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萬有引力工業(yè)設計（萬有引力工業(yè)設計有限公司）
發(fā)布時間：2023-04-28 04:29:09
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于萬有引力工業(yè)設計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務客戶遍布全國，設計相關業(yè)務請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008
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設計（萬有引力工業(yè)設計有限公司）.jpg)
一、蘋果公司的商業(yè)戰(zhàn)略
商業(yè)戰(zhàn)略是指一個公司指導其在自己所在行業(yè)如何競爭的戰(zhàn)略總和，包括一系列財務政策、組織結(jié)構(gòu)等活動。制定恰當?shù)纳虡I(yè)戰(zhàn)略是一個公司在自己所處行業(yè)中獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的最佳 方法 。下面是我?guī)淼氖翘O果公司的商業(yè)戰(zhàn)略。
蘋果公司的商業(yè)戰(zhàn)略在2009年金融風暴后業(yè)界一片慘淡中，蘋果公司穩(wěn)居福布斯全球高績效公司(Global High Performers)榜單?；仡櫛臼兰o第一個10年，總裁喬布斯重返公司后，蘋果公司借力幾款明星產(chǎn)品銷售額迅速增長，終于走出了其90年代經(jīng)歷的低谷，公司利潤率持續(xù)處于行業(yè)內(nèi)高水平。
蘋果輝煌的起點，都是從2001年推出的iPod播放器開始的。iPod外觀流暢簡潔，成為時尚的象征。2007年蘋果推出iPhone，自此，智能手機市場的原有格局完全瓦解。
21世紀的頭10年里，蘋果公司借力這幾款明星產(chǎn)品銷售額迅速增長，公司利潤率持續(xù)處于行業(yè)內(nèi)高水平。2004年以來，蘋果公司一直保持著兩位數(shù)的增長率，平均利潤率近32%。同時期，索尼公司的增長率最高為13%，最低為負增長，其平均利潤率近23%。
蘋果的商業(yè)戰(zhàn)略：喬布斯傾力打造用戶體驗
個人電腦剛剛誕生的年代，蘋果公司曾經(jīng)輝煌一時，風光無限，然而自90年代Wintel聯(lián)盟興盛后，蘋果逐漸成為對圖形、設計方面有專業(yè)需求的利基品牌。80年代中期，因為經(jīng)營問題，公司嚴重赤字，以及內(nèi)部管理的分歧，喬布斯離開蘋果公司，創(chuàng)立了一家軟件公司NeXT和皮克斯(Pixar)動畫工作室。90年代末期喬布斯重返蘋果之后，大力調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)與營銷策略，重新樹立起蘋果式的創(chuàng)新 文化 ，并將此作為成功營銷的基點。
1996年，喬布斯重返蘋果公司，1997年出任臨時CEO后接手重整蘋果公司，將公司正在開發(fā)的產(chǎn)品由40種削減到4種。1998年，有著水果色、水滴形狀塑料外殼的iMac問世，蘋果公司硬件業(yè)務得以重振。2000年1月，喬布斯在MacWorld大會上發(fā)布了 操作系統(tǒng) Mac OS X，自此實現(xiàn)了蘋果公司所有主要產(chǎn)品的徹底革新，同時，喬布斯宣布出任常任CEO。隨著iPod/iTunes以及iPhone的相繼推向市場，喬布斯成功的打造了蘋果文化的品牌形象：設計、科技、創(chuàng)造力和高端的時尚文化，成為全球業(yè)界、消費者關注的 熱點 。
蘋果公司在整機技術(shù)的利基領域多年積累，致力以攬用最優(yōu)秀的人才打造其核心資源，成就了蘋果公司在技術(shù)和產(chǎn)品上遠遠超出競爭者的實力。創(chuàng)新性工業(yè)設計、直觀易用的UI、嵌入式網(wǎng)路、圖形多媒體能力都來自于最優(yōu)秀人才的精心打造。從蘋果二代獲得成功以來，喬布斯開始對產(chǎn)品的工業(yè)設計認真重視，也正因為這種重視，成就了喬納森埃弗在工業(yè)設計界的殊榮，瑞茲拉夫設計Mac OS外觀的精密。
簡化是蘋果公司設計流程里最重要的一步，瓦斯寇(Wasko)為QuickTime以及iPod設計的界面都是忠于“簡單易用”的界面原則。喬布斯的 領導力 向來被媒體廣泛關注和評價，但基本上業(yè)界一致認為他是蘋果公司的靈魂、核心資產(chǎn)。
喬布斯是蘋果公司兩位創(chuàng)始人之一，蘋果公司誕生之初便深深地刻上了喬布斯之印。如果20多歲時創(chuàng)立蘋果的喬布斯領導力難免青澀，那么一度離開蘋果后復返，以及作為NeXT和皮克斯公司總裁的 經(jīng)驗 ，則成就了他成熟的領導力?！笆返俜颉滩妓鼓芫劢褂谏贁?shù)幾件重要事情上、找到能做出好的用戶界面的人、將產(chǎn)品打上“革命性”的標簽推向市場，他的這些能力都很非凡”。同時，喬布斯的成功離不開他能吸引優(yōu)秀人才為他做事，與他所在領域最富創(chuàng)造力的人建立合作關系，并激發(fā)這些人身上的潛力。
喬布斯推崇小型的“A級工作組”，由精選的設計師、程序員和管理人員組成的“A級小組”，力圖組織人員建立只擁有“A級”參與者目標的共識?？偛脝滩妓棺非笃漕I導下的組織機構(gòu)簡單直接。不同于大多數(shù)公司隨著規(guī)模擴大而雇傭越來越多的工程師、設計師，變得越來越繁復的官僚機構(gòu)，蘋果公司核心部分一直保持由最優(yōu)秀的成員組成的較小的規(guī)模。來到蘋果公司的人才得到了有效的激勵和創(chuàng)作空間，同時喬布斯會扮演小組指揮員的角色在工作小組努力工作、尋找解決方案的過程中指導合作。最優(yōu)秀人員來到蘋果公司后都會擁有大額的股票期權(quán)，同時會被充分給予發(fā)揮自己創(chuàng)造力的自由，不被官僚氣氛妨礙。喬布斯雖然對蘋果公司的各業(yè)務親力親為，但是他喜歡用爭論和 辯論 的方式在團體工作的環(huán)境中開拓創(chuàng)造性思維。
通過別出心裁的營銷手段和緊湊的供應鏈，蘋果公司對用戶體驗的打造有效的動員了其目標客戶群?？诒疇I銷讓充滿神秘感蘋果的產(chǎn)品誘惑無限，引消費者先奪為快。蘋果每年只能開發(fā)出1、2款產(chǎn)品，但幾乎每款都力求將每種科技發(fā)揮到極致，既能讓人們吃驚、興奮，又知道如何使用它，成為口碑營銷成功的最強基石。蘋果的__做得非常出色，但是總裁喬布斯也很會利用Mac-world年度大會為媒體和消費者創(chuàng)造談資，在每個新產(chǎn)品發(fā)布前引發(fā)各界強烈地談論蘋果。
