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奢侈品vi設(shè)計(jì)公司（奢侈品牌設(shè)計(jì)）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-29 14:49:23 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 58

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于奢侈品vi設(shè)計(jì)公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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共振設(shè)計(jì)公司地址靈魂工程師集聚地
湘正邦寄賣是合法的嗎
想知道國際著名的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，要有成員和團(tuán)隊(duì)介紹，及他們的一些作品。（附加圖片）
設(shè)計(jì)公司哪家好？

奢侈品vi設(shè)計(jì)公司（奢侈品牌設(shè)計(jì)）

共振設(shè)計(jì)公司地址靈魂工程師集聚地

　　現(xiàn)如今什么都講究風(fēng)格，講究格調(diào)，然而流水線生產(chǎn)出來的東西都是千遍一律的，無法滿足所有消費(fèi)者的要求，同一個(gè)面孔的產(chǎn)品就仿佛缺少了靈魂，這時(shí)候追求至極的人就會選擇設(shè)計(jì)獨(dú)一無二或者風(fēng)格獨(dú)特的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)公司就這樣蒸蒸日上，訂單越來越多，他們的宗旨就是要追求獨(dú)特，風(fēng)格。業(yè)界中共振設(shè)計(jì)公司就是設(shè)計(jì)行業(yè)的先鋒，旗下很多設(shè)計(jì)作品在國內(nèi)外都是榮獲大獎(jiǎng)。那么共振設(shè)計(jì)公司地址在哪呢？

公司介紹

　　共振「RESONANCE」是中國第一家以創(chuàng)意為主導(dǎo)的設(shè)計(jì)公司，于2006年成立于北京，作為當(dāng)今全球領(lǐng)先的設(shè)計(jì)公司之一，共振以引領(lǐng)潮流的設(shè)計(jì)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管理著稱，為國際頂級的商業(yè)品牌及政治團(tuán)體提供尖端的設(shè)計(jì)與策略。共振榮獲亞洲設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、環(huán)球設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)等幾十個(gè)頂級獎(jiǎng)項(xiàng)。被譽(yù)為是"設(shè)計(jì)鬼才"的戴帆(DAI FAN)擔(dān)任共振的藝術(shù)總監(jiān)。作為中國設(shè)計(jì)的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，共振推出了中國設(shè)計(jì)歷史上第一個(gè)理論體系"超解放主義--21世紀(jì)的新設(shè)計(jì)宣言"，并擔(dān)任08年奧運(yùn)會開幕式視頻影像創(chuàng)意設(shè)計(jì)。共振的作品已遍布洛杉磯、紐約、東京、巴黎、北京等國際大都市。作品被日本、香港、美國、英國、德國等眾多博物館和美術(shù)館收藏。

　　共振的客戶是國內(nèi)外地產(chǎn)、金融、IT、汽車、服裝時(shí)尚、奢侈品、能源、機(jī)械、快速消費(fèi)品等各行業(yè)著名的企業(yè)，2008年北京奧運(yùn)會開幕式視頻影像設(shè)計(jì)創(chuàng)意指導(dǎo)。2009年共振設(shè)計(jì)代表中國參加世界設(shè)計(jì)大會。

　　共振設(shè)計(jì)是中國第一家在標(biāo)志、VI、空間、包裝、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等諸多領(lǐng)域均獲得大獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)公司，同時(shí)也是第一家在IT、金融、地產(chǎn)、能源、機(jī)械、服裝時(shí)尚、奢侈品、快速消費(fèi)品、文化藝術(shù)行業(yè)斬獲國際大獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)公司。

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　　如果你有設(shè)計(jì)上面的需求，也想擁有屬于自己風(fēng)格的產(chǎn)品，那么你可以委托設(shè)計(jì)師為你量身定做一款產(chǎn)品，你可以告訴設(shè)計(jì)師你的靈感你的風(fēng)格要求，在設(shè)計(jì)師鬼斧神工手下，相信很快一款只屬于你的作品就會問世，展現(xiàn)在世人面前。生活的美好就在于每一個(gè)事物都擁有其靈魂和屬于它的故事，就如一棟建筑，本身的鋼筋水泥沒有一絲情感，在設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)下，可以變幻不同的身影，讓其綻放不同的美妙，這些設(shè)計(jì)師就是賦予他們靈魂的魔術(shù)師。

