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公司策劃書(shū)模板(一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于公司策劃書(shū)模板的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、有服務(wù)公司的商業(yè)策劃書(shū)范文嗎?
《商業(yè)策劃書(shū)》標(biāo)準(zhǔn)格式
二000年五月
保 密 承 諾
本商業(yè)策劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾:
妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū),未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。
項(xiàng)目經(jīng)理簽字:
接 收 日 期: 年 月 日
收到日期 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目經(jīng)理
(以上各項(xiàng)由BTII公司填寫(xiě))
商 業(yè) 策 劃 書(shū)
(編制參考)
項(xiàng)目名稱(chēng)
項(xiàng)目單位
地 址
電 話(huà)
傳 真
電子郵件
聯(lián) 系 人
[公司名稱(chēng)]
[日期]
目 錄
摘要…………………………………………………………4
第一部分 公司基本情況…………………………………5
第二部分 公司管理層……………………………………8
第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………10
第四部分 研究與開(kāi)發(fā)……………………………………11
第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況………………………………12
第六部分 營(yíng)銷(xiāo)策略………………………………………14
第七部分 產(chǎn)品制造………………………………………15
第八部分 管理……………………………………………16
第九部分 融資說(shuō)明………………………………………17
第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃………………………………………18
第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制……………………………………19
第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………19
第十三部分 其它……………………………………………19
備查資料清單………………………………………20
編制說(shuō)明………………………………………………21
摘 要
說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要。
[摘要內(nèi)容參考]
1、公司基本情況 (公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話(huà)、傳真、聯(lián)系人。)
2、主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)
4、研究與開(kāi)發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
5、行業(yè)及市場(chǎng) (行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。)
6、營(yíng)銷(xiāo)策略 (在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制。)
7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)
8、管理 (機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)
9、融資說(shuō)明 (資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)
10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) (未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
11、風(fēng)險(xiǎn)控制 (項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)
第一部分 公司基本情況
公司基本情況:
公司名稱(chēng)
成立時(shí)間
注冊(cè)資本
實(shí)際到位資本
其中現(xiàn)金到位
無(wú)形資產(chǎn)占股份比例 %
注冊(cè)地點(diǎn)
公司性質(zhì)為:請(qǐng)?zhí)顚?xiě)公司性質(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等,并說(shuō)明其中國(guó)有成份比例和外資比例。
公司沿革:說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng),并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因。
目前公司主要股東情況:列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)及其出資情況,如下表:
股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況:以組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況:
以圖形方式表示,如:
公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)有 、 、 、 、 。
公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為 、 、 、 、 。
目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為 。
公司目前職工情況:
如:擁有員工 人,其中管理人員 人,生產(chǎn)工人 人;管理人員中,大專(zhuān)以上文化程度的有 人,占員工總數(shù) %,大學(xué)本科以上的有 人,占員工總數(shù) %,碩士學(xué)位(含中級(jí)職稱(chēng))以上的有 人,占員工總數(shù) %,博士學(xué)位(含高級(jí)職稱(chēng))以上的有 人,占員工總數(shù) %;
最好列表說(shuō)明,如下表:
員工人數(shù) 專(zhuān)科文化程度 大學(xué)本科 碩士(中級(jí)職稱(chēng)) 博士(高級(jí)職稱(chēng))
人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例
管理人員
生產(chǎn)工人
公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史:列表說(shuō)明:
(單位:萬(wàn)元)
項(xiàng)目 本年度 前1年 前2年 前3年
銷(xiāo)售收入
毛利潤(rùn)
純利潤(rùn)
總資產(chǎn)
總負(fù)債
凈資產(chǎn)
負(fù)債率
凈資產(chǎn)收益率
公司近期及未來(lái)3—5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等):
公司近期及未來(lái)3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):
第二部分 公司管理層
董事會(huì)成員名單:
序號(hào) 職 務(wù) 姓 名 工 作 單 位 學(xué)歷或職 稱(chēng) 聯(lián)系電話(huà)
1 董 事 長(zhǎng)
2 副董事長(zhǎng)
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
7 董 事
8 董 事
9 董 事
董事長(zhǎng)
姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話(huà)
學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng)
畢業(yè)院校 戶(hù)口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。
總經(jīng)理
姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話(huà)
學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng)
畢業(yè)院校 戶(hù)口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。
技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人
姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話(huà)
學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng)
畢業(yè)院校 戶(hù)口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人
姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話(huà)
學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng)
畢業(yè)院校 戶(hù)口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和成功事例。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話(huà)
學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng)
畢業(yè)院校 戶(hù)口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。
其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁(yè))
姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話(huà)
學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng)
畢業(yè)院校 戶(hù)口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):根據(jù)公司的需要,來(lái)描述不同人員在特定方面的專(zhuān)長(zhǎng)。
第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。):
公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等):
專(zhuān)利申請(qǐng)情況:
產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:
公司是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款):
目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶(hù)種類(lèi)要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
、 、 、
、 、 、
、 、
、 、 、
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面):
產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)技術(shù)支持:
第四部分 研究與開(kāi)發(fā)
公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性 (包括技術(shù)鑒定情況、獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況):
公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況:
國(guó)內(nèi)外研究與開(kāi)發(fā)情況,以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(5家)情況,公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施:
到目前為止,公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入是多少,計(jì)劃再投入的開(kāi)發(fā)資金是多少 (列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用):
請(qǐng)說(shuō)明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況:
公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況:
公司尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托 (如大學(xué)、研究所等) 情況,合作方式:
公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施,來(lái)保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定:
公司未來(lái)3—5年在開(kāi)發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元):
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
資金投入
人員(個(gè))
[NextPage]第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況
行業(yè)情況 (行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):
過(guò)去3年或5年和年全行業(yè)銷(xiāo)售總額:必須注明資料來(lái)源。
(單位:萬(wàn)元)
年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年
銷(xiāo)售收入
銷(xiāo)售增長(zhǎng)率
未來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來(lái)源。
(單位:萬(wàn)元)
年 份 第1次 第2次 第3次 第4次 第5次
銷(xiāo)售收入
本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:主要描述在主要銷(xiāo)售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
本公司
市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析:
公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功的情況下):
(單位:萬(wàn)元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷(xiāo)售收入
市場(chǎng)份額
公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):
(單位:萬(wàn)元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷(xiāo)售收入
市場(chǎng)份額
第六部分 營(yíng)銷(xiāo)策略
產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù):
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等):
在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施:
在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施:
在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:
在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:
產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:
其它方面的策略與實(shí)施:
對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:
第七部分 產(chǎn)品制造
產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請(qǐng)說(shuō)明原因):
公司自建廠(chǎng)情況廠(chǎng),購(gòu)買(mǎi)廠(chǎng)房還是租用廠(chǎng)房,廠(chǎng)房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠(chǎng)房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:
現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專(zhuān)用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿(mǎn)足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求,如果需要增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期;如果需要大規(guī)模建設(shè),是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行,“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證,如何對(duì)這些保證加以實(shí)施?):
請(qǐng)說(shuō)明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問(wèn)題:
簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程:
如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話(huà):
主要供應(yīng)商1
主要供應(yīng)商2
主要供應(yīng)商3
正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備:
產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:
產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?