蘋果公司成功的實現(xiàn)了文化、產(chǎn)品、品牌和口碑之間的良性循環(huán)。為了盡可能地貼近更多的消費者，擴大“蘋果迷”以外消費者對蘋果產(chǎn)品的認知，蘋果零售店(Apple Store)精心設計了呈現(xiàn)“數(shù)字生活中樞”的用戶體驗場。為了進一步擴大銷售的覆蓋面，2001年史蒂夫推出打造Apple Store的計劃，截止今天，全球共有285家Apple Store。Apple Store打造的是數(shù)字生活全面體驗的空間，店內(nèi)的區(qū)域都以“方案解決區(qū)域”為中心設計，方便顧客創(chuàng)造可以找到解決問題的“整體方案”。為了實現(xiàn)產(chǎn)品與顧客生活體驗的契合，店里沒有晃眼的燈光、嘈雜的音樂或者推銷產(chǎn)品的售貨員，顧客可以擺弄各種機器。店里設有一對一的零售店會籍，通過面對面的私人培訓Mac使用的基礎知識，從舊電腦到蘋果電腦的轉(zhuǎn)換，或者指其他高級別的項目。
天才吧是蘋果店的另一個創(chuàng)新，讓顧客可以與維修人員面對面地進行問題檢修。另外，消費者還可以參加Apple Store零售店舉辦的講座，從Mac入門到數(shù)碼攝影、音樂和影片制作;以及每年夏天針對 兒童 人群舉行的夏令營。隨著對公司零配件供應 渠道 的簡化，加上數(shù)字化供應鏈管理，蘋果公司的運行越來越緊湊。早在1997年，蘋果公司便開始運營網(wǎng)上商店，方便消費者直接在網(wǎng)上定購產(chǎn)品。2008年，蘋果公司被美國權(quán)威市場預測研究機構(gòu)AMR research公司評為全球供應鏈管理和績效公司第一位，超過了諾基亞，2009年，蘋果公司再次列位第一。
蘋果的商業(yè)戰(zhàn)略：借勢“數(shù)碼生活”
蘋果CEO喬布斯發(fā)現(xiàn)，如今IT公司應該主攻的戰(zhàn)場在消費者的右腦與左心房：科技產(chǎn)品應該參與到消費者的生活之中，與他們一起激動、幻想和創(chuàng)作;早年同樣以創(chuàng)新聞名的索尼公司則因為過分沉迷于其對產(chǎn)品創(chuàng)新的“殺手本能”，自滿于其品牌力量、出色的技術(shù)及經(jīng)營效率，忽略了如何在薄利時代競爭中真正打動消費者。2001年iPod發(fā)售時，蘋果公司開設了一個iPod Lounge網(wǎng)站，iPod的用戶可以建立自己的用戶信息，制造自己的iPod附件，給改進iPod提出建議和點子。這個論壇由蘋果公司的員工維護，整理建議，并把最好的點子推薦給蘋果公司。
21世紀伊始，蘋果公司便確立了以用戶為中心的“數(shù)碼生活(中樞)”戰(zhàn)略。2001年開始，蘋果公司就在年報里陳述了其“數(shù)字中樞”的商業(yè)戰(zhàn)略。2001年時，基于個人數(shù)碼設備的發(fā)展將會迎來新紀元的預測，蘋果公司鎖定個人電腦自然將會成為數(shù)碼中樞設備。個人電腦滿足數(shù)碼中樞設備的特征：運行復雜的程序，高質(zhì)量的用戶界面，存儲能力的經(jīng)濟性，與 外接設備 及互聯(lián)網(wǎng)的易連性，為接入的設備提供有增加價值的應用。
作為唯一一家設計并制造個人電腦整機的公司，蘋果公司的創(chuàng)新性工業(yè)設計、直觀易用、嵌入式網(wǎng)路、圖形多媒體能力都保證了其在業(yè)界獨有的地位。蘋果公司的特有資源、能力與其數(shù)碼中樞的定位相輔相成。相對于對數(shù)碼中樞的需求，蘋果公司將目標受眾劃分為學生， 教育 界，創(chuàng)意工作者，商務和個體消費者四個群體。
2007年1月，蘋果電腦公司更名為蘋果公司，融合消費電子產(chǎn)品成為蘋果新戰(zhàn)略中的重點，“數(shù)碼中樞”的定位拓展為“數(shù)碼生活”。2004年7月，經(jīng)iTune音樂商店售出的音樂單曲數(shù)量過億;而同年8月，蘋果公司宣布iPod已占有美國數(shù)碼音樂播放器58%的市場。
2007年，蘋果公司進軍手機市場，再次成就了一款明星級便攜數(shù)碼產(chǎn)品：iPhone。蘋果不再局限于定位在一家電腦公司，蘋果有成功的網(wǎng)絡、渠道平臺技術(shù)和服務，還有iPod、iPhone、AppleTV等消費電子類數(shù)碼產(chǎn)品。經(jīng)過兩年內(nèi)的幾次軟硬件升級，如今的iPhone 3GS已經(jīng)可以媲美個人電腦的基本運算功能、同時豐富的娛樂功能加上便攜性，使其成為數(shù)碼生活的核心產(chǎn)品。
蘋果公司的具體專利1，玻璃樓梯，專利號：D478,999S。獲得專利日期：2003年8月26日。
2，蘋果店內(nèi)iPad支架，專利號：D662,939S，獲得專利日期：2012年7月3日。
3，iPhone包裝，專利號：D596,485S，獲得專利日期：2009年7月21日
4，圖像用戶界面，專利號：D604,305S，獲得專利日期：2009年11月17日
5，iPhone的機身設計，專利號：D593,087S，獲得專利日期：2009年5月26日。
6，蘋果耳機末端的膠套，專利號：8,280,093，獲得專利日期：2012年10月2日。
7，音樂圖標，專利號：D668,263S，獲得專利日期：2012年10月2日。
8，蘋果耳機扣，專利號：D577,990S，獲得專利日期：2008年10月7日。
9，高觸感手套，專利號：7,874,021，獲得專利日期：2011年1月25日。
10，柔性電子設備，專利號為No. 8,929,085，獲得專利日期：2011年1月6日。
11，2015年1月21日，美國專利商標局今天公布了一項蘋果新獲得的專利，其講述的就是一種可以運用到未來Mac、iPhone、iPad甚至是AppleTV身上的眼部追蹤技術(shù)。 蘋果將這項技術(shù)命名為“抵消移動指示器知覺消逝的系統(tǒng)及解決方案?！?span style="display:none">BkO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司
2015年3月，美國專利和商標局公布了蘋果一項為“計算設備”內(nèi)部元件加入防水功能的專利。
2017年6月，蘋果可能正在研究一種新的睡眠跟蹤系統(tǒng)，用以幫助改善用戶的睡眠模式。蘋果的專利申請文件顯示，蘋果采用了新的方法來自動控制鬧鈴和通知信息，以管理用戶的晚上睡眠時間和早上起床時間。蘋果通常會鼓勵用戶放下手機，早點睡覺，但是這種新的系統(tǒng)可能會讓用戶更加離不開手機。
2017年7月，蘋果申請揚聲器均衡器專利，專利提到一種通過使用麥克風、數(shù)字信號處理器和高級計算算法來平衡和優(yōu)化音箱輸出音頻的方法。
