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    方案設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容(方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的區(qū)別)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-09 00:38:19     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1351        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于方案設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    方案設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容(方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的區(qū)別)

    一、一套完整的設(shè)計(jì)方案都包括哪些?

    一套完整的設(shè)計(jì)方案都包括哪些?下面,一起來(lái)看一下吧!

    方案設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容(方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的區(qū)別)

    一套完整的設(shè)計(jì)方案都包括良好的服務(wù)

    一套好的設(shè)計(jì)圖紙離不開設(shè)計(jì)師以前的理念和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。施工期間把圖紙交給工人也是必要的,但設(shè)計(jì)師的服務(wù)也是必不可少的。首先,水電教父設(shè)計(jì)師必須直接與導(dǎo)演和業(yè)主到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。特別是插座的預(yù)約,因?yàn)槊總€(gè)家庭的生活習(xí)慣不同,現(xiàn)場(chǎng)溝通是必不可少的。第二,木工進(jìn)入及木工驗(yàn)收,這塊板目前有特殊形狀,或者是為了防止特殊定制櫥柜形狀天花板或墻壁形狀發(fā)生變化,所以設(shè)計(jì)師也要去現(xiàn)場(chǎng)。最后是竣工驗(yàn)收,設(shè)計(jì)師可以在現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)軟裝搭配,另一方面可以控制整個(gè)施工過(guò)程是否有疏忽之處,最終預(yù)算是否有增減。

    方案設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容(方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的區(qū)別)

    一套完整的設(shè)計(jì)方案都包括效果圖

    渲染分為手繪渲染和計(jì)算機(jī)渲染兩種類型。手繪效果圖的優(yōu)點(diǎn)是,設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)時(shí)容易畫的素描對(duì)設(shè)計(jì)的構(gòu)思和創(chuàng)作有很大幫助,同時(shí),在與業(yè)主交流有障礙的情況下,通過(guò)快速素描,業(yè)主可以對(duì)自己的設(shè)計(jì)有比較直觀的認(rèn)識(shí)。這也是為什么很多裝飾公司強(qiáng)調(diào)手繪的原因。很多學(xué)生不知道手繪的精髓就在于“快”字。畫手繪效果圖需要4 ~ 5個(gè)小時(shí),這種手繪效果圖再細(xì)膩漂亮也失去了意義。因?yàn)檎鎸?shí)的電腦效果也只需要幾個(gè)小時(shí)。對(duì)于完全不懂裝修和圖紙的業(yè)主來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)單的手繪稿,他不能完全理解設(shè)計(jì)的實(shí)際效果,而計(jì)算機(jī)效果圖可以彌補(bǔ)這種不足。

    方案設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容(方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的區(qū)別)

    一套完整的設(shè)計(jì)方案都包括施工圖

    施工圖是數(shù)量最多的圖紙,也是施工時(shí)最直接的參考圖紙。效果圖只反映施工完成后的效果,施工時(shí)要根據(jù)施工圖進(jìn)行。施工圖主要由平面圖、立面圖和節(jié)點(diǎn)大樣本等圖紙組成。施工圖是施工的參考圖紙,所以嚴(yán)謹(jǐn)性比效果圖強(qiáng)得多。不管是手繪效果圖還是電腦效果圖,制作時(shí)很多尺寸都是大致估計(jì)出來(lái)的,但實(shí)際上并不準(zhǔn)確,但在繪制施工圖時(shí)不能這樣做。可以說(shuō),必須非常準(zhǔn)確,不能有絲毫錯(cuò)誤。如果施工圖出錯(cuò),會(huì)給施工帶來(lái)很大的麻煩,甚至直接導(dǎo)致施工的重新開始。

    二、方案設(shè)計(jì)主要涉及哪些

    老大,你是不是學(xué)建筑學(xué)的?

