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新東方目前還有哪些業(yè)務(wù)（新東方現(xiàn)在還有英語培訓(xùn)嗎）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-28 04:38:52 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 221

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于新東方目前還有哪些業(yè)務(wù)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、新東方是什么企業(yè)
2、新東方在線旗下K12業(yè)務(wù)“東方優(yōu)播”已決定關(guān)閉，這是為何
3、新東方發(fā)展歷程
4、新東方新概念為什么又開課了

新東方目前還有哪些業(yè)務(wù)（新東方現(xiàn)在還有英語培訓(xùn)嗎）

一、新東方是什么企業(yè)

新東方是一所教育企業(yè)。

新東方它的總部位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村，是綜合性教育集團(tuán)，同時(shí)也是教育培訓(xùn)集團(tuán)。公司業(yè)務(wù)包括外語培訓(xùn)、中小學(xué)基礎(chǔ)教育、學(xué)前教育、在線教育、出國咨詢、圖書出版等各個(gè)領(lǐng)域。

除新東方集團(tuán)外，它的旗下還有優(yōu)能中學(xué)教育、泡泡少兒教育、前途出國咨詢、迅程在線教育、大愚文化出版、滿天星親子教育、同文高考復(fù)讀等子品牌。公司于2006年在美國紐約證券交易所上市，是中國大陸第一家在美國上市的教育機(jī)構(gòu)。

擴(kuò)展資料

新東方教育科技集團(tuán)由1993年11月16日成立的北京新東方學(xué)校發(fā)展壯大而來，集團(tuán)以培訓(xùn)為核心，擁有滿天星幼兒園、泡泡少兒教育、優(yōu)能中學(xué)教育；

基礎(chǔ)英語培訓(xùn)、大學(xué)英語及考研培訓(xùn)、出國考試培訓(xùn)、多語種培訓(xùn)等多個(gè)培訓(xùn)體系，同時(shí)在基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、教育研發(fā)、出國咨詢、文化產(chǎn)業(yè)等方面取得了驕人的成績(jī)。

新東方教育科技集團(tuán)作為中國著名私立教育機(jī)構(gòu)，新東方教育科技集團(tuán)于2006年9月7日在美國紐約證券交易所成功上市。它截止2014年5月，新東方已經(jīng)在全國50座城市設(shè)立了56所學(xué)校、31家書店以及703家學(xué)習(xí)中心。

參考資料來源：百度百科-新東方

二、新東方在線旗下K12業(yè)務(wù)“東方優(yōu)播”已決定關(guān)閉，這是為何

在2021年7月，“雙減”措施正式落地實(shí)施，新東方為了響應(yīng)“雙減”政策的實(shí)施，發(fā)布公告稱：嚴(yán)格落實(shí)“雙減”工作要求，決定關(guān)閉K12業(yè)務(wù)“東方優(yōu)播”。

“雙減”政策實(shí)施以后，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一片風(fēng)聲鶴唳。很多，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，隨著政策的落實(shí)關(guān)門倒閉。還有一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)順應(yīng)政策要求，紛紛縮減規(guī)模，撤銷業(yè)務(wù)，真正做到為學(xué)生減輕課外負(fù)擔(dān)。

新東方在線旗下K12業(yè)務(wù)“東方優(yōu)播”

所謂K12業(yè)務(wù) ，K指的是幼兒園，是英文幼兒園的第1個(gè)大寫字母。12指的是從一年級(jí)到高三年級(jí)這12年中的教育。新東方K12業(yè)務(wù)，也就是指從幼兒園，一直到高三這段學(xué)生時(shí)期的基礎(chǔ)教育所開展的業(yè)務(wù)。新東方的“東方優(yōu)播”曾經(jīng)是新東方在線的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，主攻低限城市，而且大獲成功，全國注冊(cè)學(xué)員超過200萬人次。

新東方在線旗下K12業(yè)務(wù)“東方優(yōu)博”已經(jīng)決定關(guān)閉

新東方在線的副總裁在個(gè)人平臺(tái)上發(fā)文表示，將全面關(guān)閉K12業(yè)務(wù)。而且他還表示，退費(fèi)的工作已經(jīng)全面開始啟動(dòng)，在退費(fèi)方面的資金也很充足。由于K12業(yè)務(wù)全面關(guān)閉，就意味著這位副總裁也面臨著下崗，對(duì)個(gè)人的未來走向，這位副總裁也早已經(jīng)做好了規(guī)劃。他表示自己將會(huì)去山區(qū)支教一段時(shí)間，未來依然希望自己能夠?yàn)榻逃聵I(yè)做出些貢獻(xiàn)。

新東方為什么決定關(guān)閉K12業(yè)務(wù)

在雙減政策落地實(shí)施以后，新東方作為一個(gè)資深大佬，率先順應(yīng)雙減政策的實(shí)施，切實(shí)做到為孩子們減輕課外負(fù)擔(dān)，沒想到正在迎來成熟期的新東方K12業(yè)務(wù)“東方優(yōu)博”就這樣黯然收?qǐng)隽恕?span style="display:none">xR0創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營銷策劃公司