蘋果公司的商標由來1976年，蘋果的第一個標志由羅·韋恩(Ron Wayne)用鋼筆畫的，設計靈感來自于牛頓在蘋果樹下進行思考而發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律，蘋果也想要效仿牛頓致力于科技創(chuàng)新。但是這個logo圖形復雜并且不容易被記憶，只在生產(chǎn) Apple I時使用，所以很快被蘋果所拋棄。
1976年由喬布斯決定重新指定Regis McKenna公關公司的藝術(shù)總監(jiān)Rob Janov重新設計一個更好的商標來配合Apple II的發(fā)行使用。于是Janov開始制作了一個蘋果的黑白剪影，但是總感覺缺了些什么，“我想簡化蘋果的形狀，并且在一側(cè)被咬了一口(taking a bite)——a byte(一個字節(jié))，對吧，以防蘋果看起來像一個西紅柿，”Janov解釋到。然后，Javov增加了六條彩色的、水平色條，這樣就完成了我們今天所熟知的彩色蘋果徽標。
1998年，在新產(chǎn)品 iMac、G4 Cube上應用了全新的半透明塑膠質(zhì)感的新標志，標志顯得更為立體，時尚。這一次標志變化的原因是新產(chǎn)品都采用透明材質(zhì)的外殼，為了配合新產(chǎn)品的質(zhì)感而改變。黑色標志也幾乎同時出現(xiàn)，大部份是出現(xiàn)在包裝、商品或需要反白的對比色上，為了配合產(chǎn)品的宣傳。至今蘋果的單色標志仍然被使用著，也是最能體現(xiàn)Steve Jobs對蘋果的品牌定位的標志。
2001年，蘋果標志變?yōu)橥该鞯模饕康氖菫榱伺浜鲜状伪煌瞥鍪袌龅腗ac OS X系統(tǒng)而改變的。這次蘋果的品牌核心價值從電腦轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔X系統(tǒng)，蘋果標志也跟隨了系統(tǒng)的界面風格變化，采用透明質(zhì)感。
2007年再次變更為金屬帶有陰影的銀灰色。蘋果推出iPhone手機時，也正式地將公司名從蘋果電腦公司改為蘋果公司。蘋果標志采用玻璃質(zhì)感的標志，為了配合iPhone 創(chuàng)新地引入了Multi-touch觸摸屏幕技術(shù)，帶了一種全新的用戶體驗而設計的。
2013年變更為具有扁平化風格的無凹凸感純黑色Logo，并沿用至今。
關于Apple Logo廣為流傳的一種說法是：蘋果電腦公司以那個咬了一口的蘋果作為其商標圖案，就是為紀念偉大的人工智能領域的先驅(qū)者—— 艾蘭·圖靈，實際上是誤傳。其來源為2001年的英國電影 Enigma，在該部電影中虛構(gòu)了前述有關圖靈自殺與蘋果公司Logo關系的情節(jié)，被部分公眾以及媒體訛傳。
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二、長安UNI-T亮相，技術(shù)男終于補齊了設計短板
一場突如其來的疫情打亂了世界的生物鐘，北京車展宣布延期，日內(nèi)瓦車展被緊急叫停，籌備長達一年之久、原計劃在日內(nèi)瓦車展亮相的長安UNI-T也被按下了暫停鍵。
彼時距離新車發(fā)布的時間只有6天。長安營銷團隊迅速啟動Plan B，3月5日，UNI-T以重慶、都靈“云直播”的方式如約而至。
這一天，恰好是驚蟄，“萬物出乎震，乃生發(fā)之象”——長安UNI新序列中的第一款車破殼而出。
隔屏的發(fā)布會隔不斷新車引力，媒體給予了UNI-T極高的贊譽，有人稱它是“中國的設計，站上了世界舞臺”，也有人把它形容成“華人之光”。
打破百年陳規(guī)的思想者之車
汽車作為工業(yè)設計的產(chǎn)物，既是藝術(shù)之品，也是技術(shù)之作。經(jīng)典的設計常常超越時空，帶著有趣的靈魂與我們相遇，譬如說我們現(xiàn)在依然欣賞《女裁縫》中迪奧的設計，也依然不會忘記轎跑SUV締造者—寶馬X6。
但汽車設計需要注入時代氣質(zhì)，需要超前、充滿未來感的設計思想，UNI-T的出現(xiàn)，如一道光，穿透了汽車百年設計中的條框，在經(jīng)典之外，探索出了屬于它的設計體系。
格柵是汽車的臉面，也是設計師的第一陣地，在過去的134年，汽車設計師重在對格柵輪廓及內(nèi)容物的打磨上，但長安的設計師們卻借鑒了類似于鳥巢、小蠻腰一樣的建筑參數(shù)化設計，通過復雜的連續(xù)曲面設計出了UNI-T “無邊界”格柵，更大膽的是，燈組不再按部就班地固守在格柵之外，而是被巧妙地分布在了格柵內(nèi)外，位于格柵內(nèi)的菱形燈組采用了150顆LED燈源，大概“巖巖下電“說的就是這種眼神兒。
“無邊界格柵設計需要技術(shù)支持，它必須加大進風量，才能與扭矩達到300牛·米的發(fā)動機相匹配，同時也必須對發(fā)動機艙的熱管理精確測算”，長安全球設計總監(jiān)陳政說。
從側(cè)面看，UNI-T既有SUV的強壯感，又有轎跑的運動感，巧妙的是，設計師并非通過傳統(tǒng)的線條來強化，而是采用了更高級的手法，通過調(diào)整車身比例和體量，以化繁為減的曲面，借助光影呼應形成。因此，UNI-T與豐田所采用的復雜鋒銳線條的設計手法不同，它更多融合了東方去粉飾而自然的美學理念。
尾部是對設計師的大考，連接汽車各個立面的四個拐角很難處理，過之，則顯得車尾突兀，失去和諧感，少之，則又顯得車尾單調(diào)，了無生趣。UNI-T的尾部設計自帶沖擊力和速度感，沖擊力源于設計師對四個拐角的處理分寸，以及對車尾的層次布局，而速度感則源于V型后掠翼擾流板，犀利的尾燈，以及梯形雙尾排的細節(jié)設計。從頂部看，獨特的V標元素既減齡又創(chuàng)新。
智慧座艙的概念滿天飛，但筆者想表達的是，智慧不是技術(shù)的泛濫與無章堆砌，它萬變不離人，安全仍是座艙設計的第一要素。UNI-T的設計師通過四位分區(qū)，將前艙分成了駕駛安全區(qū)、安全紅線區(qū)、主副駕公共區(qū)及盲操作區(qū)，與之相匹配的是偏向駕駛席（8.1°）的科學格局，一體式雙10.25英寸高清觸控大屏，一體式簡潔的中央操作區(qū)、配以大量的軟質(zhì)包覆，營造出了這款車高級、充滿未來科技感的車內(nèi)氛圍。
有趣的靈魂重在有趣，UNI-T采用了諸多有趣的細節(jié)設計，隱藏式門把手，風琴式的油門踏板，換擋桿的創(chuàng)意來自于殲20戰(zhàn)斗機，這些充滿儀式感的設計傳遞出了長安對用戶的尊重，如孔子所言，禮之本是敬，唯心存敬意，所有的儀式才有意義。
眾所周知，設計一直是所有中國品牌的鬼門關，我們大多時候只能模仿，跟著歐洲跑，文藝復興留下的寶貴財富及藝術(shù)底蘊讓我們仰人鼻息，但這一次，UNI-T不只是汲取了歐洲設計精華，同時融入了東方美學與人文思想，它很西化，但它也很中國。
數(shù)數(shù)未來科技量產(chǎn)車的家珍
