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家電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（家電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-29 20:20:48 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1197

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于家電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)，設(shè)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、怎樣正確評(píng)價(jià)中國(guó)家電行業(yè)現(xiàn)狀？
2、家電行業(yè)現(xiàn)狀分析
3、以家電產(chǎn)業(yè)為對(duì)象，分析一個(gè)其內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和格局？
4、請(qǐng)問(wèn)家電行業(yè)現(xiàn)狀是怎樣的

家電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（家電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查）

一、怎樣正確評(píng)價(jià)中國(guó)家電行業(yè)現(xiàn)狀？

多提供些資料，要嚴(yán)格按上面的標(biāo)準(zhǔn)從技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、消費(fèi)者、生產(chǎn)廠家等幾個(gè)方面來(lái)分析。我有一下幾點(diǎn)評(píng)價(jià)。二元化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)造成供給相對(duì)過(guò)剩：我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市，城鄉(xiāng)收入差距也在逐步擴(kuò)增，需求家電產(chǎn)品的容量逐漸飽和。

二、家電行業(yè)現(xiàn)狀分析

----------------家電行業(yè)現(xiàn)狀分析--------------

----------技術(shù)----------

變頻技術(shù)已成為2009年家電業(yè),空調(diào)業(yè)的"大熱門"。從長(zhǎng)期看消費(fèi)升級(jí)將對(duì)家電行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。消費(fèi)升級(jí)的表現(xiàn)形式為：消費(fèi)者更在意品牌，追逐升級(jí)產(chǎn)品。把產(chǎn)品升級(jí)分為三種形式：漸進(jìn)式、跨越式、革命式。

（1）空調(diào)產(chǎn)品主要以漸進(jìn)式為主。

升級(jí)方式無(wú)非是在健康，節(jié)能，靜音，變頻等方面，對(duì)應(yīng)的技術(shù)也沒有大的升級(jí)改進(jìn)，廠商差異僅在于工藝，成本控制、品質(zhì)保障等細(xì)節(jié)上，這顯然利于國(guó)產(chǎn)品牌，在技術(shù)基本穩(wěn)定的背景下，國(guó)產(chǎn)品牌充分發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)，渠道優(yōu)勢(shì)，完全占據(jù)了市場(chǎng)主要地位，目前三大國(guó)產(chǎn)品牌格力、美的、海爾已經(jīng)牢牢地占據(jù)了市場(chǎng)份額的50%以上。

（2）冰箱產(chǎn)品升級(jí)以跨越式為主，升級(jí)趨勢(shì)明顯

對(duì)于冰箱而言，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的消費(fèi)升級(jí)特征：高端化，個(gè)性化從分容積段銷售量、銷售額結(jié)構(gòu)變化來(lái)看，2002年-2009年，冰箱市場(chǎng)銷售結(jié)構(gòu)呈兩極分化的趨勢(shì)：即241L以上大容積冰箱和120L以下小容積冰箱銷量呈上升趨勢(shì)，過(guò)去完全占主導(dǎo)的121L-240L之間的冰箱市場(chǎng)份額有所下降。

日前,權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康時(shí)代市場(chǎng)調(diào)研公司發(fā)布了2009年上半年空調(diào)銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示,在變頻空調(diào)暢銷排行榜中,美的變頻排名第一.當(dāng)下的變頻空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)不再是流于表面的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與概念炒作,而是采購(gòu)供應(yīng)鏈,研發(fā)技術(shù)鏈,渠道價(jià)值鏈,品質(zhì)服務(wù)鏈等多方面的綜合較量."尖端技術(shù)不等于核心技術(shù)."判斷企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):第一,必須為市場(chǎng)所認(rèn)可,能夠提供進(jìn)入相關(guān)潛在市場(chǎng)的機(jī)會(huì);第二,必須能夠提高效率或降低成本,創(chuàng)造新的價(jià)值,為消費(fèi)者帶來(lái)特別利益;第三,必須是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以持續(xù)的.

