正文

bim設計師招聘（bim設計師招聘信息）

發(fā)布時間：2023-04-27 20:32:37 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 634

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于bim設計師招聘的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)，服務客戶遍布全國，設計相關業(yè)務請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、BIM高級工程師證有用嗎？
2、技術管理工作怎樣做好
3、BIM是什么？
4、BIM等級考試，報考條件是什么？

bim設計師招聘（bim設計師招聘信息）

一、BIM高級工程師證有用嗎？

BIM高級工程師證當然有用！

BIM高級工程師證是整個BIM領域最具有權威性的證書，也是BIM的敲門磚。只有成功拿到BIM高級工程師證才能被行業(yè)認可。而且在BIM領域，很多BIM公司在招標的時候，都是以BIM高級工程師證數(shù)量和級別來決策的，BIM高級工程師證已經(jīng)成為該行業(yè)的重要憑證。BIM高級工程師考試總共有三個等級，一級是BIM建模師，二級是BIM高級建模師，三級是BIM應用設計師。

一、BIM高級工程師證的用途

考取BIM高級工程師證可以得到行業(yè)的認可，也能向眾人證明自己的能力。其實BIM行業(yè)才剛剛起步，但就業(yè)前景廣闊。很多BIM公司在招聘人才時，第一看重的就是對方有沒有BIM高級工程師證書。而公司有這樣的要求，第一是檢驗對方有沒有能力擔任這樣的職位，第二是因為招標需要檢驗公司的證書數(shù)量。如果你拿到了BIM高級工程師證說明你就是這方面的人才，一定會被公司錄取。

二、BIM高級工程師證的好處

如果你已經(jīng)從事了BIM行業(yè)，又成功拿到了BIM高級工程師證，那這份證書是你升職加薪的首要功臣。因為所有BIM公司都知道BIM高級工程師證書的重要性，你給公司帶來利益，公司一定不會虧待你，加薪是肯定的。而且因為你擁有證書，公司會更加重視你，重點培養(yǎng)你，升職有望。不僅如此，可能公司還會給予你其他福利。

總得來說，不管你有沒有從事BIM行業(yè)，拿到BIM高級工程師證都是好處多多。特別那些是想以后這個行業(yè)有所成就的人，那就更要考取這個證書了。把握好提升自己的機會，這個證書想要拿到手其實并不難考，只要愿意花心思，認真學習，完全沒問題。

二、技術管理工作怎樣做好

導語：技術工作是項目實施的基礎，現(xiàn)階段分公司技術管理的重點在于建立完善的技術系統(tǒng)，壯大分公司技術管理力量。企業(yè)管理的改善是一個持續(xù)性工作，在以后的管理工作中分公司會持續(xù)加強技術管理，爭取在技術方面為項目上創(chuàng)造出利潤。

技術管理工作怎樣做好

以身作則。

技術管理包含人員招聘、績效制定與考核、團隊激勵等內容，因而需要很多方法，但就帶領團隊來看最為重要的方法是以身作則。如果你是以前面的第二種動機走上管理崗位的，那很可能比其他團隊成員看得遠、能力也更強。在這種情形下，通過帶頭實踐能取得很好的管理效果，這種方法給團隊一個很明確的信號：我是這么做的，希望大家也跟著。與以身作則不同的是，另一種技術管理者一上臺就制定這樣、那樣的規(guī)范，但卻將自己排除在“被規(guī)范”之列，這種命令、特權式的做法很難博得其他團隊成員的理解與支持。想一想，如果自己都寫不出一篇象樣的技術文檔，又如何要求其他團隊成員去寫呢?如果他問你一聲“請給我一個好文檔的示例”你又如何是好?如果你覺得自己的團隊很“熊”，那問題多半出在你身上。“將熊，熊一窩!”

承擔責任。

責任是團隊管理的基石，一個不講責任的團隊只能是烏合之眾。你千萬不要將按時完成工作當作是自己技術管理工作的唯一責任，另一個更為重要的責任是培養(yǎng)團隊技能。只有團隊的技能逐步提高，你對團隊工作的掌控能力才會更好，團隊技能的長期缺失是無論采用怎樣的管理技巧都無法彌補的。強調責任還應在團隊成員身上加以落實，不斷倡導對于所承諾的事應努力達成，形成一種務實的團隊作風。請記住，責任重于“面子”，不重視責任就是犧牲團隊每一個人的利益，無人能逃!

委以信任。

即便你的技術能力很好，能力所能及地規(guī)劃好技術工作，但仍應重視對團隊成員委以信任，即便知道他們會犯錯。你的能力也是在犯錯中成長的，只要將風險控制在自己可承受的范圍內，犯錯意味著成長!你的信任是有回報的，信任是有“速度”的!

