為啥設(shè)計(jì)師圈子比較亂

一、設(shè)計(jì)師的骨子里有一種執(zhí)念，越想管束，越管不住1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

團(tuán)隊(duì)的管理工作是個(gè)技術(shù)活，不僅需要管理者的智慧，還需要管理者通過一些列的表現(xiàn)打動(dòng)組員，促使團(tuán)隊(duì)都愿意跟著你干。設(shè)計(jì)管理要界定好感謝和理性的界限，如果付諸太多理性，會(huì)疏遠(yuǎn)與組員之間的距離，導(dǎo)致組內(nèi)發(fā)生什么事情都沒人跟你說；付諸太多感性，工作需求下來了，執(zhí)行起來可能就會(huì)很難落地。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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設(shè)計(jì)的本質(zhì)就是向往自由、顛覆創(chuàng)新、抒發(fā)情感的綜合體現(xiàn) 。所以越想管束設(shè)計(jì)師，越管不住。筆者總結(jié)了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理工作基本分為7個(gè)模塊：1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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人才招聘 1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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對(duì)于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理而言，首當(dāng)其沖的是應(yīng)該保證團(tuán)隊(duì)的輸出質(zhì)量，給予團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)最強(qiáng)有力的支持。想做好這一點(diǎn)，最急需的是團(tuán)隊(duì)中有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，沒有高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師很難保證設(shè)計(jì)輸出的質(zhì)量。 自己動(dòng)手找人脈， 多關(guān)注各大設(shè)計(jì)平臺(tái)，設(shè)計(jì)師一般都會(huì)有自己交流的小圈子，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員去推薦，這樣的設(shè)計(jì)師在到崗后往往可以很快融入到團(tuán)隊(duì)中，而且還相對(duì)穩(wěn)定。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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扮演角色 1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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團(tuán)隊(duì)分工是個(gè)技術(shù)活，設(shè)計(jì)師都有自己的擅長(zhǎng)處和欠缺點(diǎn)，怎么根據(jù)業(yè)務(wù)需要取長(zhǎng)補(bǔ)短就看團(tuán)隊(duì)怎么分工。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不需要每個(gè)人都是頂級(jí)設(shè)計(jì)師，而是根據(jù)業(yè)務(wù)需求做好合理的分工。譬如好多球迷都喜歡西甲的巴塞羅那隊(duì)，球隊(duì)里有頂級(jí)球星梅西、內(nèi)馬爾、哈維、皮克、羅納爾迪尼奧等。全明星的陣容，可這樣的陣容為什么卻并不能經(jīng)常為團(tuán)隊(duì)奪冠。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

