公司營(yíng)銷(xiāo)是做什么工作（公司營(yíng)銷(xiāo)是做什么工作內(nèi)容）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于公司營(yíng)銷(xiāo)是做什么工作的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、銷(xiāo)售部門(mén)是做什么的

• 2、企業(yè)里市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是做什么的？

• 3、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)都是做什么的？

• 4、移動(dòng)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)都做什么

一、銷(xiāo)售部門(mén)是做什么的

銷(xiāo)售是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ)，拼音是xiāoshòu，是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品的行為，包括為促進(jìn)該行為進(jìn)行的有關(guān)輔助活動(dòng)，例如廣告、促銷(xiāo)、展覽、服務(wù)等活動(dòng)?；蛘哒f(shuō):銷(xiāo)售是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成果的活動(dòng)，是服務(wù)于客戶(hù)的一場(chǎng)活動(dòng)。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷(xiāo)售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷(xiāo)售計(jì)劃。

根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，提升銷(xiāo)售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售，積極完成銷(xiāo)售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。

二、企業(yè)里市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是做什么的？

轉(zhuǎn)載以下資料供參考\x0d\x0a\x0d\x0a市場(chǎng)部與營(yíng)銷(xiāo)部的區(qū)別\x0d\x0a\x0d\x0a嚴(yán)格地說(shuō)，市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部都屬于營(yíng)銷(xiāo)部的下屬機(jī)構(gòu)。\x0d\x0a簡(jiǎn)單地說(shuō)，市場(chǎng)部關(guān)注的是戰(zhàn)略，銷(xiāo)售部關(guān)注的是戰(zhàn)術(shù)。\x0d\x0a綜合地說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)涉及的范圍很大，在此無(wú)法詳細(xì)描述，“銷(xiāo)售助理與市場(chǎng)助理與商務(wù)助理三者的區(qū)別”也不復(fù)贅言，只說(shuō)一下市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的工作區(qū)別，僅供參考。\x0d\x0a\x0d\x0a一、理論和實(shí)踐：\x0d\x0a由于兩個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容個(gè)性質(zhì)不同，市場(chǎng)部往往是進(jìn)行的務(wù)虛的“理論工作”，銷(xiāo)售部往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”。\x0d\x0a\x0d\x0a二、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益：\x0d\x0a市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期。所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。而銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售往往是以月、季度、最多是年度為單位的。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。\x0d\x0a\x0d\x0a三、全局和局部：嚴(yán)格地說(shuō)，市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部都屬于營(yíng)銷(xiāo)部的下屬機(jī)構(gòu)。\x0d\x0a簡(jiǎn)單地說(shuō)，市場(chǎng)部關(guān)注的是戰(zhàn)略，銷(xiāo)售部關(guān)注的是戰(zhàn)術(shù)。\x0d\x0a綜合地說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)涉及的范圍很大，在此無(wú)法詳細(xì)描述，“銷(xiāo)售助理與市場(chǎng)助理與商務(wù)助理三者的區(qū)別”也不復(fù)贅言，只說(shuō)一下市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的工作區(qū)別，僅供參考。\x0d\x0a\x0d\x0a一、理論和實(shí)踐：\x0d\x0a由于兩個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容個(gè)性質(zhì)不同，市場(chǎng)部往往是進(jìn)行的務(wù)虛的“理論工作”，銷(xiāo)售部往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”。\x0d\x0a二、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益：\x0d\x0a市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期。所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。而銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售往往是以月、季度、最多是年度為單位的。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。\x0d\x0a三、全局和局部：\x0d\x0a市場(chǎng)部考慮的是全局性的，所代表的就是整體利益。因此除了銷(xiāo)量外，還有品牌知名度、品牌美譽(yù)度等。考核標(biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的。而銷(xiāo)售部的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷(xiāo)售和回款的多寡。\x0d\x0a四、工作目標(biāo)：\x0d\x0a市場(chǎng)部的目標(biāo)是樹(shù)立品牌，擴(kuò)大品牌知名度、提升美譽(yù)度，給消費(fèi)者提供產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的理由和刺激，而銷(xiāo)售部的工作目標(biāo)就是如何把產(chǎn)品送到消費(fèi)者的面前，并成功的收回資金，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值。\x0d\x0a五、層次：\x0d\x0a市場(chǎng)與銷(xiāo)售就是“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系，市場(chǎng)部涉及銷(xiāo)售的方方面面，包括銷(xiāo)售前，中，后的市場(chǎng)調(diào)查；營(yíng)銷(xiāo)方案的制定；產(chǎn)品定位和品牌推廣方案；價(jià)格制定；渠道開(kāi)發(fā)和促銷(xiāo)的政策制定；售后服務(wù)政策等等，是全局統(tǒng)籌的工作，是戰(zhàn)略層面的事情.銷(xiāo)售部工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷(xiāo)宣傳方式具體實(shí)施，管好渠道暢通，物流、資金流安全暢通即可。是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情。一個(gè)是策略制定，一個(gè)是執(zhí)行，形象一點(diǎn)就是人的腦部與手腳的關(guān)系。\x0d\x0a市場(chǎng)部考慮的是全局性的，所代表的就是整體利益。因此除了銷(xiāo)量外，還有品牌知名度、品牌美譽(yù)度等?？己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的。而銷(xiāo)售部的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷(xiāo)售和回款的多寡。\x0d\x0a\x0d\x0a1.市場(chǎng)部是讓產(chǎn)品賣(mài)的更貴\x0d\x0a營(yíng)銷(xiāo)部是讓產(chǎn)品賣(mài)的更多\x0d\x0a2.市場(chǎng)部在公司是花錢(qián)的部門(mén)\x0d\x0a營(yíng)銷(xiāo)部在公司是掙錢(qián)的部門(mén)\x0d\x0a3.市場(chǎng)部在外面是貴客，大家都?xì)g迎\x0d\x0a營(yíng)銷(xiāo)部在外面是鬼客，大家都想躲\x0d\x0a4.員工眼里市場(chǎng)部是坐辦公室的\x0d\x0a員工眼里營(yíng)銷(xiāo)部是跑街的\x0d\x0a5.老板眼里市場(chǎng)部是沒(méi)有業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的，完成的好壞全憑公司的業(yè)績(jī)\x0d\x0a老板眼里營(yíng)銷(xiāo)部是有業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的，完成的好壞全憑自己的業(yè)績(jī)\x0d\x0a所以有些公司里面，市場(chǎng)部是后勤部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)部是業(yè)績(jī)部門(mén)