    如果是學(xué)建筑學(xué)的話你問(wèn)這話就多余了,一進(jìn)大學(xué)我們都一直在做建筑方案

    如果你不是學(xué)建筑學(xué)的,你問(wèn)這話也沒(méi)什么意義

    方案設(shè)計(jì):有規(guī)劃方案和單體方案之分,還可以劃分為概念方案、實(shí)施方案,不同的需求對(duì)方案的要求也不一樣。

    總體來(lái)說(shuō):規(guī)劃方案,需要有總平面、各種分析(功能、交通、日照、形態(tài))、立意構(gòu)思、設(shè)計(jì)說(shuō)明

    建筑單體方案:平面、立面、剖面圖,分析圖、效果圖設(shè)計(jì)、立意構(gòu)思、設(shè)計(jì)說(shuō)明。

    三、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案包括哪些內(nèi)容?

    規(guī)劃層次為城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、城市規(guī)劃、鎮(zhèn)規(guī)劃和鄉(xiāng)(村)規(guī)劃五個(gè)層次;類型大致有國(guó)土規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、城市發(fā)展理論研究等等一系列大小范圍、不同內(nèi)容(專項(xiàng)規(guī)劃)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

    城市設(shè)計(jì),影同建筑設(shè)計(jì)。城市設(shè)計(jì)是在各類上位規(guī)劃的指導(dǎo)下,以城市作為研究對(duì)象的設(shè)計(jì)工作,介于城市規(guī)劃、景觀建筑與建筑設(shè)計(jì)之間的一種設(shè)計(jì)。相對(duì)于城市規(guī)劃的抽象性和數(shù)據(jù)化,城市設(shè)計(jì)更具有具體性和圖形化。

    城市設(shè)計(jì)的內(nèi)容作為綱要、構(gòu)建,用以指導(dǎo)后期建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等等細(xì)相(含建筑體量、形式、建筑色彩、界面、結(jié)構(gòu)、空間布局、景觀形式等等)。

    方案設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容(方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的區(qū)別)

    一、分析與評(píng)估

    1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求:

    (1)、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研;

    (2)、預(yù)測(cè)概述和需求衡量。

    2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境

    (1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì);

    (2)、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境。

    3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為

    (1)、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式;

    (2)、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等);

    (3)、購(gòu)買過(guò)程(包括參與購(gòu)買的角色,購(gòu)買行為,購(gòu)買決策中的各階段。

    4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比、團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)。

    5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

    (1)、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念);

    (2)、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略;

    (3)、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo);

    (4)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);

    (5)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式;

    (6)、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避;

    (7)、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。

    6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

    (1)、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次、模式、程序、細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ)、細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求;

    (2)、目標(biāo)市場(chǎng)的選定、評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)。

    四、制定方案包括哪些內(nèi)容

    問(wèn)題一:活動(dòng)方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容 5分 活動(dòng)的目的、范圍、時(shí)間、內(nèi)容、程序(方法)、組織、要求、總結(jié)(獎(jiǎng)勵(lì))等。

    問(wèn)題二:標(biāo)準(zhǔn)的推廣方案應(yīng)該包含哪些內(nèi)容 一個(gè)好的推廣策劃方案要包含以下要點(diǎn):

    一、方案目標(biāo):

    在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容:

    1、活動(dòng)主題;

    2、主推產(chǎn)品;

    3、活動(dòng)目標(biāo):

    要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),不能回避或模糊,要符合SMART原則,同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法。

    另外,最好制定分級(jí)目標(biāo),即超越目標(biāo)、最優(yōu)目標(biāo)和基本(底線)目標(biāo)。這樣在操作時(shí)更好控。

    二、競(jìng)爭(zhēng)因素分析:

    包括方案提出背景,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,目標(biāo)客戶群分析,賣點(diǎn)分析,優(yōu)劣勢(shì)分析等。

    三、營(yíng)銷策略:

    包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn),價(jià)格策略,促銷策略,渠道策略,宣傳策略,銷售激勵(lì)策略等。也包括亮點(diǎn)分析,成功關(guān)鍵因素等。

    四、支撐與保障措施:

    包括宣傳物料設(shè)計(jì)、制作,相關(guān)部門配合內(nèi)容等。

    五、風(fēng)險(xiǎn)管控:

    包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等。

    六、費(fèi)用預(yù)算:

    詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表。

    七、職責(zé)分工:

    要責(zé)任到位,達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,有責(zé)任人還有檢查人,并有"做不到"怎么辦的約定等。

    八、方案執(zhí)行計(jì)劃表:

    這里有兩個(gè)表:一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表;二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,后者是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢查與控制用表。

    問(wèn)題三:項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)包含哪些內(nèi)容 一、項(xiàng)目概況

    二、風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架

    三、項(xiàng)目運(yùn)作方式

    四、交易結(jié)構(gòu)

    五、合同體系

    六、監(jiān)管架構(gòu)

    七、采購(gòu)方式選擇

    問(wèn)題四:調(diào)查研究方案包括哪些內(nèi)容 調(diào)查研究方案包括的內(nèi)容:

    (1)確定調(diào)查任務(wù)與目的;

    (2)確定調(diào)查對(duì)象與調(diào)查單位;

    (3)確定調(diào)查項(xiàng)目;

    (4)確定調(diào)查時(shí)間和調(diào)查期限;

    (5)制定調(diào)查方案的組織實(shí)施計(jì)劃。

    問(wèn)題五:專項(xiàng)施工方案包括哪些內(nèi)容 (一) 土石方開挖工程

    1、 開挖深度3m及以上的基坑(溝、槽)的土方開挖工程;

    2、 地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜的基坑(溝、槽)的土方開挖工程;

    3、 鑿巖、爆破工程。

    (二) 基坑支護(hù)工程

    1、 開挖深度3m及以上的基坑(溝、槽)支護(hù)工程;

    2、 地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(溝、槽)支護(hù)工程。

    (三) 基坑降水工程

    1、 需要采取人工降低水位,且開挖深度3m及以上的基坑工程;

    2、 需要采取人工降低水位,且地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑工程。

    (四) 模板工程及支撐體系

    1、 工具式模板工程,包括滑模、爬模、飛模、大模板等;

    2、 混凝土模板支架工程

    (1) 搭設(shè)高度5m及以上的;

    (2) 搭設(shè)跨度10m及以上的;

    (3) 施工總荷載10kN/m2及以上的;

    (4) 集中線荷載15kN/m及以上的;

    (5) 高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無(wú)結(jié)構(gòu)可連接的。

    3、 用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂承重支撐系統(tǒng)工程。

    (五) 腳手架工程

    1、 落地式鋼管腳手架;

    2、 附著升降腳手架;

    3、 懸挑式腳手架;

    4、 高處作業(yè)吊籃;

    5、 自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái);

    6、 新型及異型腳手架。

    (六) 起重吊裝工程

    1、 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10kN及以上的起重吊裝工程;

    2、 采用起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝的工程。

    (七) 起重機(jī)械設(shè)備拆裝工程

    1、 塔式起重機(jī)的安裝、拆卸、頂升;

    2、 施工升降機(jī)的安裝、拆卸;

    3、 物料提升機(jī)的安裝、拆卸。

    (八) 拆除、爆破工程

    1、 建筑物、構(gòu)筑物拆除工程;

    2、 采用爆破拆除的工程。

    (九) 其他危險(xiǎn)性較大的工程

    1、 建筑幕墻安裝工程;

    2、 預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程;

    3、 鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架工程;

    4、 索膜結(jié)構(gòu)安裝工程;

    5、 地下暗挖、隧道、頂管施工及水下作業(yè)工程;

    6、 水上樁基工程;

    7、 人工挖擴(kuò)孔樁工程;

    8、 采用新技術(shù)、新工藝、新材料,新設(shè)備可能影響工程質(zhì)量和施工安全,尚無(wú)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分部分項(xiàng)工程,以及其他需要編制專項(xiàng)方案的工程。

    編制內(nèi)容:除工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有明確規(guī)定外,專項(xiàng)方案主要應(yīng)包括以下內(nèi)容。

    (一) 工程概況:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

    (二) 編制依據(jù):所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的目錄或條文,以及施工組織(總)設(shè)計(jì)、勘察設(shè)計(jì)、圖紙等技術(shù)文件名稱。