以上就是有關(guān)共振設(shè)計(jì)公司地址的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助！

湘正邦寄賣是合法的嗎

合法
正邦品牌歸屬于湖南湘正邦連鎖寄賣有限公司，是經(jīng)湖南省工商局批準(zhǔn)、國家商務(wù)部備案的寄賣寄售品牌，總部位于省會長沙，
是國內(nèi)寄賣寄售行業(yè)領(lǐng)先品牌，是從事寄賣寄售，銷售回收、培訓(xùn)為一體的綜合型服務(wù)公司。
也是湖南寄賣寄售行業(yè)的標(biāo)桿，長沙市寄賣行業(yè)協(xié)會會長單位。
公司現(xiàn)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為高端電子產(chǎn)品、汽車、黃金、鉑金、鉆石、名包、名表、皮帶名酒、名煙等奢侈品、
閑置物品等有價(jià)物品的寄賣、寄售、回收、鑒定、維護(hù)、保養(yǎng)、培訓(xùn)等。
【拓展資料】
正邦品牌顧問服務(wù)集團(tuán)(簡稱正邦)，1996年創(chuàng)立于北京，2011年設(shè)立上海、廣州分公司，致力于向企業(yè)提供以"品牌咨詢"為核心的品牌策略、設(shè)計(jì)及亮相落地"正邦品牌實(shí)效體系"服務(wù)。
董事長陳丹，是國內(nèi)知名設(shè)計(jì)師、國家品牌標(biāo)準(zhǔn)委員會委員。目前正邦擁有777人全職品牌咨詢與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，其中近百位品牌咨詢顧問，細(xì)分為9個(gè)產(chǎn)品部門(邦品牌咨詢、邦命名、邦標(biāo)志VI、邦包裝、邦環(huán)境·導(dǎo)示、邦網(wǎng)絡(luò)、邦視頻、邦傳播、輝倫品牌制作)10種品牌服務(wù)產(chǎn)品。
正邦是國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會成員，2013年榮登《中國最具競爭力品牌咨詢公司10強(qiáng)榜》位列第二，成為排名最高的本土品牌咨詢與設(shè)計(jì)公司。截至2013年10月底，正邦為2814家客戶服務(wù)總計(jì)6250個(gè)項(xiàng)目。
正邦客戶包括中國500強(qiáng)/央企/上市公司/龍頭企業(yè)，如CCTV、中國網(wǎng)絡(luò)電視臺、鳥巢、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中糧集團(tuán)、中國農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、光大銀行、齊魯證券、中國免稅、華為、南方航空、南方電網(wǎng)、中國北車、國機(jī)集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、清華同方、方正集團(tuán)、經(jīng)濟(jì)半小時(shí)、國家京劇院、阿里巴巴、龍湖地產(chǎn)、、蘇寧易購、金融街控股、鏈家地產(chǎn)、雅客食品、雨潤集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、吉利汽車、奇瑞汽車、長安汽車、國家電網(wǎng)、石油化工集團(tuán)、長江三峽集團(tuán)、一重集團(tuán)、中化集團(tuán)、鴻星爾克、趕集網(wǎng)、中儲糧、天語手機(jī)、國家核電、中國節(jié)能、中材集團(tuán)、聯(lián)想控股、中國印鈔造幣、中紡集團(tuán)、國家統(tǒng)計(jì)局、黃金集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、大唐集團(tuán)等。

奢侈品vi設(shè)計(jì)公司（奢侈品牌設(shè)計(jì)）

想知道國際著名的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，要有成員和團(tuán)隊(duì)介紹，及他們的一些作品。（附加圖片）

