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松下vi設計（松下設計風格）

發(fā)布時間：2023-04-27 15:14:46 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 78

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本文目錄:

企業(yè)形象中MI BI VI 三者的關系
什么叫VI設計？

松下vi設計（松下設計風格）

企業(yè)形象中MI BI VI 三者的關系

　　5分?
　　企業(yè)文化是80年代企業(yè)管理思想的產物，并被公認為現(xiàn)代企業(yè)管理的有效模式。cis戰(zhàn)略是企業(yè)文化的形象體現(xiàn)和外化，是企業(yè)文化中最活潑，最有影響力的部分，而企業(yè)文化的發(fā)展與建設又為正確實施cis奠定了基礎。因此，了解cis對深入學習企業(yè)文化具有重要意義。
　　[編輯本段]【一、cis的含義、發(fā)展及構成要素】
　　cis(司肖)是英文corporate identity system的縮寫。意思是“企業(yè)的統(tǒng)一化系統(tǒng)”，“企業(yè)的自我同一化系統(tǒng)”，“企業(yè)識別系統(tǒng)”。司肖理論把企業(yè)形象作為一個整體進行建設和發(fā)展，是企業(yè)的識別系統(tǒng)。一個好的“司肖”將成為協(xié)助企業(yè)長期開拓市場的利器。
　　cis(司肖)是一種現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略，它并非一蹴而就，它經歷了一個從ci到cis的演進過程。ci（corporate identity）意即企業(yè)識別，其最初只是一種統(tǒng)一企業(yè)視覺識別，提高企業(yè)產品知名度，進而達到擴大銷售目地的手段。ci的出現(xiàn)，是工業(yè)時代企業(yè)的大量涌現(xiàn)，以及相應的激列市場競爭的結果。早在20世紀初，意大利企業(yè)家密羅·奧利威蒂在伊布里亞開設工廠生產打字機，為了提高自己產品的競爭力，他一方面重視企業(yè)標識的設計，并使其商標不斷完善，另一方面他還開設了托兒所，以此舉提升企業(yè)形象。1914年，德國著名建筑學家比德貝漢斯受聘為德國aeg電器公司的設計顧問，并為其進行了統(tǒng)一的商標，包裝，便條紙和信封設計，這為統(tǒng)一企業(yè)視覺起到了積極作用。
　　以上這些商標，標識統(tǒng)一設計雖還不能視為嚴格意義上的ci設計，但卻可以看作ci視覺識別的雛形。
　　ci正式發(fā)軔于20世紀40-50年代的美國。在此期間，美國先后有三家企業(yè)采用ci設計，他們分別是cbs公司，ibm公司和西屋電器公司，其中以ibm公司的標志設計最為著名。因此，有人將當時ibm 公司導入ci計劃視為ci創(chuàng)立的標志。
　　cis的導入使很多企業(yè)取得了良好的經營業(yè)績,如克萊斯公司在20世紀60年代初,一下子把市場占有率提高了18%;1970年可口可樂公司導入了cis,改造了世界各地的可口可樂標志,結果在世界各地掀起了cis的熱潮.
　　日本緊隨美國潮流,60-70年代引入并發(fā)展了cis,它發(fā)展和強化了"理念識別",不僅創(chuàng)造了具有自己特色的cis實踐,而且對cis的理論作出了貢獻.
　　20世紀80年代前后,cis傳入東南亞,我國港臺地區(qū)在70年代末導入cis 也取得了一定的成就.
　　我國改革開放以來,市場經濟的發(fā)展,許多企業(yè)也漸漸重視并導入cis,如太陽神集團,三九集團,健力寶,李寧運動用品等已取得有目共睹的戰(zhàn)績.近年來,我國出現(xiàn)了許多ci策劃,設計等專業(yè)公司,為企業(yè)導入cis,提高企業(yè)的競爭力作出了貢獻.
　　[編輯本段]企業(yè)識別系統(tǒng)(cis)構成要素
　　基本上有三者構成：
　　1 企業(yè)理念識別(mind identity簡稱mi);
　　2 企業(yè)行為識別(behavior identity,簡稱bi);
　　3 企業(yè)視覺識別(visual identity, 簡稱vi).
