國內(nèi)品牌設(shè)計研創(chuàng)現(xiàn)狀（國內(nèi)品牌設(shè)計研創(chuàng)現(xiàn)狀研究）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于國內(nèi)品牌設(shè)計研創(chuàng)現(xiàn)狀（國內(nèi)品牌設(shè)計研創(chuàng)現(xiàn)狀研究）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、UI設(shè)計在國內(nèi)的現(xiàn)狀是怎么樣

• 2、品牌延伸的現(xiàn)狀

• 3、中國工業(yè)設(shè)計現(xiàn)狀

• 4、企業(yè)品牌國際化的國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

一UI設(shè)計在國內(nèi)的現(xiàn)狀是怎么樣

UI設(shè)計的現(xiàn)狀如何？UI設(shè)計市場是否飽和？市場上需要什么樣的UI設(shè)計人才？學(xué)習(xí)UI設(shè)計好不好找工作？這一系列的問題肯定困擾著很多想要跨入又不敢輕易跨入UI設(shè)計行業(yè)的小伙伴，我們針對這些問題來慢慢分析一波。

一、UI設(shè)計市場需求。

今年我們大多數(shù)人在居家隔離期間可能都是一個狀態(tài)，“葛優(yōu)癱”在家里的各個角落耍手機(jī)，以至于微博熱搜常常出現(xiàn)**軟件崩了。居家隔離期間，網(wǎng)民們通過網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、協(xié)同辦公、直播購物、遠(yuǎn)程醫(yī)療等等，互聯(lián)網(wǎng)在疫情防控期間怒刷了一波存在感。疫情過后，傳統(tǒng)行業(yè)肯定受到不小的沖擊，企業(yè)想要得到重生結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展迫在眉睫，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更會抓住這個時機(jī)擴(kuò)張自己的商業(yè)版圖。加上現(xiàn)在5G時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持續(xù)大熱，肯定也會帶動相關(guān)崗位的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)時代，絕大多數(shù)企業(yè)都意識到通過線上資訊來吸引更多的潛在客戶是多么重要。這些潛在客戶對你的公司及產(chǎn)品印象的好壞，很大程度上取決于你在網(wǎng)站設(shè)計上投入精力的多少。企業(yè)站和電商平臺也是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)必不可少的傳播平臺和C端自主交易平臺，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下的主流。這還只是部分網(wǎng)頁UI設(shè)計的發(fā)展需求，隨著智能手機(jī)的普及、5G時代的來臨，對于APP的需求更是不可估計。

那到底UI設(shè)計是否飽和？

在招聘網(wǎng)站中搜索UI相關(guān)崗位，都有大量的企業(yè)在招聘UI設(shè)計，這樣是不是能直觀的說明UI設(shè)計市場并未飽和呢。

圖片來源：阿多比設(shè)計學(xué)院

二、UI設(shè)計行業(yè)現(xiàn)狀。

受到疫情沖擊，很多行業(yè)的薪資等受到不同程度的影響，但是UI設(shè)計行業(yè)的薪資待遇并沒有因此受到影響。從圖片可以看出，UI設(shè)計的薪資待遇在隨著工作年限的增長在不斷遞增的。此外，從2016年到現(xiàn)在，UI設(shè)計的工資也是在逐年遞增的。

眾所周知，目前大多數(shù)的高校并沒有針對UI設(shè)計開設(shè)專業(yè)，但是相關(guān)的專業(yè)有平面設(shè)計、視覺傳達(dá)設(shè)計、電腦藝術(shù)設(shè)計、計算機(jī)多媒體技術(shù)、計算機(jī)動畫設(shè)計、平面設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計等。如果想要畢業(yè)后從事UI設(shè)計的相關(guān)工作，大多數(shù)的UI設(shè)計師是從這些專業(yè)過來或者是零基礎(chǔ)培訓(xùn)轉(zhuǎn)行的。很多UI設(shè)計師由于沒有專業(yè)背景，在工作中又沒有持續(xù)的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致于自己在UI設(shè)計行業(yè)發(fā)展很受局限，那這又是什么導(dǎo)致的呢？

