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羅湖vi設(shè)計流程(羅湖vi設(shè)計公司)
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本文目錄:
vi視覺設(shè)計的流程有哪些
VI設(shè)計的基本程序 VI的設(shè)計程序可大致分為以下階段:1.準備階段: 成立VI設(shè)計小組,理解消化MI,確定貫穿VI的基本形式,搜集相關(guān)咨訊,以利比較。VI設(shè)計小組由各具所長的人士組成。人數(shù)不在與多,在于精干,重實效。一般說來,應(yīng)由企業(yè)的高層主要負責(zé)人擔任。因為該人士比一般的管理人士和設(shè)計人員對企業(yè)自身情況的了解更為透徹,宏觀把握能力更強。其他成員主要是各專門行業(yè)的人士,以美工人員為主體,以行銷人員、市場調(diào)研人員為輔。如果條件許可,還邀請美學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計工作。
2.設(shè)計開發(fā)階段: 基本要素設(shè)計 應(yīng)用要素設(shè)計 VI設(shè)計小組成立后,首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營理念,把MI的精神吃透,并尋找與VI的結(jié)合點。這一工作有賴于VI設(shè)計人員與企業(yè)間的充分溝通。在各項準備工作就緒之后,VI設(shè)計小組即可進入具體的設(shè)計階段。
3.反饋修正階段
4.調(diào)研與修正反饋
5.修正并定型 在VI設(shè)計基本定型后,還要進行較大范圍的調(diào)研,以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細部。
6.編制VI手冊
VI設(shè)計的流程是怎樣的?
一般流程是:第一,和準備做VI設(shè)計的公司或組織進行接觸溝通
了解品牌現(xiàn)狀及需求
雙方溝通工作內(nèi)容、明確服務(wù)流程
設(shè)計方組建工作團隊
第二,設(shè)計方和項目方簽約,雙方對工作內(nèi)容進行商榷
雙方商討服務(wù)周期、項目費用及其他細節(jié);
雙方簽約,項目方支付合作總額的50%作為預(yù)付款。
第三,標志設(shè)計的前期準備
收到項目預(yù)付款匯款憑據(jù)后,公司迅速組成項目小組,并就項目設(shè)計作具體的溝通分析。
第四,標志設(shè)計修改和確認
1.設(shè)計方按照合約確定的設(shè)計周期提供設(shè)計方案供使用方確定;
2.使用方如有修改意見,設(shè)計方將按照要求進行修改,直至使用方簽字確認。
第五,VI手冊基礎(chǔ)部分修改、確認
第六,VI手冊應(yīng)用部分修改、確認
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