高效開會。

我發(fā)現(xiàn)不少技術管理者有開長會的毛病，有的將開會當作是“team building”，或者同樣的問題一遍又一遍地“炒”。開長會通常是團隊責任缺失的一種表現(xiàn)、是集體無能的反映、是一種“合理”與奢侈的浪費。

技術管理工作怎樣做好

(1)加強學習和培養(yǎng)計算技術人員

公司一直在強調項目各崗位管理人員學習，卻忽略了對機關人員學習監(jiān)督工作。育人者先要育己，分公司管理人員的專業(yè)技術水平還沒有達到管理要求，在工作中還需要通過不斷的學習來彌補其自身技術水平的不足。針對缺乏計算能力的問題上，以后將組織分公司技術部門人員向幕墻設計部人員學習SUB2000、3D3S等計算軟件的應用，同時為了解決項目腳手架等計算方案困難的問題，分公司將向公司申請專業(yè)腳手架計算軟件購買及培訓工作，盡最大努力為項目提供優(yōu)質服務。

同時，爭取建立分公司總工辦，設置內裝和幕墻技術人員各一名，聯(lián)合幕墻設計部、內裝設計部共同共同對技術人員進行培養(yǎng)。在項目上遇到技術難題時，要求項目提前與分公司技術人員溝通，以分公司部門技術人員為主進行方案編制工作，一方面也達到了最大程度上為項目提供技術支持的目的，另一方面可使分公司技術人員在實戰(zhàn)中加強技術水平，有利于分公司后續(xù)技術系統(tǒng)的建立與完善。

(2)加強項目技術人員的培養(yǎng)

為了節(jié)省項目管理費用，現(xiàn)階段公司嚴格控制項目管理人員數(shù)量，導致現(xiàn)在項目技術負責人多數(shù)都是兼任的，身在其位卻不謀其政，可以說大多數(shù)技術崗位人員對其崗位職責都分不清。

公司需要加強對項目技術崗位人員的培養(yǎng)，對項目技術人員任職前進行專職技術能力考核，考核通過方可報公司進行任職。同事通過考核選取有技術潛力和愛好的年輕管理人員進行技術培養(yǎng)，要求其對項目工作進行技術總結。同時加強公司于項目技術人才的交流培養(yǎng)，項目技術人員回公司投標，公司技術人員在機關工作一段時間后與項目技術人員進行橫向交流，通過崗位輪換可以加強技術人管的技術水平，同時通過二級崗位輪換總結分公司技術管理問題進行改進，進而增強技術管理能力。

(3)督促項目管理人員進行技術學習

公司將根據(jù)項目施工內容及施工特點，為項目制定有針對性技術規(guī)范學習計劃。月初將技術規(guī)范學習文件下發(fā)至各項目，待項目檢查時進行針對性的閉卷考核，以此督促項目管理人員進行技術規(guī)范的學習。

為了加強項目技術負責人的自身能力，從11月起要求每個項目每季度對施工工藝及施工管理進行技術總結。公司機關負責整理各項目施工優(yōu)點及施工缺點，通過長期積累不斷形成企業(yè)自己的技術管理標準及質量標準，能夠更好的指導工人施工，同時此舉也可幫助公司投標系統(tǒng)對投標資源進行及時更新，可增強機關技術標編制水平。

(4)BIM管理規(guī)劃

7月-9月份公司組織各分公司技術人員進行了BIM培訓，但是因為分公司沒有項目有BIM使用要求，使得參加培訓的.人員在培訓回來后還是回到原來崗位從事原工作。其實BIM技術并沒有我們想的那么難，技術人員的能力需要在實戰(zhàn)中才能提高。俗話說打鐵要趁熱，公司要趁著這次培訓契機，盡早組織培訓人員投入到BIM工作中，分公司計劃以平安金融中心內裝為契機，待項目中標后專門選擇3-4名參加過培訓的人員，脫離原工作崗位專門投入到BIM實施工作，同時聘請外部設計單位BIM設計師來項目指導BIM實施，爭取通過一個項目的培養(yǎng)使公司自身能夠完全掌握BIM技術，為以后的項目實施及投標提供技術支持。

技術管理工作怎樣做好

1注重技術管理的意義

提高技術管理水平對企業(yè)經(jīng)營的好壞與否具有非常重要的意義。

(1)技術管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)的信譽乃至企業(yè)的存亡問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備,而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量、技術管理水平的支撐和實施。

(2)建筑施工有其特殊性。眾所周知,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,而施工作業(yè)受天氣影響較大,復雜的多工種交叉施工、各項技術綜合應用、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強技術管理,進而去保證我們施工正常有序地進行,以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷出現(xiàn),同時承擔的新工程可能結構更復雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術水平再提高,技術裝備再先進,技術管理水平再高端,這也就使得施工技術管理顯得更加重要。

2技術管理貫穿于整個施工過程

技術管理是企業(yè)進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構成施工技術的各項要素和施工企業(yè)的各項技術活動,運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節(jié)。

眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。由此決定著施工企業(yè)的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”,包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始,到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。“施工技術的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術標準與規(guī)程、技術情報、技術裝備、技術人才以及技術責任等等。