牛頓在“萬有引力“中稱，無論兩個物體相距多遠，它們之間都存在相互吸引的作用力。長安將UNI序列的中文名定為引力，這一新車單元更講究形與質(zhì)的相互吸引。
UNI-T是一款轎跑SUV，其定位就決定了它必須有一顆桀驁的心，必須保持鋼炮性格，以及推背儀式感，出自于藍鯨NE平臺的1.5T發(fā)動機加7 DCT（傳動效率高達94.3%）的動力總成自然不辱使命。
長安最新藍鯨NE發(fā)動機平臺諸位并不陌生，去年首發(fā)的1.4T發(fā)動機已經(jīng)沖進了全球發(fā)動機的第一梯隊，與寶馬、本田正面硬剛，而最新的1.5T發(fā)動機最大功率達到了132 KW（180馬力），最大扭矩也達到了300Nm。前兩天筆者剛剛試過寶馬325i，其搭載的2.0T高功率版發(fā)動機最大馬力為184匹，最大扭矩同樣為300Nm，對比之余，我們理應為中國品牌感到驕傲，這是中國品牌與世界超級大腕們抗衡的看家功夫。
在智能化的領域，長安一直是領頭羊，不僅擁有大量的技術(shù)儲備，也是量產(chǎn)第一人。作為全新陣營中的首發(fā)車型，UNI-T搭載L3級自動駕駛，從智能跨入了智慧的境界，浸潤了更多的情感體驗，比如說，長安與騰訊聯(lián)合開發(fā)的“梧桐”車聯(lián)系統(tǒng)，可以用眼神泛醒屏幕，在你打電話或接聽電話時自覺降低音樂聲量，又比如說通過眨眼判斷駕駛員的疲勞度，并主動提醒，還可以實現(xiàn)語音拍照……
可以說，在5G 的支持下，UNI-T讓汽車走向了智能手機的高階時代。
長安汽車執(zhí)行副總裁譚本宏稱這款科技武裝到了牙齒的新車為“未來科技的量產(chǎn)車”，原因在于，UNI-T具備了諸多實實在在改變傳統(tǒng)駕駛、改變傳統(tǒng)汽車的科技所在。但更可貴的是，它依然服務于所有希望“擁有不普通體驗的普通人”。
筆者始終堅持一個觀點，具有實現(xiàn)國人最惠待遇使命感的只有中國品牌，也只有中國品牌足夠優(yōu)秀，才能實現(xiàn)真正的消費平權(quán)。
最后說說
SUV是中國品牌的發(fā)家地，也是中國品牌的練兵場，但它所帶來的紅利已經(jīng)消失，取而代之的是消費升級的新戰(zhàn)場。2019年中國車市進入理性低迷期，始料未及的疫情則讓車市雪上加霜，前兩月同比下滑40%的現(xiàn)狀敲響了緊鐘，開局失速，從長遠來看，車市也不容樂觀。疫情之后，中國經(jīng)濟需要持續(xù)恢復期，“熬過冬天”的中小企業(yè)、私營業(yè)主自然會把錢袋子捂得更死，汽車消費絕不會出現(xiàn)強勁的V形反彈。
如此而來，消費者在非常時期會變得更加苛責，無論是對產(chǎn)品還是品牌，“馬太效應”、 叢林法則“愈演愈烈，中國品牌與合資品牌必將背水一戰(zhàn)，甚至說半數(shù)自主品牌消失也不為過。
這一戰(zhàn)，需要中國品牌在造車理念上的突破，需要形與質(zhì)的突破，需要自主車企做一個獨立的思想者，而不是一個膽怯的追隨者，在90后的世界里，講國潮消費，講情懷經(jīng)濟的前提是，你必須有大神的本事，必須有入得法眼的產(chǎn)品。
而長安不僅看清了趨勢，更創(chuàng)造了趨勢，提前兩年布局，及時推出UNI-T，這款車深諳90后“無中生有”的消費邏輯，就在發(fā)布會期間，本邦一位90后小伙伴隔屏秒訂UNI-T?？梢姡偁庪m殘酷，但硬核產(chǎn)品依然是車市黃金定律。
當然，長安UNI新產(chǎn)品序的出現(xiàn)還有著更深刻的意義，它是中國品牌在造車理念與價值觀上的一次超越，更是自主與合資之戰(zhàn)的新起點，從某個角度來說，UNI是中國制造崛起的縮影。
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三、apple天才吧跳轉(zhuǎn)英文界面是怎么回事啊
apple那么有名，那么蘋果的logo—被咬了一口的蘋果有何意義和由來呢？說起它的由來還和偉大的計算機大師阿蘭圖靈有些淵源。
說起阿蘭圖靈，他發(fā)明了世界上第一臺能完全執(zhí)行存儲程序的電子計算機模型，他的偉大發(fā)明和天才的思想，這里我們就不說了。雖然他是一個偉大的天才科學家，但是他的性格的確有些怪癖。其中最大的怪癖就是對自己的大腦非常在意，小心翼翼保護自己的智商。他對花粉有過敏，由于怕藥物影響腦細胞，他寧愿帶防毒面具生活，也不吃防過敏的藥物，可加他對自己的大腦保護的多么在意。
但是在生活上他有一個最致命的秘密，他是一個同性戀，當時這個在英國是絕對不允許的。由于騙子男伴陷害，這一秘密被曝光。結(jié)果可想而知，他被法院判有罪，給他的只有兩條路：1、入獄；2、注入激素糾正性取向。圖靈為了他的研究工作，于是他選擇了注入激素。
這種激素雖然可以“糾正性取向”，但也嚴重損害了大腦，記憶力下降，精神不能集中。一直都對大腦呵護備至的圖靈，絕對不能容忍自己的大腦這樣慢慢的變壞。在那段日子里圖靈脾氣越來越暴躁。終于，1954年6月8日的清晨，女管家發(fā)現(xiàn)圖靈自殺了，手里還拿著一個只咬了一口的蘋果，上面沾有圖靈自己提煉的高純度氰化物。
圖靈享年42歲，科學家為了紀念他，1966年美國計算機協(xié)會設立了“圖靈獎”成為計算機科學家的最高獎項。后來一位加利福尼亞的小伙子為了紀念圖靈，開辦了一家公司，而公司的Logo就是圖靈時手里拿著的被咬過一口的蘋果，這家公司就是現(xiàn)在很出名的蘋果公司，而那個小伙子則是蘋果的第一任CEO喬布斯。
“法律殺了你，但精神會讓你永生?！?---對圖靈一生的總結(jié)
補充：
其實還有很多，以上只是我知道的一個
還有（貌似最著名的）
亞當夏娃因咬了蘋果而墮落，但人類歷史因此展開。被咬了一口的蘋果代表亞當夏娃的故事，隱含計算機給人類既帶來幸福也帶來罪惡的意思。
另附對蘋果logo設計者的專訪
Apple的LOGO是全球最有名的LOGO之一,蘋果的粉絲們不僅在車上貼上蘋果的LOGO,甚至把它紋在身上.這個LOGO的簡潔設計受到很多人的喜歡, 30年來,它基本上沒有什么太大的變化.
你想了解這個LOGO背後的故事嗎,讓我們一起來看看對這個LOGO的設計者Rob Janoff的采訪. 你想了解這個LOGO背后的故事嗎,讓我們一起來看看對這個LOGO的設計者Rob Janoff的采訪.
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Q:最初的蘋果的LOGO是由七彩條組成的,你是什麼時候設計的 Q:最初的蘋果的LOGO是由七彩條組成的,你是什么時候設計的
RJ:在1977年初.當時我所在的公司拿到了蘋果的設計訂單,嗯......好像是一月份.當時說是這個LOGO將隨著Apple II一起發(fā)布. RJ:在1977年初.當時我所在的公司拿到了蘋果的設計訂單,嗯......好像是一月份.當時說是這個LOGO將隨著Apple II一起發(fā)布.
