正文

工程中介好做嗎（工程中介好做嗎知乎）

發(fā)布時間：2023-04-28 00:32:18 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 580

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于工程中介好做嗎的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，留學(xué)、移民相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、為建筑公司做資質(zhì)認(rèn)證、招投標(biāo)、造價方面的銷售工作好做嗎？
2、將一個大工程介紹給施工單位，收取中介費(fèi)，我可以提多少錢？
3、工程中介公司經(jīng)營范圍？
4、如何接工程?

工程中介好做嗎（工程中介好做嗎知乎）

一、為建筑公司做資質(zhì)認(rèn)證、招投標(biāo)、造價方面的銷售工作好做嗎？

好。

工程造價是一個建筑類專業(yè)，社會應(yīng)用性很強(qiáng)的專業(yè)，不管是女生還是男生都適合，女生做預(yù)算不容易出錯漏掉工程量，經(jīng)常坐辦公室也能待的住，男生對工作的適應(yīng)性可能更強(qiáng)些，能適應(yīng)經(jīng)常出差。

工作都是跟個人性格興趣有關(guān)系的，如果用戶剛好接受事物比較快，善于學(xué)習(xí)，善于與人溝通，不怕吃苦，那么是可以選這個專業(yè)從事這方面工作的。

擴(kuò)展資料：

注意事項(xiàng)：

項(xiàng)目的可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)階段最重要的核心文件，具有相當(dāng)大的信息量和工作量，是項(xiàng)目決策的主要依據(jù)。

新建項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)以后，造價咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)該協(xié)助業(yè)主根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)，地區(qū)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃要求，對擬建項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性，盈利性，技術(shù)上的先進(jìn)性，適用性，實(shí)施上的可能性，風(fēng)險性進(jìn)行分析和論證。

通過對資金籌措等方面認(rèn)真的實(shí)地調(diào)查、察勘，保證在可靠而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)前提下，做好可行性研究。調(diào)查要深入細(xì)致，實(shí)事求是，分析及論證要全面，科學(xué)，公正，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的專長，為業(yè)主的決策提供可靠的依據(jù)和技術(shù)支撐。

參考資料來源：百度百科-建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書

參考資料來源：百度百科-工程造價

二、將一個大工程介紹給施工單位，收取中介費(fèi)，我可以提多少錢？

工程中介是一個活東西。如果你是奔著錢去，你靈活運(yùn)用好中間的關(guān)系，可以兩邊掙錢。

如果你覺得不穩(wěn)當(dāng)?shù)脑?，勸你最好是向施工單位要中介費(fèi)。那么大的工程，4%的點(diǎn)子不足為過，要看施工單位的能力，以及老板的出手大方度。如果你個人認(rèn)為施工老板不是很大方的話，我勸你胃口還是小點(diǎn)，中標(biāo)后，一次性付你多少資金。

以你工程的總造價，如果是總承包，并且是雙包。你至少可以提到200多萬的中介費(fèi)。

三、工程中介公司經(jīng)營范圍？

工程中介公司以各類工程技術(shù)服務(wù)為主要經(jīng)營范圍，提供包括工程咨詢、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測、測試等技術(shù)服務(wù)，同時包括投資策劃、項(xiàng)目管理、工程資金籌措等相關(guān)服務(wù)。工程中介公司通常配備了一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，包括工程師、設(shè)計師、監(jiān)理師、施工隊(duì)等，能夠?yàn)榭蛻籼峁那捌谝?guī)劃到后期的全面、專業(yè)、高效的服務(wù)。通常該公司與政府、企業(yè)、投資人、建筑公司等多方保持良好合作，目前已經(jīng)成為中國建筑業(yè)重要組成部分之一。

四、如何接工程?

如下：

1、通過招投標(biāo)。接工程可以通過招投標(biāo)，不過從近年來的行情來看，有不少施工工程圍標(biāo)串標(biāo)的事情被暴露出來，想接工程的早已提前與招標(biāo)方和招標(biāo)代理打好關(guān)系，找?guī)准覈鷺?biāo)單位來將標(biāo)圍死。你沒背景也沒關(guān)系中標(biāo)的可能性幾乎為0，除非出現(xiàn)流標(biāo)的情況。

2、參與房地產(chǎn)工程類的活動和組織。多認(rèn)識一些業(yè)內(nèi)人士，積累人脈關(guān)系，說不定在工程招投標(biāo)中起到作用呢！與他們拉近關(guān)系，參與他們的圍標(biāo)，雖說這樣是違法的，但這在業(yè)內(nèi)是心知肚明的事情了，而這種情況俗稱“跑外圍”。

3、房地產(chǎn)工程中介機(jī)構(gòu)，這種渠道的工程項(xiàng)目都是層層介紹下來的，利潤被扒了一層又一層，接這種類型的包工頭利潤基本很少很少了，想獲取利潤，只有偷工減料，你看現(xiàn)在那么多豆腐渣工程大多是這個原因造成的，所以依靠這種方法來找項(xiàng)目是非常不適用的。

4、最后，還是希望依靠自己努力打拼，積累人際網(wǎng)，積累客戶群，畢竟不能總是靠上面的方法來尋找項(xiàng)目，還是要有自己穩(wěn)定的項(xiàng)目來源，只有業(yè)務(wù)穩(wěn)定了，才有精力去保障項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

同時，也希望我們房地產(chǎn)建筑業(yè)能慢慢回歸市場化運(yùn)作，慢慢將這種關(guān)系化的病態(tài)發(fā)展摒棄，使我們建筑業(yè)可以有一個良性的發(fā)展。