第八部分 管 理
請(qǐng)說(shuō)明:為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu),各機(jī)構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái),附在本計(jì)劃中。
公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證?
公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制:
公司是否考慮員工持股問(wèn)題,請(qǐng)說(shuō)明:
公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,若有,請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容:
公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同:
公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同:
公司是否為每位員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種:
公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題,若有,請(qǐng)說(shuō)明:
公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突,如果有,請(qǐng)說(shuō)明解決辦法:
請(qǐng)說(shuō)明,公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施:
請(qǐng)說(shuō)明,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持:
第九部分 融資說(shuō)明
為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要新增投資是多少 萬(wàn)元,
新增投資中,需投資方投入 萬(wàn)元,對(duì)外借貸 萬(wàn)元,
公司自身投入 萬(wàn)元。如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么?
請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃:
希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請(qǐng)說(shuō)明原因:
擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
預(yù)計(jì)未來(lái)3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?
投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?
投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:
在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況(如:市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況:
第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃
產(chǎn)品形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí),毛利潤(rùn)率為 %,純利潤(rùn)率為 %
請(qǐng)?zhí)峁何磥?lái)3—5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表;
(第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量,共12個(gè)月,第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量,共四個(gè)季度,第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年)
注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明。
第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制
請(qǐng)說(shuō)細(xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段):
第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度(注明起止時(shí)間):
第十三部分 其它
為補(bǔ)充本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)內(nèi)容,需要進(jìn)一步說(shuō)明的有關(guān)問(wèn)題(如公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)公司有何影響):
請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁(yè)、公司宣傳介紹冊(cè)、證書(shū)等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下:
企業(yè)應(yīng)備資料清單
1、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照
2、 公司章程
3、 驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告
4、 貸款證
5、 資信證明
6、 法人代碼證書(shū)
7、 稅務(wù)登記證
8、 財(cái)務(wù)報(bào)表(上年度、本年度、本月)
9、 專(zhuān)利證書(shū)、鑒定報(bào)告
10、 高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目證書(shū)
11、 其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料
12、 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
公司法律文件可以提供復(fù)印件,但需提供原件以備核實(shí)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)以及經(jīng)過(guò)電腦文字處理的文件,要求提供電腦軟盤(pán)。
二、如何寫(xiě)一個(gè)開(kāi)辦公司計(jì)劃書(shū)
一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū),哪些因素起到?jīng)Q定作用?
BP的頁(yè)數(shù):看似一個(gè)簡(jiǎn)單的文稿處理工作,其實(shí)起到了敲門(mén)的作用,對(duì)于絕大部分早期項(xiàng)目,BP不應(yīng)該超過(guò)20頁(yè)P(yáng)PT的信息量。許多投資人對(duì)于超過(guò)20頁(yè)的BP,內(nèi)心是抵觸的,更有些創(chuàng)始人為了追求美觀,用了太多設(shè)計(jì)圖片,造成一份BP超過(guò)20M,投資人在收到這類(lèi)BP的時(shí)候,如果周邊信號(hào)不佳,很大可能是不會(huì)選擇下載查看,這樣就白白錯(cuò)過(guò)了許多機(jī)會(huì)。
BP的邏輯:這點(diǎn)是一份BP的核心價(jià)值,每個(gè)投資人一天要看的BP不會(huì)少于20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項(xiàng)目,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鐘讀完。所以一定要直奔主題,講重點(diǎn),在最短的篇幅內(nèi)講述自己項(xiàng)目的商業(yè)邏輯。
BP的美觀:之前說(shuō)過(guò)有些創(chuàng)始人為了追求美觀,過(guò)度包裝造成BP過(guò)大,這一點(diǎn)是不可取的,不過(guò)適當(dāng)?shù)念伾钆溥x擇,還是可以讓投資人在大量垃圾B(niǎo)P中耳目一新的?!皠?chuàng)業(yè)者不要過(guò)于迷信模板,相信你干的事情是獨(dú)一無(wú)二的,不建議代為撰寫(xiě)B(tài)P,親自撰寫(xiě)與修改BP也是對(duì)自己創(chuàng)業(yè)邏輯的一次次梳理,最終面對(duì)投資人的也是創(chuàng)業(yè)者自己,代寫(xiě)人無(wú)法取代。
投資人閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么價(jià)值2、怎么做(how)?你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握3、怎么賺錢(qián)(商業(yè)模式)、怎么分錢(qián)與需要多少錢(qián)(融多少資金)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要框架
商業(yè)計(jì)劃的主要框架主要從事(內(nèi)事和外事)、人和錢(qián)三個(gè)部分。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節(jié)。
二、以下從12個(gè)小節(jié)介紹商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)細(xì)節(jié)和注意事
1、項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位:通過(guò)一句話(huà)簡(jiǎn)明扼要地介紹你們的項(xiàng)目是什么,項(xiàng)目定位介紹寫(xiě)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)首頁(yè),讓人一眼就知道你們是干什么的。
2、提出問(wèn)題(市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里)提出問(wèn)題:現(xiàn)有的客戶(hù)需求哪些沒(méi)有被滿(mǎn)足,市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里,市場(chǎng)需求是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),很多創(chuàng)業(yè)者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認(rèn)市場(chǎng)需求的過(guò)程中也是創(chuàng)業(yè)者在找差異化,如果創(chuàng)業(yè)的方向都沒(méi)有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創(chuàng)業(yè)需要對(duì)自己和對(duì)別人負(fù)責(zé)任,市場(chǎng)需求的了解和深入至關(guān)重要。
3、解決方案(產(chǎn)品與服務(wù))解決方案:通過(guò)哪些方法與方式解決市場(chǎng)痛點(diǎn)。
4、市場(chǎng)分析(市場(chǎng)容量)市場(chǎng)分析:需要證明市場(chǎng)需求的存在以及這個(gè)需求市場(chǎng)容量
5、進(jìn)入策略(如何啟動(dòng))進(jìn)入策略:項(xiàng)目從無(wú)到有,如何啟動(dòng)?
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?