三、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)都是做什么的？

營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，意思是曾在市場(chǎng)一線(xiàn)做過(guò)業(yè)務(wù)，管理過(guò)渠道和團(tuán)隊(duì)，在基層磨煉多年后的大區(qū)總監(jiān)或區(qū)域負(fù)責(zé)人員，通常負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃、銷(xiāo)售跟蹤、策略執(zhí)行、品牌建設(shè)與管理等，幫助所服務(wù)的公司在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和品牌知名度上，均得到提高的一類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理人員。

職責(zé)要求

首先，策劃人必須具備品德，誠(chéng)信有責(zé)任感；其次，必須具備8--10年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，從基層做起，有促銷(xiāo)、業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的綜合管理經(jīng)驗(yàn)；再次，能夠以事實(shí)為依據(jù)，旨在為企業(yè)“解決問(wèn)題”。

另外，具備的學(xué)習(xí)能力，從“全球化、信息化、知識(shí)化”的角度、用麥肯錫的方法、系統(tǒng)化的思維，注重解決方案與企業(yè)資源的匹配性和可行性。

能夠深入洞察市場(chǎng)環(huán)境變化、明晰市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、熟知顧客心智需求和行為特性，結(jié)合自身豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)破解營(yíng)銷(xiāo)迷局，提供長(zhǎng)期制勝之道。運(yùn)用全方位與之匹配的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和出奇制勝的策略方案，穩(wěn)步提升企業(yè)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額。

顧問(wèn)性質(zhì)的工作其實(shí)是一種幫助主體工作單位來(lái)搜集信息的一種崗位，舉個(gè)例子你就可以看出來(lái)，比如置業(yè)顧問(wèn)就是幫助業(yè)主去選擇房子，然后提供成交途徑的一種職位，他們的崗位就是幫助客戶(hù)在解決問(wèn)題的過(guò)程中盡可能多的搜集信息。

所以麥?zhǔn)I(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)就是幫助企業(yè)搜集營(yíng)銷(xiāo)方面信息的一種外聘工作崗位。這個(gè)職位一般由公司以外的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司擔(dān)任。

營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的主要職責(zé)是在企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張或者企業(yè)并購(gòu)這類(lèi)大型業(yè)務(wù)的時(shí)候，作為一個(gè)第三方的單位主題，客觀(guān)的反應(yīng)信息給企業(yè)以便使企業(yè)能夠得到一個(gè)客觀(guān)的評(píng)價(jià)。

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擴(kuò)展資料：

作用

營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的本來(lái)作用在于未雨綢繆，而不是“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”。寶潔公司之所以每推出一個(gè)新產(chǎn)品都取得成功，他們的秘訣在于，產(chǎn)品上市前已經(jīng)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的麥?zhǔn)I(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)默默的耕耘1-2年的市場(chǎng)工作。