---《 IDEO公司創(chuàng)始人訪談》
設(shè)計(jì)師：David M. Kelley
IDEO公司創(chuàng)始人，執(zhí)行副總。
David Kelley先生是工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)傳奇人物。這位斯坦福大學(xué)的教授是因?yàn)?0年前他在Palo Alto創(chuàng)辦的IDEO設(shè)計(jì)創(chuàng)新公司而成名的。IDEO公司曾經(jīng)為Palm V，翻斤斗用的臉盔，Oral-B的Squish Grip牌兒童牙刷等產(chǎn)品。
　　IDEO產(chǎn)品開發(fā)公司是世界最著名的設(shè)計(jì)公司。它最大的創(chuàng)造在于創(chuàng)造了創(chuàng)造的過程。對于IDEO創(chuàng)始人David Kelley和他的同事而言，工作就是娛樂，集體討論就是科學(xué)，而最重要的規(guī)則就是打破規(guī)則。
　　步入IDEO產(chǎn)品開發(fā)公司的辦公室，首先映入眼簾的是琳瑯滿目的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖。電腦屏幕上細(xì)致入微的設(shè)計(jì)圖；會議桌上大圖紙上鬼斧神工般的底稿、構(gòu)思……事實(shí)上，在每一種介質(zhì)中：厚紙板、泡沫、木塊和塑料中，設(shè)計(jì)原型歷歷在目。
　　David M. Kelley，IDEO公司45歲的創(chuàng)始人若有所思地欣賞著這一切，這混亂不堪又處處閃現(xiàn)著創(chuàng)造性的一切。Kelley把IDEO比作是“活生生的工作場所實(shí)驗(yàn)室”。他說：“IDEO永遠(yuǎn)都處于‘實(shí)驗(yàn)狀態(tài)’。無論是在我們的項(xiàng)目中、我們的工作空間中、甚至在我們的企業(yè)文化中，我們無時(shí)不刻都在嘗試新思想。”
　　據(jù)說，IDEO是世界最有影響的設(shè)計(jì)公司。公司辦事處分布于舊金山、倫敦、東京，而工作人員只有250名。他們平均每年要開發(fā)90種新產(chǎn)品，其中一些產(chǎn)品已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一個(gè)部分：如Levolor百葉窗，佳潔士保潔牙肓，AT&T公司的電話等。另一些產(chǎn)品則堪稱數(shù)字化時(shí)代的象征：先進(jìn)的膝上型電腦，虛擬頭飾，自動(dòng)柜員機(jī)。但是，該公司認(rèn)為創(chuàng)造就是創(chuàng)造的過程本身。要理解IDEO的是如何運(yùn)作的，首先我們必須了解IDEO的真面目。
　　公司總部位于硅谷心臟地帶Palo Alto，共有七座低層樓房。員工（共40人）工作壓力大，時(shí)間緊。但是，作為局外人，你很難體會出這種感覺。Kelley認(rèn)為，沒有一定的自由和樂趣，員工是不可能有創(chuàng)造性的。在IDEO，即沒有“老板”，也沒有“頭銜”。所有的工作都是由臨時(shí)的項(xiàng)目小組（從幾周到幾個(gè)月不等）完成的。在這里，沒有永久性的工作；設(shè)計(jì)師們只要能在當(dāng)?shù)卣业揭晃辉敢夂退麄儗φ{(diào)的同事，就可以自由前往芝加哥或東京。
　　“大公司給我的最大教訓(xùn)是：循規(guī)蹈矩只能扼殺創(chuàng)造性?！盞elley說。
　　在IDEO的辦公室里，這種精神隨處可見。該公司極其微小又極富智慧的小發(fā)明小創(chuàng)造無不流露出這種精神。就拿自行車來說吧。IDEO幾乎人人都騎自行車上班，所以，停放自行車就成了老大難問題。如何解決這個(gè)問題呢？現(xiàn)在，IDEO布滿了各式各樣的掛鉤和滑輪，員工可以將自行車推進(jìn)辦公室，掛在天花板上，需要時(shí)隨時(shí)可以放下來。這純粹就是空中車架！
　　還有噪音問題。該公司有20多位音樂迷，他們喜歡邊工作邊欣賞音樂，而其他設(shè)計(jì)師根本就受不了這種“噪音”。所以，IDEO為年輕人提供了一個(gè)專門的空間。這一專門空間外形宛如一個(gè)航天器，機(jī)翼橫在中間，將一個(gè)大辦公室分割成了兩個(gè)小房間。