    (三) 施工計(jì)劃:包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。

    (四) 施工工藝:技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。

    (五) 施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。

    (六) 勞動(dòng)力組織:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

    (七) 計(jì)算書及相關(guān)圖紙、圖示。

    《建筑旌工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定對(duì)哪些專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目必須單獨(dú)編制專項(xiàng)安全旌工組織設(shè)計(jì)(方案)

    中文詞條名:《建筑旌工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定對(duì)哪些專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目必須單獨(dú)編制專項(xiàng)安全旌工組織設(shè)計(jì)(方案)

    英文詞條名:

    (一)腳手架與卸料平臺(tái)

    1落地式外腳手架施工方案。

    2卸料平臺(tái)施工方案(含設(shè)計(jì)計(jì)算書)(落地式、懸挑式)。

    3懸挑式腳手架施工方案(含設(shè)計(jì)計(jì)算書)。

    4門型腳手架施工方案(含高度超規(guī)范設(shè)計(jì)計(jì)算書)。

    5掛腳手施工方案(含設(shè)計(jì)計(jì)算書)。

    6吊籃腳手旌工方案(含設(shè)計(jì)計(jì)算書)。

    7附著式升降腳手架專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)計(jì)算書)。

    (二)基坑支護(hù)施工方案(基坑深超過(guò)5M,含支護(hù)結(jié)構(gòu)沒(méi)計(jì)書)。

    (三)模板工程施丁方案(含支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算書和混凝土輸送安全措施)。