（3）洗衣機(jī)：產(chǎn)品漸進(jìn)式升級(jí)與跨越式升級(jí)并重

對(duì)于洗衣機(jī)而言，農(nóng)村升級(jí)產(chǎn)品在全自動(dòng)波輪洗衣機(jī)上，而城鎮(zhèn)消費(fèi)以及出口主要是在滾筒洗衣機(jī)上。產(chǎn)品漸進(jìn)式升級(jí)與跨越式升級(jí)并重，形成國(guó)產(chǎn)品牌如海爾、小天鵝同外資品牌三星、松下、西門子等各霸半邊天下，前者擁有全國(guó)性渠道，低端占優(yōu)，外資固守高端，在趨勢(shì)產(chǎn)品滾筒洗衣機(jī)上，主要為外資品牌所占據(jù)，國(guó)產(chǎn)品牌只有海爾有一定競(jìng)爭(zhēng)能力，其他國(guó)產(chǎn)品牌尚需積累。

（4）彩電：產(chǎn)品升級(jí)以革命式為主，趨勢(shì)明顯

消費(fèi)升級(jí)促進(jìn)了彩電產(chǎn)品迅速升級(jí)，而升級(jí)產(chǎn)品以革命式為主，即從傳統(tǒng)彩管電視轉(zhuǎn)變?yōu)槠桨咫娨?，技術(shù)上完全不同于以往的彩管電視，屬于一種顛覆性的升級(jí)方式，這顯然不利于以渠道，營(yíng)銷，規(guī)模，成本取勝的國(guó)產(chǎn)品牌，電視平板化是行業(yè)發(fā)展的方向，而且平板化的速度遠(yuǎn)超原來(lái)的預(yù)期。國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)廠商長(zhǎng)虹、康佳、TCL、創(chuàng)維等為此準(zhǔn)備不足，顯得十分被動(dòng)，而且受制于較高的技術(shù)壁壘和資金要求，國(guó)產(chǎn)品牌短期內(nèi)也無(wú)法改變?cè)谄桨咫娨暿袌?chǎng)上的頹勢(shì)。在這樣的背景下，原來(lái)的品牌格局已經(jīng)失去意義，即使勉強(qiáng)通過(guò)組裝維持前端銷售，保持一定的市場(chǎng)份額，由于利潤(rùn)都被上下游拿走，只能賺取一點(diǎn)微薄的加工費(fèi)。

-----產(chǎn)品------

從主要子行業(yè)產(chǎn)值來(lái)看，家用制冷電器具制造業(yè)1-6月累計(jì)完成新產(chǎn)品產(chǎn)值490.16億元，同比增長(zhǎng)-6.45%，較1-5月增速上漲3.58個(gè)百分點(diǎn)。家用制冷電器具制造業(yè)1-6月累計(jì)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值837.34億元，同比增長(zhǎng)-2.88%，較1-5月增速上升2.23個(gè)百分點(diǎn)。家用空氣調(diào)節(jié)器制造業(yè)1-6月累計(jì)完成新產(chǎn)品產(chǎn)值236.71億元，同比增長(zhǎng)-27.32%，較1-5月增速加快0.24個(gè)百分點(diǎn)。家用空氣調(diào)節(jié)器制造業(yè)1-6月累計(jì)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值1178.09億元，同比增長(zhǎng)-10.87%，較1-4月增速回落5.97個(gè)百分點(diǎn)。

1-6月，家用洗衣機(jī)累計(jì)完成產(chǎn)量2005.6萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)4.1%；家用電冰箱累計(jì)完成產(chǎn)量3004.4萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)9.2%；家用空調(diào)累計(jì)完成產(chǎn)量4532.8萬(wàn)臺(tái)，同比下降20.0%，降幅比1-5月收窄2.7個(gè)百分點(diǎn)。