　　當(dāng)然，所有這些樂趣和自由都是為某種有形的東西而提供的：制造新產(chǎn)品所需的激進(jìn)的新思維。Kelley說，IDEO主要的“創(chuàng)新引擎”是它那種獨(dú)一無二的集體討論方式——該公司惟一受嚴(yán)格紀(jì)律約束的東西。
　　集體討論在集體討論室進(jìn)行。在Palo Alto有三間這樣的會議室，其外形大致相同。與會者可以在任何地方書寫，如掛著寫字板的墻上，鋪著稿紙的會議桌上……多媒體工具——電視、錄像機(jī)、電腦投影機(jī)——為深入探討或感性認(rèn)識提供了方便。為了保持IDEO固有的精神，IDEO集體討論的五大原則就懸掛在墻上：1、切中主題；2、鼓勵(lì)奇思異想；3、不妄下結(jié)論；4、取長補(bǔ)短；5、每次一個(gè)議題。
　　項(xiàng)目經(jīng)理在新項(xiàng)目尹始或遇到困難時(shí)便召集集體討論會。通常，與會者為8名，他們分別來自不同的部門：工業(yè)設(shè)計(jì)部、工程部、人力資源分析部。公司通過電子郵件發(fā)出邀請，參加與否純屬自愿。但是，每一個(gè)人都十分重視集體討論。
　　“在你遇到麻煩時(shí)，你總希望公司會全力支持你”。Kelley說?！白鳛榧w討論會的成員，人們感到了前所未有的壓力。他們在發(fā)出電子郵件時(shí)，總希望最優(yōu)秀的人能夠參加?！?
　　這些會議促成了一系列卓有成效的行動(dòng)。事實(shí)上，與會者的積極性營造一種競爭意識：如何才能將所有的點(diǎn)子記錄下來？每間集體討論室都裝有一個(gè)尖端設(shè)備（一種集照相機(jī)與復(fù)印機(jī)之長的混合物），它可以將墻上的每一種圖形、一筆一劃都如實(shí)地記錄下來。項(xiàng)目小組斟選出最佳點(diǎn)子后，迅速采取行動(dòng)，將它們付諸實(shí)踐。
　　速度是關(guān)鍵。 Kelly鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師們在盡可能短的時(shí)間內(nèi)將自己的點(diǎn)子制作成模型（可以用泡沫或紙板這樣簡單的材料）。如果點(diǎn)子確實(shí)相當(dāng)出色，就設(shè)計(jì)師便可以在機(jī)械加工車間制造模型。電腦控制的機(jī)床可以用塑料或金屬等材料在幾小時(shí)之內(nèi)制作出模型。Kelley認(rèn)為，創(chuàng)造貴在動(dòng)手嘗試，從嘗試中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而不在于精心籌劃。
　　在IDEO有一條廣為人知的口號，那就是“失敗能引導(dǎo)我們更快地走向成功?！彪y怪該公司的設(shè)計(jì)師們總是把設(shè)計(jì)圖表、模型固定在裝有輪子的金屬條上。新項(xiàng)目開始時(shí)，設(shè)計(jì)師們就會用特大號塑料袋將他們的東西包起來，推著這些金屬條，走過大廳，穿過大街，或追趕他們的同事。
　　這種創(chuàng)造模式在其它地方是否也行之有效呢？一些世界級大公司認(rèn)為肯定行得通。在一座高度機(jī)密的Palo Alto的獨(dú)立大廈中，IDEO和三星電腦公司合辦了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室。在這里，兩家公司的開發(fā)者聯(lián)手開發(fā)新產(chǎn)品。1月份，Steelcase 公司（辦公用品巨頭）投資IDEO，并任命Kelley為執(zhí)行副總，主管技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新。
　　Kelley說：“有些公司找上門來，對我們說，‘我們怎樣才能具備創(chuàng)造性呢？’他們希望我們改變他們的企業(yè)文化，使他們的企業(yè)和我們的企業(yè)一樣能夠不斷創(chuàng)新?！?br/>9---《IDEO公司創(chuàng)始人訪談2 》
設(shè)計(jì)師：David M. Kelley
IDEO公司創(chuàng)始人，執(zhí)行副總。
David Kelley先生是工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)傳奇人物。這位斯坦福大學(xué)的教授是因?yàn)?0年前他在Palo Alto創(chuàng)辦的IDEO設(shè)計(jì)創(chuàng)新公司而成名的。IDEO公司曾經(jīng)為Palm V，翻斤斗用的臉盔，Oral-B的Squish Grip牌兒童牙刷等產(chǎn)品。
