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vi設(shè)計(jì)比賽試題（vi設(shè)計(jì)競(jìng)賽）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-28 20:38:00 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 143

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計(jì)比賽試題的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

平面設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？
麥當(dāng)勞的vi的設(shè)計(jì)理念？
UI設(shè)計(jì)秋招常見面試題總結(jié)
下面有個(gè)案例分析，是我去一家咨詢公司面試時(shí)候公司人給我出的試題，現(xiàn)在跪求答案！先多謝各位了！

vi設(shè)計(jì)比賽試題（vi設(shè)計(jì)競(jìng)賽）

平面設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？

1，標(biāo)志設(shè)計(jì)(logo設(shè)計(jì)，商標(biāo)設(shè)計(jì))

標(biāo)志設(shè)計(jì)不僅是實(shí)用物的設(shè)計(jì)，也是一種圖形藝術(shù)的設(shè)計(jì)。它與其它圖形藝術(shù)表現(xiàn)手段既有相同之處，又有自己的藝術(shù)規(guī)律。由于對(duì)其簡(jiǎn)練、概括、完美的要求十分苛刻，即要完美到幾乎找不到更好的替代方案，其難度比其它任何圖形設(shè)計(jì)都要大得多。

2，包裝設(shè)計(jì)

包裝設(shè)計(jì)是產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略中的最重要元素之一,包裝是品牌理念、產(chǎn)品特性、消費(fèi)心理的綜合反映，它直接影響到消費(fèi)者的購(gòu)買欲。包裝作為實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值和使用價(jià)值的手段，在生產(chǎn)、流通、銷售和消費(fèi)領(lǐng)域中，發(fā)揮著極其重要的作用。

3，VI設(shè)計(jì)

VI設(shè)計(jì)，全稱為“視覺形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)”，分為企業(yè)形象設(shè)計(jì)和品牌形象設(shè)計(jì)。VI設(shè)計(jì)是企業(yè)樹品牌必須做的基礎(chǔ)工作。它使企業(yè)的形象高度統(tǒng)一，使企業(yè)的視覺傳播資源充分利用，達(dá)到最理想的品牌傳播效果。

4，廣告設(shè)計(jì)

廣告設(shè)計(jì)是指從創(chuàng)意到制作的這個(gè)中間過程。廣告設(shè)計(jì)是廣告的主題、創(chuàng)意、語(yǔ)言文字、形象、襯托等五個(gè)要素構(gòu)成的組合安排。廣告設(shè)計(jì)的最終目的就是通過廣告來達(dá)到吸引眼球的目的。

5，海報(bào)設(shè)計(jì)

海報(bào)是一種信息傳遞的藝術(shù)，是一種大眾化的宣傳工具。海報(bào)又稱招貼畫。是貼在街頭墻上，以其醒目的畫面吸引路人的注意，海報(bào)設(shè)計(jì)必須有相當(dāng)?shù)奶?hào)召力與藝術(shù)感染力，

要調(diào)動(dòng)形象、色彩、構(gòu)圖、形式感等因素形成強(qiáng)烈的視覺效果;它的畫面應(yīng)有較強(qiáng)的視覺中心，應(yīng)力求新穎、單純，還必須具有獨(dú)特地藝術(shù)風(fēng)格和設(shè)計(jì)特點(diǎn)。

6，畫冊(cè)設(shè)計(jì)

畫冊(cè)是一個(gè)展示平臺(tái)，可以是企業(yè)，也可以是個(gè)人，都可以成為畫冊(cè)的擁有者，畫冊(cè)設(shè)計(jì)可以用流暢的線條、和諧的圖片或優(yōu)美文字，組合成一本富有創(chuàng)意，又具有可讀、可賞性的精美畫冊(cè)。全方位立體展示企業(yè)或個(gè)人的風(fēng)貌、理念，宣傳產(chǎn)品、品牌形象。

麥當(dāng)勞的vi的設(shè)計(jì)理念？

麥當(dāng)勞(Mcdonald)-在65個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有大約13000家餐廳，是全世界的快餐業(yè)霸主。麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷·克羅克在創(chuàng)業(yè)之初，就設(shè)定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念:新鮮生動(dòng)的形象，高品質(zhì)的產(chǎn)品，快速、準(zhǔn)確、友善的服務(wù)，清潔優(yōu)雅的環(huán)境，并做到物有所值。也就是:I一-Identity，形象;Q--Quality，品質(zhì);S一-SerVIce，服務(wù);C一一Cleanness，清潔;V一-Value，價(jià)值。