---------市場(chǎng)-------------

2009年1-6月，我國(guó)家用電力器具制造行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值3534.0億元，同比下降2.2%，降幅比1-5月收窄0.6個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值3436.5億元，同比下降3.4%，降幅比1-5月擴(kuò)大0.6個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)產(chǎn)銷率97.2%。6月當(dāng)月家電行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)行價(jià)格)686.2億元，同比下降1.6%，比5月份回升2.0個(gè)百分點(diǎn)。1-6月，家用電力器具制造行業(yè)累計(jì)完成新產(chǎn)品產(chǎn)值904.37億元，同比下降10.87%，比1-5月增幅上漲2.83個(gè)百分點(diǎn)；6月當(dāng)月完成新產(chǎn)品產(chǎn)值171.68億元，同比下降3.15%，比5月增幅上漲8.55個(gè)百分點(diǎn)。1-6月，家用電力器具制造行業(yè)累計(jì)完成出口交貨值989.52億元，同比下降20.78%，比1-5月下降0.29個(gè)百分點(diǎn)。6月當(dāng)月完成出口交貨值166.94億元，同比下降16.28%，增速比5月上漲14.2個(gè)百分點(diǎn)。

----------消費(fèi)者---------

中國(guó)家用電器維修協(xié)會(huì)日前發(fā)布的2009年度中國(guó)平板電視機(jī)、空調(diào)、熱水器、洗衣機(jī)上門安裝維修服務(wù)顧客滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果顯示，外資品牌在服務(wù)顧客滿意度方面占明顯優(yōu)勢(shì)，主要是服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和人員形象，以及規(guī)范的服務(wù)流程，得到顧客認(rèn)可。

測(cè)評(píng)顯示，企業(yè)對(duì)服務(wù)顧客滿意

越來(lái)越重視，特別是在滿足顧客三個(gè)方面的服務(wù)需求上有了很大提高。

一是及時(shí)上門，并按約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上門。避免顧客長(zhǎng)時(shí)間等候，甚至造成顧客需要多次請(qǐng)假在家等候。

二是安裝維修服務(wù)流程的專業(yè)化、規(guī)范程度。服務(wù)人員隨身攜帶的設(shè)施、設(shè)備及其使用情況，能否一次上門完成，避免反復(fù)上門。顧客要求安裝維修迅速、質(zhì)量可靠，企業(yè)注重提高安裝維修技術(shù)水平。

三是服務(wù)人員的自信程度和專業(yè)技能水平。要主動(dòng)向顧客提出合理建議，幫助顧客解決困難，同時(shí)顧客對(duì)服務(wù)人員身著標(biāo)準(zhǔn)化的職業(yè)裝上門安裝維修服務(wù)十分重視。因此，服務(wù)人員的行為規(guī)范和儀容儀表對(duì)增強(qiáng)顧客信任起著很好的作用。

具體來(lái)看，顧客對(duì)上門安裝維修服務(wù)滿意的平板電視機(jī)品牌有長(zhǎng)虹、東芝、飛利浦、海爾、海信、三星、索尼、松下、TCL和夏普；空調(diào)品牌有格力、海爾、海信科龍、LG、美的、三菱、三星、松下和志高；熱水器品牌有阿里斯頓、艾歐史密斯、海爾、華帝、美的、帥康、萬(wàn)家樂(lè)、西門子；洗衣機(jī)品牌有海爾、惠而浦、三洋榮事達(dá)、松下和西門子（以上按英文字母順序排序）。

據(jù)了解，中國(guó)家用電器維修協(xié)會(huì)依據(jù)商務(wù)部SB／T10425－2007《家用和類似用途電器服務(wù)顧客滿意度測(cè)評(píng)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全國(guó)七大區(qū)14個(gè)重點(diǎn)省市銷售的15個(gè)平板電視機(jī)品牌、13個(gè)空調(diào)品牌、12個(gè)熱水器品牌、10個(gè)洗衣機(jī)品牌進(jìn)行了服務(wù)顧客滿意度測(cè)評(píng)。

-----------生產(chǎn)廠家---------

（1）空調(diào)：格局初定強(qiáng)者恒強(qiáng)

經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，空調(diào)行業(yè)品牌之間分化嚴(yán)重，很多弱勢(shì)品牌直接淘汰出局。排行前五位、十位的占有比例越來(lái)越高。2007冷凍年度前十位的品牌占有率超過(guò)80%，而格力、美的、海爾三大市場(chǎng)品牌的銷售量占有率超過(guò)50%，呈現(xiàn)明顯的高位集中態(tài)勢(shì)。