問：設(shè)計(jì)師在當(dāng)今社會中扮演了一個(gè)什么樣的角色？
Kelly：設(shè)計(jì)師的工作就是為將要投放市場的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一個(gè)形象。設(shè)計(jì)師們會說：“這就是下一種轎車的樣式，你認(rèn)為呢？”
問：設(shè)計(jì)的價(jià)值體現(xiàn)在何處？
Kelly：在商界，設(shè)計(jì)被看作是能使產(chǎn)品更加有吸引力、更加誘人的一種秘密武器。
問：為什么很多公司會在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行投資？
Kelly：如今，企業(yè)都會試圖采取某種方法例行公事般地對產(chǎn)品進(jìn)行更新。他們不能在很長的一段時(shí)間內(nèi)依靠一種思維模式維持下去，而需要不斷地創(chuàng)造出新的想法。
問：“蘋果”是不是因?yàn)樵O(shè)計(jì)才取得了很大的成功？
Kelly：很多人都認(rèn)為美學(xué)理論是“蘋果”成功的動(dòng)力。其實(shí)，美學(xué)只是一部分，產(chǎn)品的成功更多的是靠創(chuàng)新?！疤O果”不只是包含美學(xué)概念，產(chǎn)品的原料和電路方面都有創(chuàng)新的部分。我們力求在產(chǎn)品的每一方面都做到盡善盡美。
問：您能否列舉一個(gè)IDEO公司的成功的設(shè)計(jì)案例？
Kelly：例如PALM V,它比其它更廉價(jià)的PALMS要好賣得多，原因在于設(shè)計(jì)，包括它的外觀、功能、及袖珍的特點(diǎn)。人們總是希望得到其他人也有的東西，為了追求自我形象并滿足渴望，很多人都會購買Palm V。這樣看來，產(chǎn)品的外觀確實(shí)是人們體驗(yàn)產(chǎn)品的一個(gè)方面。
問：能否給我們列舉一些其它成功的設(shè)計(jì)？
Kelly：我們利用人造偏光板的技術(shù)設(shè)計(jì)了新一代的I-Zone照相機(jī)。用I-Zone照相機(jī)照出來的小相片的背后都有粘合劑，孩子可以將相片貼在圖書或相冊里。第二個(gè)例子是現(xiàn)在普遍使用的一次性照相機(jī)。第三個(gè)例子是Kinko's所提供的服務(wù)。經(jīng)過重新設(shè)計(jì)后，人們不再把Kinko's簡單地看作是復(fù)印室，設(shè)計(jì)師將它設(shè)計(jì)成可供那些愿意在家中辦公的人享用的辦公室?？蛻艨梢栽贙inko's做很多事情，包括發(fā)傳真、發(fā)送電子郵件等。Kinko's是一個(gè)能讓人們產(chǎn)生共鳴的地方。實(shí)際上，也是設(shè)計(jì)成功的一個(gè)很好的案例。
問：產(chǎn)品設(shè)計(jì)遇到過哪些很大的挫折？
Kelly: 例如Edsel. Edsel的設(shè)計(jì)不合乎時(shí)尚。如果Edsel的外觀能博得消費(fèi)者的喜歡，銷量肯定會非常不錯(cuò)。所以，在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行巨額投資之前，一定在消費(fèi)者中進(jìn)行調(diào)查。雷諾汽車的新產(chǎn)品Twingo樣子很滑稽，但消費(fèi)者很滿意。再有大眾公司的 Beetle款轎車，我不知道他們是否想激起人們對Beetle的回憶，總之，這種概念的轎車很受消費(fèi)者青睞。如果在Edsel推出市場前人們也做了充分的市場調(diào)查，他們就會發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者并不喜歡他們的設(shè)計(jì)，這樣他們就會節(jié)約很多成本。
問：一個(gè)公司聘請很多設(shè)計(jì)師好還是只聘請幾個(gè)設(shè)計(jì)師好？