我們依據(jù)UI設(shè)計工作年限，來看看大多數(shù)UI設(shè)計師的進(jìn)階之路：

初級UI設(shè)計師：對于初級UI設(shè)計師，主要針對應(yīng)屆畢業(yè)或者剛換行的UI設(shè)計人員，其招聘要求也很簡單，會使用基礎(chǔ)的工具、有審美即可。如果你在應(yīng)聘初級崗位之前，有優(yōu)秀的作品，對交互設(shè)計、運(yùn)營有一定的認(rèn)識，那就可以跨過儲備UI設(shè)計的門檻，正式進(jìn)入UI設(shè)計行業(yè)。

中級UI設(shè)計師：每個人在行業(yè)中的成長速度和機(jī)遇不同，有些人可能花一年到兩年的時間快速成長，具備一個成熟UI設(shè)計的要求。中級UI設(shè)計師對比剛?cè)胄械男氯耍衅付紩笥泄ぷ鹘?jīng)驗以及扎實的設(shè)計基礎(chǔ)。

高級UI設(shè)計師：從中級到高級是個艱難的過程，有些UI設(shè)計師就停留在中級UI設(shè)計，無論工作多少年，積累下來的只是更多項目經(jīng)驗。三年以上工作經(jīng)驗可以獨(dú)立完成UI設(shè)計過程，這是UI設(shè)計師項目經(jīng)驗的體現(xiàn)。除了移動端、web端的設(shè)計還要求H5的界面設(shè)計，甚至要求熟悉前端（HTML、CSS），這些則是在工作中依據(jù)市場需求不斷完善自己的知識體系的體現(xiàn)。

資深UI設(shè)計/設(shè)計總監(jiān)：經(jīng)過漫長的進(jìn)階之路，在不斷豐富項目經(jīng)驗、UI設(shè)計技術(shù)甚至管理知識后再做設(shè)計，基本就可以參與制定一個公司產(chǎn)品風(fēng)格走向了。這個階段，不僅需要你懂設(shè)計、懂交互、能夠做用戶研究、把握流行趨勢，還要求你懂管理，能帶領(lǐng)設(shè)計團(tuán)隊產(chǎn)于公司產(chǎn)品構(gòu)思及創(chuàng)意，給公司的決策提供支持。

三、目前，UI設(shè)計師必備的技能。

互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始新起的時候，市面上并沒有很多專業(yè)的UI設(shè)計，大多數(shù)的UI設(shè)計師是從平面設(shè)計等崗位轉(zhuǎn)過來的。那個年代對UI設(shè)計的要求不高，只要會做圖就好，還沒有強(qiáng)調(diào)用戶人性化體驗、交互設(shè)計等。

現(xiàn)如今這個顏值當(dāng)?shù)赖臅r代，一個好的產(chǎn)品不僅要有美觀的界面，還要能最大限度提升用戶操作的效率，通過色調(diào)影響用戶的操作習(xí)慣，用顏色或圖形明確產(chǎn)品功能和產(chǎn)品內(nèi)容的主次展示，降低用戶操作負(fù)擔(dān)。這些也側(cè)面反映出了當(dāng)今時代需要懂交互、懂心理學(xué)等設(shè)計功底扎實的UI設(shè)計師。

市面上提出了全棧、全鏈路的概念，那我們一起來看看全鏈路設(shè)計需要具備哪些技能呢？

二、品牌延伸的現(xiàn)狀

一、我國民族品牌延伸的現(xiàn)狀

改革開放，我國各行業(yè)品牌歷近三十載，通過一段相當(dāng)漫長的摸索與實踐，著實成就了眾多的知名民族品牌，這些品牌在成為行業(yè)領(lǐng)袖品牌后便開始其對品牌進(jìn)行品牌的延伸與拓展。作為我國領(lǐng)袖品牌的海爾更是將其主業(yè)延伸至彩電、熱水器、微波爐、手機(jī)、電腦等各種電器和電子產(chǎn)品，甚至藥業(yè)、物流、金融行業(yè)。然而急于擴(kuò)充的海爾在這些新行業(yè)的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意，例如，海爾在電腦行業(yè)就栽了一個不小跟頭，電腦行業(yè)是一個高科技的行業(yè)，明顯與現(xiàn)在的海爾品牌營銷運(yùn)營的理念和模式不符，同樣，海爾在手機(jī)行業(yè)的表現(xiàn)更是無所作為……諸多問題無疑預(yù)示著海爾品牌延伸戰(zhàn)略的失?。?/p>