品牌集中度提高的原因是多方面的，一方面消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者品牌認(rèn)知感更強(qiáng)。消費(fèi)更趨理性，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的價(jià)值得以體現(xiàn)。更重要的是，前幾年空調(diào)行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)惡劣，上游原材料持續(xù)漲價(jià)，下游終端市場(chǎng)的苛刻要求，形成前幾年空調(diào)行業(yè)的低迷，缺乏足夠競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)十分艱難，這為行業(yè)整合創(chuàng)造了契機(jī)，2005年以來(lái)，行業(yè)深度整合的步伐明顯加快。一線大品牌憑借其強(qiáng)大的品牌張力、渠道控制力、規(guī)模地位和迅捷的市場(chǎng)反應(yīng)速度等多方面優(yōu)勢(shì)，不斷鞏固和強(qiáng)化其龍頭地位，而中小品牌的市場(chǎng)份額銳減，一些競(jìng)爭(zhēng)力較弱、規(guī)模偏小的弱勢(shì)品牌直接退出市場(chǎng)；一線品牌與二、三線品牌之間兩極分化明顯。

品牌集中度提高的影響也是多方面的，最重要的結(jié)果是競(jìng)爭(zhēng)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，惡性價(jià)格戰(zhàn)減少。進(jìn)入2006年以來(lái)，隨著品牌集中度穩(wěn)步提高，公司競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)入良性，過(guò)去若干年競(jìng)爭(zhēng)格局與競(jìng)爭(zhēng)方式發(fā)生明顯變化。特別是從07年開始，國(guó)內(nèi)空調(diào)重點(diǎn)企業(yè)紛紛加大了產(chǎn)能品質(zhì)、研發(fā)、渠道建設(shè)投入以及海外市場(chǎng)的開拓力度，確立了行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并利用這種優(yōu)勢(shì)積極參與各種標(biāo)準(zhǔn)的制定，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)使得2007年的空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸從以往的價(jià)值戰(zhàn)轉(zhuǎn)向技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售服務(wù)比拼與三、四線渠道拓展的競(jìng)爭(zhēng)。在新的競(jìng)爭(zhēng)條件和競(jìng)爭(zhēng)方式下，空調(diào)市場(chǎng)品牌集中度明顯向重點(diǎn)企業(yè)傾斜，市場(chǎng)集中度的持續(xù)提升，推動(dòng)了空調(diào)行業(yè)向規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)與良性發(fā)展的方向邁進(jìn)。而品牌集中度提高，競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)入良性的另一個(gè)結(jié)果是平均價(jià)格水平明顯上升。市場(chǎng)均價(jià)變動(dòng)一方面源自于直接提價(jià)，另一方面市場(chǎng)均價(jià)變動(dòng)是因?yàn)闄C(jī)型機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品種類的調(diào)整，其中直接提價(jià)對(duì)總體均價(jià)上漲有著決定性的影響。

市場(chǎng)均價(jià)變動(dòng)反映出空調(diào)廠商更加理性，有效地轉(zhuǎn)嫁了上游漲價(jià)的壓力，根本原因在于品牌集中度提高之后，主要大品牌不愿打價(jià)格戰(zhàn)、小品牌打不起價(jià)格戰(zhàn)，整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)已不再是“價(jià)格”，而是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)、渠道等全方位的比拼。而銷量與價(jià)格的同步上漲也說(shuō)明，消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量空調(diào)產(chǎn)品的價(jià)格承受能力有所加強(qiáng)。工廠能夠主動(dòng)提價(jià)成功也反映出工業(yè)資本在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位提升了，而商業(yè)資本在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位有所下降。另外，在外銷市場(chǎng)品牌（生產(chǎn)）集中度提高的背景下，出口均價(jià)也是穩(wěn)步提高。

（2）冰箱：品牌集中度不高，也沒有集中的趨勢(shì)