形象:麥當(dāng)勞采用M為標(biāo)志，弧形、圓潤(rùn)的金黃色字形，體現(xiàn)著歡樂與美味。在任何時(shí)候，它明亮的色彩和簡(jiǎn)潔獨(dú)特的標(biāo)識(shí)都以視覺識(shí)別性很高的形象存在。'麥當(dāng)勞大叔'以和藹可親的笑容，人格化地表達(dá)著'麥當(dāng)勞永遠(yuǎn)是大家的朋友'的心愿。

品質(zhì):讓顧客永遠(yuǎn)享受到品質(zhì)最新鮮、味道最純正的食品。麥當(dāng)勞有著嚴(yán)格生產(chǎn)管理的規(guī)定，所有的原材料都嚴(yán)格按生產(chǎn)日期的先后順序存放和使用，生產(chǎn)過程采用電腦控制和標(biāo)準(zhǔn)操作。

服務(wù):店鋪建筑環(huán)境的舒適，銷售人員的服務(wù)態(tài)度等。'微笑'是麥當(dāng)勞的服務(wù)特色，所有店員都面帶微笑，友善地和顧客交談，使顧客感受到親切溫馨的氣氛。

清潔：'與其站著靠墻休息，不如起身打掃。'是麥當(dāng)勞員工的信條。各個(gè)崗位的員工都會(huì)自覺打掃清潔，使用過的餐具也會(huì)很快被收拾干凈，保證了就餐環(huán)境的優(yōu)雅清潔。

價(jià)值：'物有所值'指的是食品不僅質(zhì)量高，而且生產(chǎn)合理科學(xué)，為了增強(qiáng)就餐的新鮮感，麥當(dāng)勞時(shí)常推出新的品種。

I、Q、S、C、V的經(jīng)營(yíng)理念，滲透到整個(gè)經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)之中，并具體化為企業(yè)行動(dòng)。麥當(dāng)勞關(guān)注著所在社區(qū)的公共事業(yè)和兒童事業(yè)，向兒童福利院、兒童醫(yī)院、中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)等機(jī)構(gòu)捐資捐款。小朋友在麥當(dāng)勞辦生日晚會(huì)，麥當(dāng)勞都會(huì)提供一份特別的服務(wù):贈(zèng)送鉛筆、橡皮等。廣泛的社會(huì)公益性活動(dòng)，使自己成為社區(qū)中優(yōu)秀一員的積極行動(dòng)，不僅受到市民的贊賞，同時(shí)也加強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和參與意識(shí)。

'世界通用的語(yǔ)言-麥當(dāng)勞'，現(xiàn)已成風(fēng)行世界各地的宣傳標(biāo)語(yǔ)，成為麥當(dāng)勞自我介紹的口頭禪。

麥當(dāng)勞的CI戰(zhàn)略是把企業(yè)理念貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程之中的綜合性戰(zhàn)略體系，它突破了單純追求視覺識(shí)別設(shè)計(jì)的美國(guó)型CI的模式，是非常優(yōu)秀的CI戰(zhàn)略運(yùn)作范例。

UI設(shè)計(jì)秋招常見面試題總結(jié)

UI設(shè)計(jì)秋招常見面試題總結(jié)，一年一度的秋招又到了，很多人奔走在面試的路上，那對(duì)于面試我們要做到充分的準(zhǔn)備，這幾天很多小伙伴們都問有沒有UI設(shè)計(jì)秋招的面試題，那今天北大青鳥UI設(shè)計(jì)培訓(xùn)班小編結(jié)跟大家總結(jié)了下今年秋招UI設(shè)計(jì)常見的面試題！希望能幫助到你找到一份心儀的工作！

1、自我介紹？

不管你面試哪個(gè)崗位，自我介紹都基本的，如何通過自我介紹讓面試官在眾多面試者中記住你呢？這就需要技巧！首先，你的自我介紹要傳達(dá)給面試官一些她想要知道的東西，像你會(huì)什么，掌握技能多少以及抗壓能力等等。