海爾如此、其他行業(yè)的領(lǐng)袖品牌諸如娃哈哈、七匹狼等雖有著不俗的表現(xiàn)，但從整體來看亦不容樂觀，民族品牌的品牌延伸戰(zhàn)略值得我們引起重視？在此我們借鑒一下當(dāng)今世界上最具有號召力的的兩個品牌。

二、蘋果、哈雷的品牌宗教

相信我們對蘋果電腦、哈雷摩托車都不會陌生，作為當(dāng)今世界上最具影響力的兩大品牌，它們的產(chǎn)品被無數(shù)消費(fèi)者所狂熱追捧已經(jīng)到了令人驚訝的地步。

為什么他們會有如此的影響力呢？

蘋果自PC機(jī)業(yè)務(wù)起家，80年代伊始與電腦業(yè)的“頭號巨人”-IBM爭奪個人電腦業(yè)務(wù)（PC），雖然強(qiáng)調(diào)個性的蘋果沒能戰(zhàn)勝依靠成本優(yōu)勢的PC機(jī)陣營，但時尚炫酷的銀灰色LOGO與英特爾組合下的一本正經(jīng)的PC機(jī)陣營形成了鮮明的對照，從此IBM與蘋果將PC機(jī)市場一分為二，一方面政府官員、公司白領(lǐng)擁有IBM為個人身份特征，另一方面充滿樂趣的蘋果電腦已為市場上那些崇尚個性的fans追捧。當(dāng)美國總統(tǒng)布什也開始擺弄一臺iPod、當(dāng)蘋果被《駭客帝國》尊為電子圣經(jīng)時，我們就能明白蘋果為什么能有如此的魅力。

繼個人電腦、MP3業(yè)務(wù)后，今年，蘋果將品牌延伸至手機(jī)行業(yè)，消息一出，全球的蘋果fans立刻嘩然。

我們再來看一看另一個更具有神奇色彩的哈雷摩托車品牌。

在美國，流行著這樣一句諺語：“年輕時有輛哈雷•戴維森，年老時有輛凱迪拉克，則此生了無他愿?？梢?，哈雷•戴維森和凱迪拉克已作為一個成功美國人的生活標(biāo)準(zhǔn)被深深的刻在每一個美國民眾的心中。不僅如此，哈雷•戴維森標(biāo)志更是被它的忠實消費(fèi)群體紋在身上，在很多哈雷迷心中，它是寶貝，更是象征自由的精神，哈雷摩托車開辟了一個將機(jī)器和人性融合為一體的精神象征品牌時代，并通過其品牌拓展深刻地影響著其目標(biāo)消費(fèi)群的生活方式、價值觀、衣著打扮。如今從企業(yè)主管、銀行家，到知名影星如何諾史瓦辛格、名脫口秀主持人伙藍(lán)諾、香港著名影星謝賢（香港哈雷俱樂部的會長）均是哈雷俱樂部的成員。

哈雷的品牌延伸更滲透到服裝、飾物、餐廳、玩具等各個領(lǐng)域，這些產(chǎn)業(yè)為哈雷每年創(chuàng)造近一億美元的銷售收入。

蘋果、哈雷品牌延伸的成功（當(dāng)然還有產(chǎn)品特色與品質(zhì)優(yōu)勢、品牌忠誠度的維護(hù)、公關(guān)策略）無疑給了我們民族品牌學(xué)習(xí)的榜樣。

國內(nèi)摩托車品牌宗申摩托受哈雷的啟發(fā)，也即將在三年內(nèi)在全國發(fā)展1000家連鎖店，為全國500萬摩托車迷“梳妝打扮”。 宗申摩托之所以如此也是看重了品牌延伸所帶來的巨大的利潤—— 據(jù)哈雷稱“文化用品已與主業(yè)利潤不相上下，文化用品利潤40%以上，遠(yuǎn)高于摩托車4%—5%的利潤”。宗申摩托的品牌延伸之后是否如哈雷般