縱觀2002年-2006年的冰箱市場(chǎng)，前幾名大品牌保持優(yōu)勢(shì)，大的格局沒有改變，但市場(chǎng)位置悄然發(fā)展變化，各自的市場(chǎng)地位卻始終有著微妙的交錯(cuò)。

海爾作為行業(yè)中最具影響力的國(guó)產(chǎn)品牌，一直占據(jù)著市場(chǎng)頭名，但并沒有甩開對(duì)手。

（3）洗衣機(jī)：品牌集中度較高，有進(jìn)一步集中的趨勢(shì)

在洗衣機(jī)行業(yè)，海爾作為行業(yè)中最具影響力的國(guó)產(chǎn)品牌，一直占據(jù)著市場(chǎng)頭名，2007年公司銷售增長(zhǎng)略快于行業(yè)平均增速，所以市場(chǎng)份額有所增加，小天鵝在公司確立“以洗為主”的戰(zhàn)略之后，借助在波輪洗衣機(jī)市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)地位，高速發(fā)展，市場(chǎng)表現(xiàn)十分強(qiáng)眼。由于榮事達(dá)充分利用美的整體資源，2007年平穩(wěn)發(fā)展，一步一個(gè)腳印，上升勢(shì)頭十分明顯，盡管前五大品牌的市場(chǎng)份額還不太高，但是集中的趨勢(shì)已經(jīng)確立。但是在格局完全確立之前，勢(shì)必經(jīng)過(guò)一番激烈的競(jìng)爭(zhēng)和多樣化的行業(yè)整合。

（4）三大產(chǎn)品品牌集中度對(duì)比

總結(jié)上述三大產(chǎn)品，整體上空調(diào)的品牌集中度最高，洗衣機(jī)次之，冰箱最低，從趨勢(shì)上講，空調(diào)還在集中，洗衣機(jī)也表現(xiàn)出這種態(tài)勢(shì)，而冰箱還不明顯。

這反映出空調(diào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越清晰，格力領(lǐng)頭，并逐漸甩開對(duì)手，美的緊緊跟上，近似雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)，而冰箱、洗衣機(jī)會(huì)有一個(gè)洗牌到位的過(guò)程，在到位之前意味著競(jìng)爭(zhēng)激烈，毛利率波動(dòng)大，廠家經(jīng)營(yíng)起伏也大。

-------------給中國(guó)家電行業(yè)現(xiàn)狀的建議-------

在多重壓力的沖擊，中小型企業(yè)如無(wú)法迅速的調(diào)整企業(yè)策略、規(guī)避生存風(fēng)險(xiǎn)，就不得不直面生存危機(jī)；行業(yè)龍頭企業(yè)由于多年積累的行業(yè)地位、品牌效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)能在面對(duì)危機(jī)的過(guò)程一定程度上消化掉壓力，為了進(jìn)一步化解壓力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，進(jìn)一步擠壓中小企業(yè)的生存空間無(wú)疑是最好的辦法。在這樣的條件下，市場(chǎng)生存較差的中小企業(yè)無(wú)疑會(huì)被市場(chǎng)淘汰，甚至變成大型企業(yè)的生產(chǎn)車間。

1.加強(qiáng)研發(fā)能力，才能在本輪淘汰中勝出

家電行業(yè)屬于科技類行業(yè)，研發(fā)能力是這類企業(yè)最為重要的企業(yè)內(nèi)功之一。在多重危機(jī)的擠壓下，只有不斷的開發(fā)新產(chǎn)品，推陳出新，走在市場(chǎng)前沿并逐步控制高端市場(chǎng)才能在行業(yè)內(nèi)獲得更大的生存空間。很多中小型企業(yè)對(duì)于自主研發(fā)并不看中，在技術(shù)能力落后龍頭企業(yè)相當(dāng)多，甚至在技術(shù)上幾乎為空白，僅僅是模仿其他廠家的產(chǎn)品，推出的產(chǎn)品并沒有太大的競(jìng)爭(zhēng)力，往往分到的僅是行業(yè)內(nèi)很小的一塊市場(chǎng)；少數(shù)企業(yè)不斷的在研發(fā)上加大投入，不斷的推陳出新，加強(qiáng)產(chǎn)品的技術(shù)壁壘，增強(qiáng)品牌的知名度，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的生存空間，占有更多市場(chǎng)份額。在這一輪淘汰賽中，無(wú)疑研發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)會(huì)勝出。