2、你平時(shí)一般上什么網(wǎng)站？你收集了多少素材？

在國(guó)內(nèi)素材站有花瓣，(站酷)海洛，千圖，昵圖，我圖等。我的素材是不限于某一網(wǎng)站的，在此基礎(chǔ)上習(xí)慣于將他們的優(yōu)秀想法進(jìn)行分類，同時(shí)也會(huì)根據(jù)色彩、風(fēng)格等分類，目前已收集到一個(gè)硬盤的素材。其實(shí)我個(gè)人在日常生活中也會(huì)畫一些插畫/啟動(dòng)頁(yè)/2.5D/缺損圖標(biāo)。Behance、Dribble、Pinterest也經(jīng)常上。

3、一個(gè)產(chǎn)品的配色你是如何決定的？

首先，如果公司有VI企業(yè)識(shí)別，我會(huì)根據(jù)公司的VI企業(yè)識(shí)別，優(yōu)先選擇VI的配色。其次，我會(huì)根據(jù)目標(biāo)用戶的喜好以及公司管理層對(duì)于產(chǎn)品定義的意見。當(dāng)然，對(duì)于產(chǎn)品配色大方向已經(jīng)確定的情況下，我也會(huì)多出幾個(gè)方案以供公司挑選(或使用用戶調(diào)研的方式尋求最能讓用戶接受的配色方案)。

4、APP一般做幾個(gè)尺寸？屏幕分別是什么像素？

IOS(主要兩種尺寸)：(3s)320X480(4及4s)640X960(5)640X1136主要尺寸(6、7、8)750X1334
主要尺寸(6p、7p、8p)1242X2208(X)1125X2436

5、你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么？你五年內(nèi)的規(guī)劃是怎么樣的？

首先成為高一級(jí)別的設(shè)計(jì)師，參與更多的項(xiàng)目以此積累更多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在UI規(guī)范的統(tǒng)一性上提升、在交互動(dòng)效上、在產(chǎn)品的文案上、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)(插畫手繪動(dòng)效)上提升自己，在行業(yè)上有自己的一席之地，如果能成長(zhǎng)為產(chǎn)品經(jīng)理，或者在設(shè)計(jì)垂直領(lǐng)域能到專家級(jí)別是更好的。

看完這篇文章，你對(duì)面試更有信心了嗎？不知道這篇UI設(shè)計(jì)面試總結(jié)題有沒有幫助到你，那今天北大青鳥UI培訓(xùn)班就跟大家分享到這里，感謝大家閱讀由UI培訓(xùn)班分享”UI設(shè)計(jì)秋招常見面試題總結(jié)”希望對(duì)大家有所幫助，想了解更多培訓(xùn)信息請(qǐng)關(guān)注北大青鳥UI培訓(xùn)班機(jī)構(gòu)官網(wǎng)。也可以填寫下方表單，獲取免費(fèi)試聽課喲！

