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全球三大機(jī)器視覺公司
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于全球三大機(jī)器視覺公司的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶遍布全國,設(shè)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043,或微信:1454722008
本文目錄:
一、奇跡!美國三大存儲巨頭收入大幅下滑,華為逆勢猛增劍指全球第一
科技 先生頻道∣公眾號:zgkjsir
文/中國 科技 先生 胖猴
近日,美國疾控中心副主任舒查特博士對媒體直言, "由于新冠病毒傳播速度太快、范圍太廣,目前美國疫情正呈失控狀態(tài)"。
從發(fā)展態(tài)勢來看,確實(shí)如此。據(jù)美國約翰斯·霍普金斯大學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,截止當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月30日上午,美國新冠肺炎確診病例超過268萬,死亡病例為12.95萬。 過去一個(gè)星期,全美每天新增的新冠病例數(shù)量同比猛增42%,達(dá)到約38200例。
形勢如此嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)重啟因而變得艱難。美國媒體6月30日程,由于新冠肺炎疫情再攀高峰, 包括得克薩斯州和佛羅里達(dá)州在內(nèi)的至少16個(gè)州已經(jīng)暫停重啟經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃。
疫情的影響,已然涉及整個(gè) 社會(huì) 的方方面面,連美國三大存儲巨頭Dell EMC、NetApp和HPE也大受沖擊。
近日,全球權(quán)威分析師機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布2020年第一季度的外部存儲市場份額報(bào)告,報(bào)告顯示,Dell EMC、NetApp和HPE收入都出現(xiàn)大幅下滑,分別下滑11%,16%和19%。
美國存儲巨頭迎來至暗時(shí)刻,來自中國的 科技 公司華為,卻展現(xiàn)出逆勢進(jìn)擊的彪悍。
2020年第一季度,盡管同樣受到疫情影響,華為依然實(shí)現(xiàn)了24.7%的高速增長,增長率排名第一。
具體到不同區(qū)域,在第一季度受疫情影響最嚴(yán)重的中國區(qū),華為仍然保持15.4%的收入增長,增長率中國區(qū)第一。海外市場方面,華為實(shí)現(xiàn)了38.5%的增長率,增長率排海外市場第一。
不難看出,華為干翻了一眾海外巨頭,成為全球存儲市場唯一的一抹亮色。在華為這里,疫情也好,巨頭林立也罷,都不是戰(zhàn)斗停歇的理由,恰恰相反,困難越多,越要能轉(zhuǎn)危為機(jī)。
要知道,此前,美國三大存儲巨頭"制霸"全球存儲市場,風(fēng)頭最勁的當(dāng)屬Dell EMC。
在911事件中,Dell EMC幫助摩根斯坦利24小時(shí)恢復(fù)全部業(yè)務(wù),從而名聲大噪。隨后,Dell EMC完成一系列收購,"迅速完成了從高端存儲廠商到存儲巨頭的角色轉(zhuǎn)換,開啟了長達(dá)十五年的存儲霸主生涯"。
權(quán)威分析機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2020年第一季度,Dell EMC依舊是最大的企業(yè)外部存儲系統(tǒng)廠商,占全球收入的33.2%,NetApp則以11.0%的收入份額位列第二,其次是HPE/新華三,份額為9.9%。
面對美國巨頭,華為無可倚靠,只能仰仗技術(shù)研發(fā),不斷深耕。你可能想象不到,征途之初,可以用"篳路藍(lán)縷"來形容。
2002年,華為開始對存儲業(yè)務(wù)進(jìn)行投入,"團(tuán)隊(duì)加起來也就十來個(gè)人",但必須在一年之內(nèi)把預(yù)研的產(chǎn)品研發(fā)出來。