7、核心團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)背景)核心團(tuán)隊(duì):核心團(tuán)隊(duì)的背景履歷,以及要表明為什么你們的團(tuán)隊(duì)能干這個(gè)事情
8、執(zhí)行現(xiàn)狀(已做的事情)執(zhí)行現(xiàn)狀:目前項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)展到什么程度,已經(jīng)做的事情做個(gè)說(shuō)明
9、計(jì)劃目標(biāo)(未來(lái)前景)計(jì)劃目標(biāo):未來(lái)一段時(shí)間需要干的事情有哪些
10、商業(yè)模式(怎么賺錢(qián))商業(yè)模式:如何賺錢(qián)的問(wèn)題,在什么時(shí)間點(diǎn)能夠做到盈虧平衡
11、股權(quán)結(jié)構(gòu)(怎么分錢(qián))股權(quán)結(jié)構(gòu):創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的股權(quán)結(jié)構(gòu),決定未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)
12、融資計(jì)劃(需要多少錢(qián))融資計(jì)劃:需要多少錢(qián)干這個(gè)事情
13、如果不會(huì)寫(xiě)可以找“云對(duì)接”代寫(xiě),還可以免費(fèi)對(duì)接投資人。
三、企業(yè)部門(mén)團(tuán)建活動(dòng)方案范文(三篇)
部門(mén)團(tuán)建活動(dòng)方案1
一、組織人員分工
指揮員:總經(jīng)理
培訓(xùn)師:副總經(jīng)理
裁判員:行政經(jīng)理
二、團(tuán)隊(duì)比賽
1、破冰活動(dòng)
時(shí)間:20分鐘
活動(dòng)目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹(shù)立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會(huì)感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。
活動(dòng)內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對(duì)話(huà)。中心隊(duì)員:“我叫�6�7�6�7(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒(méi)有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了?!迸嘤?xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。4、建議小組中的每位成員都來(lái)試一試。5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開(kāi)雙手,以免傷及他人。
2、畢業(yè)墻
時(shí)間:20分鐘
活動(dòng)內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個(gè)人沒(méi)有攀上或超過(guò)了規(guī)定的時(shí)間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說(shuō)有一個(gè)上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組。 活動(dòng)目的:主要是激勵(lì)和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。
協(xié)作系數(shù):★★★★★
體能要求:★★★
危險(xiǎn)系數(shù):★★
3、過(guò)軟橋
時(shí)間:60分鐘
活動(dòng)內(nèi)容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)軟橋。
活動(dòng)目的:打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng),遇到危機(jī)的退縮趨勢(shì),突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的作用,也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。
協(xié)作系數(shù):★
體能要求:★★
危險(xiǎn)系數(shù):★★
4、解手鏈
形式:10人一組
時(shí)間:20分鐘
活動(dòng)內(nèi)容:1、讓每組成員圍著站成一個(gè)向心圈。2、先舉起自己的右手,握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起自己的左手,握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在組員面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,在不松開(kāi)的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開(kāi)3、告訴大家一定可以解開(kāi),但答案會(huì)有兩種。一種是一個(gè)大圈,另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。4、如果過(guò)程中實(shí)在解不開(kāi),可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_(kāi)一次,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。
活動(dòng)目的:讓隊(duì)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題方面都有什么步驟,聆聽(tīng)在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。
三、團(tuán)隊(duì)野餐
團(tuán)隊(duì)比賽預(yù)計(jì)17:00結(jié)束,隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會(huì)活動(dòng)。
四、保護(hù)環(huán)境、熱愛(ài)生活
保護(hù)環(huán)境是人類(lèi)最深遠(yuǎn)、長(zhǎng)久的課題。近幾年,世界各國(guó)遭受著不同程度的自然災(zāi)害,人類(lèi)要想征服可怕的大自然,就必須尊重自然。建議利用此次戶(hù)外活動(dòng)的時(shí)機(jī),從我們自己做起,及時(shí)清理活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的各種垃圾,保護(hù)環(huán)境,善待家園,共同創(chuàng)造一個(gè)美好的生活環(huán)境。
部門(mén)團(tuán)建活動(dòng)方案2
一、活動(dòng)目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門(mén)的日常工作;增強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。
二、活動(dòng)主題:“敞開(kāi)胸懷,自由奔放”
三、活動(dòng)時(shí)間:20__年_月__日下午_點(diǎn):
四、活動(dòng)地點(diǎn):(附近酒店會(huì)議室)
五、活動(dòng)參與主題:___全體員工
六、活動(dòng)主持:__為主,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)
七、活動(dòng)形式:培訓(xùn)+互動(dòng)游戲
八、活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)
前奏:(時(shí)間約30分鐘)
老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門(mén)情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門(mén)成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶(hù)部最具有活力的美女-__”,然后__登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛(ài)好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門(mén)成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門(mén)工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開(kāi),同時(shí)找出最能代表本部門(mén)工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門(mén)的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。
第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門(mén)時(shí)間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)
所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。 培訓(xùn)師:各部門(mén)負(fù)責(zé)人或代表,本部門(mén)員工可以作為有效的補(bǔ)充