原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本的上漲也促使家電企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)力量的投入，尋求更為廉價(jià)的新型原材料來(lái)代替舊有的原材料，同時(shí)降低勞動(dòng)力在生產(chǎn)過(guò)程中的占比。

2.政策推動(dòng)與市場(chǎng)需求并行，節(jié)能環(huán)保概念將大行其道

全球都在倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保概念，作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)更將節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境放在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重?？照{(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)施細(xì)則、變頻空調(diào)能效等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、家用和類似用途的制冷器具標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)政策的推出和報(bào)批，無(wú)疑證明了這一觀點(diǎn)，在今后的市場(chǎng)中只有節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品才能站住腳。

節(jié)能環(huán)保也是市場(chǎng)的一種需求。能源價(jià)高的高漲，使普通百姓對(duì)降低能源消耗和生活成本更加關(guān)注；而隨著整體經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展以及生活質(zhì)量的提高，老百姓也更加注重環(huán)保，對(duì)良好的生活環(huán)境的要求也隨之提升。

3.加強(qiáng)市場(chǎng)的拓展，建立自主品牌才是王道

家電企業(yè)在市場(chǎng)的擁有率普遍不高，主要是由于大多數(shù)企業(yè)在技術(shù)上落后于世界領(lǐng)先水平較多，并且中國(guó)家電行業(yè)起步比國(guó)外同類行業(yè)要更晚。歐美市場(chǎng)大多為國(guó)外品牌所占據(jù)，中國(guó)的產(chǎn)品出現(xiàn)在海外市場(chǎng)還是以O(shè)EM居多，僅有不多的企業(yè)在國(guó)外擁有自主品牌的產(chǎn)品而且市場(chǎng)份額相對(duì)還是較小，如：據(jù)韓國(guó)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Display Search公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年TCL的電視產(chǎn)品則以5.8%的市場(chǎng)占有率位居全球第五位，與三星13.6%的市場(chǎng)占有率還是有段距離的。

加強(qiáng)在進(jìn)行海外市場(chǎng)的拓展，同時(shí)加強(qiáng)海外市場(chǎng)對(duì)企業(yè)自主品牌的認(rèn)可度，如TCL就已經(jīng)取得了不菲的成績(jī)；同時(shí)，不僅僅把目光放在歐美市場(chǎng)，努力開發(fā)東南亞、非洲等不發(fā)達(dá)地區(qū)的市場(chǎng)，這部份市場(chǎng)在某種程度上可以說(shuō)發(fā)展?jié)摿薮?，遍地開花才能占據(jù)更大的市場(chǎng)，目前已經(jīng)有不少企業(yè)已經(jīng)開始試試這樣的發(fā)展策略。

4.拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)自主渠道，搶奪話語(yǔ)權(quán)

目前在國(guó)內(nèi)家電銷售市場(chǎng)上，國(guó)美、蘇寧等型家電銷售連鎖企業(yè)約占全國(guó)市場(chǎng)的25%左右，國(guó)美、蘇寧等家電連鎖企業(yè)因其一線市場(chǎng)占有率超過(guò)80%，可以說(shuō)家電生產(chǎn)企業(yè)在銷售企業(yè)面前幾乎沒有話語(yǔ)權(quán)。在整體經(jīng)濟(jì)形式推動(dòng)下，生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)之間的博弈將進(jìn)一步加劇，美的、格力、海爾等企業(yè)著手建立自主營(yíng)銷渠道就是明顯信號(hào)，生產(chǎn)企業(yè)有擺脫銷售企業(yè)盤剝的欲望，在今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)，家電行業(yè)龍頭企業(yè)為了搶奪更多的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，建立自主銷售渠道的趨勢(shì)可能會(huì)更加明顯。

