廣告公司策劃部是干什么的（廣告公司策劃部是干什么的工作）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廣告公司策劃部是干什么的的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、公司里企劃部是干什么的呢？

• 2、策劃部是干什么的？

• 3、營銷策劃部主要是做什么事的

• 4、廣告策劃主要是干什么的？

一、公司里企劃部是干什么的呢？

共同責(zé)任

為總經(jīng)理提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的直接建議，做總經(jīng)理的參謀助理，參與公司營銷策略的制定，編制傳播計劃，承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑サ膶嵤┖蛷V告效果的評估，負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品包裝設(shè)計和相關(guān)市場調(diào)研。

①在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行公司的營銷策劃，配合公司的營銷等工作。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

②參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究、企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實施，承擔(dān)企業(yè)長期形象規(guī)劃和實施。

③組織實施市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者競爭等研究活動，提供企業(yè)發(fā)展和營銷策略的分析研究信息。

④與營銷系統(tǒng)的其他部門一起決定企業(yè)的營銷策略。準(zhǔn)備企業(yè)廣告策略和廣告營銷計劃。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用管理程序，實施廣告費(fèi)用管理。

⑤與廣告公司合作開展新產(chǎn)品推廣、市場開發(fā)、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品推廣等營銷策劃活動。配合營銷中心各部門進(jìn)行營銷策劃和推廣。

⑥合理調(diào)查和選擇廣告合作單位，組織和配合各項廣告運(yùn)營，保持密切溝通，評估廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。

⑦與藥品監(jiān)督管理局廣告管理部門、工商行政管理局、廣告協(xié)會、消費(fèi)者協(xié)會等行政機(jī)關(guān)或協(xié)會保持密切聯(lián)系和溝通，配合相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。對廣告發(fā)布和實施活動的前、中、后進(jìn)行效果評估，并及時進(jìn)行調(diào)整和修正。對各市場提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控和協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品推廣等營銷活動。

⑧與廣告行業(yè)和新聞界保持密切的信息交流和溝通，組織和參與相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司交辦的其他工作。

⑨負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理。組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品包裝設(shè)計。

⑩其他相關(guān)工作。

一、計劃部部長的職責(zé):

負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃綱要和規(guī)劃工作計劃的制定和實施；

(1)全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施計劃；

(2)根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃并組織制定公司中長期業(yè)務(wù)發(fā)展宣傳計劃和廣告活動總體要求，結(jié)合公司銷售情況、競爭對手動態(tài)和市場需求，制定有針對性的推廣計劃，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告信息；

(三)制定部計劃司年度、季度、月度工作計劃；

(4)監(jiān)督制定各樓層節(jié)日促銷活動的開展；

(5)告知門店上周活動結(jié)果，審核本周活動計劃；

(六)組織部門工作例會，監(jiān)督部門人員的工作；

(七)負(fù)責(zé)策劃人員的選拔、考核、培訓(xùn)和推薦；

(8)密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w的工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象，做好公關(guān)工作。

(9)審核各類廣告的設(shè)計稿，公司軟件宣傳文章的組織撰寫；

(十)接待媒體來訪，安排采訪；

(十一)解決廣告宣傳中各種突發(fā)問題；

(12)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

二。規(guī)劃媒體專員的職責(zé):

1.與各類媒體溝通、聯(lián)系、合作，及時推出有助于宣傳公司商業(yè)形象的新聞報道；

2.負(fù)責(zé)策劃公司的企業(yè)形象、企業(yè)文化、媒體宣傳方式以及大型活動的組織方案；

3.跟蹤廣告樣片或影片輸出的全過程；

4.根據(jù)公司的宣傳需求，提出切實可行的宣傳組織方案；

5.負(fù)責(zé)公司宣傳稿、案例新聞稿的范例培訓(xùn)；

6.對廣告內(nèi)容、報紙版面、視聽組合、廣告主題等媒體廣告投入進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

7.負(fù)責(zé)公司良好形象的重大事件、先進(jìn)事跡和典型事件的媒體報道和宣傳。

8.聯(lián)系、組織和安排商家、客戶和社會組織舉辦各種有利于擴(kuò)大宣傳的商品展覽、促銷活動和其他社會公益推廣活動；

9.設(shè)計制作各類媒體及廣告，并提交草稿給上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

二、策劃部是干什么的？

是以企業(yè)的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。

主要工作有：

1、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；

2、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的掌控，包括市場調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計；

3、負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業(yè)媒體的交流，建立公司與相關(guān)協(xié)會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。

策劃部的職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作；

2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃；

3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；

4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；

5、負(fù)責(zé)連鎖加盟經(jīng)營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運(yùn)營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道，組織、策劃媒體活動；

6、健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實。

其實在做品牌的企業(yè)里，設(shè)置品牌經(jīng)理已經(jīng)成為了必要。在品牌驅(qū)動型的企業(yè)里，有3個方面是必須要完善的：

1、在經(jīng)營思想上，應(yīng)具備全面的品牌經(jīng)營觀念，將品牌資產(chǎn)視為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，技術(shù)、營銷和管理是實現(xiàn)品牌飛躍的手段。

2、在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有專門的品牌管理部門。高層設(shè)立品牌管理委員會來指導(dǎo)企業(yè)的行為，進(jìn)行品牌決策；在中層設(shè)立品牌經(jīng)理執(zhí)行各項決策；在基層設(shè)置品牌助理協(xié)助品牌經(jīng)理管理品牌。

3、在行動指導(dǎo)上，企業(yè)的一切運(yùn)作以品牌為中心，營銷和傳播以保持品牌的持續(xù)發(fā)展為前提。

三、營銷策劃部主要是做什么事的

分類: 商業(yè)/理財

解析:

企業(yè)的營銷策劃部就是做企劃的，規(guī)劃公司產(chǎn)品的營銷方案，做多少廣告，做多少公關(guān)之類的；

廣告公司的營銷策劃部就是幫助甲方，（上面的）作廣告推廣方案，全案，或者某個階段的方案。

四、廣告策劃主要是干什么的？

廣告策劃就是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。廣告策劃就是對于提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。 廣告策劃在整個廣告活動中處于指導(dǎo)地位，貫穿于廣告活動的各個階段，涉及廣告活動的各個層面。

廣告策劃使廣告調(diào)研、目標(biāo)確定、廣告對象的確定、廣告創(chuàng)意和表現(xiàn)、廣告媒體、廣告發(fā)布和廣告效果的測定等各項專業(yè)工作，廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù)，而是廣告決策的形成過程。

擴(kuò)展資料

策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識（情報或資料）和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進(jìn)程，并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費(fèi)群體定勢的現(xiàn)在和未來的需求，以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。

廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國最早實行廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年，中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。

這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊，它迫使人們重新認(rèn)識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。

參考資料：百度百科-廣告策劃

以上就是小編對于廣告公司策劃部是干什么的問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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