Q:你當時是在一家設計公司上班嗎 Q:你當時是在一家設計公司上班嗎
RJ:是的,我當時在一家叫做Regis Mckenna的廣告公司上班,我是當時公司的藝術(shù)總監(jiān). RJ:是的,我當時在一家叫做Regis Mckenna的廣告公司上班,我是當時公司的藝術(shù)總監(jiān).
Q:你見過喬布斯嗎 Q:你見過喬布斯嗎
RJ:是的,是在他創(chuàng)辦蘋果公司之前.見到的時候是Steve Jobs, Steve Wozniak還有Mike Markkula.因為Makkula是我們公司老板Regis Mckenna的朋友,我想可能就是因為他,我們才會給蘋果公司設計LOGO. RJ:是的,是在他創(chuàng)辦蘋果公司之前.見到的時候是Steve Jobs, Steve Wozniak還有Mike Markkula.因為Makkula是我們公司老板Regis Mckenna的朋友,我想可能就是因為他,我們才會給蘋果公司設計LOGO.
Q:設計LOGO的時候,他們對你有說過什麼嗎 Q:設計LOGO的時候,他們對你有說過什么嗎
RJ: 恩,嚴格來講,沒有.但喬布斯當時給我一句話:不要設計的太可愛.當時跟LOGO一起的,我們還幫他們設計了廣告和宣傳的小冊子.但後來都搞丟了.在我們設計的LOGO之前,他們原來有一個LOGO,是Ron Wayne設計的. Ron Wayne是兩位Steve當時最重要的伙伴,但後來他退出了. Ron Wayne當時有個家庭了,而其他的人還沒有.當時的LOGO是Ron Wayne用鋼筆劃的,牛頓坐在一棵蘋果樹下,邊框上還寫了些詩句.後來Apple II出的時候,喬布斯可能想為未來的公司發(fā)展做些規(guī)劃,於是需要重新設計LOGO. RJ:恩,嚴格來講,沒有.但喬布斯當時給我一句話:不要設計的太可愛.當時跟LOGO一起的,我們還幫他們設計了廣告和宣傳的小冊子.但后來都搞丟了.在我們設計的LOGO之前,他們原來有一個LOGO,是Ron Wayne設計的. Ron Wayne是兩位Steve當時最重要的伙伴,但后來他退出了. Ron Wayne當時有個家庭了,而其他的人還沒有.當時的LOGO是Ron Wayne用鋼筆劃的,牛頓坐在一棵蘋果樹下,邊框上還寫了些詩句.后來Apple II出的時候,喬布斯可能想為未來的公司發(fā)展做些規(guī)劃,于是需要重新設計LOGO.
Q:你們當時設計了幾個版本的LOGO Q:你們當時設計了幾個版本的LOGO
RJ:兩個.一個是被咬過一口的蘋果,而一個是沒有咬過的.最初,喬布斯還是覺得這個LOGO太卡通,太可愛了些.但幸運的是,他最後選擇了一個比較個性化的咬過的LOGO.而根據(jù)那個形狀,我又給了喬布斯很多其他圖案的版本,如純色的,金屬的. RJ:兩個.一個是被咬過一口的蘋果,而一個是沒有咬過的.最初,喬布斯還是覺得這個LOGO太卡通,太可愛了些.但幸運的是,他最后選擇了一個比較個性化的咬過的LOGO.而根據(jù)那個形狀,我又給了喬布斯很多其他圖案的版本,如純色的,金屬的.
Q:那七彩的顏色是不是代表嬉皮士文化,那是當時那個年代的潮流嗎 Q:那七彩的顏色是不是代表嬉皮士文化,那是當時那個年代的潮流嗎
RJ:至少在很大程度上影響了我.當然還有一個原因是當時Apple II是第一個用於個人和家庭能在屏幕上顯示彩色圖案的電腦,所以LOGO要設計的讓每個人都容易接受,特別是年輕人.這可以讓喬布斯把電腦更容易的賣到學校去. RJ:至少在很大程度上影響了我.當然還有一個原因是當時Apple II是第一個用于個人和家庭能在屏幕上顯示彩色圖案的電腦,所以LOGO要設計的讓每個人都容易接受,特別是年輕人.這可以讓喬布斯把電腦更容易的賣到學校去.
1977 年的 Rob Janoff 1977 年的 Rob Janoff
Q:當時大部分的LOGO都是單身或者只有兩個顏色,你們用七彩間紋設計蘋果LOGO,有人反對嗎 Q:當時大部分的LOGO都是單身或者只有兩個顏色,你們用七彩間紋設計蘋果LOGO,有人反對嗎
RJ: 喬布斯喜歡這個點子.現(xiàn)在看那個LOGO其實并不是那麼感覺很具革命行的,但當時不一樣.我確實聽到了來自我們公司內(nèi)部的很多反對的聲音.其中一個還是公司的上層,他說如果這個新的公司要生產(chǎn)這麼多種顏色的產(chǎn)品,那估計它沒開業(yè)就倒閉了.這就是我當時面對的一種反對意見.但是,喬布斯很喜歡.我後來知道, 喬布斯是一個很有洞察力的人,他喜歡這個LOGO的個性化.在那個年代,電腦是讓人感覺很高科技的東西,而生產(chǎn)電腦的人也喜歡給電腦取個類似什麼TRS- 80這類名字,而喬布斯要讓人們覺得電腦并沒有那麼高深,所以其實喬布斯把電腦的名字叫做蘋果并配上那個LOGO. RJ:喬布斯喜歡這個點子.現(xiàn)在看那個LOGO其實并不是那么感覺很具革命行的,但當時不一樣.我確實聽到了來自我們公司內(nèi)部的很多反對的聲音.其中一個還是公司的上層,他說如果這個新的公司要生產(chǎn)這么多種顏色的產(chǎn)品,那估計它沒開業(yè)就倒閉了.這就是我當時面對的一種反對意見.但是,喬布斯很喜歡.我后來知道,喬布斯是一個很有洞察力的人,他喜歡這個LOGO的個性化.在那個年代,電腦是讓人感覺很高科技的東西,而生產(chǎn)電腦的人也喜歡給電腦取個類似什么TRS- 80這類名字,而喬布斯要讓人們覺得電腦并沒有那么高深,所以其實喬布斯把電腦的名字叫做蘋果并配上那個LOGO.