三、關(guān)于我國民族品牌延伸的反思？

品牌延伸即是利用品牌所積累的特性在其他行業(yè)為自己開拓一些機(jī)會

那么什么樣的品牌能夠延伸什么樣的不能延伸呢？

專業(yè)化的品牌向某些非相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)軍的時候，消費(fèi)者的態(tài)度都是非常謹(jǐn)慎的所以如果某個公司打算這么做的時候，就要付出額外的努力并承擔(dān)更多的責(zé)任，其二要記住的是，公司在進(jìn)行品牌延伸之前應(yīng)調(diào)查清楚是否現(xiàn)有的機(jī)遇已經(jīng)消失。那些最成功的專門化品牌在不斷對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行新的開發(fā)和拓展，并顯示出極大的創(chuàng)造力，這也可以是一種在原有的專門化品牌內(nèi)的緩慢但又確鑿無疑的多樣化品牌發(fā)展

以之前提到的“蘋果”為例，在通過個人PC機(jī)業(yè)務(wù)起家后，逐步涉足MP3、手機(jī)設(shè)計與研發(fā)，顯然這兩種產(chǎn)品是在其核心品牌特性的基礎(chǔ)上進(jìn)行的品牌延伸；而哈雷則不然，在核心業(yè)務(wù)摩托車取得良好的表現(xiàn)后，朝著不同的方向發(fā)展，涉及到服裝、玩具、餐廳等等。

一、專業(yè)化品牌成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略關(guān)鍵

其一：努力占有這一種類的產(chǎn)品并對其發(fā)展。也就是說為品牌創(chuàng)立一個與眾不同的概念，然后不間斷的拓展消費(fèi)者關(guān)于該類產(chǎn)品或該類品牌的認(rèn)知。

其二：尋找一切可能的銷售機(jī)會使該類產(chǎn)品或品牌真正做到深入人心，這些機(jī)會包括密集型的營銷渠道、設(shè)計各渠道經(jīng)銷商、加大滲透。還有可以利用聯(lián)合推廣的模式迅速推出品牌形象。

獨(dú)特的品牌個性是專業(yè)化品牌成功的關(guān)鍵之一，要么是一種身份的象征如BOSS男裝。要么是一種情感。除了建立獨(dú)具一格的個性，專業(yè)化品牌還應(yīng)該力求品種上的突破。盡管消費(fèi)者對其品種長期以來形成的固有觀念束縛了延伸，但人們也會慢慢在我們的溝通下有所變化。吉列公司從主打產(chǎn)品——剃須刀片發(fā)展到剃須稿，再到須后水，成功的把這一品類重新定義為“男性修飾用品”后來發(fā)展這一種類并沒有寬到哪里去。結(jié)果又在其品類中加入了女用去毛刀等一些其他個人護(hù)理品。所以對產(chǎn)品的重新定義為一個種類的品牌拓寬了用武之地。可口可樂設(shè)法將自己的產(chǎn)品品類定義為碳酸軟飲料，然后再到飲料。戴爾公司也拓寬了電腦業(yè)務(wù)，從單純的個人電腦到為客戶提供昂貴的服務(wù)器。

專門化品牌如果能抓住一切可能的機(jī)遇，也能有所作為，可口可樂就是一個最好的例子，遍設(shè)渠道，在全球范圍內(nèi)廣泛得發(fā)展經(jīng)銷商，不但自動售貨機(jī)、噴嘴式飲水機(jī)、超市、便利店有買，而且在電影院等其他地方都能看到其身影。

國內(nèi)零售巨頭美特斯•邦威也開拓了一些新得銷售渠道，其中有一個功效顯著的大型專賣自選商場，有力的強(qiáng)化了該品牌的品牌形象。美特斯•邦威同時大舉進(jìn)行品牌延伸，今年更向著時尚服飾品領(lǐng)域全力邁進(jìn)。

專門化品牌還可以通過與其他品牌聯(lián)合的形式，迅速推廣自己的品牌。英特爾公司就是一個利用聯(lián)合推廣最經(jīng)典的典范，與電腦硬件商合作，在電腦軟件行業(yè)創(chuàng)立了最具影響力的品牌。

二、多樣化品牌成功的戰(zhàn)略關(guān)鍵

1．創(chuàng)立自己品牌獨(dú)特的品牌內(nèi)涵或品牌個性

蘋果公司的品牌內(nèi)涵或品牌特性是它強(qiáng)調(diào)個性的設(shè)計風(fēng)格，個性的設(shè)計風(fēng)格能給顧客帶來全新的體會

2．整體提高品牌個性的信譽(yù)