3技術管理工作的任務與作用

技術管理工作的主要任務,是運用管理的職能與科學的方法,去促進技術工作的開展,在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與決定,科學地組織各項技術工作,建立良好的技術秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術規(guī)范、規(guī)程,符合技術規(guī)律的要求,以達到高質量地全面成施工任務的目的。從而使技術與經(jīng)濟、質量與進度、生產(chǎn)與技術達到辨證的統(tǒng)一。

技術管理在整個企業(yè)管理工作中的作用,主要有以下幾個方面:

(1)保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求,確保正常施工程序進行。通過技術管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務。

(2)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。

4明確技術管理的職責,注重技術水平的提升

(1)以法治企,強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制,明確各級人員的權、職、責。組織全體員工,特別是技術干部學習現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對施工及驗收規(guī)范的學習,明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求,并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。

(2)學習先進的管理方法和管理經(jīng)驗,組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務素質,從而預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質量。

(3)發(fā)揚技術民主,鼓勵技術革新、創(chuàng)造發(fā)明,開展全員技術比拼活動,通過循環(huán)討論學習,解決技術瓶頸。

(4)通過技術管理、探索、研究與推廣新技術的應用,在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。

5認真貫徹各項技術管理制度

貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有:①施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;②編制施工組織設計與施工場地總平面圖;③施工圖技術交底制度;④工程技術變更聯(lián)系單管理制度;⑤施工質量管理制度;⑥材料及半成品試驗、檢驗制度;⑦隱蔽工程的檢查和驗收制度;⑧工程質量檢驗與評定制度;⑨工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度;⑩工程技術檔案與竣工圖管理制度

6不斷加強對技術工作的管理

技術管理工作需持之以恒,因此,要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制,充分發(fā)揮好技術人員、技術工人的才干和作用。工作重點主要以下幾點:

(1)依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定,并針對企業(yè)特點,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度,在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循,有法可依。

(2)對技術管理工作建立定期檢查制度,按建制開展施工項目的總結評比,達到肯定成績,以利再戰(zhàn)的目的。

(3)實行行政和經(jīng)濟手段相結合的方法,大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員,充分調動技術人員和技術工人的積極性。

(4)注重人才,培養(yǎng)人才是提高管理技術水平的基礎。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng),導致管理水平的下降,只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才,挖掘人才,同時不斷地對現(xiàn)有人才培訓、學習,提高他們的生活待遇,才能使管理水平更上一個臺階。

三、BIM是什么？

《BIM建筑與VR智能家居創(chuàng)意設計師》

BIM是以建筑工程項目的各項相關信息數(shù)據(jù)為

基礎而建立的建筑模型。通過數(shù)字信息仿真，模擬建筑物所具有的真實信息。BIM是以從設計、施工到運營協(xié)調、項目信息為基礎而構建的集成流程，它具有可視化、協(xié)調性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性5大特點。建筑公司通過使用BIM，可以在整個流程中將統(tǒng)一的信息創(chuàng)新、設計和繪制出項目，還可以通過真實性模擬和建筑可視化來更好地溝通，以便讓項目各方了解工期、現(xiàn)場實時情況、成本和環(huán)境影響等項目基本信息

專業(yè)前景：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，世界各國都在搶占信息網(wǎng)絡技術的制高點。國家已經(jīng)將計算機產(chǎn)業(yè)確定為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我國對互聯(lián)網(wǎng)技術人才總需求量有明顯變化，互聯(lián)網(wǎng)應用技術專業(yè)人才的需求也迅速增長。緊跟時代步伐，學習計算機應用技術，對未來的就業(yè)發(fā)展有很大的幫助和利益。了解未來的工作需求可以找到合適的工作。

培養(yǎng)目標：通過對學生全面的職業(yè)素質教育和專業(yè)技能教育，使學生具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，基本的科學文化素養(yǎng)、必要的文化基礎知識、專業(yè)知識和熟練的職業(yè)技能，具有繼續(xù)學習的能力和適應職業(yè)變化的能力，具有創(chuàng)新精神和實踐能力，使之能勝任未來工作崗位的需求。

就業(yè)方向：學生畢業(yè)后，可以從事軟裝設計師、工裝設計師、施工圖繪圖師、展柜設計師、家具設計師、全屋定制設計師、預算員、建筑效果圖設計、設計師助理等工作。

四、BIM等級考試，報考條件是什么？

一級和二級BIM技能應具有高中或高中以上學歷來 (或其同等學歷);

三級BIM技能應具有土木建筑工程及相關專業(yè)大專或大源專以上學歷 (或其同等學歷)。

一級(具備以下條件之一者可申報本級別)①達到本技能一級所推薦的培訓時百間;②連續(xù)從事BIM建模或相關工作1年以上者

二級(具備以下條件之一者可申報本級別)①已取得度本技能一級考核證書，且達到本技能二級所推薦的培訓時間;②連續(xù)從事BIM建模和應用相關知工作2年以上者。

三級(具備以下條件之一者可申報本級別)①已取得本技能二級考核證書，且達到本技能三級所推薦的培訓時間;②連續(xù)從事BIM設計和道專業(yè)應用工作2年以上者。

以上就是關于bim設計師招聘相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。