流程:各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。
客戶(hù)部:
媒介部:
設(shè)計(jì)部:
策劃部:
第二部分:互動(dòng)游戲
宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門(mén)之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。
部門(mén)團(tuán)建活動(dòng)方案3
一、活動(dòng)主題:
野炊郊游踏青,感受美好的大自然。
二、活動(dòng)時(shí)間:
20__年10月18日(星期天)
三、活動(dòng)地點(diǎn):
龍?jiān)攳u
四、參與人員:
全體人員和部分人員家屬
五、活動(dòng)目的:
1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進(jìn)新員工更快的融入團(tuán)隊(duì);增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力。
2.金秋氣爽、陽(yáng)光明媚,盡情的享受大自然
六、集合地點(diǎn):
公司大門(mén)口
七、交通方式:
騎各自的交通工具至江邊,乘船到小島
八、活動(dòng)安排:
1.召開(kāi)集體會(huì)議,將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明,并敲定其它的活動(dòng)細(xì)則。
2.有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個(gè)人先去探好路線(xiàn)及野炊的地點(diǎn)。
3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報(bào)上來(lái),好統(tǒng)一安排。
4.分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購(gòu)買(mǎi)的菜進(jìn)行清洗、打包
6.8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)預(yù)計(jì)8:30上輪渡
7.9點(diǎn)搭灶臺(tái)開(kāi)始野炊。
8.11:30燒烤
9.12:30自由活動(dòng),騎車(chē)的人員可以環(huán)島騎行。
(1)、公司部門(mén)團(tuán)建活動(dòng)方案范文(三篇) (2)、大學(xué)生社團(tuán)團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文(三篇) (3)、公司室內(nèi)團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文(三篇) (4)、大學(xué)部門(mén)團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文(三篇) (5)、大學(xué)生團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文(三篇) (6)、公司戶(hù)外團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文(三篇) (7)、企業(yè)新員工團(tuán)建活動(dòng)策劃方案范文(兩篇) (8)、公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案模板(三篇) (9)、公司小型團(tuán)建活動(dòng)策劃方案(兩篇) (10)、大學(xué)生團(tuán)建活動(dòng)策劃書(shū)范文(三篇)
10.15:30返程
九、活動(dòng)所需材料及預(yù)算經(jīng)費(fèi):
1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盤(pán)、桌布、紙巾
2.調(diào)料100元:食用油、香油、花椒油、鹽巴、味精、醬油、豆瓣醬、辣椒面、蔥、生姜、大蒜、水煮魚(yú)調(diào)料、白沙糖、胡椒、花椒面、地瓜粉等
3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等
4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚(yú)、雞腿、一只雞、鯽魚(yú)魚(yú)頭、田雞、雞翅、蝦等
5.素菜200元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等
6.酒水300元
7.輪渡往返費(fèi)用40×6元=240元
費(fèi)用合計(jì):2020元
四、服務(wù)策劃計(jì)劃書(shū)5篇
服務(wù)意思是指履行職務(wù),為他人做事,并使他人從中受益的一種有償或無(wú)償?shù)幕顒?dòng),不以實(shí)物形式而以提供勞動(dòng)的形式滿(mǎn)足他人某種特殊需要;也指任職。今天我給大家?guī)?lái)一些服務(wù)策劃計(jì)劃書(shū)模板。
服務(wù) 策劃書(shū) 1篇
一、活動(dòng)前言
為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“五講四美三熱愛(ài)”大學(xué)生精神文明建設(shè)和思想道德建設(shè)的要求和學(xué)校“三跨四經(jīng)歷”之 社會(huì)實(shí)踐 經(jīng)歷人才培養(yǎng)模式,在志愿服務(wù)活動(dòng)月到來(lái)之際,經(jīng)院青志協(xié)本著服務(wù)同學(xué)的理念,在經(jīng)院大一新生中舉辦此次經(jīng)院志愿活動(dòng)月—創(chuàng)意志愿服務(wù)活動(dòng)大賽,吸引大一新生積極參與志愿活動(dòng)、投身社會(huì)實(shí)踐。
二.活動(dòng)目的
一方面加強(qiáng)大學(xué)新生思想道德建設(shè),培養(yǎng)實(shí)踐意識(shí),加深他們對(duì)大學(xué)生活的理解,豐富其校園生活內(nèi)容;另一方面提高青志協(xié)的知名度和影響力,以此吸引更多的同學(xué)加入到志愿者行列,把創(chuàng)新公益的理念傳播開(kāi)來(lái),創(chuàng)新志愿活動(dòng)新形式新途徑讓更多同學(xué)在志愿服務(wù)這條路上走的更遠(yuǎn)更久。
三.活動(dòng)概況
活動(dòng)時(shí)間: 11月11日至12月5日
活動(dòng)地點(diǎn):山東大學(xué)興隆山校區(qū) 風(fēng)和家人老年公寓 工業(yè)北路二小 濟(jì)南明天自閉癥 兒童 康復(fù)中心濼 文路社區(qū)
活動(dòng)對(duì)象:經(jīng)院大一全體在校生
活動(dòng)形式:從主辦方給定的四個(gè)志愿服務(wù)方案中自選一個(gè),以班為單位在11月組織實(shí)施活動(dòng),活動(dòng)細(xì)節(jié)和具體形式可在志愿服務(wù)范圍內(nèi)自由發(fā)揮積極創(chuàng)新;在12月5日國(guó)際志愿者日進(jìn)行活動(dòng)展示評(píng)比,評(píng)選出一二三等獎(jiǎng),給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)
四.活動(dòng)具體流程
前期準(zhǔn)備 青志協(xié)策劃部、外聯(lián)部、宣傳部分別負(fù)責(zé) 策劃方案 介紹及任務(wù)安排,活動(dòng)上報(bào)申請(qǐng)及聯(lián)系活動(dòng)基地,前期宣傳工作(具體任務(wù)見(jiàn)工作安排)
活動(dòng)實(shí)施 各班根據(jù)所選方案制定出具體可行的活動(dòng)計(jì)劃書(shū),交給青志協(xié)負(fù)責(zé)人審評(píng)給出相關(guān)建議修正;各班按照修訂版活動(dòng)計(jì)劃于11月在青志協(xié)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下前往活動(dòng)基地開(kāi)展活動(dòng)。
A風(fēng)合家人老年公寓風(fēng)合家人老年公寓位于興隆山校區(qū)南側(cè),是興隆山校區(qū)所有學(xué)生組織舉辦志愿活動(dòng)的長(zhǎng)期基地。經(jīng)院青志協(xié)曾為老年公寓的爺爺奶奶包餃子、打掃衛(wèi)生、舉辦聯(lián)歡會(huì)等,參賽班級(jí)也可借鑒其他學(xué)院組織活動(dòng)創(chuàng)意。
B工業(yè)北路二小支教。工業(yè)北路二小(工業(yè)北路268號(hào))是經(jīng)濟(jì)學(xué)院的社會(huì)實(shí)踐基地,經(jīng)院青志協(xié)在XX年被評(píng)為歷城區(qū)關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子弟優(yōu)秀組織,支教時(shí)間為每周四下午3:40—4:20。支教內(nèi)容共六項(xiàng):數(shù)棋、豎笛、英語(yǔ)、繪畫(huà)、七巧板、合唱。青志協(xié)可以對(duì)參賽班級(jí)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。組織社團(tuán)活動(dòng),每周三下午負(fù)責(zé)專(zhuān)題社團(tuán)的支教活動(dòng)。
C 關(guān)愛(ài)自閉癥兒童。濟(jì)南明天兒童康復(fù)醫(yī)院(七里山西路26號(hào))是青志協(xié)關(guān)愛(ài)自閉癥兒童的活動(dòng)基地,也是青志協(xié)最“年輕”的活動(dòng)基地,志愿者…..