業(yè)務(wù)劃分 1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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團(tuán)隊(duì)分工按業(yè)務(wù)線劃分比較多，這樣最大的好處就是專人專事，業(yè)務(wù)線需求也好找到相應(yīng)的對(duì)接人，不用每次都變新面孔對(duì)接需求，弊端團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)相對(duì)少點(diǎn)，因?yàn)榻佑|的業(yè)務(wù)模塊相對(duì)單一，這種模式也是現(xiàn)在大多數(shù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的分工。如果換個(gè)分工方式，根據(jù)業(yè)務(wù)線設(shè)計(jì)需求的變化，給設(shè)計(jì)師更多機(jī)動(dòng)的選擇空間、這樣是不是會(huì)更有助于激發(fā)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)興趣，不斷挑戰(zhàn)自己，對(duì)其自身的提高也是多面性的。當(dāng)然，實(shí)際操作起來，業(yè)務(wù)線需求緊急程度都有相應(yīng)的優(yōu)先級(jí)，緊急的基本都是交給有經(jīng)驗(yàn)擅長(zhǎng)的設(shè)計(jì)師。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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管理分權(quán) 1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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管理者的精力有限，管理小團(tuán)隊(duì)的最佳人數(shù)為6人左右。團(tuán)隊(duì)再大點(diǎn)，個(gè)人的精力就可能會(huì)照顧不到，而且管理者經(jīng)常會(huì)列席各種會(huì)議、部門溝通、出差安排，這時(shí)候團(tuán)隊(duì)事務(wù)可能就無暇顧及。這里跟大家分享幾點(diǎn)關(guān)于管理分權(quán)的幾點(diǎn)心得。 給有能力的人機(jī)會(huì)、 交互設(shè)計(jì)師的優(yōu)勢(shì)、 設(shè)計(jì)師的口碑。 作為被分權(quán)者，分配的項(xiàng)目任務(wù)，得不到有效的執(zhí)行，這樣就會(huì)失去了團(tuán)隊(duì)分權(quán)的意義，分權(quán)給適合的人才是分權(quán)的關(guān)鍵所在。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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公開激勵(lì) 1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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說到激勵(lì)，直觀想到的都是跟加薪掛鉤。任何一家公司都會(huì)有一套績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)作為升職加薪的機(jī)制，健全的機(jī)制是不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)別員工的需求就能被打破的。對(duì)于激勵(lì)，精神上的激勵(lì)往往比物質(zhì)激勵(lì)更具吸引力，在團(tuán)隊(duì)中一般有以下幾種激勵(lì)方式。管理者們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候不要吝嗇在公開場(chǎng)合的贊揚(yáng)、近距離的溝通。不要在公司場(chǎng)合過分的親近某一位員工，這樣會(huì)招致其他員工不滿。因?yàn)檫@樣會(huì)讓其它組員心里不平衡，對(duì)工作上公平對(duì)待產(chǎn)生懷疑。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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專業(yè)學(xué)習(xí) 1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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部門員工離職基本是每個(gè)管理者不得不面對(duì)的問題，原因可能會(huì)有很多：薪水不給力、同事關(guān)系、項(xiàng)目無趣、工作環(huán)境、辦公地點(diǎn)等等。其實(shí)這些理由對(duì)設(shè)計(jì)師而言，都不能算是關(guān)鍵，最核心的往往只有一點(diǎn)就是“看不到成長(zhǎng)的空間”。設(shè)計(jì)師在專業(yè)方面的學(xué)習(xí)直接決定其成長(zhǎng)的空間，能長(zhǎng)期留在團(tuán)隊(duì)中最重要的因素往往就是自己還可以不斷的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。因此，設(shè)計(jì)師需要不斷被激勵(lì)的去努力工作，更需要?jiǎng)?chuàng)建一種學(xué)習(xí)分享的文化。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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自我成長(zhǎng) 1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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管理者不僅要精通專業(yè)、還要不斷尋找優(yōu)秀資源，提高工作效率。如果在專業(yè)上不精通，就無法洞察問題，更提不出建設(shè)性的解決辦法。所以管理者在專業(yè)上必須要有幾把刷子，當(dāng)然管理者不應(yīng)該把專業(yè)第一作為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，好領(lǐng)導(dǎo)會(huì)招聘比自己專業(yè)上更優(yōu)秀的人才。管理者的自我提高，不僅是在專業(yè)能力上的提高，更在于成就設(shè)計(jì)師的價(jià)值和成長(zhǎng)、補(bǔ)全團(tuán)隊(duì)中的缺失、思考戰(zhàn)略和強(qiáng)化執(zhí)行，讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能獲得提升發(fā)展自己的機(jī)會(huì)。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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跨部協(xié)作 1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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設(shè)計(jì)部門是個(gè)服務(wù)部門，會(huì)牽扯到與很多業(yè)務(wù)部門的交集。這就會(huì)出現(xiàn)專業(yè)設(shè)計(jì)和專業(yè)需求理念發(fā)生的沖突，我們只在設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)I(yè)，而在業(yè)務(wù)需求領(lǐng)域可未必堪比需求方的專業(yè)。雙發(fā)溝通難免會(huì)產(chǎn)生一些隔閡，雙發(fā)都很堅(jiān)持就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)后果，誰也不愿意做出退讓，因?yàn)殡p方的角度都是在各自為陣。管理者適時(shí)站出來，幫助設(shè)計(jì)師如何以更大的視野來看待產(chǎn)品以及和其他團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作。與其他團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作不僅是技巧問題，更是視野問題。當(dāng)設(shè)計(jì)師執(zhí)著糾結(jié)在一個(gè)設(shè)計(jì)點(diǎn)上時(shí)，需要思考這一點(diǎn)在全局中的位置、對(duì)于其他團(tuán)隊(duì)的輕重緩急，再對(duì)自己的工作做出相應(yīng)的調(diào)整。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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以上是筆者設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理者工作范疇的總結(jié)，人才招聘、扮演角色、管理分權(quán)、公開激勵(lì)、專業(yè)學(xué)習(xí)、自我成長(zhǎng)、跨部門協(xié)作這7大塊重點(diǎn)工作，哪塊工作做不好，都會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展。管理就是盡可能多的站在設(shè)計(jì)師的角度去想他們需要什么，主動(dòng)去解決，而不是等到設(shè)計(jì)師提出來。管理并不意味著減少工作，適得其反是需要更努力的去付出，才能收獲整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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以上，在《 好設(shè)計(jì)，有方法 》一書中，使用很大的篇幅進(jìn)行了詳盡的解讀，用很平實(shí)易懂語言從設(shè)計(jì)的角度詮釋了用戶的需求。 1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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這本書為搜狐媒體UED中心團(tuán)隊(duì)心血力作，搜狐焦點(diǎn)CTO作序推薦，滴滴、攜程、迅雷、宜信、騰訊等知名企業(yè)的近10位設(shè)計(jì)專家高度評(píng)價(jià)，從產(chǎn)品和設(shè)計(jì)雙重視角系統(tǒng)總結(jié)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的方法、技巧、原則，視角獨(dú)特、剖析深入，各種必備知識(shí)和疑難問題，一覽無余。 1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