如果缺乏系統(tǒng)的品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣模式，新產(chǎn)品自身和推廣的問(wèn)題逐步暴露出來(lái)，不但給公司帶來(lái)巨大損失，而且影響了公司高層和員工的信心。雖然亡羊補(bǔ)牢值得稱(chēng)贊，但未雨綢繆才算明智，與巨大的經(jīng)濟(jì)損失、時(shí)間損失相比事先請(qǐng)個(gè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)就合算多了。

中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)正在經(jīng)歷從“銷(xiāo)售”到“營(yíng)銷(xiāo)”的過(guò)度?！盃I(yíng)銷(xiāo)”中的“營(yíng)”字側(cè)重的是謀略，也就是顧問(wèn)；“銷(xiāo)”是指“銷(xiāo)售”。軍隊(duì)單靠好的參謀是無(wú)法取得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的，它需要同一線(xiàn)的指揮官、戰(zhàn)士上下同心、奮勇作戰(zhàn)。

營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)是在企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)上，找出一套最適合自己的市場(chǎng)銷(xiāo)售模式提高產(chǎn)品銷(xiāo)量；要在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的最佳時(shí)機(jī)推出一套切實(shí)可行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)方案，然后把它變成實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。但很多企業(yè)的決策模式已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的要求，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下需要分秒必爭(zhēng)，請(qǐng)顧問(wèn)更須抓緊時(shí)間。

參考資料：/baike.baidu.com/item/營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)#4"target="_blank"title="百度百科-營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)">百度百科-營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

四、移動(dòng)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)都做什么

移動(dòng)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)職責(zé)如下：

1、根據(jù)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的分析及籌備做到負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶(hù)信息的搜集、整理、反饋，達(dá)到對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，完善顯性信息（系統(tǒng)數(shù)據(jù)）和隱性信息（如客戶(hù)咨詢(xún)但沒(méi)辦理業(yè)務(wù)，在系統(tǒng)中無(wú)法體現(xiàn)的數(shù)據(jù)）資料庫(kù)；

2、根據(jù)公司要求，做到營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的新業(yè)務(wù)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)等工作，達(dá)到良好的宣傳效果；根據(jù)新業(yè)務(wù)的推廣做到負(fù)責(zé)在營(yíng)業(yè)廳積極開(kāi)展業(yè)務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)，達(dá)到實(shí)施多種形式的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；根據(jù)工作的開(kāi)展做到負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行評(píng)估達(dá)到改善的效果；根據(jù)工作的要求做到負(fù)責(zé)承擔(dān)公司內(nèi)所有欠費(fèi)管理，達(dá)到協(xié)調(diào)客服中心完成客戶(hù)的話(huà)費(fèi)催繳工作。

3、根據(jù)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)，對(duì)各片區(qū)市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行全面了解，并進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，結(jié)合獎(jiǎng)懲制度，達(dá)到賞罰分明、提高員工積極性，全面提升市場(chǎng)占有率的目的。

拓展資料：

營(yíng)銷(xiāo)部職能職責(zé)

職能：

負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作。

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)企劃工作。

3、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)具體銷(xiāo)售合同（定單）的評(píng)審與組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)客戶(hù)管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理。

6、 負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理。

7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)收入和銷(xiāo)售費(fèi)用的管理。

8、負(fù)責(zé)品牌建設(shè)。

9、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)人員隊(duì)伍建設(shè)。

10、參與企業(yè)年度工作報(bào)告的編制，負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供相應(yīng)資料。

11、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供國(guó)、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場(chǎng)狀況及趨勢(shì)分析報(bào)告。

12. 參與集團(tuán)公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供新產(chǎn)品研發(fā)市場(chǎng)信息。

13、參與科研項(xiàng)目的立項(xiàng)及評(píng)審工作，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供產(chǎn)品的市場(chǎng)需求意向及價(jià)格定位報(bào)告。

14、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)資料。

15、參與企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料。

16、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

戰(zhàn)略地位

營(yíng)銷(xiāo)部一般來(lái)講是一個(gè)比較大的部門(mén)，主要職責(zé)是制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及實(shí)施的策略，包括資源的調(diào)配，人員的分工及激勵(lì)，客戶(hù)的關(guān)系協(xié)調(diào)，另外可能還有一部分技術(shù)的支持。制定具體的實(shí)施細(xì)則，包括區(qū)域的劃分，營(yíng)銷(xiāo)人員的配置，公司相應(yīng)資源的調(diào)配，如資金、人員、技術(shù)服務(wù)、售后維護(hù)等；再有一部分就是可能也是貴公司營(yíng)銷(xiāo)部的主要職責(zé)，針對(duì)不同客戶(hù)制定實(shí)施方案，主要是技術(shù)方面的，比如制定seo工作流程，考核方案，用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，售后服務(wù)等。

參考資料：百度百科：營(yíng)銷(xiāo)部

以上就是小編對(duì)于公司營(yíng)銷(xiāo)是做什么工作問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話(huà)，或添加微信。

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