三、新東方發(fā)展歷程

新東方發(fā)展的六大階段

1、1991-1993年：初始階段。新東方已經(jīng)存在，只是到了1993年才正式注冊(cè)這個(gè)名字。利用3年積蓄力量，做到上千萬，并且在這期間積蓄了教師、學(xué)生和教學(xué)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。因此1993年并非從零開始。

2、1993-1996年：個(gè)體戶階段。當(dāng)時(shí)我獨(dú)自在國內(nèi)做新東方，所有事務(wù)都是自己一人決策。1994年差點(diǎn)為了出國而放棄新東方，但后來選擇了堅(jiān)守，并且決定一直以教學(xué)質(zhì)量為重。這個(gè)傳統(tǒng)保留到了現(xiàn)在，也因此那個(gè)時(shí)候的那些老師也還很有名。

3、1996-2002年：合伙人階段。我邀請(qǐng)王強(qiáng)、徐小平一起創(chuàng)業(yè)，新東方開始從個(gè)體戶變?yōu)楹匣锶酥贫龋齻€(gè)人各自承包自己的一部分內(nèi)容。選擇合伙人，一定選擇比自己強(qiáng)、比自己牛的人。王強(qiáng)是我大學(xué)時(shí)的班長(zhǎng)，包凡一是同寢室的同學(xué)，徐小平是自己在北大的老師。他們對(duì)學(xué)生的感召力、對(duì)新東方發(fā)展的建議，他們帶回來的人力資源聚集、他們對(duì)來的震撼性影響，都很有價(jià)值。

2000年新東方收入破億。于是開始內(nèi)部討論到上海、廣州等外地開分校，因?yàn)樾聳|方不再滿足于小打小鬧，當(dāng)時(shí)機(jī)構(gòu)里沒有組織結(jié)構(gòu)，只是基于人和人之間的信任。

4、2002-2006年：從松散的合伙人到有限公司集團(tuán)階段。公司內(nèi)部基于利益和不同意見發(fā)生了很多對(duì)抗和調(diào)整。這段時(shí)間我的中學(xué)同學(xué)加入，李國富、周成剛開創(chuàng)了上海新東方，陳向東則去了武漢新東方……

新東方從包產(chǎn)到戶的學(xué)校到公司在一開始也不知道怎么做，只是在未來發(fā)展的誘惑下開始進(jìn)行變革，學(xué)習(xí)如何股份制。其實(shí)新東方的現(xiàn)實(shí)比《中國合伙人》電影里的沖突厲害得多。

5、2006-2015年：2006年新東方上市，這是一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。紛爭(zhēng)的解決機(jī)制從2006年上市變成了靠外部力量解決內(nèi)部問題，減少內(nèi)耗。因此上市后外部董事變?yōu)?個(gè)人，內(nèi)部只有我、CEO和CFO。三個(gè)外部董事中李彥宏一直是新東方外部的獨(dú)立董事。

2007年新東方開始從純外語培訓(xùn)進(jìn)入到全科領(lǐng)域的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。事實(shí)證明這個(gè)決策是絕對(duì)正確的。從沒有老師、沒有教研，到現(xiàn)在的每年上百萬的全科學(xué)生。一次次失敗，一次次沖擊，最后成功。

6、2015年至今：狠抓教學(xué)質(zhì)量和進(jìn)入科技變革階段?？萍己徒虒W(xué)質(zhì)量是新東方再次騰飛的雙翼。在科技方面，新東方還算跟上了時(shí)代。

四、新東方新概念為什么又開課了

積極整改實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)合規(guī)化。

9月14日，新東方在線（01797.HK）旗下的在線直播課品牌東方優(yōu)播關(guān)停了 K12 階段學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù)。而此項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)前期運(yùn)營，正呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

9月17日，俞敏洪在內(nèi)部高管會(huì)議上說，秋季課程結(jié)束后將停止小學(xué)和初中學(xué)科業(yè)務(wù)的線下招生，各城市將逐步關(guān)閉教學(xué)點(diǎn)。

同時(shí)，新東方已停止在國家節(jié)假日、周末及學(xué)校放假期間提供學(xué)科輔導(dǎo)服務(wù)。

其二，積極探索“雙減”政策的操作邊界，改革創(chuàng)新傳統(tǒng)支柱業(yè)務(wù)，盡可能降低損失，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)型時(shí)間。

“雙減”的達(dá)摩克里斯之劍雖已落下，但政策的具體操作執(zhí)行層面，尚有許多可探討的空間。

這就要求機(jī)構(gòu)要與本地監(jiān)管和政策部門保持持續(xù)的溝通和交流，準(zhǔn)確理解政策執(zhí)行邊界，并對(duì)傳統(tǒng)支柱業(yè)務(wù)做出合規(guī)化改造。

新東方非學(xué)校教材的《新概念英語》課程，對(duì)整個(gè)行業(yè)來說，無疑具有重要的參考和借鑒意義。

其三，調(diào)整戰(zhàn)略方向，積極嘗試新業(yè)務(wù)，謀求建立新的支柱業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)