    (四)施工用電......>>

    問(wèn)題六:公共政策方案包括哪些內(nèi)容 當(dāng)你翻開中華人民共和國(guó)教育部制定的高等教育80個(gè)一級(jí)學(xué)科目錄,你會(huì)看到公共管理一級(jí)學(xué)科下有二級(jí)學(xué)科行政管理、勞動(dòng)和社會(huì)保障、土地資源管理、教育經(jīng)濟(jì)與管理、社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理,然而在此之外,北京大學(xué) *** 管理學(xué)院根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)公共管理一級(jí)學(xué)科的發(fā)展?fàn)顩r,自主創(chuàng)立了二級(jí)學(xué)科公共政策和發(fā)展管理,開中國(guó)公共政策高等教育教學(xué)科研之先河。公共政策(Public Policy),是目前世界上公共管理研究的主要范疇,但在我國(guó)還屬于起步和發(fā)展時(shí)期。傳統(tǒng)的公共政策研究派生于政治學(xué)和行政學(xué),意在從規(guī)范意義上探討國(guó)家、社會(huì)和公民之間的利益制衡,通過(guò)政治學(xué)和行政學(xué)的原理及模型分析對(duì)國(guó)家、地方和團(tuán)體層面的政策制定、執(zhí)行與評(píng)估進(jìn)行研究,為高質(zhì)量的公共政策提供咨詢。然而,20世紀(jì)以來(lái),特別是20世紀(jì)中后期以來(lái),社會(huì)科學(xué)的發(fā)展面臨了前所未有的挑戰(zhàn),定性分析與定量分析的爭(zhēng)論,規(guī)范研究與實(shí)證研究的分野使社會(huì)科學(xué)的發(fā)展從整體上進(jìn)入了紛繁迷惘的時(shí)代。而在這個(gè)時(shí)代里,把數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、工程科學(xué)的量化分析技術(shù)與定量分析方法,以及計(jì)算機(jī)技術(shù)引入社會(huì)科學(xué)的研究已成為社會(huì)和學(xué)科發(fā)展的必然。定量分析方法引入社會(huì)科學(xué)的研究使社會(huì)科學(xué)真正成為科學(xué),給了社會(huì)科學(xué)第二次生命。發(fā)展中的公共政策研究也不例外,20世紀(jì)五六十年代,西方公共管理中的定量分析已初見端倪,而中國(guó)公共管理研究方法的現(xiàn)代化發(fā)軔于北京大學(xué) *** 管理學(xué)院還是20世紀(jì)90年代的事情。北京大學(xué) *** 管理學(xué)院公共政策研究的創(chuàng)立和發(fā)展開啟了中國(guó)公共政策與公共管理現(xiàn)代化研究的先河,數(shù)理分析、模型分析、心理學(xué)分析等現(xiàn)代分析技術(shù)與分析方法的引進(jìn)使公共政策的研究打開了新的局面,與世界接軌,并達(dá)到世界領(lǐng)先水平。公共政策研究是公共管理科學(xué)現(xiàn)代分析技術(shù)與方法集中體現(xiàn)的領(lǐng)域,公共政策量化分析技術(shù)與方法的核心是把數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、博弈論、運(yùn)籌學(xué)、心理學(xué)的分析方法和分析技術(shù)引入到公共政策研究中。目前,北京大學(xué) *** 管理學(xué)院公共政策本科專業(yè)以公共政策分析、高等數(shù)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、博弈論、運(yùn)籌學(xué)、模擬決策、電子政務(wù)、宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)為主干基礎(chǔ)課,研究生以公共政策基本理論、公共政策量化技術(shù)---統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)、公共政策量化技術(shù)---規(guī)劃與決策、公共政策的實(shí)驗(yàn)?zāi)M、宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究、管理科學(xué)理論、公共政策的經(jīng)濟(jì)分析為主干核心課程,參照哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院公共政策與公共管理的課程設(shè)置與教材建設(shè),廣泛引進(jìn)人才,開辟了中國(guó)公共政策教育與世界接軌的新局面。人才是公共政策研究最重要的資源。目前北京大學(xué) *** 管理學(xué)院公共政策系擁有以陳慶云、顧昕、李永軍、郁俊莉、劉霖、黃璜等為代表的中國(guó)公共政策研究的中堅(jiān)力量,他們具有數(shù)學(xué)、工學(xué)的學(xué)歷背景,又取得了管理科學(xué)的博士學(xué)位,擁有博士后研究經(jīng)歷和海外學(xué)習(xí)背景,通曉公共政策現(xiàn)代分析技術(shù)、了解中國(guó)國(guó)情,能進(jìn)行政治、管理、經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)跨學(xué)科分析,形成了公共政策研究“社會(huì)學(xué)研究方法分析----數(shù)理建模與量化分析----計(jì)算機(jī)分析與信息技術(shù)模擬”科學(xué)的教學(xué)與科研邏輯。同時(shí),隨著北京大學(xué) *** 管理學(xué)院國(guó)際國(guó)內(nèi)知名度的提高和市場(chǎng)認(rèn)可度的提升,來(lái)自祖國(guó)各地的最優(yōu)秀學(xué)子被吸引到北京大學(xué) *** 管理學(xué)院學(xué)習(xí),充實(shí)了公共政策人才的后備力量。世界著名的實(shí)業(yè)家廖凱原、邱園味員本┐笱д府管理學(xué)院數(shù)億元的捐資,以及在 *** 管理學(xué)院設(shè)置的高額獎(jiǎng)學(xué)金、獎(jiǎng)教金做出了對(duì)中國(guó)公共政策研究的社會(huì)貢獻(xiàn)。國(guó)際知名度的提高是公共政策教學(xué)與科研的主要使命。目前,北京大學(xué)公共政策研究藉 *** 管理學(xué)院傅軍院長(zhǎng)國(guó)際威望的優(yōu)勢(shì),學(xué)院與專業(yè)開展了與哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、斯坦福大學(xué)、密西根大學(xué)、......>>

    問(wèn)題七:工作方案包括哪些內(nèi)容 一、 指導(dǎo)思想和工作思路:

    全面推行企業(yè)化的管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素,實(shí)行區(qū)域管理:定區(qū)域、定崗、定員、定責(zé)任定經(jīng)濟(jì)指標(biāo),層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。完全實(shí)行效益工資與工作業(yè)績(jī)直接掛鉤,超收獎(jiǎng)勵(lì),欠收處罰,能者上,庸者下的激勵(lì)機(jī)制。完成和超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)。