Kelly:這要根據(jù)具體情況來定。如果我要設(shè)計(jì)一架航空飛機(jī)，我需要不止三個(gè)或四個(gè)設(shè)計(jì)師跟我合作。如果設(shè)計(jì)一種飲料紙杯，那一個(gè)設(shè)計(jì)師足矣。最重要的是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否具有創(chuàng)造性。如果在你的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)才能類似于達(dá)芬奇或愛迪生的人物，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)就很具備實(shí)力了。否則，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就必須有能產(chǎn)生創(chuàng)新思維的一套方法。問題的關(guān)鍵不在于人的數(shù)量，在于人的想法是否總是重復(fù)的。在學(xué)校里，我向孩子教授視覺思維，鍛煉孩子思維的流暢性和靈活性。流暢性的意思是腦海中浮現(xiàn)出很多種想法；靈活性是指每一種想法都是不同的。
問：好的設(shè)計(jì)作品的基本特點(diǎn)是什么？
Kelly: 就像我剛才所說的，好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一定要迎合人們的心理。包括IDEO在內(nèi)的很多公司所聘用的社會科學(xué)家比其它人才的數(shù)量要多。這些社會科學(xué)家可以觀察消費(fèi)者的行為，聽取消費(fèi)者的意見，了解他們的想法和感受。如果能找到一個(gè)迎合消費(fèi)者的想法，公司就能維持比較長的時(shí)間。在設(shè)計(jì)領(lǐng)域有各種各樣的諺語，例如low-mass design, getting a lot from a little. 如果你想給每一件事物鍍金，使用最先進(jìn)的微處理器，并使用很多原料和能量，那就更容易的做出人們想要的東西，因?yàn)檫@樣已經(jīng)給了他們所有的東西。困難的是如何用少的原料或材料,例如飛盤，人們會因?yàn)橐粔K價(jià)值不到1美元的塑料板而玩耍整個(gè)小時(shí)，這真是不可思議。它并不含什么東西啊?
問：您又沒有任何私人朋友為您設(shè)計(jì)？
Kelly: 我將畢生的精力都放在了設(shè)計(jì)領(lǐng)域，我不會聘用任何人為我設(shè)計(jì)一個(gè)電話或一把椅子。但是我聘請了一位83歲高齡的設(shè)計(jì)師花了好幾年的時(shí)間為我設(shè)計(jì)一套住房。他能仔細(xì)地為我量出適合窗戶的比例，相對于房間寬度的天花板的高度。我總是聘請世界上最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，例如意大利設(shè)計(jì)師Ettore Sottsass.他是我的心目中的英雄。他既是一個(gè)人道主義者，也是以消費(fèi)者為中心的設(shè)計(jì)師。他在設(shè)計(jì)房間時(shí)總是會考慮到房子主人的生活方式和建議，這樣設(shè)計(jì)出來的房子的外觀自然會令人滿意。
問：哪一些地方可被看作是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的熱點(diǎn)地區(qū)？
Kelly: 美國式的設(shè)計(jì)風(fēng)格很受青睞，因?yàn)榭偟膩碚f我們是在追求最有趣的素材。因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品設(shè)計(jì)師，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)勢就在于信息工具和技術(shù)。但是，在世界其它地方也有產(chǎn)品設(shè)計(jì)的熱潮，例如英國的倫敦?fù)碛惺澜缟献詈玫脑O(shè)計(jì)學(xué)校。在我看來，英國皇家藝術(shù)學(xué)院在世界上處于領(lǐng)先地位。德國的慕尼黑也是設(shè)計(jì)的熱點(diǎn)地區(qū)。與歐洲的設(shè)計(jì)風(fēng)格相比，我們的缺點(diǎn)在于不如他們更注重美學(xué)。歐洲人從小學(xué)時(shí)就已開始學(xué)習(xí)繪畫，而在美國成為一個(gè)設(shè)計(jì)師就像成為一個(gè)醫(yī)生或律師，起步比較晚。