所有的品牌必須具有提高信譽(yù)、贏取消費(fèi)者信任的品質(zhì)。但是覆蓋面廣的多樣化品牌似乎在可信性、領(lǐng)先性和智能性方面都極力使自己更為出眾。

IBM就能很好的說明這一點(diǎn)，它在以上方面都明顯的強(qiáng)與對手。不管在任何情況下IBM都是一副胸有成足的樣子，使消費(fèi)者感到買他們的產(chǎn)品絕對錯不了。就像大家總說的一句話“沒有人因為買了IBM而被炒魷魚?！痹?jīng)有那么一段時間，IBM似乎喪失了電腦業(yè)的霸主地位；但是由于實行了調(diào)整，IBM在臥薪嘗膽后又登上霸主寶座。

3、發(fā)動品牌攻勢

多樣化品牌在塑造出其品牌個性并找到其關(guān)聯(lián)點(diǎn)后就應(yīng)該著手進(jìn)行跨行業(yè)銷售

三、專業(yè)化與多樣化品牌的公司成功的戰(zhàn)略關(guān)鍵

基于這樣的情況，我們就得分析公司的各項業(yè)務(wù)組合（例如：波士頓矩陣），找出其問題業(yè)務(wù)、明星業(yè)務(wù)、金牛業(yè)務(wù)、瘦狗業(yè)務(wù)以便做到胸中有數(shù)。如果其某種業(yè)務(wù)沒有得到良好的發(fā)展，那么可以采取延伸的戰(zhàn)略提高質(zhì)量或美譽(yù)度，保持良好的一貫性會在消費(fèi)者當(dāng)中產(chǎn)生良好的反響。但是如果競爭對手防范的很嚴(yán)，那么我們就得緊盯現(xiàn)有品牌，從消費(fèi)者的角度出發(fā)來延伸自己的品類。

值得注意的是，一個品牌的個性會影響到一個公司品牌戰(zhàn)略方向的選擇，那些美譽(yù)度好，值得信賴并在行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)先水平的品牌可以向主業(yè)領(lǐng)域以外的領(lǐng)域發(fā)展，海爾的失敗就是敗在它原有的品牌個性并不能承載現(xiàn)在品牌延伸的領(lǐng)域。海爾的明智之舉應(yīng)該是一種在家電行業(yè)更專業(yè)化的戰(zhàn)略。

那些考慮實施品牌延伸的公司更應(yīng)該考慮一下自己是否擁有足夠多，忠實度足夠多的客戶群體基礎(chǔ)為自己提供品牌延伸的機(jī)會？這一關(guān)鍵性的群體就像一個橋梁，可以使多樣化的品牌向多樣化的品牌邁進(jìn)。

最后一個公司的品牌延伸成功與否還與公司內(nèi)部組織因素又很很緊密的關(guān)系！

因素1、把品牌當(dāng)作一種無形資產(chǎn)

一個成功的公司會把品牌作為一個非常珍貴的資產(chǎn)，并且會珍視它的存在。有些公司會專門成立品牌管理部門或者是品牌管理人。例如NIKE、寶潔等。類似于七匹狼這種從服裝到煙酒的的品牌延伸，我們更應(yīng)該在這樣做，避免品牌傳播的浪費(fèi)。

因素2、在品牌規(guī)劃中考慮品牌延伸問題

確保在品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃過程中考慮品牌問題是非常關(guān)鍵的，比如考慮品牌的特性與產(chǎn)品的特性怎樣結(jié)合、理性利益與感情利益怎樣交融。

因素3、延伸支持部門

專業(yè)化的品牌應(yīng)建立有效的的機(jī)構(gòu)，多樣化的品牌需要尋求新的機(jī)遇、發(fā)展新業(yè)務(wù)的途徑。比如美特斯•邦威就成了一個戰(zhàn)略發(fā)展部門。

無容置疑，現(xiàn)階段我國的各行業(yè)的民族領(lǐng)袖品牌已經(jīng)從品牌的塑造轉(zhuǎn)向為品牌延伸。在其品牌的延伸過程中如何保持品牌的內(nèi)涵或個性、形象，并以此為基礎(chǔ)實施具有創(chuàng)新的品牌延伸戰(zhàn)略、或者以專業(yè)化品牌或者以多樣化品牌樹立民族品牌的百年基業(yè)是擺在每一個品牌管理人當(dāng)中的核心課題。

