diǎn)。通過其網(wǎng)站，它提供自然現(xiàn)象和復(fù)雜氣象信息的天氣預(yù)報。它的網(wǎng)站是希臘訪問量最大的網(wǎng)站之一，深受希臘公民歡迎。

4、Brasas是烏拉圭的一家新的美食企業(yè)，誕生于SantaClara，這是該國最重要的供應(yīng)商之一，擁有超過30年的經(jīng)驗(yàn)。Mundial-Estudio以微光作為主要元素，開發(fā)了一種簡單，易于應(yīng)用和高對比度的身份，旨在將自己與這些產(chǎn)品的典型通信區(qū)分開來。

5、SIMCA是一家致力于戰(zhàn)略和建設(shè)的房地產(chǎn)開發(fā)商，主要在墨西哥的Merida，Cancun，Playa del Carmen和Tulum。