問：您希望從這次討論會得到一些什么？
Kelly: 我正在尋找不同學(xué)科之間的共同之處。我所希望做的是召集一些百搭和不同學(xué)科的人士，并找出結(jié)合點(diǎn)。我對寬度比對長度感興趣。在辦公室開完會總是碰到同樣的事情，真正重要的討論往往是在討論會的會議室門外展開的。所以，這次有創(chuàng)造性的討論會屬于所有那些小型對話的一部分。
10---《IDEO對2010年展望》
歡迎來到2010年。這是世界最頂尖超前的設(shè)計(jì)公司之一----IDEO公司設(shè)想的圖景。過去10年間，在由美國工業(yè)設(shè)計(jì)師學(xué)會(IDSA)組織，《商業(yè)周刊》贊助的一年一度的工業(yè)設(shè)計(jì)卓越獎(jiǎng)評選中，位于加州帕洛阿爾托的IDEO公司獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)比其他任何產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司都多。
　　IDEO公司深入研究的最新技術(shù)。公司在美國、歐洲及亞洲有300多位員工，其中有一半是工程師。公司首席執(zhí)行官戴維·凱利是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的源頭----斯坦福大學(xué)的工程學(xué)教授。
　　出于對公司未來的關(guān)注，IDEO公司推出了為期6個(gè)月的“2010年計(jì)劃”，以評估當(dāng)前的技術(shù)趨勢，并展望10年以后的產(chǎn)品。基于一個(gè)大膽的當(dāng)前技術(shù)將不斷發(fā)展的假設(shè)，IDEO公司設(shè)計(jì)了用于工作、娛樂、醫(yī)療及運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)品。
　　在“2010年計(jì)劃”中，IDEO公司召集了電子和機(jī)械工程師、工業(yè)設(shè)計(jì)師、交互設(shè)計(jì)師甚至影像制作人。一個(gè)核心小組制作了三維立體模型。湯姆·艾克是該計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)人；馬丁·博恩負(fù)責(zé)工業(yè)設(shè)計(jì)；湯姆斯·恩德爾斯擔(dān)任首席技術(shù)專家；丹尼·斯蒂林從事用戶界面的設(shè)計(jì)。
　　IDEO公司相信，人們將按照“親密傾斜度”的原則設(shè)計(jì)產(chǎn)品，人們將以前所未有的方式定制各種裝置。正如美國人改變屏幕保護(hù)程序、日本年輕人在手機(jī)上變換色彩一樣，人們也將自行設(shè)計(jì)物品的外觀和質(zhì)地。
　　IDEO公司對未來的設(shè)想依賴于一個(gè)無線的世界。歐洲和亞洲很明顯正朝著這樣的無線社會邁進(jìn)。但美國卻落伍了，除非趕快行動(dòng)，否則它在未來將更加固步自封。
　　在火星將衛(wèi)星送入太空之前，科幻作家亞瑟·克拉克就預(yù)見了地球同步衛(wèi)星。這些還未出現(xiàn)的產(chǎn)品可以說是我們對未來的另外一瞥。
　　IDEO認(rèn)為一些關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)突破將會使得新一代產(chǎn)品急速演化，這些關(guān)鍵技術(shù)是：
1．柔性液晶顯示屏
想想你能從一部手機(jī)或者一個(gè)卷筒中拉出一個(gè)大型顯示屏，這將使你擺脫臺式計(jì)算機(jī)的束縛。由歐洲人而不是美國人設(shè)想的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)今天已變成現(xiàn)實(shí)。
2．人工智能
當(dāng)你休假歸來，成百上千條電子郵件在等這你處理。也許其中只有1/4是有用的。十年內(nèi)我們將會被數(shù)據(jù)淹沒。人工智能軟件將對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、排序及交流。
3．全息攝影術(shù)