怎么辦?華為存儲首先想到與高??蒲袡C(jī)構(gòu)合作。于是,華為存儲與華中理工大學(xué)(后來改名為華中 科技 大學(xué))謝長生教授團(tuán)隊(duì)展開合作,開始基于標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器+商用FC卡+開源RAID代碼+Cache/SCSI組件打造預(yù)研的存儲系統(tǒng)。
經(jīng)過一年努力,存儲原型機(jī)終于研發(fā)成功,通過了管理層驗(yàn)收。第二年,也就是2003年,華為存儲正式啟動(dòng)研發(fā)。
到2005年,華為又完成對雙控存儲系統(tǒng)的研發(fā)工作,這意味著華為存儲研發(fā)實(shí)現(xiàn)了階段性勝利。
此后,技術(shù)研發(fā)的實(shí)力日積月累,越發(fā)雄厚。 目前,華為在全球布局了12個(gè)研發(fā)中心,有超過4000名工程師從事存儲研發(fā),存儲專利超過800項(xiàng),華為OceanStor存儲Dorado系列全閃存更在日本年度最大規(guī)模ICT展會(huì)Interop Tokyo 2020上再次獲得Best of Show Award金獎(jiǎng)。
得益于研發(fā)投入,華為存儲爆發(fā)出驚人能量,不僅受到海內(nèi)外眾多用戶青睞,市場份額也節(jié)節(jié)攀升。2019年,華為存儲在全球市場份額殺進(jìn)前四,而在中國市場,華為存儲已經(jīng)連續(xù)19個(gè)季度排名第一。
對此,華為云與計(jì)算BG副總裁、數(shù)據(jù)存儲與機(jī)器視覺產(chǎn)品線總裁周躍峰當(dāng)仁不讓地坦承: "華為公司成為全球第一的存儲廠商指日可待。"
按照華為長期的技術(shù)研發(fā),尤其是現(xiàn)在這樣迅猛的增長速度,加上美國三大巨頭發(fā)展變得疲軟,華為存儲將會(huì)趁勝追擊,最終屹立于全球存儲市場之巔。
這一天,正在加速到來。
二、一個(gè)典型的機(jī)器視覺組成包括
一個(gè)典型的機(jī)器視覺組成包括如下:
光源、鏡頭(定焦鏡頭、變倍鏡頭、遠(yuǎn)心鏡頭、顯微鏡頭)、 相機(jī)(包括CCD相機(jī)和COMS相機(jī))、圖像處理單元(或圖像捕獲卡)、圖像處理軟件、監(jiān)視器、通訊 / 輸入輸出單元等。
機(jī)器視覺是人工智能正在快速發(fā)展的一個(gè)分支。簡單說來,機(jī)器視覺就是用機(jī)器代替人眼來做測量和判斷。
機(jī)器視覺系統(tǒng)是通過機(jī)器視覺產(chǎn)品(即圖像攝取裝置,分CMOS和CCD兩種)將被攝取目標(biāo)轉(zhuǎn)換成圖像信號,傳送給專用的圖像處理系統(tǒng),得到被攝目標(biāo)的形態(tài)信息,根據(jù)像素分布和亮度、顏色等信息,轉(zhuǎn)變成數(shù)字化信號。
圖像系統(tǒng)對這些信號進(jìn)行各種運(yùn)算來抽取目標(biāo)的特征,進(jìn)而根據(jù)判別的結(jié)果來控制現(xiàn)場的設(shè)備動(dòng)作。
發(fā)展:
如今,中國正成為世界機(jī)器視覺發(fā)展最活躍的地區(qū)之一,應(yīng)用范圍涵蓋了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、軍事、航天、氣象、天文、公安、交通、安全、科研等國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)。其重要原因是中國已經(jīng)成為全球制造業(yè)的加工中心,高要求的零部件加工及其相應(yīng)的先進(jìn)生產(chǎn)線,使許多具有國際先進(jìn)水平的機(jī)器視覺系統(tǒng)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)也進(jìn)入了中國。
經(jīng)歷過長期的蟄伏,2010年中國機(jī)器視覺市場迎來了爆發(fā)式增長。數(shù)據(jù)顯示當(dāng)年,中國機(jī)器視覺市場規(guī)模達(dá)到八點(diǎn)三億元,同比增長百分之四十八點(diǎn)二,其中智能相機(jī)、軟件、光源和板卡的增長幅度都達(dá)到了50%,工業(yè)相機(jī)和鏡頭也保持了40%以上的增幅,皆為2007年以來的最高水平。
三、中國真正的“專利王”:全球?qū)@暾埑?0萬件,你怎么評價(jià)呢?
中國真正的“專利王”:全球?qū)@暾埑?0萬件,你怎么評價(jià)呢?