三、中國工業(yè)設(shè)計現(xiàn)狀

我國的工業(yè)設(shè)計現(xiàn)處于以產(chǎn)品設(shè)計為核心的發(fā)展階段，而國際上已經(jīng)完全由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到了服務(wù)經(jīng)濟(jì)。

工業(yè)設(shè)計是一項不斷提供滿足人們物質(zhì)和精神需求適用產(chǎn)品的創(chuàng)造性活動。工業(yè)設(shè)計跨學(xué)科、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域，具有人才密集和知識密集等特征。設(shè)計環(huán)節(jié)是產(chǎn)品價值鏈中最具增值潛力的環(huán)節(jié)之一，我國前30年發(fā)展歷程和經(jīng)驗表明，工業(yè)設(shè)計是一個國家現(xiàn)代化文明程度、創(chuàng)新能力和綜合國力的重要標(biāo)志。

1.工業(yè)設(shè)計的主戰(zhàn)場——“制造型企業(yè)”。

我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)最根本的一個土壤是制造業(yè)，但是我國大部分的制造型企業(yè)對工業(yè)設(shè)計的作用和價值的認(rèn)識還存在誤區(qū)，制造業(yè)或重技術(shù)輕設(shè)計，或僅在外觀美化上創(chuàng)新，并沒有意識到工業(yè)設(shè)計是技術(shù)創(chuàng)新的載體，也沒有意識到工業(yè)設(shè)計對企業(yè)品牌塑造和價值提升的重要性。

2.對工業(yè)設(shè)計支持的基本對象認(rèn)識不清楚。

工業(yè)設(shè)計支持的基本對象應(yīng)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)“制造業(yè)”。中國在今后幾百年都不可能放棄制造業(yè)。當(dāng)前我國對“工業(yè)設(shè)計促進(jìn)的重點(diǎn)對象是技術(shù)拉動型制造業(yè)”缺乏基本認(rèn)識;不明確“促進(jìn)工業(yè)設(shè)計的扶持、培育對象是設(shè)計服務(wù)型企業(yè)”。政府必須給設(shè)計公司提供政策支持，讓它成長起來，從而更好地為制造業(yè)服務(wù)。

3.政策和投融資環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

政府和企業(yè)決策層在工業(yè)設(shè)計上的投入不足，融資渠道不暢，信貸擔(dān)保制度不健全，政策扶持力度不夠，導(dǎo)致我國工業(yè)設(shè)計在發(fā)展環(huán)境、服務(wù)市場等方面存在問題，“設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈”缺失。一個設(shè)計產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不僅僅要吸引設(shè)計公司進(jìn)駐，更要創(chuàng)造一個平臺，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這應(yīng)該成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)今后的建設(shè)重點(diǎn)，然而國內(nèi)大部分的設(shè)計產(chǎn)業(yè)園區(qū)在這點(diǎn)上都沒有認(rèn)識清楚。

4.整體發(fā)展水平不高。

行業(yè)之間、地區(qū)之間發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)化程度不高，結(jié)構(gòu)不合理，缺乏具有國際競爭力的專業(yè)工業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu);公共服務(wù)平臺建設(shè)不健全;工業(yè)設(shè)計對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的滲透力度不足

社會人士普遍認(rèn)為工業(yè)設(shè)計專業(yè)的學(xué)生如果改行不是好事，其實學(xué)工業(yè)設(shè)計的改行才是好事，他們應(yīng)該滲透到其他領(lǐng)域，將設(shè)計思維方式傳遞到各個行業(yè)中去。

5.缺乏高素質(zhì)的工業(yè)設(shè)計人才。

我國設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生每年達(dá)30萬，而真正符合企業(yè)需要的人才并不多，這是目前存在的一個很大問題。既了解行業(yè)發(fā)展趨勢又靈活掌握相關(guān)學(xué)科知識，也能綜合運(yùn)用各方面資源的高素質(zhì)從業(yè)人員依然短缺，具有國際影響力的行業(yè)領(lǐng)軍人才更為稀缺。