怎樣做好一個工程：

在成本方面，分為人工成本，差旅成本，采購成本，其中最主要的還是人工成本的控制，一個好的項(xiàng)目規(guī)劃，必定要在項(xiàng)目確定之前，分析規(guī)劃好人工成本，而這跟用戶的需求是息息相關(guān)的，有了對用戶需求的正確全面的判斷，以及有效的用戶需求管理，才能有效控制好成本支出。

在質(zhì)量方面，我覺得關(guān)鍵還是對需求的把握，用戶的需求決定了項(xiàng)目所要的質(zhì)量范圍。是否要進(jìn)行設(shè)計評審，是否要進(jìn)行代碼review，是否要進(jìn)行單元測試，是否要進(jìn)行性能測試，這些都由用戶所要的效果和項(xiàng)目的價值，利潤范圍所決定。

在項(xiàng)目的進(jìn)度方面，首先我們得在計劃階段就確定好幾個關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn)，包括初驗(yàn)時間，換個直白的說法這是公司收錢的時間，至關(guān)重要，要放在主要位置，還有就是首個版本發(fā)布時間，需求調(diào)研時間，終驗(yàn)時間這三個。

這些都是檢驗(yàn)和保證項(xiàng)目的進(jìn)度的途徑和關(guān)鍵點(diǎn)，同時我們還得做好用戶需求變更的準(zhǔn)備，做好突發(fā)情況的應(yīng)對方案，以有力保證項(xiàng)目進(jìn)展順利，按時按質(zhì)完成。

至于功能，首先要在需求上下功夫，確保項(xiàng)目設(shè)計和開發(fā)之前確定下的需求的正確性。

然后就是持續(xù)發(fā)展力的問題。是否可以借此項(xiàng)目穩(wěn)定一些客戶關(guān)系，一直做這些客戶心目中的專家，方便日后的需求變更控制？

這四種嘗試都只是持續(xù)發(fā)展力的幾個方面，一個項(xiàng)目若能在完成客戶要求之余同時做到這四個方面，無疑是完美的，為此我們應(yīng)該在做項(xiàng)目的過程中，一并把這些因素考慮進(jìn)去，才能真正的做好一個項(xiàng)目。

新手跑工地接工程項(xiàng)目的要點(diǎn)：

一、進(jìn)一家工地所要了解的基本信息

1、工程名稱。

2、工程屬性賓館、酒店、娛樂城夜總會、酒吧辦公樓、商業(yè)寫字樓、綜合樓商場超市展示展覽廳酒店、城建設(shè)施、住宅小區(qū)。

3、工程項(xiàng)目投資方甲方。

4、工程項(xiàng)目承建方乙方。

5、工地進(jìn)展情況施工到哪個階段。

6、了解到門這一塊由誰負(fù)責(zé)甲方指定采購還是全包給乙方負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。

二、找到項(xiàng)目的關(guān)鍵人

找乙方的項(xiàng)目經(jīng)理或結(jié)構(gòu)總工（關(guān)鍵人），決策通常是甲方。

通過乙方，乙乙方可以找到很多工程。

招投標(biāo)公證處：取得信息，直接找到?jīng)Q策人。

投資方：通過甲方的關(guān)系做敲門磚，不是業(yè)務(wù)員，是合作關(guān)系。

監(jiān)理單位：橋梁作用，（成事不足敗事有余）沒有決策權(quán)，但了解信息，不能得罪，可以起破壞作用。

社會關(guān)系：土地局、基建處。

在眾多人中找到關(guān)鍵人，幫助運(yùn)作工程的人，決策人。

三、進(jìn)工地怎么去找負(fù)責(zé)人

1、不要直接去莫名拜訪這樣成功幾率不大。找到工地看門的人遞根煙之類的打聽一下工地情況甲方負(fù)責(zé)人姓名、電話乙方負(fù)責(zé)人姓名、電話最好了解到們這一塊誰負(fù)責(zé)。沒有看門的或他不在找工地其他人詢問。一定得有禮貌要透漏事成了肯定虧待不了他之類的話語并留下電話以便回訪。

2、找到相關(guān)負(fù)責(zé)人帶資料去拜訪。

注意一定得有禮貌有素質(zhì)懂得基本的商務(wù)禮儀敲門、遞名片、穿著等。

3、有的工程可能暫時用不到我們的產(chǎn)品但是客戶在與跟蹤。人脈即錢脈一定的建立自己的一個交際圈拿交朋友的心態(tài)來處客戶人要真誠。切莫把自己的位置放低要與客戶站在一水平線上做事有禮貌講原則但說話一定要有底氣。

4、勤去拜訪但要看對方有沒有時間。找借口多打電話聯(lián)系節(jié)假日或非節(jié)假日發(fā)個祝福短信息總之讓對方在最短的時間內(nèi)了解自己了解公司讓其感受到本人真誠公司產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)價位適中。自己首先對自己產(chǎn)品要非常熟悉要有自信我們的產(chǎn)品就是最好的。

5、養(yǎng)成做筆記的好習(xí)慣無論去哪都要帶還筆記本。因?yàn)橐惶炜赡芤菰L四五個客戶防止記亂了自己都理不清楚。對方說的話相關(guān)信息等都要詳細(xì)記錄?；卦L的工地也要及時記錄工程的進(jìn)展情況以便跟進(jìn)溝通。

6、每天晚上做工作筆記把白天跑的客戶重新整理一遍加深印象。對前幾天跑的客戶也要及時看看做回訪。

以上就是關(guān)于工程中介好做嗎相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。