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20支競價采購平臺(競價 采購)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于20支競價采購平臺的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、政采云平臺競價采購怎么操作
1、首先需要登錄政采云平臺,進入競價采購頁面;
2、根據招標文件發(fā)布項目,確定采購品類、供應商類型、開標時間、采購數(shù)量等;
3、搜索并根據項目要求,審核參與競價的供應商;
4、在競價時間內,收到供應商的報價,并進行評標審批;
5、審批通過后,確定中標者,完成競價采購流程。
二、競價中國=====中國最具影響力的第三方交易平臺
中國首個為采購商打造的誠信采購平臺【競價中國】 == 采購商的采購物料保證原裝貨平臺,減少采購商被供應商欺騙,保證采購商和供應商的利益,促進誠信中國,讓誠信經商,采購商滿意的平臺 競價中國 中國首個最誠信電子商務平臺.
三、哪些采購平臺是公開的
天地華宇采購平臺是公開的。
天地華宇全力打造公平、公正、公開的采購平臺,天地華宇采購平臺已全面開放并成功遷移至官網,同時部分重要采購信息也將通過新浪微博及微信公眾號對外發(fā)布,采購平臺是天地華宇面向社會宣傳采購政策、發(fā)布招標信息、實現(xiàn)網絡投標競價的官方平臺。
四、電子采購的平臺
協(xié)同招投標管理系統(tǒng),是一個協(xié)同的、集成的招標采購管理平臺,使各種類型的用戶(包括組織者、采購業(yè)主、投標商、審批機構等) 都能在同一且個性化的信息門戶中一起協(xié)同工作, 擺脫時間和地域的限制。協(xié)同招投標管理系統(tǒng),以招投標法為基礎,融合了招投標在中國的實踐經驗,實現(xiàn)了整個招標過程的電子化管理和運作,可以在線實現(xiàn)招標、投標、開標、評標和決標等整個復雜的招標投標流程,使招標的理念和互聯(lián)網技術完美結合,從時間上、價格上、質量上都全面突破了傳統(tǒng)的招投標方式,最大限度實現(xiàn)招標方的利益。協(xié)同招投標管理系統(tǒng)以自主開發(fā)的國內領先的工作流系統(tǒng)作為系統(tǒng)的核心,可以幫助客戶快速高效地實現(xiàn)各種復雜的招標投標流程,包括各種內部審批流程。
企業(yè)競價采購平臺,是一個供應商之間以及供應商和采購商之間互不見面的網上競價采購管理平臺,使得供應商可以遠程地參與采購競價。競價采購,又稱反拍賣采購技術(RAT),是由采購招標和網上競價兩部分有機結合在一起的采購方式。它用電子商務取代以往的談判公關,幫助采購商最大限度地發(fā)現(xiàn)賣主,并引發(fā)供應商之間的競爭,大幅度降低采購成本,同時有力地變革了采購流程,是對企業(yè)具有跨時代意義的零風險采購輔助手段。 在傳統(tǒng)招標采購中,供應商總是在確保低價中標的同時盡量爭取價格最高,并且由于比值、比價、招投標過程較長,供應商之間相互見面等因素,容易產生供應商之間價格同盟,因此不能在最大范圍內挑起各投標方的反復競價,從而使降價空間縮小,導致采購品降價不足;而RAT技術則是根據工業(yè)采購品的不同特點,由采購商制定產品質量標準、競價規(guī)則,通過B2B的方式,使采購商得以更好地發(fā)現(xiàn)賣主,并挑起供應商競爭。成交價格可以是一個,也可以是一組,對供貨方來說只有競爭價格是透明的,搏弈陣容對其并不透明,從而很好地強化了降價競爭,使采購品價格大大降低。經過各個賣主之間一番激烈的降價競爭,一條降價曲線會自動輸出,競價結果客觀、公開,不再需要人為的議標過程。
電子目錄采購系統(tǒng)是一套基于國內領先工作流技術的集辦公自動化、產品目錄管理、供應商管理以及電子采購于一體的綜合解決方案。可以幫助客戶快速高效地實現(xiàn)內部采購供應系統(tǒng)的任意商業(yè)運作流程及業(yè)務規(guī)則,搭建符合其自身需求的涵蓋包括招標采購、競價采購、商務談判在內多種采購方式的在線采購平臺,并能有效地管理供應商和產品目錄。主要功能模塊包括工作流引擎、可視化流程定義工具(WFVISIO)、流程監(jiān)控工具(WFMONITOR)、流程節(jié)點定義、信息發(fā)布系統(tǒng)、視圖定義、綜合查詢統(tǒng)計定義、文檔自動生成、電子文檔管理、組織結構管理、權限管理、供應商管理、專家管理、產品目錄管理、在線投標、開標大廳、在線評標、競價大廳、談判大廳、合同管理、采購效果分析、項目任務管理、日志管理、在線編輯器等。
在供應鏈競爭逐漸占主導地位的互聯(lián)網時代,一個好的電子采購管理平臺,不僅給企業(yè)提供便捷、高效的互聯(lián)網采購管理技術,還提供行業(yè)信息資訊服務,從而成就整個采購產業(yè)鏈的高速流暢運轉,促進采供雙方的良性合作,創(chuàng)造了一個共享、共贏的市場環(huán)境。必聯(lián)采購網把企業(yè)的核心業(yè)務流程、客戶關系等都延伸到互聯(lián)網上,并充分利用融合通訊帶來的優(yōu)勢,創(chuàng)造集采購管理理念、采購管理軟件、采購資源(供應商資源,價格行情信息),和管理咨詢服務等內容為一體的新型電子商務平臺。包括:
價格管理:是企業(yè)確定采購價格的過程,建立和管理企業(yè)采購物品的統(tǒng)一價格體系,對采購價格的執(zhí)行范圍、定價方式進行規(guī)范,必聯(lián)采購網為用戶企業(yè)構建了一套完善的價格管理體系。 1、麥夫網電子采購系統(tǒng)平臺,
該平臺主要構建了八大塊內容,實現(xiàn)電子采購上采購+供應鏈管理的“云”化處理,實現(xiàn)電子采購中的招標、競價、詢價、訂單跟蹤、供應商管理及合同編制等傳統(tǒng)采購內容及手段集成一體化、網絡化處理,主要有以下特色:
1)招投標:根據相關招標投標法規(guī),將傳統(tǒng)的采購招標流程電子網絡化,使之更加標準化、流程化,節(jié)約招標成本,簡化招標過程。它具備三個特點,其一,支持公開、邀請等多種形式招投標;其二,支持單輪、多輪等多種手段招標;其三,支持專家評標、單價決標及總價決標等多種決標方式。
2)競價/拍賣:該套電子采購平臺中網上競價實現(xiàn)價格由高到低,在“異地、多供應商、同時、背靠背、短時間內”解決降價成本問題,最適合“B類C類”和“品牌產品貿易代理”等原料定價;網上拍賣實現(xiàn)了價格由低到高,最適合企業(yè)的廢料、二手設備和廠房等轉讓。
3)詢比價:以解放傳統(tǒng)采購人員的電話傳真詢價,手工匯總比較的過程為主要目的。發(fā)布詢比價信息后,供方估計需方的詢比價單報價(包括總價和明細價格),需方可以在線磋商,比價等。最適合新品定價,核實現(xiàn)有產品采購價格能否合理。
4)供應商管理:完成供應商甄選、認證及供應商日常評級等管理工作,可根據每個公司流程不同自定義流程和表單。
5)單一來源協(xié)議采購云管理:既實現(xiàn)了一對一的采購銷售云管理,同時還可以做為需方對下達到供方的采購訂單執(zhí)行狀態(tài)控制工具,訂單下達后供方填寫備料、排產、物流等信息供需方查詢。
6)聯(lián)合采購:通過在線實現(xiàn)各采購商“抱團”采購,以此來實現(xiàn)提高規(guī)模經濟效益和降低采購成本的云采購方式。
7)供銷合同:解決合同雙方磋商條款更改相互告知問題。在編輯器中編輯的合同每修改一處都能標注,且打印則無標注。
8)價格行情:在線一鍵了解原材料漲跌情況,對市場價格波動趨勢能實時跟蹤掌握。
2、中國招投標,
中國招投標在線是全流程網絡在線電子招標、投標、評標與監(jiān)督監(jiān)察操作系統(tǒng)平臺。核心產品是“86ztb電子招標通”在線操作平臺,主要為政府采購機構、招標代理機構、廣大采購業(yè)主、供應商提供在線電子招標服務,幫助用戶實現(xiàn)全流程的網絡在線電子招標采購。該套系統(tǒng)平臺涵蓋了全流程的網絡遠程在線招投標交易管理功能,包括電子招投標(標準招標、自主招標)、電子詢報價、電子詢競價、電子采購、電子招商、電子招展。
該平臺的最大優(yōu)勢:
能對招投標過程進行全程電子化操作,能夠在網絡上實現(xiàn)招標、投標、評標、監(jiān)督監(jiān)察、開標等過程,同時還具有信息管理、流程管理、交易管理、政府監(jiān)管、協(xié)同運作等功能。經過國內權威機構測試鑒定證明,該系統(tǒng)功能符合國務院2009年35號文提到電子化采購的“全流程電子化操作”要求。
該平臺的核心競爭力:
1、專利技術。擁有自主發(fā)明專利的“網絡在線電子招投標操作方式方法”,基于該方法研發(fā)的電子招標系統(tǒng)已經經過了各項軟件檢測、鑒定,獲得了發(fā)明專利,具有自主知識產品,同時拿到了軟件著作權、軟件產品登記證。目前國內極少企業(yè)能提供全流程的網絡在線招標、投標、評標、監(jiān)督監(jiān)察操作系統(tǒng)。
2、商業(yè)模式。本項目以該系統(tǒng)為核心產品,推出了第三方電子招標平臺-中國招投標在線。同時引入云計算概念,以在線操作平臺的模式推廣電子招投標,讓更多用戶獲得有價值的服務,并樂于為此付費。
該平臺被定位為中國最具影響力的第三方電子招投標系統(tǒng)平臺。 電子采購方式主要包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購和單一來源的協(xié)議采購。電子采購既是電子商務的重要形式,也是采購發(fā)展的必然,它不僅是形式上和技術上的改變,更重要的是改變了傳統(tǒng)采購業(yè)務的處理方式,優(yōu)化了采購過程,提高了采購效率,降低了采購成本。通過電子目錄,可以快速找到更多的供貨商;根據供應商的歷史采購電子數(shù)據,可以選擇最佳的貨物來源;通過電子招標、電子詢比價等采購方式,形成更加有效的競爭,降低采購成本;通過電子采購流程,縮短采購周期,提高采購效率,減少采購的人工操作錯誤;通過供應商和供應鏈管理,可以減少采購的流通環(huán)節(jié),實現(xiàn)端對端采購,降低采購費用;通過電子信息數(shù)據,可以了解市場行情和庫存情況,科學制定采購計劃和采購決策。
以上就是關于20支競價采購平臺相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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