    二、 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職數(shù)安排

    1、客戶服務(wù)部本部:

    經(jīng) 理: 1名

    副經(jīng)理: 1名(兼各管理片站站長(zhǎng))

    主 管: 名

    內(nèi) 勤: 1名

    收費(fèi)大廳: 名

    2、按照以區(qū)域?yàn)橹鳎雍嫌脩舴植己途W(wǎng)改情況,將整個(gè)區(qū)域擬分為三個(gè)管理片站,即:

    ① 城北管理站

    區(qū)域范圍: 人民西路、人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線以北地區(qū)。

    站 長(zhǎng)(副經(jīng)理兼)1名

    副站長(zhǎng)(主管兼) 1名

    員工(含臨聘人員) 名

    ② 城南管理站

    區(qū)域范圍: 東到沿國(guó)慶路從老汽車站到郴江商貿(mào)城、燕泉河沿南一線,南到城前嶺,西到洛仙嶺,北到人民西路。

    站 長(zhǎng)(副經(jīng)理兼)1名

    副站長(zhǎng)(主管兼)1名

    員 工(含臨聘人員) 名

    ③ 城東管理站

    區(qū)域范圍: 東到京廣線,南到環(huán)城南路沿線,西從湘南大酒店到郴江商貿(mào)城、沿燕泉河一線,北到人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線。

    站 長(zhǎng)(副經(jīng)理兼)1名

    副站長(zhǎng)(主管兼) 1名

    員 工(含臨聘人員)名

    三、 工作職責(zé):

    1、客戶服務(wù)部本部:

    ① 協(xié)助協(xié)調(diào)三個(gè)片站完成工作任務(wù)

    ② 管理收費(fèi)大廳并完成工作任務(wù)

    ③ 負(fù)責(zé)集體戶的收視費(fèi)征收

    ④ 負(fù)責(zé)可尋址收費(fèi)控制的相關(guān)工作

    ⑤ 負(fù)責(zé)用戶咨詢和維修電話的處理

    ⑥ 負(fù)責(zé)各片站用戶收費(fèi)資料的輸入工作

    ⑦ 完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)

    2、各管理片站:

    ① 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)有線電視收費(fèi)工作(不含網(wǎng)改用戶和在冊(cè)集體戶的收費(fèi)),確保完成公司下達(dá)的創(chuàng)收指標(biāo)。

    ② 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)光節(jié)點(diǎn)以下有線電視網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)和維修工作,服從跨轄區(qū)重大突擊搶修工作的統(tǒng)一調(diào)度。

    ③ 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)的稽查,服從跨轄區(qū)突擊稽查工作的統(tǒng)一調(diào)度,配合行業(yè)主管部門的執(zhí)法工作

    ④ 參與網(wǎng)改用戶和新入網(wǎng)用戶的驗(yàn)收,逐步清點(diǎn)各類用戶的準(zhǔn)確數(shù)量,深入挖掘收費(fèi)潛力。

    ⑤ 完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)

    四、 創(chuàng)收任務(wù)與效益掛鉤

    實(shí)行績(jī)效掛鉤的管理辦法,將各片站的費(fèi)用和個(gè)人收入與創(chuàng)收任務(wù)直接掛鉤。根據(jù)這一原則,將各片站的管轄范圍、

    創(chuàng)收任務(wù)、人員車輛配置、相關(guān)費(fèi)用、提成標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:

    項(xiàng)目單位 創(chuàng)收任務(wù)(萬(wàn) 元) 人員(個(gè)) 車輛(輛) 基本費(fèi)用(萬(wàn)元) 維修材料費(fèi) (萬(wàn)元) 收入提成(%) 超收提成(%) 欠收例扣(%)

    城北站

    城南站

    城東站

    收費(fèi)廳

    集體戶

    合 計(jì)

    說(shuō)明:1、基本費(fèi)用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有經(jīng)費(fèi)(基本工資、效益工資、加班費(fèi)、誤餐費(fèi)、通訊費(fèi)、車輛燃料修理費(fèi)等所有的業(yè)務(wù)費(fèi))。