三、以家電產(chǎn)業(yè)為對(duì)象，分析一個(gè)其內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和格局？

以家電產(chǎn)業(yè)為對(duì)象，其內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和格局如下：

從線上渠道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看：線上市場(chǎng)渠道中，京東、蘇寧易購(gòu)的銷售份額占比最大，分別為37.3%和30.6%，合計(jì)占比接近70%；其次是天貓，占比達(dá)22.9%。

在線下市場(chǎng)渠道競(jìng)爭(zhēng)中，蘇寧易購(gòu)和國(guó)美電器的銷售份額占比較大，分別為17.9%和8.5%，合計(jì)占比約25%。

由此可見，我國(guó)家電行業(yè)在線上市場(chǎng)銷售渠道的集中度較高，而線下渠道的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局現(xiàn)狀

專業(yè)連鎖店仍是終端銷售的主力，目前我國(guó)家電及消費(fèi)電子產(chǎn)品的實(shí)體店銷售主要有大型百貨商場(chǎng)、專業(yè)連鎖店、大型超市、家電城、生產(chǎn)企業(yè)自身設(shè)立的品牌專賣店等。相對(duì)于其他幾種銷售方式，由于專業(yè)連鎖店具有明確的產(chǎn)品和細(xì)分市場(chǎng)定位，重視品牌經(jīng)營(yíng)。

所以可以為消費(fèi)者提供更多的品牌選擇和更專業(yè)的服務(wù)，同時(shí)還能通過(guò)統(tǒng)購(gòu)分銷降低成本；因此，專業(yè)連鎖店既有大商場(chǎng)種類齊全、經(jīng)營(yíng)面積大的特點(diǎn)，又具備家電城價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)，而且還有專業(yè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和管理系統(tǒng)作支持，符合消費(fèi)者和家電銷售市場(chǎng)的要求。

相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電商，其在購(gòu)物環(huán)境、產(chǎn)品體驗(yàn)與維修等方面也更具優(yōu)勢(shì)。因此，目前雖然面臨網(wǎng)絡(luò)電商的沖擊，但專業(yè)連鎖企業(yè)仍然在終端銷售過(guò)程中占據(jù)重要地位。

四、請(qǐng)問(wèn)家電行業(yè)現(xiàn)狀是怎樣的

今年以來(lái)，家電板塊股價(jià)表現(xiàn)搶眼。截至6月7日，申萬(wàn)家電指數(shù)累計(jì)漲幅為17.79%，在28個(gè)申萬(wàn)一級(jí)行業(yè)中排名第一。二季度以來(lái)，家電行業(yè)進(jìn)入銷售旺季，僅4月當(dāng)月整體家電市場(chǎng)銷售規(guī)模就達(dá)1555億元，同比增長(zhǎng)6.8%。

參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)白色家電行業(yè)市場(chǎng)需求與投資規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，今年以來(lái)，家電行業(yè)表現(xiàn)超預(yù)期，主要基于三大因素：一是在去年同期渠道去庫(kù)存導(dǎo)致的銷量低基數(shù)背景下，空調(diào)內(nèi)銷出貨持續(xù)保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);二是前期較好的地產(chǎn)銷售表現(xiàn)拉動(dòng)家電需求;三是原材料價(jià)格有所回落。

多位業(yè)內(nèi)人士表示，進(jìn)入二季度，家電市場(chǎng)整體平穩(wěn)增長(zhǎng)，未來(lái)家電需求仍有較大增長(zhǎng)空間，尤其是三四線城市和農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)等值得關(guān)注。特別是自2008年家電下鄉(xiāng)等補(bǔ)貼政策陸續(xù)實(shí)施以來(lái)，農(nóng)村地區(qū)的冰箱和洗衣機(jī)保有量已接近城鎮(zhèn)市場(chǎng)，未來(lái)農(nóng)村居民的家電購(gòu)置需求將轉(zhuǎn)向空調(diào)，空調(diào)企業(yè)的市場(chǎng)份額及盈利能力有望得到進(jìn)一步提升。

以上就是關(guān)于家電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。