中國公司全球范圍之內(nèi)專利申請總量第8名是五礦集團(tuán),企業(yè)以金屬礦產(chǎn)為基礎(chǔ)主營業(yè)務(wù)。鎢、晶質(zhì)石墨、鉍資源儲存量儲藏量穩(wěn)居全球前端,銅、鋅、鉛、銻等資源儲存量儲藏量位居全球第一梯隊(duì)。公司科技創(chuàng)新能力突顯,截止到去年年底,
共有著建制研究設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)14家,科研活動(dòng)工作人員約3萬余;專利申請總量排在第7名的是京東方,公司形成了以半導(dǎo)體顯示工作為基礎(chǔ),感應(yīng)器及解決方法、MLED、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自主創(chuàng)新等事業(yè)群。其4k高清、軟性、微顯示等解決方法已廣泛用于世界各國著名品牌。
中國工程建筑排到專利申請總量榜單第6名
公司在綠色節(jié)能建筑、智慧建造、建筑產(chǎn)業(yè)化三大關(guān)鍵研發(fā)方向持續(xù)獲得重大進(jìn)展,共有著研發(fā)人員近7000人,醫(yī)生近兩百人;排到榜單第5名的OPPO,是全球領(lǐng)先的智能產(chǎn)品創(chuàng)新者,逐漸創(chuàng)建全球創(chuàng)新體系,強(qiáng)化對前沿科技的探索。服務(wù)已遍布全球50多個(gè)國家和地區(qū),在AI領(lǐng)域內(nèi)的全球?qū)@暾埑?600件,關(guān)鍵合理布局在機(jī)器視覺、語音識別技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)算法等多個(gè)方面。
格力集團(tuán)排到專利申請總量榜單第4名
公司創(chuàng)立之時(shí)依賴于拼裝生產(chǎn)制造家用中央空調(diào),已經(jīng)發(fā)展成為多樣化、技術(shù)型的全球工業(yè)制造集團(tuán)公司,產(chǎn)業(yè)鏈遮蓋家庭用日用品和工業(yè)裝備兩大領(lǐng)域。具有近9萬多名職工,在其中有近1.6萬多名研發(fā)人員和3三萬名技術(shù)工人,
已經(jīng)從專業(yè)空調(diào)生產(chǎn)制造延伸至多樣化高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈;美的公司排到榜單第3,構(gòu)建了六大研發(fā)基地,包含33個(gè)研究領(lǐng)域,產(chǎn)生從關(guān)聯(lián)性基礎(chǔ)技術(shù)到人性化核心技術(shù)的專業(yè)技術(shù)圖普。美麗的近五年科研投入超出400億元人民幣,有著研發(fā)人員上萬名。
華為公司排到專利申請總量榜單第2名
是全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和移動(dòng)智能終端服務(wù)提供商,專注于把數(shù)字世界帶到每一個(gè)人、每個(gè)家庭、每一個(gè)機(jī)構(gòu),搭建物聯(lián)網(wǎng)的智能世界。企業(yè)從事研究與開發(fā)的人員超出10數(shù)萬人,占公司總?cè)藬?shù)一半以上。全球700多個(gè)城市、267家世界500強(qiáng)企業(yè)挑選華為公司做為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型合作伙伴,總計(jì)發(fā)展了超300家產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作方。
專利申請總量榜單第1名是國家電網(wǎng),近期五年里專利申請量高于10千件。企業(yè)以建設(shè)經(jīng)營電網(wǎng)為業(yè)務(wù)板塊,供電系統(tǒng)人口數(shù)量超出11億。完工20多種高壓直流輸電工程項(xiàng)目,變成全世界輸配電能力最強(qiáng)、新能源并網(wǎng)規(guī)模最大的電網(wǎng),公司專利權(quán)保有量不斷排行全國前列。
公司分別在國際電工委員會(huì)(IEC)項(xiàng)目立項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)53項(xiàng)、在電氣設(shè)備與電子工程師學(xué)會(huì)(IEEE)項(xiàng)目立項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)25項(xiàng),在其中42項(xiàng)已正式上市。經(jīng)過多年拼搏,早已躍居具備行業(yè)引領(lǐng)力和國際影響力的企業(yè)孵化器。
四、掃地機(jī)器人全解析
文章引用自 薛先生 ,版權(quán)完全歸屬薛先生。其公眾號:Alphatree and Evelyn2018-12-12
思考出發(fā)點(diǎn):
那個(gè)多數(shù)人印象中亂碰亂撞、還拖著臟污滿屋跑的添亂掃地機(jī),還需要多久才能變聰明?