四、企業(yè)品牌國際化的國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

大凡品牌強(qiáng)勢企業(yè)無一例外都擁有知名的國際化品牌，品牌的國際化是其品牌增值的重要原因。因此，已進(jìn)行品牌整合的大型企業(yè)在進(jìn)入國際市場時，應(yīng)適時采取品牌國際化戰(zhàn)略。國際化品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：品牌核心價值的打造和傳遞。品牌核心價值的形成，是企業(yè)通過長期品牌建設(shè)不斷積累取得的，并得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。企業(yè)在進(jìn)行跨國經(jīng)營時，有三種可能的品牌戰(zhàn)略：

一是針對每一市場建立不同的品牌，品牌具有濃郁的地方特色；

二是不同的市場使用相同的品牌名稱，但包裝、銷售渠道、品牌策略等完全不同；

三是全球使用統(tǒng)一的品牌形象。

注重品牌的差異化。品牌核心價值的重要內(nèi)容就是向消費(fèi)者提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，國際化品牌更應(yīng)如此。解決”中國品牌問題“。“中國品牌問題”是指在中國市場，國際品牌的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國本土品牌，而在國際市場，雖然中國的出口規(guī)模已躍居世界前列，但中國品牌卻依然默默無聞。專家認(rèn)為：“中國品牌問題”的癥結(jié)在于中國品牌在目標(biāo)市場遭遇了文化瓶頸。所以，中國品牌進(jìn)入國際市場中，實行本土化是克服文化障礙的有效辦法。

品牌整合和品牌國際化不是孤立的兩個概念，而是可以相互影響、彼此推動的。兩者的密切聯(lián)系體現(xiàn)在：

一方面，品牌整合是品牌國際化的基礎(chǔ)與必經(jīng)途徑。品牌整合的目的是建立統(tǒng)一的品牌形象以做大做強(qiáng)品牌，沒有合理的品牌整合途徑，企業(yè)是不可能有效實施品牌國際化戰(zhàn)略的。因為國際品牌是適應(yīng)全球顧客需求日益趨同要求的，為了能夠盡快占領(lǐng)全球市場，企業(yè)首先要在全球建立一種統(tǒng)一的品牌形象。品牌整合管理最重要的是打造本企業(yè)的旗艦品牌，這是建立統(tǒng)一的品牌形象的必經(jīng)途徑。只有打造了本企業(yè)的旗艦品牌，同時做大了自己的品牌，企業(yè)才具備與國際品牌進(jìn)行競爭的實力。

另一方面，品牌國際化反過來又會促進(jìn)品牌整合的有效實施。因為品牌國際化要求各品牌具有同樣的、鮮明的品牌特征和價值觀，使用同樣的戰(zhàn)略原則和市場定位，提供的產(chǎn)品或服務(wù)基本上相同，并盡可能使用相似的營銷組合。這就要求品牌經(jīng)營者在國際化過程中具有整合的思想，為自己的產(chǎn)品建立統(tǒng)一的品牌形象。因此，在國際化進(jìn)程中，擁有品牌的企業(yè)會逐步發(fā)現(xiàn)自己品牌的缺陷，從而不斷完善和清晰品牌層次，特別是強(qiáng)化企業(yè)的旗艦品牌，實現(xiàn)統(tǒng)一的品牌形象，以擴(kuò)大在全球市場的影響范圍，使本品牌在國外的傳播更加容易和迅速。

以上就是小編對于國內(nèi)品牌設(shè)計研創(chuàng)現(xiàn)狀（國內(nèi)品牌設(shè)計研創(chuàng)現(xiàn)狀研究）問題和相關(guān)問題的解答了，國內(nèi)品牌設(shè)計研創(chuàng)現(xiàn)狀（國內(nèi)品牌設(shè)計研創(chuàng)現(xiàn)狀研究）的問題希望對你有用！

推薦閱讀：

國內(nèi)優(yōu)秀的IP形象（國內(nèi)優(yōu)秀的ip形象公司）

視覺設(shè)計的國內(nèi)外現(xiàn)狀（視覺設(shè)計發(fā)展趨勢）

國內(nèi)好玩的網(wǎng)站（國內(nèi)好玩的網(wǎng)站有哪些）

內(nèi)蒙定制商業(yè)景觀設(shè)計（內(nèi)蒙定制商業(yè)景觀設(shè)計招聘）

水產(chǎn)十大品牌（中國十大水產(chǎn)公司）