Q: LOGO上那咬的一口代表什麼是取自電腦上byte的諧音嗎還是指亞當夏娃偷吃禁果的那一口而蘋果本身又代表什麼,是說牛頓坐在蘋果樹下被蘋果砸中而發(fā)現(xiàn)了萬有引力 Q: LOGO上那咬的一口代表什么是取自電腦上byte的諧音嗎還是指亞當夏娃偷吃禁果的那一口而蘋果本身又代表什么,是說牛頓坐在蘋果樹下被蘋果砸中而發(fā)現(xiàn)了萬有引力
RJ: 呵呵,這些說法都很有意思.但恐怕我當初設計它的時候根本跟這些一點關系都沒有.從一個設計師的角度來講,設計一個東西根本不需要去考慮一定要代表什麼, 可能多年以後,你自己發(fā)現(xiàn)原來當初設計的東西里可能還包括了什麼.但這些都是扯蛋.而LOGO卻變成了一個傳奇,有人開始說這個LOGO包含了什麼意思, 而其他人也跟著說”對,就是這樣的” RJ:呵呵,這些說法都很有意思.但恐怕我當初設計它的時候根本跟這些一點關系都沒有.從一個設計師的角度來講,設計一個東西根本不需要去考慮一定要代表什么,可能多年以后,你自己發(fā)現(xiàn)原來當初設計的東西里可能還包括了什么.但這些都是扯蛋.而LOGO卻變成了一個傳奇,有人開始說這個LOGO包含了什么意思,而其他人也跟著說”對,就是這樣的”
Q:那你潛意識里有被這些傳說影響到過嗎 Q:那你潛意識里有被這些傳說影響到過嗎
RJ:我不是教徒,所有亞當夏娃壓根跟這個沒什麼關系.那個關於是byte的諧音的故事也是巧合而已.後來還有很多說法,特別是關於圖靈的.說這個LOGO就是為了紀念阿蘭圖靈. 1952年，當英國調(diào)查一宗發(fā)生在圖靈家的盜竊案時，意外地發(fā)現(xiàn)圖靈是一個同性戀。 RJ:我不是教徒,所有亞當夏娃壓根跟這個沒什么關系.那個關于是byte的諧音的故事也是巧合而已.后來還有很多說法,特別是關于圖靈的.說這個LOGO就是為了紀念阿蘭圖靈. 1952年，當英國調(diào)查一宗發(fā)生在圖靈家的盜竊案時，意外地發(fā)現(xiàn)圖靈是一個同性戀。 案發(fā)後，當?shù)孛襟w迅速介入，并極力渲染這個非常有賣點的爆炸性新聞:如神般智慧的圖靈，是個道德上的"小人" 。案發(fā)后，當?shù)孛襟w迅速介入，并極力渲染這個非常有賣點的爆炸性新聞:如神般智慧的圖靈，是個道德上的"小人" 。 在法庭上，面對提供的證據(jù)，圖靈對自己的同性戀行為供認不諱，并且壓根兒就不為自己的性傾向感到任何悔恨----或許在他看來，這些都是很自然的事情，為什麼要"悔恨"呢於是，根據(jù)英國1885年刑法修正案第11條，圖靈被指控"嚴重猥褻"(gross indecency) 。在法庭上，面對提供的證據(jù)，圖靈對自己的同性戀行為供認不諱，并且壓根兒就不為自己的性傾向感到任何悔恨----或許在他看來，這些都是很自然的事情，為什么要"悔恨"呢于是，根據(jù)英國1885年刑法修正案第11條，圖靈被指控"嚴重猥褻"(gross indecency) 。 這種罪名，其實就是那個年代對同性戀的委婉的法律說法。這種罪名，其實就是那個年代對同性戀的委婉的法律說法。 圖靈只是上天派下來的一位天才，在智力的疆域里，他是自豪的王者，而當他面對這個世俗世界的時候，卻經(jīng)不起風雨. 1954年6月8日清晨，圖靈的女管家像往常一樣走進他的臥室，圖靈在床上，似乎已經(jīng)睡去了。圖靈只是上天派下來的一位天才，在智力的疆域里，他是自豪的王者，而當他面對這個世俗世界的時候，卻經(jīng)不起風雨. 1954年6月8日清晨，圖靈的女管家像往常一樣走進他的臥室，圖靈在床上，似乎已經(jīng)睡去了。 跟往常不一樣的是，這時候臺燈還亮著，桌子上有一封沒有寄出的信，床頭柜上還有一個咬了一口的蘋果。跟往常不一樣的是，這時候臺燈還亮著，桌子上有一封沒有寄出的信，床頭柜上還有一個咬了一口的蘋果。 這一次，圖靈是永遠地睡著了，不會再醒來...經(jīng)過解剖，法醫(yī)斷定是劇毒氰化物致，那個蘋果是在氰化物溶液中浸泡過的。這一次，圖靈是永遠地睡著了，不會再醒來...經(jīng)過解剖，法醫(yī)斷定是劇毒氰化物致，那個蘋果是在氰化物溶液中浸泡過的。 圖靈的母親則說他是在做化學實驗時，不小心沾上的，她的Alan從小就有咬指甲的習慣。圖靈的母親則說他是在做化學實驗時，不小心沾上的，她的Alan從小就有咬指甲的習慣。 但外界的說法是服毒自殺，一代天才就這樣走完了人生。但外界的說法是服毒自殺，一代天才就這樣走完了人生。 但其實這些都跟這個LOGO沒有關系,如果真的要解釋的話,我覺得我最初設計那咬的一口是為了讓LOGO看起來是個蘋果,而不是櫻桃.當我設計完以後,我的一位同事告訴我,在電腦里有個詞叫”byte”,我說你在開玩笑吧.因此,這個LOGO看起來就覺得很完美.但這確實只是個巧合.但其實這些都跟這個LOGO沒有關系,如果真的要解釋的話,我覺得我最初設計那咬的一口是為了讓LOGO看起來是個蘋果,而不是櫻桃.當我設計完以后,我的一位同事告訴我,在電腦里有個詞叫”byte”,我說你在開玩笑吧.因此,這個LOGO看起來就覺得很完美.但這確實只是個巧合.
Q:你不用電腦做設計 Q:你不用電腦做設計
RJ:我每天都收到很多來自全球各地的Email詢問關於那個LOGO的問題,我很欣慰,因為并不是每個設計師都有機會向別人說你的作品.有人問我,你是在電腦上設計那個LOGO的嗎其實在那個時候,電腦并不能幫我做什麼.直到數(shù)年以後, Mac被設計出來,我才開始用電腦.在那個年代,有的只是鉛筆和白紙. RJ:我每天都收到很多來自全球各地的Email詢問關于那個LOGO的問題,我很欣慰,因為并不是每個設計師都有機會向別人說你的作品.有人問我,你是在電腦上設計那個LOGO的嗎其實在那個時候,電腦并不能幫我做什么.直到數(shù)年以后, Mac被設計出來,我才開始用電腦.在那個年代,有的只是鉛筆和白紙.
Q:現(xiàn)在當你看到你設計的LOGO在全世界各地都能看到,是種什麼感覺 Q:現(xiàn)在當你看到你設計的LOGO在全世界各地都能看到,是種什么感覺
RJ:這是種很特殊的感覺,讓我每次看到它的時候還是那麼興奮.就像通常在看電影的時候,里面很酷的那個角色通常會用帶有蘋果LOGO的筆記本電腦.我喜歡到處旅游,有一次,很早了, LOGO還是用的七彩色的時候,我去中國.中國那時候街上到處都是廣告牌.在一塊廣告牌上我看到了LOGO,上面的中國字我看不懂,但我覺得我能理解在說什麼.這是一種很私人的感覺,就像是我的孩子一樣,我為它感到驕傲. RJ:這是種很特殊的感覺,讓我每次看到它的時候還是那么興奮.就像通常在看電影的時候,里面很酷的那個角色通常會用帶有蘋果LOGO的筆記本電腦.我喜歡到處旅游,有一次,很早了, LOGO還是用的七彩色的時候,我去中國.中國那時候街上到處都是廣告牌.在一塊廣告牌上我看到了LOGO,上面的中國字我看不懂,但我覺得我能理解在說什么.這是一種很私人的感覺,就像是我的孩子一樣,我為它感到驕傲.