掃地機(jī)器人的本質(zhì)到底是什么? 該用家電還是科技框架來分析?是什么決定掃地機(jī)器人的發(fā)展速度和行業(yè)空間? 2018年處于行業(yè)生命周期的什么位置,未來有何期待?
本文結(jié)論:掃地機(jī)器人的發(fā)展,離不開技術(shù)浪潮的更迭;供給推動(dòng)需求,是技術(shù)升級推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展,每一次技術(shù)的重大飛躍,都極大地刺激了消費(fèi)需求釋放。
一、理解掃地機(jī)器人的本質(zhì)
掃地機(jī)器人的一般理解:家用電器,真正的家電智能化
1. 掃地機(jī)器人產(chǎn)生的背景是人類家務(wù)勞動(dòng)自動(dòng)化的需求。歐美發(fā)達(dá)國家的家務(wù)勞動(dòng)自動(dòng)化產(chǎn)品代表:洗衣機(jī)、洗碗機(jī)。隨著掃地機(jī)器人的技術(shù)發(fā)展逐漸成熟,未來有望實(shí)現(xiàn)類似洗衣機(jī)的高滲透率。
2. 掃地機(jī)器人是真正名副其實(shí)的智能家電。智能家電的三大特點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)連接、互動(dòng)和智能化,但目前大部分家電的使用依然是人類主導(dǎo),通過傳感器與家電本身連接、通過手機(jī)應(yīng)用設(shè)定好相應(yīng)的要求去實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化。而掃地機(jī)器人的行走和清掃并不需要用戶事先設(shè)定任何規(guī)則,一切交由設(shè)備自主感知、自主決策,是真正的智能化體現(xiàn)。
3. 掃地機(jī)器人是動(dòng)態(tài)的,是目前智能家電中唯一需要不停移動(dòng)的品類,能夠掌握家庭地圖、掌握全部空間環(huán)境信息,占據(jù)未來物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家庭環(huán)境智能控制的制高點(diǎn)。
掃地機(jī)器人的深度理解:科技產(chǎn)品,搭載無人駕駛技術(shù)的家庭服務(wù)機(jī)器人
1. 無人駕駛(自動(dòng)駕駛)是計(jì)算機(jī)模擬人類的駕駛行為,通過車載傳感系統(tǒng)感知道路環(huán)境,自動(dòng)規(guī)劃行車路線并實(shí)現(xiàn)車輛駕駛行為控制。人類的駕駛行為是一個(gè)周而復(fù)始的“感知→理解→決策→執(zhí)行”過程,無人駕駛功能的實(shí)現(xiàn)也可分為感知、理解、決策和執(zhí)行四個(gè)層面。
2. 掃地機(jī)器人的原理是模擬人的清掃行為,在家庭環(huán)境中行走并完成清掃工作。從自主行走的角度,掃地機(jī)器人利用傳感器對家庭環(huán)境信息進(jìn)行認(rèn)知分析、確定行走路線、做出行為決策,和無人駕駛擁有相同的技術(shù)框架,也可以從感知、理解、決策和執(zhí)行這四個(gè)層面去理解。
3. 理解層和決策層體現(xiàn)掃地機(jī)器人的智能化程度。當(dāng)下掃地機(jī)器人的智商集中體現(xiàn)在路線行走是否有邏輯以及能否避開潛在風(fēng)險(xiǎn)物品,這兩個(gè)痛點(diǎn)的解決分別對應(yīng)無人駕駛的SLAM技術(shù)(Simultaneous Localization And Mapping,即時(shí)定位與地圖構(gòu)建)和人工智能基于深度學(xué)習(xí)的視覺物體識別技術(shù)。在掃地機(jī)器人的應(yīng)用中,目前SLAM技術(shù)相對成熟,物體識別技術(shù)有待突破。
4. 搭載無人駕駛和人工智能技術(shù)不斷發(fā)展的科技紅利,我們相信未來掃地機(jī)器人在這四個(gè)層面都能看到持續(xù)的技術(shù)突破,甚至未來掃地機(jī)器人的形態(tài)都可能發(fā)生巨大的變化,具有很大想象空間。
二、掃地機(jī)器人技術(shù)沿革
