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扁平化管理是什么意思（扁平化管理和垂直化管理區(qū)別）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-30 13:32:03 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1250

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本文目錄:

1、扁平化是什么意思？
2、什么是扁平化管理？
3、扁平化的管理體系是什么意思?
4、扁平化管理、扁平化組織和扁平化管理模式三個(gè)概念的定義分別是什么，有什么不同？

扁平化管理是什么意思（扁平化管理和垂直化管理區(qū)別）

一、扁平化是什么意思？

扁平化是企業(yè)為解決層級(jí)結(jié)構(gòu)的組織形式在現(xiàn)代環(huán)境下面臨的難題而實(shí)施的一種管理模式。當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，原來的有效辦法是增加管理層次，而現(xiàn)在的有效辦法是增加管理幅度。當(dāng)管理層次減少而管理幅度增加時(shí)，金字塔狀的組織形式就被“壓縮”成扁平狀的組織形式。

扁平化的最大化結(jié)果是二層式的管理，即管理+作業(yè)。被小型企業(yè)廣泛使用，可由老板直管全局。扁平化的變異性結(jié)果是網(wǎng)絡(luò)模式。一個(gè)職能點(diǎn)在不同的關(guān)系里角色不同，從而使人力資源的空置率降低，實(shí)現(xiàn)效率提升。

擴(kuò)展資料：

扁平化組織形式主要有矩陣型組織、團(tuán)隊(duì)型組織、網(wǎng)絡(luò)型組織（虛擬企業(yè)）等。

1、矩陣型

矩陣型組織結(jié)構(gòu)，是為了改進(jìn)直線職能制橫向聯(lián)系差，缺乏彈性的缺點(diǎn)，在直線-職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)而形成的一種組織形式。

2、團(tuán)隊(duì)型

團(tuán)隊(duì)型組織中以自我管理團(tuán)隊(duì)SMT作為基本構(gòu)成單位。所謂自我管理團(tuán)隊(duì)，是以響應(yīng)特定的顧客需求為目的，掌握必要的資源和能力，在組織平臺(tái)的支持下，實(shí)施自主管理的單元。

3、網(wǎng)絡(luò)型

網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)是虛擬企業(yè)的一種，由多個(gè)獨(dú)立的個(gè)人、部門和企業(yè)為了共同的任務(wù)而組成的聯(lián)合體，它的運(yùn)行不靠傳統(tǒng)的層級(jí)控制，而是在定義成員角色和各自任務(wù)的基礎(chǔ)上通過密集的多邊聯(lián)系、互利和交互式的合作來完成共同追求的目標(biāo)。

參考資料來源：百度百科-扁平化

參考資料來源：百度百科-扁平化管理

二、什么是扁平化管理？

“扁平化管理”是相對(duì)于傳統(tǒng)的等級(jí)結(jié)構(gòu)管理模式而言的。傳統(tǒng)組織的特點(diǎn)表現(xiàn)為層級(jí)結(jié)構(gòu)，即在一個(gè)企業(yè)中，其高層、中層、基層管理者組成一個(gè)金字塔狀的結(jié)構(gòu)。董事長和總裁位于金字塔頂，他們的指令通過一級(jí)一級(jí)的管理層，最終傳達(dá)到執(zhí)行者;基層的信息通過一層一層的篩選，最后到達(dá)最高決策者。而扁平組織則是指當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，改變?cè)瓉淼脑黾庸芾韺哟蔚淖龇?，轉(zhuǎn)而增加管理幅度。當(dāng)管理層次減少而管理幅度增加時(shí)，金字塔狀的組織形式就被“壓縮”成扁平狀的組織形式。rn扁平化管理是針對(duì)傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)“金字塔”式管理而言。金字塔式組織結(jié)構(gòu)是與集權(quán)管理體制相適應(yīng)的。在現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，金字塔式和扁平化共存。rn更多關(guān)于什么是扁平化管理，進(jìn)入：https://m.abcgonglue.com/ask/e6efb71615830627.html?zd查看更多內(nèi)容

三、扁平化的管理體系是什么意思?

扁平化管理是企業(yè)為解決層級(jí)結(jié)構(gòu)的組織形式在現(xiàn)代環(huán)境下面臨的難題而實(shí)施的一種管理模式.當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí),原來的有效辦法是增加管理層次,而現(xiàn)在的有效辦法是增加管理幅度.當(dāng)管理層次減少而管理幅度增加時(shí),金字塔狀的組織形式就被“壓縮”成扁平狀的組織形式.

四、扁平化管理、扁平化組織和扁平化管理模式三個(gè)概念的定義分別是什么，有什么不同？

扁平化組織是一種組織機(jī)構(gòu)的形式，主要特點(diǎn)是減少管理層次，如原來是三級(jí)管理的，現(xiàn)在改為二級(jí)管理，原來是四級(jí)管理的改為三級(jí)管理，這些都是推行扁平化管理。

扁平化管理就是實(shí)行扁平化組織機(jī)構(gòu)的一種管理行為，是一種管理理念；

扁平化管理模式就是實(shí)行扁平化組織機(jī)構(gòu)的一種管理形式。

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