二、衣服尺寸好混亂，大部分服裝設(shè)計(jì)師都是吃干飯的嗎？1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

對(duì)于衣服的尺寸混亂，其實(shí)并不能只是由設(shè)計(jì)師來承擔(dān)責(zé)任的，我來為你理清下其中的原因你便會(huì)明白的。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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對(duì)于設(shè)計(jì)師來說，主要的職責(zé)往往是根據(jù)客戶的需求，進(jìn)行相應(yīng)的款式設(shè)計(jì)，其中往往包含流行元素的觸入，配飾用線，繡花印花及其他服飾配件的組合等，對(duì)于尺寸，往往都是客戶根據(jù)他們客群的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來進(jìn)行確定。具體執(zhí)行則由版師下達(dá)具體數(shù)據(jù)進(jìn)行，設(shè)計(jì)師往往是不過問的，有的甚至無權(quán)過問。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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下單的客戶往往是一些有些經(jīng)驗(yàn)的商人，他們也并不一定專業(yè)，而衣服的尺寸在中國(guó)卻有著多種不同的標(biāo)準(zhǔn)，如歐美，中國(guó)等都不一樣，歐美習(xí)慣用英寸，中國(guó)習(xí)慣用國(guó)標(biāo)甚至是市尺，這中間有不同的單位數(shù)據(jù)之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系，經(jīng)常會(huì)有錯(cuò)亂發(fā)生。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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再有一個(gè)問題，即使是同一單位，也有測(cè)量方法的不同標(biāo)準(zhǔn)，如自然測(cè)量與拉平測(cè)量等等，會(huì)出現(xiàn)2CM左右的偏差。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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加上現(xiàn)在人們對(duì)于低價(jià)格的偏好，使得工廠不斷地在擠壓成本，甚至有些程序都進(jìn)行了精減，導(dǎo)致質(zhì)量參次不齊的現(xiàn)象更加嚴(yán)重。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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綜上所述，若是真的想要尺寸精準(zhǔn)的衣服，你只能去選擇一些高檔的服裝，就像我們以前做服裝一樣，出廠的每件衣服都要測(cè)量各部位數(shù)據(jù)，保證誤差不超過0.5CM，沒有所謂的價(jià)廉物美，只有一分錢一分貨！而責(zé)任，也不能單方面歸之于某一些設(shè)計(jì)師或其他人。 1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

三、平面設(shè)計(jì)師，作了3年，感覺沒什么意思，心理特別亂，想學(xué)點(diǎn)東西，也不知道學(xué)什么好，1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

很好的職業(yè)，你需要的不是心理專家，你需要的是更多的精神食糧。不過是缺乏了進(jìn)取的動(dòng)力而已，多學(xué)點(diǎn)其他東西充實(shí)自己再正常不過。所以，你需要愛你的職業(yè)理由，以及永不放棄的心??！1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

你可以試著從生活中發(fā)掘自己職業(yè)的樂趣，要明白你能在這個(gè)職位上做什么，帶來什么。1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

至于學(xué)什么，那么就學(xué)你最感興趣的東西。這樣效果會(huì)比較好！不斷充實(shí)、完善自己，這才是正途。 1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

四、設(shè)計(jì)院圖紙?jiān)絹碓讲畹脑颍且驗(yàn)楦叨巳瞬帕魇幔?/strong>1z3創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司