掃地機(jī)器人的發(fā)展,離不開技術(shù)浪潮的更迭;供給推動(dòng)需求,是技術(shù)升級推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展,每一次技術(shù)的重大飛躍,都極大地刺激了消費(fèi)需求釋放。
梳理掃地機(jī)器人的產(chǎn)品和技術(shù)沿革,判斷掃地機(jī)器人技術(shù)路線目前已經(jīng)歷了兩次主要的升級
目前行業(yè)處于第二次技術(shù)革命到第三次技術(shù)革命的臨界點(diǎn)
1. 第一次技術(shù)革命是真正量產(chǎn)的家用掃地機(jī)器人誕生,基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)掃地吸塵的清潔功能,始于2002年iRobot推出Roomba系列掃地機(jī)器人。但是智能化程度很低,僅能通過碰撞障礙物來調(diào)整行進(jìn)方向,即隨機(jī)行走和清掃。
2. 第二次技術(shù)革命是掃地機(jī)器人進(jìn)入定位和規(guī)劃行走時(shí)代,2015年至2018年iRobot、小米石頭、科沃斯等行業(yè)龍頭分別推出了穩(wěn)定量產(chǎn)的全局規(guī)劃產(chǎn)品。這一代產(chǎn)品能夠規(guī)劃清掃路線,進(jìn)行實(shí)時(shí)定位、構(gòu)建地圖,使得清掃覆蓋度和效率大大提升。SLAM技術(shù)的應(yīng)用按傳感器的不同主要分兩種,基于LDS激光測距傳感器的SLAM技術(shù),和基于攝像頭視覺傳感器的VSLAM技術(shù)。掃地機(jī)器人連接WIFI后,用戶可以在手機(jī)端看到家庭地圖和掃地機(jī)器人的實(shí)時(shí)位置。
3. 第三次技術(shù)革命方向:人工智能。人工智能時(shí)代下掃地機(jī)器人技術(shù)的突破點(diǎn)在于人工智能在掃地機(jī)器人上的融合應(yīng)用,物體識別、語義識別、人機(jī)交互等等。這個(gè)過程可能會(huì)很長,基于機(jī)器視覺的物體識別可能是最先突破的。
第二次技術(shù)革命中兩種主流規(guī)劃技術(shù)差異對比
SLAM技術(shù)(Simultaneous Localization And Mapping,即時(shí)定位與地圖構(gòu)建)的應(yīng)用按傳感器的不同主要分兩種,基于LDS激光測距傳感器的LDS SLAM技術(shù),和基于攝像頭視覺傳感器的VSLAM技術(shù)。
1. LDS的技術(shù)原理是通過旋轉(zhuǎn)激光發(fā)射器不斷發(fā)射激光并接受反射光,利用三角測距原理測量邊界和機(jī)器本身的相對位置,據(jù)此繪制完整邊界的地圖和確定機(jī)器在地圖中的位置。優(yōu)勢在于繪圖的速度和精度,對于算法的要求低;劣勢在于對于激光傳感器占用空間大,外部有凸起部分,成本較高,對于鏡面材質(zhì)有誤差。
2. VSLAM的技術(shù)原理是通過攝像頭不斷移動(dòng)自身的位置進(jìn)行拍攝,提取和匹配相鄰幀圖片特征點(diǎn)、利用三角測距原理測算出障礙物的距離。優(yōu)勢在于可以從圖片中提取更多屬性信息,占用空間小、成本低;劣勢在于地圖精度有限,對于計(jì)算量和算法本身的要求高,對于光的依賴度較高,暗處和無紋路處難以進(jìn)行工作。
3. 目前LDS技術(shù)在掃地機(jī)器人行業(yè)的應(yīng)用已相對成熟,未來的發(fā)展方向是成本的降低、與其他傳感器融合。VSLAM主要是現(xiàn)階段還停留在位移測量,期待未來能和物體識別技術(shù)相結(jié)合。
第二次技術(shù)革命推動(dòng)全球市場加速增長
1. 北美、EMEA(歐洲、中東、非洲等)和亞太市場是全球三大主要市場,自2015年第二次技術(shù)升級開啟,全球收入增速加速,3 年復(fù)合增速達(dá)到 34.5%,北美市場更早進(jìn)入全局規(guī)劃時(shí)代,3年復(fù)合增速快于APAC和EMEA市場。2012-2017 年,高端掃地機(jī)器人(Robot Vacuum Cleaner, RVC)全球市場規(guī)模從 6.5 億美元增長到 17.3 億美元,份額占比從 13%提升至 23%,復(fù)合增速為 22%,同期高端吸塵器的全球市場規(guī)模從 50 億增長到 75 億美元,復(fù)合增速為 8.6%。