D 濼文路社區(qū),位于泉城廣場(chǎng)北,社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較差。1,為獨(dú)居老人和留守兒童進(jìn)行入戶(hù)的志愿服務(wù)活動(dòng),活動(dòng)形式與活動(dòng)內(nèi)容可以自行設(shè)計(jì);2,社區(qū)內(nèi)宣傳活動(dòng),金融知識(shí)宣傳,入戶(hù) 安全知識(shí) 宣傳等。
活動(dòng)成果展示評(píng)比 各班答辯及展示,通過(guò)照片、書(shū)面 報(bào)告 、視頻等各種形式進(jìn)行10分鐘左右的活動(dòng)過(guò)程和成果展示,并回答評(píng)委的相應(yīng)提問(wèn),評(píng)委根據(jù)活動(dòng)的創(chuàng)新性、實(shí)施成果、服務(wù)質(zhì)量等若干項(xiàng)指標(biāo)為各班打分,評(píng)選出一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)3名,三等獎(jiǎng)3名,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)
活動(dòng) 總結(jié) 及后期宣傳 收集整理個(gè)參賽班級(jí)的活動(dòng)資料,通過(guò)人人主頁(yè)和海報(bào)進(jìn)行成果展示;撰寫(xiě)活動(dòng)報(bào)告 經(jīng)驗(yàn) 分享,分析活動(dòng)舉辦過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)以供下次活動(dòng)借鑒(活動(dòng)后期效果好的話(huà)可以開(kāi)放部分長(zhǎng)期活動(dòng)給大一同學(xué))
五.工作安排
1. 策劃部負(fù)責(zé)策劃方案介紹和各部工作安排協(xié)調(diào),購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)所需小禮品等,機(jī)動(dòng)配合其他各部
2. 外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動(dòng)申請(qǐng)上報(bào)及聯(lián)系各個(gè)活動(dòng)基地負(fù)責(zé)人,確定活動(dòng)開(kāi)展具體日期
3. 宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳,包括前期制作宣傳單海報(bào),社交平臺(tái)如人人飛信微博宣傳通知大一同學(xué),校內(nèi)媒體宣傳,廣播站學(xué)生在線(xiàn)學(xué)生記者團(tuán)等等;后期,從參賽者和秘書(shū)處收集活動(dòng)過(guò)程記錄,將活動(dòng)成果以制作展板、短片的形式記錄下來(lái)在校內(nèi)宣傳;制作活動(dòng)紀(jì)念品
4. 秘書(shū)處負(fù)責(zé)活動(dòng)過(guò)程的記錄,以照片、視頻、文的形式記錄活動(dòng)過(guò)程,撰寫(xiě)活動(dòng) 總結(jié)報(bào)告 ,在例會(huì)上分享活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)
5. 活動(dòng)部負(fù)責(zé)登記報(bào)名班級(jí)和所選活動(dòng)方案,并在各班活動(dòng)方案實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行輔助引導(dǎo),帶領(lǐng)他去去活動(dòng)基地,及時(shí)解答有關(guān)志愿活動(dòng)的疑問(wèn)等
六.預(yù)期效果
吸引大一所有班級(jí)參加到此次活動(dòng)中來(lái);把志愿服務(wù)概念深入人心,吸引更多同學(xué)投身志愿服務(wù)行列,通過(guò)活動(dòng)提升大學(xué)生思想道德水平和精神追求;青志協(xié)組織活動(dòng)的水平和能力大大提升,樹(shù)立起經(jīng)院志愿服務(wù)第一特色品牌
七.注意事項(xiàng)
前期宣傳的時(shí)候可借助各班聯(lián)系人如團(tuán)支書(shū)班長(zhǎng)等在各班級(jí)內(nèi)部宣傳
去往不同活動(dòng)基地的同學(xué)們有不同注意事項(xiàng):風(fēng)和家人老年公寓,老年人行動(dòng)不便,不喜吵鬧,同學(xué)們注意可熱鬧而不可肆意吵鬧,以免打擾老人休息,其次與老人溝通要注意禮節(jié)及用語(yǔ),要有耐心;工北二小是一所較偏僻規(guī)模較小的小學(xué),教職工人員較少,而學(xué)生由于年齡較小,管理難度較大,要注意孩子們的安全和紀(jì)律;明天自閉癥兒童康復(fù)中心,由于情況特殊,在與孩子們接觸溝前需要接受 簡(jiǎn)短培訓(xùn),活動(dòng)過(guò)程中緊記安全第一;濼文路社區(qū),服務(wù)對(duì)象是一戶(hù)獨(dú)居老人和一戶(hù)留守兒童,主要需要為他們。。。
參賽班級(jí)注意活動(dòng)過(guò)程的記錄以便參與展示評(píng)比
從青志協(xié)內(nèi)部選出5人擔(dān)任活動(dòng)計(jì)劃指導(dǎo)員和展示環(huán)節(jié)的評(píng)委
保留活動(dòng)各項(xiàng)開(kāi)銷(xiāo)的發(fā)票
服務(wù)策劃書(shū)2篇
一、活動(dòng)背景
繼三月學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月的順利開(kāi)展,我校青年志愿者逐步拓展志愿服務(wù)活動(dòng)范圍。在五月統(tǒng)一啟動(dòng)“暢游荊楚”關(guān)愛(ài)行動(dòng),免費(fèi)帶領(lǐng)萬(wàn)名農(nóng)民工子女開(kāi)展科技 文化 之旅,感受和融入城市生活。緊緊圍繞關(guān)愛(ài)行動(dòng)服務(wù)內(nèi)容,在學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、結(jié)對(duì)幫扶、融合實(shí)踐、自護(hù) 教育 和愛(ài)心捐贈(zèng)等方面拓展服務(wù),擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面,切實(shí)增強(qiáng)關(guān)愛(ài)行動(dòng)實(shí)效。
二、活動(dòng)目的及意義
進(jìn)一步貫徹落實(shí)團(tuán)省委有關(guān)文件精神,弘揚(yáng)志愿服務(wù),引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)心、愛(ài)護(hù)農(nóng)民工及其子女的良好氛圍,帶農(nóng)民工子女與奧運(yùn)火炬手參觀極地海洋世界,感受悠久歷史文化氣息,并倡導(dǎo)保護(hù)環(huán)境,熱愛(ài)海洋的環(huán)保精神,使他們開(kāi)闊視野,陶冶情操。在享受歡樂(lè)時(shí)光的同時(shí),感受到社會(huì)以及他人對(duì)他們的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)。
三、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位 共青團(tuán)湖北美術(shù)學(xué)院委員會(huì)
策劃承辦單位 湖北美術(shù)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)
協(xié)辦單位 栗廟小學(xué)
武漢市極地海洋世界
四、活動(dòng)主題
與奧運(yùn)火炬手牽手,讓環(huán)保與貢獻(xiàn)同行
五、 活動(dòng)地點(diǎn)
湖北省武漢市極地海洋世界
六、 活動(dòng)時(shí)間
xx年5月26日
七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
(一) 志愿者準(zhǔn)備
1、在校內(nèi)外做好宣傳工作,宣傳部制作海報(bào)并張貼,秘書(shū)處上傳活動(dòng)宣傳事項(xiàng)與校青協(xié)新浪博客,進(jìn)行微博互動(dòng)。
2、我校青協(xié)外聯(lián)部志愿者負(fù)責(zé)聯(lián)系武漢市極地海洋世界,商議好活動(dòng)具體
時(shí)間,查找好路線(xiàn)和地點(diǎn),避免路程上的時(shí)間消耗。