Q:你喜歡這些年來蘋果公司對這個LOGO做的變化嗎 Q:你喜歡這些年來蘋果公司對這個LOGO做的變化嗎
RJ:是的,我很喜歡.七彩間紋的LOGO已經(jīng)完成了它的使命.我認為像蘋果這樣的公司,它的產(chǎn)品要保證與時代的同步是很重要的.喬布斯很明顯明白這一點.他現(xiàn)在身邊有很多工業(yè)設計師,平面設計師幫他工作,但我覺得很高興,這個LOGO歷經(jīng)了這麼多次的變化,但其輪廓還是沒有變.其實在八十年代初,這個LOGO的外形稍微有點變化,蘋果公司把它變得更規(guī)則,更標志化.而我當時設計的時候完全是手工畫的. RJ:是的,我很喜歡.七彩間紋的LOGO已經(jīng)完成了它的使命.我認為像蘋果這樣的公司,它的產(chǎn)品要保證與時代的同步是很重要的.喬布斯很明顯明白這一點.他現(xiàn)在身邊有很多工業(yè)設計師,平面設計師幫他工作,但我覺得很高興,這個LOGO歷經(jīng)了這么多次的變化,但其輪廓還是沒有變.其實在八十年代初,這個LOGO的外形稍微有點變化,蘋果公司把它變得更規(guī)則,更標志化.而我當時設計的時候完全是手工畫的.
Q: 你還有其他什麼值得你驕傲的作品嗎 Q: 你還有其他什么值得你驕傲的作品嗎
RJ:人們肯定想我一定做純設計,肯定還設計了很多其他的LOGO.其實我的職業(yè)軌跡并不限於設計,我還做一些電視廣告.至於LOGO,後來設計的應該說沒有一個能達到或者接近蘋果這個的高度.至於做商業(yè)的電視廣告,這個行業(yè)確實需要一定的理解力,我還保持這對這個行業(yè)的興趣.廣告是個用文字和圖像同時說話的工作. 嗯 ......應該說其他沒有什麼值得我驕傲的作品了 . RJ:人們肯定想我一定做純設計,肯定還設計了很多其他的LOGO.其實我的職業(yè)軌跡并不限于設計,我還做一些電視廣告.至于LOGO,后來設計的應該說沒有一個能達到或者接近蘋果這個的高度.至于做商業(yè)的電視廣告,這個行業(yè)確實需要一定的理解力,我還保持這對這個行業(yè)的興趣.廣告是個用文字和圖像同時說話的工作. 嗯 ......應該說其他沒有什么值得我驕傲的作品了 .
Q:你用Mac電腦嗎你依然還在工作嗎 Q:你用Mac電腦嗎你依然還在工作嗎
RJ:我很想退休,但這個經(jīng)濟之上的社會,我還不能退休.我一直用Mac電腦工作,但我并不是很在行.我忠誠於這個品牌,并不想用其他的電腦,另外,我覺得設計上,蘋果電腦要比微軟的要好一些. RJ:我很想退休,但這個經(jīng)濟之上的社會,我還不能退休.我一直用Mac電腦工作,但我并不是很在行.我忠誠于這個品牌,并不想用其他的電腦,另外,我覺得設計上,蘋果電腦要比微軟的要好一些.
Q:你能告訴我你最喜歡的LOGO是哪一個嗎除了你自己設計的外. Q:你能告訴我你最喜歡的LOGO是哪一個嗎除了你自己設計的外.
RJ:有很多,我很喜歡其他人的一些經(jīng)典設計,比如大眾還有NBC的LOGO. RJ:有很多,我很喜歡其他人的一些經(jīng)典設計,比如大眾還有NBC的LOGO.
Q:你喜歡聯(lián)邦快遞的LOGO嗎 Q:你喜歡聯(lián)邦快遞的LOGO嗎
RJ:是的,那也是我喜歡的一個LOGO.它是那種讓人看了有反應的LOGO,感覺得很有動力的元素在里面. RJ:是的,那也是我喜歡的一個LOGO.它是那種讓人看了有反應的LOGO,感覺得很有動力的元素在里面.
2009 年的 Rob Janoff 2009 年的 Rob Janoff
Q:最後一個問題,對於一些想稱為好的設計師的年輕讀者,你有什麼建議嗎 Q:最后一個問題,對于一些想稱為好的設計師的年輕讀者,你有什么建議嗎
RJ:這是我告訴我的孩子的話:即使沒有收入,我也愿意做設計因為我真的喜歡.因為現(xiàn)在越來越多的人想做設計師,所以拿到單子變得越來越難.在你成為一個好的設計師前,老老實實的做好一個學生,甚至幫別人免費設計,直到你能拿到單子. RJ:這是我告訴我的孩子的話:即使沒有收入,我也愿意做設計因為我真的喜歡.因為現(xiàn)在越來越多的人想做設計師,所以拿到單子變得越來越難.在你成為一個好的設計師前,老老實實的做好一個學生,甚至幫別人免費設計,直到你能拿到單子.
四、爾雅 人人愛設計答案
一.單選題（50題，50.0分）
1視頻中說到NO.14椅是誰設計的？A.艾洛·阿尼奧B.ThonetC.奇尼·波埃利D.菲利普·斯達克
我的答案：D
2擲鐵餅者這個雕像是哪位大師的作品？A.歐幾里得B.阿基米德C.希波格拉底D.米隆
我的答案：B
3紅藍椅是哪位設計的作品？A.艾洛·阿尼奧B.奇尼·波埃利C.里特維爾德D.Thonet1.0 分
我的答案：C
4視頻中講到的微笑曲線，其中橫坐標中游指的是什么？A.設計B.研發(fā)C.生產(chǎn)制造D.廣告1.0 分
我的答案：C
5“我所做的無非是模仿自然界向我們揭示的種種真實”這句話是誰的精彩言論？A.高迪B.克拉尼C.漢寧森D.雷蒙德羅維1.0 分
我的答案：B
6視頻中提到新西蘭奧克蘭理工大學設計方法工具箱，其中第五步是什么？A.創(chuàng)意拓展B.創(chuàng)意評價C.溝通D.項目計劃1.0 分
我的答案：B
7視頻中提到插頭，插頭解決了一個什么樣的問題？A.安裝led燈，防止夜晚看不到插孔B.可以用來防觸電C.節(jié)約金錢D.環(huán)保1.0 分
我的答案：A
8視頻中講到設計師卡斯狄里奧內(nèi)兄弟設計一款什么名字落地燈？A.DomeB.BucketC.ARCOD.Sphere1.0 分
我的答案：C
9哪個不是視頻中提到《時代周刊》年度最佳發(fā)明？A.自行車輪胎B.Ringly戒指C.滑板D.手機1.0 分
我的答案：D
10以下哪座城市因高迪的建筑聞名？A.巴塞羅那B.馬德里C.畢爾巴鄂D.瓦倫西亞1.0 分
我的答案：A
11視頻中提到1955年誰出任英國汽車公司任首席設計研發(fā)產(chǎn)品？A.伊斯戈尼斯B.阿爾弗萊德·斯隆C.亨利·福特D.沙里寧0.0 分
我的答案：B
12司母戊是哪個時期的代表作？
A. 秦朝時期
B. 西漢時期
C. 商周時期
D. 東漢時期
1.0 分
我的答案：C
13在礦泉水瓶身上做記號，主要目的是什么？
A. 防止拿錯
B. 提高品位
C. 增加情趣
D. 擴大宣傳
1.0 分
我的答案：A
14大眾甲殼蟲的設計師還用自己的名字創(chuàng)建了一個汽車品牌，它是？
A. 奔馳
B. 寶馬
C. 保時捷
D. 法拉利
1.0 分
我的答案：C
15創(chuàng)可貼的設計解決了傷者什么問題？
A. 傷口太大
B. 流血過多
C. 太太太疼
D. 包的不緊
1.0 分
我的答案：D