2. 市場份額較為集中,EMEA地區(qū)缺乏有力的當(dāng)?shù)仄放?。美國企業(yè)iRobot是全球龍頭,2017年全球高端市場市占率62%,北美高端市場占有率85%;其次是中國企業(yè)科沃斯(Ecovacs),雖然2017全球高端掃地機(jī)器人市占率僅為11%,但是預(yù)計(jì)2018年產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級后高端產(chǎn)品占比大幅上升,推升市占率。
附注:EMEA市場主要覆蓋歐洲、中東、非洲,APAC市場主要覆蓋亞洲地區(qū);全球市場只統(tǒng)計(jì)了200美元以上的吸塵器和掃地機(jī)器人。
第二次技術(shù)革命為全球龍頭iRobot帶來增長紅利
1. iRobot是掃地機(jī)器人行業(yè)開創(chuàng)者,2002年開始從特種機(jī)器人向消費(fèi)機(jī)器人轉(zhuǎn)型,目前主要產(chǎn)品是Roomba掃地機(jī)器人系列、Braava拖地機(jī)器人系列。
2. 2015年是iRobot的Milestone,推出了第一款基于VSLAM技術(shù)的全局規(guī)劃產(chǎn)品Roomba980,2015年之前Roomba系列都是隨機(jī)規(guī)劃產(chǎn)品。受益于突破性的技術(shù)升級,2016年起公司收入增速拐頭向上。海外市場發(fā)展有市場開拓因素影響,因此觀察美國國內(nèi)的銷售能夠更直觀地看到新技術(shù)、新產(chǎn)品對于公司收入增速的拉動(dòng)。
3. 雖然距離iRobot的VSLAM技術(shù)突破已經(jīng)有三年,但公司通過對原有產(chǎn)品線進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新,收入持續(xù)快速增長。2018年9月iRobot在美國國內(nèi)推出新命名的產(chǎn)品系列Roomba i7/i7+, 推動(dòng)三季度國內(nèi)銷售增速再次大幅增長,銷售火爆將近缺貨。
三、中國掃地機(jī)器人企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
中國掃地機(jī)器人市場具有最大的發(fā)展?jié)摿?span style="display:none">VCq創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司
1. 掃地機(jī)器人功能更加匹配中國家庭的清潔剛需。歐美家庭面積大,以地毯為主,對于吸力的要求高,在掃地機(jī)器人功能性和智能化完善到一定階段之前,吸塵器的清掃效率更高;中國家庭面積大多在70-100平米,以瓷磚和地板為主,帶拖地功能的掃地機(jī)器人可以解決吸塵和拖地的剛需,同時(shí)中國年輕人生活節(jié)奏快、工作忙碌,這兩年養(yǎng)寵物的家庭越來越多,自動(dòng)清掃的掃地機(jī)器人能夠提高生活品質(zhì)。
2. 目前中美兩國的掃地機(jī)器人保有量相當(dāng),但是滲透率只有美國的一半。2013 年到 2017 年,國內(nèi)掃地機(jī)器人銷售量從 57 萬臺上升至 407 萬臺,銷售額從 8 億元上升到56 億元,4年CAGR 超過 60%。估算掃地機(jī)器人保有量在1200萬臺左右,中國城鎮(zhèn)家庭約2.5億戶,2017年掃地機(jī)器人在中國的城鎮(zhèn)家庭滲透率不到5%。2017 年北美高端掃地機(jī)器人市場規(guī)模為 6.3 億美元,同比增加42.6%。 北美市場以美國市場為主,美國擁有 1.3 億戶家庭,iRobot估算掃地機(jī)器人在美國家庭的滲透率約10%。
3. 對比歐美市場線下銷售為主,中國掃地機(jī)器人主要在線上銷售,相比線下渠道能夠加速滲透。
4. 雖然掃地機(jī)器人行業(yè)由美國企業(yè)開創(chuàng),但是中國企業(yè)快速跟進(jìn),帶領(lǐng)國內(nèi)掃地機(jī)器人行業(yè)進(jìn)入全局規(guī)劃時(shí)代。iRobot在中國的市場份額逐年下降。目前中國市場主要由科沃斯和小米兩家企業(yè)主導(dǎo)。小米的產(chǎn)品由小米生態(tài)鏈企業(yè)石頭研發(fā)生產(chǎn)。
中國掃地機(jī)器人企業(yè)正在從技術(shù)追趕走向技術(shù)領(lǐng)先