3、校青協(xié)外聯(lián)部志愿者聯(lián)系武漢市公交公司,商議籌備免費(fèi)搭載小學(xué)生前赴極地海洋世界,保證小學(xué)生的人身安全。
4、志愿者培訓(xùn)工作。招募周末服務(wù)志愿者,并安排統(tǒng)一見(jiàn)面會(huì),交待此次活動(dòng)注意事項(xiàng)及活動(dòng)詳情,保證每名志愿者明確自己工作任務(wù),確保整個(gè)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
5、志愿者橫幅及志愿者隊(duì)旗的準(zhǔn)備。
6、志愿者分組到人,每組負(fù)責(zé)5至6名小學(xué)生。組長(zhǎng)做好分配工作,確保小學(xué)生外出安全。
7、志愿者統(tǒng)一著裝,上穿白色t恤,下著牛仔褲,以干凈清爽的面貌展示美院志愿者的風(fēng)采。
(二)栗廟小學(xué)學(xué)生準(zhǔn)備
1、要求栗廟小學(xué)校方挑選出20名優(yōu)秀的學(xué)生參與此次活動(dòng),不僅有利于活動(dòng)的組織,同時(shí)也是對(duì)學(xué)習(xí)積極勤奮學(xué)生的一次獎(jiǎng)勵(lì)。
2、活動(dòng)當(dāng)天要求小學(xué)生穿著易于運(yùn)動(dòng)的服裝和鞋子,保證活動(dòng)過(guò)程中小學(xué)生的安全。
八、 活動(dòng)開(kāi)展
1、xx年5月26日早上7點(diǎn)30分,志愿者負(fù)責(zé)接待栗廟小學(xué)20名學(xué)生,在校門(mén)口集合,出發(fā)前點(diǎn)名,確定小學(xué)生人數(shù)。在車(chē)上組織小學(xué)生參與游戲,如:“歌曲接龍”,讓小學(xué)生唱出有關(guān)海洋的歌曲接龍等。活躍氛圍,讓每個(gè)孩子互相熟悉。
2、到達(dá)極地海洋世界之后再次點(diǎn)名,確保學(xué)生安全。
3、與奧運(yùn)火炬手見(jiàn)面,可以讓孩子們與其進(jìn)行合影留念。志愿者和火炬手一起帶領(lǐng)農(nóng)民工子女暢游極地海洋世界,每組志愿者注意負(fù)責(zé)小學(xué)生安全,不要讓他們脫離團(tuán)隊(duì),以免走失。
4、倡議環(huán)保活動(dòng)簽名。和小學(xué)生一起游覽完海洋世界之后,志愿者和奧運(yùn)火炬手將攜手農(nóng)民工子女一起進(jìn)行“保護(hù)海洋,保護(hù)環(huán)境,感受城市”的倡議簽名活動(dòng)。拉橫幅簽名,號(hào)召更多的人參與進(jìn)環(huán)?;顒?dòng)中,感受城市的變化。
奧運(yùn)火炬手與農(nóng)民工子女大手拉小手,一起環(huán)抱著養(yǎng)育我們的地球母親,讓志愿服務(wù)環(huán)繞著大地,讓志愿服務(wù)為城市帶來(lái)更多的氧氣。
5、活動(dòng)完畢后點(diǎn)名確認(rèn)人數(shù),確保小學(xué)生安全。列隊(duì)整齊后與奧運(yùn)火炬手告別,一起乘車(chē)返回學(xué)校。
九、 活動(dòng)后期安排
1、志愿者安全送回小學(xué)生,并對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
2、小學(xué)生回校后要求每人寫(xiě)一篇 觀后感 ,既記錄下自己的活動(dòng),也讓小學(xué)生在感受城市的過(guò)程中感悟生活。
3、志愿者進(jìn)行總結(jié),匯報(bào)此次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn),為以后類(lèi)似活動(dòng)的開(kāi)展積累下經(jīng)驗(yàn)。
十、 注意事項(xiàng)
1、 因有事不能按時(shí)上課的志愿者請(qǐng)?zhí)崆耙惶煺?qǐng)假。
2、 志愿者要佩戴志愿者徽章和紅色志愿帽,統(tǒng)一著裝。青協(xié)干事注意佩戴工作證和志愿者證。
3、 志愿者要有責(zé)任心和耐心,在對(duì)待小朋友的問(wèn)題上要和藹親切。
4、 要時(shí)刻注意保護(hù)學(xué)生安全。
5、 志愿者必須服從安排。
十一、 媒體報(bào)道
1、聯(lián)系黨委宣傳部新聞中心、攝影社,安排人員跟蹤記錄活動(dòng)全程,拍照攝影。
2、校青協(xié)秘書(shū)處對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)跟蹤報(bào)道。后期資料總結(jié)整理。
此次奧運(yùn)火炬手和志愿者與農(nóng)民工子女暢游荊楚,感受城市的活動(dòng)將開(kāi)啟我校志愿服務(wù)新的篇章,環(huán)保一直為關(guān)注的話(huà)題。而我校志愿者在此之前也做出其他志愿服務(wù)范圍內(nèi)的活動(dòng),這一幕幕的篇章如絢爛的畫(huà)筆,為我們的城市留下了一條條彩虹?,F(xiàn)將彩虹的色 彩繪 制如下:
花絮一:繽紛色彩撒播江夏土地
栗廟小學(xué)與鳳凰中學(xué)位于武漢市江夏區(qū)的一隅,自xx年春我校與兩所學(xué)校正式掛牌后,便給了那些沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)美術(shù)的孩子打開(kāi)了一扇窗,變幻莫測(cè)的石膏幾何體,生動(dòng)可愛(ài)的動(dòng)漫人物,巧手 編織 的手工藝品,活靈活現(xiàn)的陶泥制品。不僅給孩子們帶來(lái)了許多樂(lè)趣,更讓他們了解到了藝術(shù)的魅力,懂得了學(xué)習(xí),也也可以如此讓人喜悅。同時(shí),栗廟小學(xué)的孩子們也在學(xué)習(xí)期間取得了許多驕人的成績(jī),xx年在“藝術(shù)小人才”繪畫(huà)比賽中摘得7枚獎(jiǎng)項(xiàng) ,xx年在“藝術(shù)小人才”繪畫(huà)比賽中摘得12枚獎(jiǎng)項(xiàng),校方與我校志愿者都非常欣喜。xx年,栗廟小學(xué)與鳳凰中學(xué)分別被評(píng)為第三批情系湖北重點(diǎn)扶持項(xiàng)目與一般扶持項(xiàng)目,并在xx年成功結(jié)項(xiàng)。
花絮二:讓一顆藝術(shù)的心帶你去流浪
武漢市流浪未成年人救助保護(hù)中心的孩子是一群天使,第一次去那里時(shí)志愿者們就迷戀上了他們純凈的笑容。他們或許有一定的缺陷,但他們卻是擁有這個(gè)世界上最干凈純粹笑容的人,與他們交流,與他們玩樂(lè),有一種讓人忘卻煩惱的魔力。志愿者呼吁社會(huì)各界更多的人關(guān)注到這個(gè)弱勢(shì)群體,為他們帶來(lái)更多的關(guān)愛(ài)。
花絮三:張家灣社區(qū)老人:你們就是我的孩子
孩子打拼去了,孩子上班去了,孩子嫁去遠(yuǎn)方了,孩子……不在我身邊。
有一群這樣的老人,他們很孤獨(dú),他們的孩子不在他們的身邊,他們需要人陪。我校的志愿者在了解到了社區(qū)的情況后走進(jìn)老人家中,每周都抽出一天周末陪伴在老人身邊,與老人談心交流,承歡膝下。我們就是他們的孩子。
花絮四:用手繪下你歡樂(lè)的容顏
xx年與xx年,我校志愿者受邀參加?xùn)|亭社區(qū)五四活動(dòng)與學(xué)雷鋒百萬(wàn)青年大行動(dòng)。為展現(xiàn)學(xué)校特色,發(fā)揚(yáng)我校美術(shù)特長(zhǎng),學(xué)以致用,我校學(xué)生在東亭社區(qū)與武漢理工大學(xué)繪制q版人物頭像,將一技之長(zhǎng)對(duì)外展現(xiàn),頭像活靈活現(xiàn)生動(dòng)可愛(ài),博得現(xiàn)場(chǎng)一片好評(píng)。
湖北美術(shù)學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)
xx年5月24日
服務(wù)策劃書(shū)3篇
一、 活動(dòng)背景
未來(lái)5-XX年中國(guó)將是全球風(fēng)險(xiǎn)投資(vc)追逐的市場(chǎng),越來(lái)越多的海外vc開(kāi)始了中國(guó)淘金之旅。中國(guó)的tmt(科技、媒體、電信)產(chǎn)業(yè)的哪些細(xì)分領(lǐng)域最值得關(guān)注?這些細(xì)分領(lǐng)域中最具成長(zhǎng)潛力的企業(yè)在哪里?作為易觀國(guó)際年會(huì)的投資分會(huì)場(chǎng),12月13日 上海,易觀國(guó)際將與海內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)及中國(guó)tmt創(chuàng)業(yè)企業(yè)分享易觀國(guó)際tmt產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)、tmt企業(yè)投資評(píng)級(jí)的分析模型和研究成果。