    2、維修材料費(fèi)是指 月份至年底維修材料費(fèi),超支自負(fù),節(jié)余的 %獎(jiǎng)給各站,保修期內(nèi)的器材以舊換新不計(jì)入成本。

    3、創(chuàng)收任務(wù)包括了收視費(fèi)、稽查費(fèi)、老欠費(fèi)等。

    五、財(cái)務(wù)管理辦法:

    1、各站的財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)部管理,分站核算,建立分類明細(xì)帳。

    2、星期 將各類收入賬上解公司財(cái)務(wù)部,并將上解數(shù)目報(bào)送客戶服務(wù)部?jī)?nèi)勤。

    3、基本工資由各站按公司制定的工資標(biāo)準(zhǔn)審定后由客戶服務(wù)部統(tǒng)一按月上報(bào),審批后發(fā)放,效益工資(提成)根據(jù)完成任務(wù)的情況,按上述程序分季或年底發(fā)給個(gè)人。

    六、考核內(nèi)容和辦法:

    1、考核內(nèi)容:

    ① 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。

    ② 維修成本及其它成本控制情況。

    ③ 服務(wù)質(zhì)量和群......>>

    問(wèn)題八:促銷實(shí)施方案包括哪些內(nèi)容? 一、活動(dòng)目的

    對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么,是處理庫(kù)存,是提升銷量,是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是新品上市,還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

    二、活動(dòng)對(duì)象

    活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)是市場(chǎng)的每一個(gè)人,還是某一特定群體?活動(dòng)控制在多大范圍內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo),哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

    三、活動(dòng)主題

    在這一部分,主要解決2個(gè)問(wèn)題,即確定活動(dòng)主題和包裝活動(dòng)主題。降價(jià),價(jià)格折扣?贈(zèng)品,抽獎(jiǎng),禮券?服務(wù)促銷,演示促銷?消費(fèi)信用,還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境,以及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后,要盡可能藝術(shù)化地“拉虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,它把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降階促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng),但不可借鑒。這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震撼力和排他性。

    四、活動(dòng)方式

    這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有2個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:一是確定伙伴。拉上 *** 做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自己的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和 *** 或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合,可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。二是確定 *** 程度。要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有 *** 力,能 *** 目標(biāo)對(duì)象參與。 *** 程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種 *** 也存在邊際效應(yīng),因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)?*** 程度和相應(yīng)的費(fèi)用投入。

    五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

    促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短,會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

    六、廣告配合方式

    一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

    七、前期準(zhǔn)備

    前期準(zhǔn)備分三塊:

    1、人員安排

    2、物資準(zhǔn)備

    3、試驗(yàn)方案

    在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與 *** 、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。

    在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。

    尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確, *** 程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

    八、中期操作

    中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。

    紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

    現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

    同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控......>>

    問(wèn)題九:政策的制定包括哪些主要環(huán)節(jié) 公共政策制定的主要環(huán)節(jié)――確定目標(biāo)、規(guī)劃方案、政策抉擇和合法化。

    公共政策的確定目標(biāo)

    1、公共政策目標(biāo)的含義:就是有關(guān)公共組織特別是 *** 為了解決有公共政策問(wèn)題而采取的行動(dòng)所達(dá)到的目的、指標(biāo)和效果。

    2、公共政策目標(biāo)的兩大特征:?jiǎn)栴}的針對(duì)性;未來(lái)的預(yù)測(cè)性。

    3、政策目標(biāo)的分類:政策元目標(biāo)[公平、效率、自由、安全]和次目標(biāo);長(zhǎng)遠(yuǎn)政策目標(biāo)和近期政策目標(biāo)及其他的政策目標(biāo);

    4、確定政策目標(biāo)的兩個(gè)意義(244):能為制定政策方案提供方向性指導(dǎo);能為政策方案的規(guī)劃和實(shí)施提供核心的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