中國掃地機(jī)器人企業(yè)雖然起步晚于海外,但是十幾年來一直堅(jiān)持不斷地進(jìn)行多種技術(shù)研發(fā)和探索、持續(xù)推出新品并不斷改進(jìn)修正,已不再是全局規(guī)劃技術(shù)的追趕者,未來有望在第三次技術(shù)革命中成為技術(shù)領(lǐng)先者。
注:2010年Neato最早推出了LDS全局規(guī)劃產(chǎn)品,但技術(shù)并不成熟,后來Neato自14年后全球市場份額一路下滑,因此這里不分析Neato的情況。
多方面對比中國掃地機(jī)器人龍頭和全球掃地機(jī)器人龍頭的核心產(chǎn)品
中國掃地機(jī)器人企業(yè)已經(jīng)具有非常強(qiáng)的產(chǎn)品競爭力
1. 定位和建圖能力
iRobot于2015年推出第一款VSLAM全局規(guī)劃產(chǎn)品,但并不能儲存地圖,虛擬墻的設(shè)置也需要實(shí)物發(fā)射器。2018年9月的i7/i7+作為最新款,可以儲存地圖、實(shí)現(xiàn)房間分區(qū)和指定房間清掃。
小米石頭16年開始主推米家和石頭兩款高端LDS全局規(guī)劃產(chǎn)品,憑借LDS本身的定位建圖優(yōu)勢,早于iRobot就實(shí)現(xiàn)了保存地圖、前往指定點(diǎn)、劃區(qū)清掃、APP端設(shè)置虛擬墻的功能??莆炙闺m然在13、15年都推出過LDS產(chǎn)品但是定價(jià)太高銷售不佳,2018年同時(shí)推出優(yōu)化之后的LDS和VSLAM產(chǎn)品均稱為爆款。雖然LDS建圖可能不如小米那么精確、擁有前往指定點(diǎn)的功能,但是科沃斯的房間分區(qū)和指定房間清掃的功能非常實(shí)用、并且比iRobot推出該項(xiàng)功能提早了一年。
2. 清潔能力
清潔能力主要體現(xiàn)在吸塵能力、拖地功能等。歐美家庭使用地毯較多,因此可以發(fā)現(xiàn)iRobot很多的產(chǎn)品更新在吸力大小和吸口零部件的升級,最新推出的平價(jià)e5也是專門對口寵物家庭,匹配高端機(jī)才有的碎片主刷頭。iRobot的地毯自動(dòng)識別增加功能幾乎是標(biāo)配,科沃斯在18年的高端LDS產(chǎn)品也配備了地毯自動(dòng)識別技術(shù)。從拖地能力來看,科沃斯幾年前就推出掃拖一體功能并成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),石頭雖然也具有掃拖一體功能但是拖地功能的清潔力較弱。iRobot的掃地機(jī)器人不帶拖地功能,而是推出單獨(dú)的Braava拖地機(jī)。
3. 運(yùn)動(dòng)能力
2厘米的爬坡能力對于三家都不是難事。由于iRobot的專利設(shè)計(jì)使得其脫困能力明顯強(qiáng)于小米石頭和科沃斯。
4. 人工智能方向
iRobot的最新i7/i7+能進(jìn)行簡單的語義識別,命令掃地機(jī)器人打掃指定的房間。目前科沃斯和小米石頭的語音交互還停留在命令開始和停止,小米加入方言包的設(shè)計(jì)使得對話更風(fēng)趣討巧。
科沃斯在2018年德國 IFA 展會(huì)上展出新技術(shù) AIVI(人工智能和視覺解讀),能夠識別并避開常見的地面雜物障礙,例如電線、鞋子等。
5. 結(jié)構(gòu)件和其他
掃地機(jī)器人的機(jī)身高度決定能否進(jìn)入沙發(fā)底、床底位置清掃。iRobot 的VSLAM產(chǎn)品機(jī)身高度低于科沃斯和小米石頭的LDS產(chǎn)品,但是不如科沃斯的VSLAM產(chǎn)品,預(yù)計(jì)可能和iRobot的塵盒更大有關(guān),歐美家庭由于面積大對于塵盒大小要求更高。小米石頭在相對更薄的機(jī)身下做到最長的續(xù)航能力,但是水箱壓縮到150ml,降低了用戶體驗(yàn)。
6. 價(jià)格