二、 誰(shuí)應(yīng)該參加
ü 關(guān)注中國(guó)tmt(科技、媒體、電信)領(lǐng)域的投資機(jī)構(gòu)
ü tmt領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè),并如果你有意向引入風(fēng)險(xiǎn)資本以引領(lǐng)企業(yè)超速發(fā)展
三、 為什么要參加
² 投資機(jī)構(gòu)
* 深刻把握中國(guó)tmt產(chǎn)業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
* 發(fā)現(xiàn)tmt各細(xì)分領(lǐng)域(互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、無(wú)線(xiàn)娛樂(lè)等)的投資亮點(diǎn)和明星企業(yè)
² 創(chuàng)業(yè)企業(yè)
* 與海內(nèi)外30多家投資機(jī)構(gòu)零距離交流機(jī)會(huì)
* 作為“融資通會(huì)員”獲得易觀國(guó)際投資評(píng)級(jí)及推薦給與會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家
* 有機(jī)會(huì)獲得15分鐘現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目路演機(jī)會(huì)
* 深入把握中國(guó)tmt產(chǎn)業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)(互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、無(wú)線(xiàn)娛樂(lè)等)
四、 活動(dòng)議程
淘金中國(guó) – tmt產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
時(shí) 間
內(nèi)容/議題
嘉賓
13:00- 13:30
參會(huì)嘉賓簽到
13:30- 13:40
主辦單位致辭
于揚(yáng) 易觀國(guó)際總裁
主題演講
13:40- 14:10
中國(guó)tmt產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)評(píng)估模型發(fā)布
李璟 易觀投資高級(jí)分析師
tmt產(chǎn)業(yè)是投資界“永遠(yuǎn)”的 熱點(diǎn) ,技術(shù)、應(yīng)用、 商業(yè)模式 的不斷創(chuàng)新衍生出無(wú)窮的細(xì)分領(lǐng)域。哪些細(xì)分領(lǐng)域最值得關(guān)注?哪些細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒆罹咄顿Y潛力?又有哪些企業(yè)最有可能成為明天的“巨星”?浪里淘沙,沙里淘金,我們將與您分享易觀國(guó)際tmt產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)的研究 方法 論及研究成果。
專(zhuān)題一:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
14:10- 14: 40
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新:盈利之路 “上下”求索
孫立林 新媒體產(chǎn)業(yè)研究高級(jí)分析師
互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)是一個(gè)令人充滿(mǎn)期待與幻想的的領(lǐng)域,不斷涌現(xiàn)的新興概念與領(lǐng)域,是“勝者
為王”還是“剩者為王”?google、skype異軍突起對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)思維造成巨大沖擊,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和創(chuàng)新的趨勢(shì)何在?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何快速擺脫流量束縛,尋求有效盈利模式?互聯(lián)網(wǎng)公司殺入行業(yè)應(yīng)用會(huì)對(duì)it服務(wù)帶來(lái)怎樣的變革與沖擊?易觀國(guó)際將為您細(xì)致解析其中奧妙,盡展互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的盈利畫(huà)卷。
14:40- 15:00
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新 相關(guān)項(xiàng)目推薦
15:00- 15:40
專(zhuān)家組討論
嘉賓
計(jì)越 副總裁 sequoia capital china(確定)
李宏偉 執(zhí)行董事granite global ventures(確定)
victor leung 董事 匯豐直接投資(確定)
楊瑞榮 副總裁 蘭馨國(guó)際(確定)
王江 ceo 巖漿數(shù)碼(確定)
15:40- 16:00
茶 歇
專(zhuān)題二:無(wú)線(xiàn)娛樂(lè)
16:00- 16:30
無(wú)線(xiàn)娛樂(lè):娛樂(lè)大旗不倒,內(nèi)容繼續(xù)為王
符星華 移動(dòng)增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究高級(jí)分析師
易觀國(guó)際對(duì)“新媒體”的定義是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)增值服務(wù)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)三者的融合和滲透,這三者的結(jié)合將帶來(lái)新的內(nèi)容、新的價(jià)值和新的商業(yè)模式。而其中“娛樂(lè)”是接受程度最高的價(jià)值之一,究其根本原因,是中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的多年不健康發(fā)展導(dǎo)致的娛樂(lè)需求被長(zhǎng)時(shí)間的壓抑之后的爆發(fā)。易觀認(rèn)為未來(lái)五年,來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將完成整體升級(jí),具有中國(guó)特色的無(wú)線(xiàn)娛樂(lè)在這個(gè)趨勢(shì)下,仍然將發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。
16:30- 16:50
無(wú)線(xiàn)娛樂(lè) 相關(guān)項(xiàng)目推薦
16:50- 17:30
專(zhuān)家組討論
服務(wù)策劃書(shū)4篇
活動(dòng)主題:愛(ài)的行動(dòng),播撒文明的種子
活動(dòng)背景:
在精神文明高度發(fā)展的今天,奉獻(xiàn)作為中華民族的傳統(tǒng)美德,更應(yīng)該為我們朝氣蓬勃的大學(xué)生所提倡。大學(xué)生志愿者們積極倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、誠(chéng)信”的義務(wù)精神,以“志愿無(wú)償”為前提,以“我心有你,助人悅己”為格言,以“不僅崇尚成功的事業(yè),更要追求有價(jià)值的人生”為目標(biāo),在做好一名合格的大學(xué)生的同時(shí),為社會(huì)奉獻(xiàn)著自己的時(shí)間、精力、技能。 因此 我們化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)成員將在34路和539路候車(chē)處分別設(shè)立零錢(qián)兌換點(diǎn),開(kāi)展“愛(ài)的行動(dòng),播撒文明的種子”活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間:每周周末
活動(dòng)名稱(chēng):愛(ài)的行動(dòng),播撒文明的種子
活動(dòng)地點(diǎn):34路和539路候車(chē)處
活動(dòng)組織單位:武漢科技大學(xué)化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)
活動(dòng)流程:
第一階段: 征募志愿者.