    5、確定政策目標(biāo)的原則(245):實(shí)事求是;面向未來(lái);系統(tǒng)協(xié)調(diào);明確具體;倫理考量。

    公共政策方案的規(guī)劃

    1、政策規(guī)劃(政策構(gòu)建)的含義:是指建立有關(guān)政策議程后,為了實(shí)現(xiàn)一定的政策目標(biāo), *** 組織力量草擬和評(píng)估政策方案與行動(dòng)步驟的過(guò)程。

    2、政策規(guī)劃的特征:針對(duì)未來(lái);強(qiáng)調(diào)目的;重視行動(dòng);突出過(guò)程和著眼整體。(多元化與 *** 主導(dǎo)并存;存在于政策目標(biāo)的確定與政策抉擇之間。)

    3、單一主體的政策規(guī)劃和多元主體的政策規(guī)劃的含義和利弊比較

    單一主體的政策規(guī)劃――規(guī)劃主體為 *** 機(jī)構(gòu)

    多元主體的政策規(guī)劃――規(guī)劃主體為 *** 機(jī)關(guān)、研究機(jī)構(gòu)、利益集團(tuán)

    單體主體模式――優(yōu)點(diǎn):能把握全局。缺點(diǎn):公正、科學(xué)難以保證;缺乏民主性。

    多元主體模式――優(yōu)點(diǎn):公正、科學(xué)、民主。缺點(diǎn):可能 失之于片面。

    4、聽證制度的含義:核心要求是 *** 在作決策方案時(shí)要聽取有關(guān)專家、有關(guān)管理主體、有關(guān)利益代表和公眾的意見,以利于政策規(guī)劃和抉擇的透明化、科學(xué)化、民主化、公正化和規(guī)范化。

    5、政策方案設(shè)計(jì)的原則:緊扣政策目標(biāo);規(guī)劃多重方案;方案彼此獨(dú)立;方案要有創(chuàng)新;方案切實(shí)可行。

    政策方案評(píng)估:是對(duì)各項(xiàng)政策方案效果的預(yù)測(cè)性分析和比較。

    政策方案擇優(yōu):是在評(píng)估和比較的基礎(chǔ)上提出政策建議。主要方法有:預(yù)測(cè)性評(píng)估和可行性評(píng)估。

    公共政策的抉擇與合法化

    1、何謂公共政策的抉擇?是由公共政策的制定者根據(jù)政策規(guī)劃建議和要靠量的事項(xiàng),按照一定的決策制度和規(guī)定,對(duì)解決有關(guān)政策問(wèn)題的行動(dòng)方案作出決定性選擇的過(guò)程。這是公共政策制定過(guò)程中最具實(shí)質(zhì)意義的階段。

    2、隨著政策指定過(guò)程的推進(jìn),相關(guān)的政策參與者(越多,還是越少?)越趨減少

    3、公共政策抉擇的主題主要有哪些?國(guó)家元首;行政首長(zhǎng);民意代表;法官;執(zhí)政黨首腦以及軍事首長(zhǎng)等等。

    4、現(xiàn)代決策對(duì)決策者的要求:一是尊重科學(xué)分析的價(jià)值;二是考量各方利益的平衡;三是發(fā)揮個(gè)人決斷的作用;四是注意按規(guī)定的制度和程序進(jìn)行決策。

    5、何謂公共政策抉擇的合法化?政策內(nèi)容合法化;決策過(guò)程合法化;有關(guān)政策法律化。

    6、何謂政策內(nèi)容的合法化?就是決策者擇定的政策在內(nèi)容上不能與既定的憲法和法律相抵觸。必須合乎有關(guān)法律的原則甚至具體規(guī)定。

    7、何謂決策過(guò)程的合法化?就是政策抉擇過(guò)程應(yīng)合乎法定的程序要求。

    8、何謂政策的法律化?就是有立法權(quán)的國(guó)家機(jī)關(guān)將有些成熟、穩(wěn)定的政策上升為法律的過(guò)程,也稱政策立法。

    西方國(guó)家奉行的審議議案程序有:一讀、二讀、三讀程序。

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