科沃斯和小米石頭有較大的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢。iRobot的兩款核心全局規(guī)劃產(chǎn)品價(jià)格約為450美元和800美元,折合人民幣約3100元、5500元,隨機(jī)類產(chǎn)品價(jià)格在200-300美元;18年創(chuàng)新產(chǎn)品i7和i7+(區(qū)別為是否帶自動(dòng)吸垃圾功能)的價(jià)格分別為699美元和950美元。科沃斯和小米石頭的全局規(guī)劃產(chǎn)品大多在1500-2500元的水平,科沃斯的隨機(jī)產(chǎn)品均價(jià)不到1000元,陀螺儀局部規(guī)劃產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間在1000-1500元左右。
7. 功能創(chuàng)新
自動(dòng)化:iRobot最新的i7+可以讓用戶不用再手動(dòng)清理塵盒。每次打掃結(jié)束,帶真空吸塵功能的充電座會(huì)吸出機(jī)器人塵盒內(nèi)的垃圾,吸滿30次之后扔掉垃圾袋即可。原裝贈(zèng)送2個(gè)垃圾袋,重新購買是15美元3個(gè)垃圾袋。iRobot表示2019年還有新的產(chǎn)品可以期待。
帶吸塵器的底座:科沃斯最新的DJ35+3D帶吸塵器底座。預(yù)計(jì)這可能又是一款科沃斯獨(dú)創(chuàng)但是會(huì)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的功能。帶吸塵器底座的掃地機(jī)器人能夠?qū)崿F(xiàn)掃地、拖地、無線吸塵的功能,將清潔覆蓋延伸到全屋和車載,是對吸塵器的完美替代。
四、站在第三次技術(shù)革命臨界點(diǎn)看未來
隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展及硬件成本的下行,隨著5G和萬物互聯(lián)的時(shí)代到來,第三次技術(shù)升級浪潮漸行漸近
1. 預(yù)計(jì)第三次技術(shù)升級過程中,特別是物體識別技術(shù)突破后,很快就會(huì)產(chǎn)生90分用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品,推動(dòng)行業(yè)滲透率大幅提升。規(guī)劃行走之后,現(xiàn)階段消費(fèi)者的最大痛點(diǎn)在于額外的勞動(dòng)量:掃地機(jī)器人不能很好地處理復(fù)雜的地面情況,1)經(jīng)常被電線、襪子等散落在地面的小件物品卡住,需要“人為解救”幫助掃地機(jī)器人脫困;2)沒有避開寵物糞便、家中小朋友打翻的牛奶等污漬物,反而這些帶著污漬滿屋跑。物體識別技術(shù)能夠幫助掃地機(jī)器人主動(dòng)避開這些風(fēng)險(xiǎn)物品,大大提升用戶體驗(yàn)。
2. 預(yù)計(jì)物體識別技術(shù)發(fā)展也分幾個(gè)階段,第一階段:通過深度學(xué)習(xí)使得掃地機(jī)器人能夠識別某些特定物體屬性并做出決策判斷,避免吸入物、避免進(jìn)入狹小區(qū)域等。第二階段-第三階段:精確位置判斷、場景識別,與語義識別、人機(jī)交互相互應(yīng)用等等。
3. 技術(shù)突破指日可待:2018年8月科沃斯在德國 IFA 展會(huì)上展出新技術(shù) AIVI(人工智能和視覺解讀),能夠識別并避開常見的地面雜物障礙,例如電線、拖鞋、寵物食盆等等。iRobot于2018年9月發(fā)布的新品展示了簡單的語義識別,可以自定義房間名稱并語音命令清掃特定的房間。
進(jìn)入人工智能時(shí)代,掃地機(jī)器人可能真的不再那么“氣人”了,與此同時(shí),現(xiàn)階段的其他痛點(diǎn)也會(huì)被逐漸解決,偉大的技術(shù)進(jìn)步浪潮不會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝
未來技術(shù)進(jìn)步的四大方向
1. 對于空間信息、環(huán)境信息和屬性信息的理解和識別,包括多種傳感器技術(shù)、SLAM技術(shù)的完善和深度學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)的應(yīng)用
2. 清潔功能的完善和拓展
3. 機(jī)械自動(dòng)化,減少人工勞務(wù)量
4. 人機(jī)交互、與其他設(shè)備互聯(lián)、智能控制
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