由化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳。在南北園食堂和武漢科技大學(xué)沁水青山宣傳,并征募志愿者.
宣傳方式: 宣傳版(2塊) 海報(bào):南北園各四張,南北園食堂電子版,沁水青山論壇 網(wǎng)吧桌面
第二階段:志愿者培訓(xùn)
由化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)邀請(qǐng)學(xué)院老師對(duì)征募志愿者進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育
第三階段:活動(dòng)
由化工學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)組織好隊(duì)伍前往34路和539路候車(chē)處
活動(dòng)內(nèi)容: 兌換零錢(qián)
活動(dòng)過(guò)程策劃:青協(xié)成員和志愿者采取二班倒的方式,在換零處堅(jiān)守了4個(gè)小時(shí)。中午十二點(diǎn),活動(dòng)結(jié)束。
1.7:00所有志愿者在青春驛站門(mén)口集合,做好前期準(zhǔn)備
2. 8點(diǎn)到達(dá)34路和539路候車(chē)處 分配工作任務(wù)
4.青協(xié)成員和志愿者采取二班倒的方式,在換零處堅(jiān)守4個(gè)小時(shí)
5.12:00活動(dòng)結(jié)束,志愿者回校。
后期工作:信息反饋與愛(ài)心傳遞
1. 每周六都會(huì)舉行,并將持續(xù)下去
2 收集同學(xué)們對(duì)此次活動(dòng)的意見(jiàn),以便在以后的活動(dòng)中改善
活動(dòng)目的及意義:
1. 打響化工志愿者活動(dòng)的品牌,使校內(nèi)更多的同學(xué)了解志愿者,關(guān)注志愿者,熱愛(ài)志愿者事業(yè),讓更多學(xué)生參與其中,提高素質(zhì),獻(xiàn)出愛(ài)心,加入志愿者的隊(duì)伍。
2. 使大學(xué)生提前接觸社會(huì),熟悉社會(huì)適應(yīng)社會(huì)
3. 弘揚(yáng)著社會(huì)“大愛(ài)”。用我們的慈心善舉,履行著社會(huì)公民的崇高責(zé)
4. 傳統(tǒng)的文明道德教育往往是思想教育、學(xué)習(xí)宣傳、條律規(guī)范、紀(jì)律約束。而志愿者們則通過(guò)自主、自愿、自覺(jué)地參與行動(dòng),養(yǎng)成良好的文明生活方式,升華了人與社會(huì)、人與自然、人與人之間的和諧關(guān)系。
5. 在志愿過(guò)程中,大學(xué)生志愿者們不僅在奉獻(xiàn)著時(shí)間、精力和技能,更在傳遞著無(wú)言的愛(ài),用自己的一言一行溫暖著鄰里,感動(dòng)著社會(huì)。希望在我們的感召下,更多的人加入到志愿者隊(duì)伍中來(lái)回報(bào)社會(huì),幫助更困難的人。
6. 有問(wèn)題找志愿者,有時(shí)間做志愿者,讓愛(ài)心與文明成為一種習(xí)慣
活動(dòng)過(guò)程中我們將時(shí)刻恪守一個(gè)青年志愿者的誓言:竭盡所能,不求回報(bào),幫助他人,服務(wù)社會(huì)。 努力踐行無(wú)私奉獻(xiàn)精神,為和諧社會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量!涓涓細(xì)流可以匯成江河,只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài),世界將會(huì)有質(zhì)的飛躍。
相信此次活動(dòng)在各方的大力支持下,在大家的不懈努力下一定能夠獲得圓滿(mǎn)的成功!
相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式:
服務(wù)策劃書(shū)5篇
一活動(dòng)背景:三月是傳統(tǒng)的學(xué)雷峰月,全國(guó)各地都開(kāi)展起了各種學(xué)習(xí)雷峰的精神的活動(dòng)。除了在課余時(shí)間學(xué)習(xí)雷峰叔叔的光輝 事跡 以外,在實(shí)踐中開(kāi)展各種志愿活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)傳承雷峰精神,也是學(xué)習(xí)雷峰精神的重要方面。
二活動(dòng)目的:通過(guò)前往敬老院進(jìn)行我們力所能及的志愿活動(dòng),在實(shí)踐中增強(qiáng)同學(xué)們的服務(wù)意識(shí)以及對(duì)雷峰精神的感悟。
三活動(dòng)交代:時(shí)間:
地點(diǎn):武昌區(qū)路家街249號(hào)郵電小區(qū)向陽(yáng)敬老院
四活動(dòng)內(nèi)容:
1、前期準(zhǔn)備:1)在去敬老院前一個(gè)星期派遣三名同學(xué)實(shí)地考察,并根據(jù)考察結(jié)果制定相應(yīng)的計(jì)劃;
2、分組:根據(jù)實(shí)際情況將全班同學(xué)平均分成兩個(gè)小組,一個(gè)小組慰問(wèn)老人,一個(gè)小組在敬老院工作人員的分配下進(jìn)行志愿服務(wù)工作;
3、正式活動(dòng):
1)4月3日中午12點(diǎn)半全體同學(xué)在北區(qū)59路公交車(chē)始發(fā)站一起坐車(chē)前往;
2)到達(dá)敬老院以后按照之前分組的情況進(jìn)行志愿活動(dòng);
3)志愿活動(dòng)結(jié)束以后進(jìn)行集體合影留念。
4、班委及時(shí)進(jìn)行小結(jié),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)與 反思 ,并寫(xiě)出總結(jié)。
五活動(dòng)注意事項(xiàng):
1、敬老院離學(xué)校較遠(yuǎn),所以大家在出行期間應(yīng)該嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不應(yīng)該在路上打鬧,嬉戲,要注意安全;
2、在敬老院中不能隨便打鬧,要保持敬老院的安靜,做文明的志愿者;
3、在活動(dòng)期間不能早退或者中途離開(kāi),應(yīng)該樹(shù)立集體觀念,一起完成活動(dòng),保持活動(dòng)的連續(xù)性以及連貫性;
4、活動(dòng)結(jié)束按照原來(lái)的路線(xiàn),集體安全回歸學(xué)校。
以上就是小編對(duì)于公司策劃書(shū)模板問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話(huà),或添加微信。
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