16早期的手機曾被認為是身份的象征，被戲稱為：
A. 大哥大
B. 大姐大
C. 掌中寶
D. 街機
1.0 分
我的答案：A
171949年設計的名為“椅”的扶手椅是哪位丹麥設計師的作品？
A. 漢斯·韋格納
B. 比昂科尼
C. 達芬奇
D. 高迪
0.0 分
我的答案：D
18VALENTINE便攜式打字機是哪位大師設計的？
A. 卡斯狄里奧內(nèi)
B. 科拉迪諾·達斯卡尼奧
C. 高迪
D. 索特薩斯
0.0 分
我的答案：B
19VESPA類型踏板小摩托車的設計師是誰？
A. 卡斯狄里奧內(nèi)
B. 科拉迪諾·達斯卡尼奧
C. 貝利·金
D. 高迪
1.0 分
我的答案：B
20哪一年萊特兄弟發(fā)明了第一架飛機？
A. 1900
B. 1901
C. 1902
D. 1903
1.0 分
我的答案：D
21莫里斯被稱為什么運動的大師？
A. 工藝美術(shù)運動
B. 現(xiàn)代主義運動
C. 新藝術(shù)運動
D. 藝術(shù)裝飾運動
0.0 分
我的答案：B
22工業(yè)設計大師克拉尼出生在哪個國家？
A. 美國
B. 法國
C. 德國
D. 日本
1.0 分
我的答案：C
23王老師在講設計的種類的時候，沒有提到以下哪種設計？
A. 服裝設計
B. 產(chǎn)品設計
C. 手機APP設計
D. 電腦游戲設計
1.0 分
我的答案：A
24IDEA是哪個國家的比賽？
A. 法國
B. 英國
C. 日本
D. 美國
1.0 分
我的答案：D
25Paimio休閑椅是誰的家具設計代表作品？
A. 艾洛·阿尼奧
B. Alvar Aalto
C. 里特維爾德
D. 菲利普·斯達克
1.0 分
我的答案：B
26視頻中有一張照片是美國總統(tǒng)奧巴馬和一個小孩的照片，圖中有個大炮，這個大炮是發(fā)明什么的？
A. 蛋糕
B. 面包
C. 棉花糖
D. 冰激凌
1.0 分
我的答案：C
27我們講了一個什么樣的設計原則？
A. 意料之外，情理之中
B. 意料之外，情理之外
C. 意料之中，情理之中
D. 意料之中，情理之外
1.0 分
我的答案：A
2821世紀前幾年，出現(xiàn)了很多新的手機，以下哪個不是當時的新設計？
A. 彩屏手機
B. 全鍵盤手機
C. 照相手機
D. 投影手機
1.0 分
我的答案：D
29天鵝椅是哪位設計師的作品？
A. 艾洛·阿尼奧
B. Alvar Aalto
C. 雅各布森
D. 里特維爾德
1.0 分
我的答案：C
30視頻中提到新西蘭奧克蘭理工大學設計方法工具箱，其中第三步是什么？
A. 項目計劃
B. 市場調(diào)研
C. 創(chuàng)意碰撞
D. 創(chuàng)意拓展
1.0 分
我的答案：C
311994年Mini汽車歸入哪家汽車公司旗下？
A. 奔馳
B. 寶馬
C. 通用
D. 福特
1.0 分
我的答案：B
32蝴蝶凳是哪位日本設計師的作品？
A. 原研哉
B. 福田繁雄
C. 柳宗理
D. 杉本貴志
1.0 分
我的答案：C
33下列哪個不是視頻中提到的設計的性質(zhì)？
A. 設計具有美觀性
B. 設計具有魔幻性
C. 設計具有商業(yè)性
D. 設計具有宜人性
1.0 分
我的答案：B
34在萌芽期把什么成為第一位考慮的因素？
A. 商業(yè)為先
B. 功能至上
C. 創(chuàng)新求變
D. 以人為本
1.0 分
我的答案：B
352015年意大利米蘭世博會中國館標志設計，其中紅色代表什么？
A. 天空
B. 田野
C. 人和生命
D. 糧食
1.0 分
我的答案：C
36視頻中提到荷蘭代爾夫特理工大學把創(chuàng)新設計的過程分為四個階段，其中第一個階段是什么？
A. 實現(xiàn)
B. 嚴格發(fā)展
C. 尋找創(chuàng)意
D. 設計政策
0.0 分
我的答案：C
37雞蛋為什么一頭大一頭小，以下哪個選項不是這種形狀的優(yōu)勢？
A. 母雞容易生出來
B. 掉到地上滾不遠
C. 表面抗壓能力好
D. 防止天敵叼著跑
1.0 分
我的答案：D
38以下哪一條不是北歐設計的特點？
A. 有機造型，曲線風格
B. 善于使用新材料
C. 重視手工制作家具
D. 緊湊小巧，嚴謹刻板
1.0 分
我的答案：D
39下列哪個不是視頻中提到的從事設計工作的素質(zhì)？
A. 有新穎的創(chuàng)意
B. 善于發(fā)現(xiàn)生活的問題
C. 喜歡改變和挑戰(zhàn)
D. 不喜歡動腦
1.0 分
我的答案：D
40下列哪個不是工業(yè)設計萌芽期的特點？
A. 功能為導向
B. 價格為導向
C. 培育市場
D. 設計處于從屬地位
0.0 分
我的答案：D
41創(chuàng)立于1953年，哪個獎是由德國歷史最悠久的工業(yè)設計機構(gòu)——漢諾威工業(yè)設計論壇舉辦的？
A. 紅點獎
B. G-Mark設計獎
C. IF設計獎
D. IDEA獎
0.0 分
我的答案：A
42AEG公司邀請實用美術(shù)學院的誰擔任公司的藝術(shù)顧問？
A. 格羅佩斯
B. 馬瑞安·布朗特
C. 雷蒙德·羅維
D. 彼得·貝倫斯
1.0 分
我的答案：D
43我們講了三個關于蘋果的作業(yè)，以下哪個是課上講到的例子？
A. 某女生偷吃蘋果被趕出伊甸園
B. 某男生被蘋果打到頭發(fā)現(xiàn)萬有引力
C. 某老師排隊買蘋果手機買到水貨
D. 某同學成功研制一種蘋果桃
1.0 分
我的答案：D
44我們講到的衛(wèi)生間小便池應該改進什么方面？
A. 形狀
B. 顏色
C. 高度
D. 材質(zhì)
1.0 分
我的答案：C
45我們介紹的是德國的什么獎？
A. 藍點獎
B. 紅點獎
C. 綠點獎
D. 黑點獎
1.0 分
我的答案：B
46通用汽車公司的董事長是誰？
A. 亨利·福特
B. 阿爾弗萊德·斯隆
C. 高迪
D. 卡爾·本茨
0.0 分
我的答案：D
47達芬奇總共完成了多少幅油畫？
A. 18
B. 19
C. 20
D. 21
0.0 分
我的答案：D
48設計致力于發(fā)現(xiàn)和評估與下列項目在結(jié)構(gòu)、組織、功能、表現(xiàn)和什么的關系？
A. 地域
B. 經(jīng)濟
C. 傳媒
D. 游戲
1.0 分
我的答案：B
49達芬奇總共完成了多少幅壁畫?
A. 4
B. 3
C. 2
D. 1
1.0 分
我的答案：C
50在成熟期把什么成為第一位考慮的因素？
A. 功能至上
B. 商業(yè)為先
C. 以人為本
D. 創(chuàng)新求變
1.0 分
我的答案：C
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