若目前的全息圖像尺寸擴(kuò)大10倍，交流方式將徹底改變。（中央處理器）更快的處理速度將容許傳送大量的像素，繼而產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)的實(shí)時(shí)三維圖像。
4．語音識別
（同時(shí)）與大量的人進(jìn)行溝通的需要使鍵盤輸入方式落伍，使語音識別輸入方式從一種小玩藝變成一種絕對的必需。當(dāng)人們重新通過語音進(jìn)行溝通時(shí)，盒狀的屏幕將消失，這類東西的形狀將變得五花八門。
　　請?jiān)O(shè)想一個(gè)完全無線的世界：寬帶無處不再，無邊無際的數(shù)據(jù)海洋包圍著我們，各種物品將因智能化而“活”了起來，網(wǎng)絡(luò)成為“隨時(shí)隨地”的服務(wù)。再設(shè)想一下：新科技將逐步改變?nèi)粘Ｎ锲返臓顟B(tài)--卷筒電腦代替了書籍和雜志，媒體面板代替了計(jì)算機(jī)，全息攝影術(shù)代替了會議電話，我們的健康狀況或者慢跑成績可有小貼片來監(jiān)控。
　　電子手寫
　　當(dāng)你用鋼筆寫字時(shí)，它會將你書寫潦草的內(nèi)容反映到你的多功能PDA上或你的管狀滾動(dòng)監(jiān)控儀上。
　　即時(shí)識別
　　通過采用能識別指紋的瀏覽技術(shù)，“個(gè)人數(shù)字助理”將會打開你的車門、家門
和辦公室門，它能進(jìn)入你自己的數(shù)據(jù)庫，如網(wǎng)上醫(yī)療記錄，且保證材料的保密性。
　　太陽鏡的意義
　　在一個(gè)完全的無線世界里，能擁有自己的私人空間是很寶貴的，戴上這副“太陽鏡”就能保持局部的安靜，手機(jī)響時(shí)，“太陽鏡”就會閃爍。
　　戴上太陽鏡，所展示的只是對你眼睛敏感的信息，如果電壓不足，可變的色度晶體薄膜將會暗淡下來。
　　“數(shù)字代理人”自動(dòng)提示
　　未來的數(shù)字助手所做的工作遠(yuǎn)比組織我們的方案、安排好我們每日的工作重要的多。在一個(gè)無邊無際的數(shù)字和信息海洋中，“電子代理人”將會用基本的人工智能，根據(jù)人們的愛好、志趣和標(biāo)準(zhǔn)來分別儲存和傳送信息。它將會與耳機(jī)和所有在工作單位及家里的裝置相互作用，把這些裝置接上因特網(wǎng)，并迅速使他們升級。想到掌中寶系列中的“高同步時(shí)代IO”，你就會向紙幣、鑰匙、信用卡、遙控裝置和電視遙控器說再見了。
　　IDEO管它是明天的寶貝，聲音識別功能可任選鍵盤，靈活的液晶體展示改變了形狀，
使之由方到圓。適應(yīng)低電壓的廉價(jià)處理器做了我們大部分工作，無線方式接通因特
網(wǎng)來處理像語言翻譯那樣的繁重勞動(dòng)。
　　管上作業(yè)
　　靈便的LCD提供了一個(gè)大的屏面，你可在任何時(shí)候、任何地方看到任何網(wǎng)上信息。
在管上撥號，管就會顯示出收到的信息和數(shù)據(jù)。
　　居室基地
　　工作臺完全開放，空間變得活靈活現(xiàn)。計(jì)算機(jī)和交流設(shè)備裝于家具和墻壁上，當(dāng)相互作用的屏面掛在華麗的屋頂上時(shí)，辦公桌可有可無，它可用來做文件或多媒或放紙張或組合成環(huán)境藝術(shù)。精致的椅子消除了噪音并使人舒服至極，全息的電會議把海外的同事和老板置于你面前。
電腦顯示器和電視監(jiān)控器正被一種放在桌上或掛于墻上的輕薄的LCD板所取代。的個(gè)人數(shù)字助理改變了你本人工作和娛樂所用的物品，也同樣改變了你工作組成員或家庭成員的目常所需。追問

我看過這個(gè)了。

設(shè)計(jì)公司哪家好？

推薦共振設(shè)計(jì)。共振設(shè)計(jì)是中國第一家在標(biāo)志、VI、空間、包裝、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等諸多領(lǐng)域均獲得大獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)公司，同時(shí)也是第一家在IT、金融、地產(chǎn)、能源、機(jī)械、服裝時(shí)尚、奢侈品、快速消費(fèi)品、文化藝術(shù)行業(yè)斬獲國際大獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)公司。

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