vi設(shè)計(jì)比賽試題（vi設(shè)計(jì)競(jìng)賽）

下面有個(gè)案例分析，是我去一家咨詢公司面試時(shí)候公司人給我出的試題，現(xiàn)在跪求答案！先多謝各位了！

1、案例背景描述
香港麗雅品牌管理公司是一家集20余個(gè)服裝、飾品、箱包等品牌為一體的經(jīng)營(yíng)管理公司，為拓展中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，3年前在四川選中艾魅兒公司作為其旗下的3個(gè)服裝品牌的中國(guó)大陸總代理商，以期在全國(guó)范圍進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張。
艾魅兒公司是一家具有十年以上服裝生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的民營(yíng)企業(yè)，一直為國(guó)內(nèi)大型知名服裝品牌做貼牌生產(chǎn)，在公司董事長(zhǎng)江董的領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)擁有數(shù)條生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力很強(qiáng)，市場(chǎng)銷售也十分喜人，并有充足的資金進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張。經(jīng)過前些年的打拼，江董一直有一個(gè)夢(mèng)想，希望闖入服裝終端的零售市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)獲取更大收益。
經(jīng)朋友介紹，四川艾魅兒公司的江董認(rèn)識(shí)了香港麗雅品牌管理公司的董事長(zhǎng)方董，經(jīng)過一段時(shí)間的接觸和了解，江董非常希望能夠代理方董公司的8個(gè)服裝品牌在中國(guó)大陸區(qū)的市場(chǎng)開發(fā)與拓展。經(jīng)過雙方多次洽談，方董最終決定將旗下3個(gè)新的中高檔服裝品牌代理權(quán)交給江董，并承諾江董在做好這3個(gè)品牌的市場(chǎng)銷售之后再逐步擴(kuò)大品牌代理范圍。
江董在拿下3個(gè)品牌的中國(guó)大陸總代理權(quán)之后，為了盡快實(shí)現(xiàn)品牌的本地化擴(kuò)張，江董投入巨資在川內(nèi)一年開張了12家專賣店。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行之后，問題開始顯露，艾魅兒工廠根本不能生產(chǎn)出這種品牌定位的不同類型的服裝，只能委托沿海企業(yè)進(jìn)行加工。同時(shí)，其它問題接連而來：要么是專賣店的裝修風(fēng)格與服裝風(fēng)格不夠協(xié)調(diào)，要么是所選的店面位置不符合該品牌的特點(diǎn)，要么就是商品形象與品牌標(biāo)志、商品包裝不太協(xié)調(diào)，要么就是廠家提供貨品不到位，要么就是物流配送存在戰(zhàn)線過長(zhǎng)降低效率增加了物流成本等等。為此，江董下大力氣做了很多調(diào)整工作，如：投入巨資努力改變專賣店的裝修，并對(duì)VI設(shè)計(jì)進(jìn)行了3次調(diào)整，還關(guān)閉了4家專賣店；又由于在管理方面存在管理者能力不足、新公司的發(fā)展思路不明、品牌的市場(chǎng)定位不準(zhǔn)、與下屬的管理理念有較大差異、貨品采購(gòu)沒有跟上等眾多問題，江董多次更換了負(fù)責(zé)專賣店經(jīng)營(yíng)的總經(jīng)理。加之2008年以來四川汶川大地震和全球性金融危機(jī)的影響，專賣店的生意并不太好。如果算上每年交付的代理費(fèi)，3年下來江董已經(jīng)虧損了四五百萬(wàn)元。
經(jīng)過2009年的多次調(diào)整，3個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)雖然有所好轉(zhuǎn)并逐步實(shí)現(xiàn)單店盈利，但由于總部龐大的管理費(fèi)用攤銷使其財(cái)務(wù)盈虧平衡狀態(tài)依舊沒有實(shí)現(xiàn)。江董現(xiàn)在內(nèi)心充滿矛盾，一方面，他希望堅(jiān)持將這幾個(gè)品牌做好并爭(zhēng)取到方董公司其它幾個(gè)品牌的代理，另一方面卻是新公司虧損連連、連起碼的盈虧平衡不僅沒有實(shí)現(xiàn)，還要用工廠的盈利來進(jìn)行補(bǔ)貼，這引起了公司其他股東的嚴(yán)重不滿。
在香港麗雅品牌管理公司，助手向方董匯報(bào)了四川艾魅兒公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)為江董代理的3個(gè)品牌不僅沒有能夠進(jìn)行大陸市場(chǎng)的拓展，連起碼的內(nèi)部盈虧平衡都未實(shí)現(xiàn)，違背了麗雅公司的原來初衷。方董聽完后，陷入了深深的思考之中……

2、任務(wù)要求
1）請(qǐng)各位復(fù)試候選人仔細(xì)閱讀相關(guān)案例資料，結(jié)合自己掌握的專業(yè)知識(shí)，對(duì)資料進(jìn)行分析診斷，就江董面臨的諸多問題進(jìn)行深入剖析，并擬定這些問題的解決方案。
2）如果江董要繼續(xù)堅(jiān)持下去，他將怎樣進(jìn)行創(chuàng)新性經(jīng)營(yíng)以扭轉(zhuǎn)目前尷尬的局面以面對(duì)方董？追問

為什么不發(fā)表一下自己的看法這樣轉(zhuǎn)有什么意思？

以上就是關(guān)于vi設(shè)計(jì)比賽試題相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。