　　企業(yè)的理念識別一般包括企業(yè)的經營信條,企業(yè)精神,座右銘,企業(yè)風格,經營戰(zhàn)略策略,廠告,員工的價值觀等.企業(yè)的行為識別包括對內和對外兩部分.對內包括對干部的教育,員工的教育(如服務態(tài)度,接待技巧,服務水準,工作精神等),生產福利,工作環(huán)境,生產效益,廢氣物處理,公害對策,研究發(fā)展等;對外包括市場調查,產品開發(fā)公共關系,促銷活動,流通政策,銀行關系,股市對策,公益性,文化性活動等.企業(yè)的視覺識別一般包括基本設計,關系應用,輔助應用三個部分.基本設計包括,如企業(yè)名稱,品牌標志,標準字,標準色,企業(yè)造型,企業(yè)象征圖案,企業(yè)宣傳標語,口號,吉祥物等;關系應用包括,如辦公器具,設備,招牌,標識牌,旗幟,建筑外觀,櫥窗,衣著制服,交通工具,包裝用品,廣告?zhèn)鞑?展示,陳列等;輔助應用,如樣本使用法,物樣使用規(guī)格及其他附加使用等.
　　[編輯本段]司肖系統(tǒng)(cis)三要素的結構層次關系
　　司肖系統(tǒng)〔cis〕結構圖
　　從結構圖中,我們可以了解到理念(mi)是cis的中心和依據(jù),企業(yè)經營理念和企業(yè)戰(zhàn)略的確定是ci實施司肖戰(zhàn)略的關鍵.理念的優(yōu)缺直接關系到企業(yè)的發(fā)展方向及未來的前途.完善而獨特的理念識別是活動識別的依據(jù),作為企業(yè)的動態(tài)系統(tǒng)的行為識別(bi)是理念(mi)的具體表現(xiàn),而且也直接關系到視覺識別(vi)這一以靜態(tài)為特征的視覺傳達系統(tǒng).
　　mi是抽象思考的精神理念,難以具體顯現(xiàn)其中的內涵,表達其精神的特質.bi是行為活動的動態(tài)形式,偏重過程,vi用視覺形象的表現(xiàn)來進行個性的識別,它的傳播力量與感染力也是具直接最有力的,能夠將企業(yè)的識別的基本精神――差異性,充分表現(xiàn)出來.
　　cis中的核心是mi,企業(yè)理念中的價值觀念、精神觀念和理想追求可以視為cis設計的種子,cis的生成就是某種價值觀念,精神境界,理想追求的發(fā)育與成熟,就是他們的展開與實現(xiàn).沒有他們,企業(yè)形象就缺乏生氣,沒有活力.經研究發(fā)現(xiàn)在眾多優(yōu)秀的企業(yè)中,他們之所以能夠成功,其中重要的原因之一就是因為他們有一套獨特的文化品質,這種品質使他們能夠脫穎而出,,獲取成功.比如著名的日本松下電器公司,從1917年的97美元創(chuàng)業(yè)到如今擁有20萬職工的跨國公司,就是其領導人松下幸之助在實踐中摸索出的20條經營哲學——-企業(yè)理念的成功.這20條經營哲學內容包括:
　　1.樹立正確的經營理念;
　　2.用生成發(fā)展的觀點看待一切事物;
　　3.對人要有正確的看法
　　4.正確的認識企業(yè)的使命
　　5.順應自然的規(guī)律
　　6.利潤就是報酬
　　7.貫徹共存共榮的思想;
　　8.應該認為社會大眾是公正的；
　　9.樹立一定成功的堅定信念；
　　10.時刻不忘自主經營；
　　11.實行"水庫式的經營"；
　　12.進行適度經營；
　　13.貫徹專業(yè)化；
　　14.造就人才；
　　15.集思廣益；
　　16.既對立又協(xié)調；
　　17.企業(yè)的經營管理是一種藝術；
　　18.要順應時代的變化；
　　19.要關心政治；
　　20.要心地坦誠。
　　另外,我們再看一下日本著名公司佳能canon的企業(yè)理念識別構成：
　　1、目標:①創(chuàng)造世界第一的產品,促進文化的提升.
　?、趧?chuàng)造理想的公司,追求永遠的繁榮.
　　2 、社風: ①擁有自發(fā),自覺,自治的三自精神.
　?、谝詫嵙χ髁x為格言,追求人才的效用。
　?、刍ハ嘈刨?促進了解,貫徹和二的精神。
　?、芤越】蹬c明朗的格言,促進人格的涵養(yǎng)。
　　企業(yè)的行為識別幾乎涵蓋了整個企業(yè)的經營管理活動.不同的企業(yè),在內涵上又有所不同.如銀行業(yè)重視外觀形象和社會形象,銷售企業(yè)重視外觀形象和市場形象等。在企業(yè)行為中能直接作用到公眾,形成公眾的印象與評價的因素,主要可分為7種形象24項因素，包括:
　　1、技術形象:技術優(yōu)良,研究開發(fā)力旺盛,對新產品的開發(fā)熱心.
　　2、市場形象:認真考慮消費者問題,對顧客服務周到,善于宣傳廣告,消費網絡完善，很強國際競爭力.
　　3、公司風氣形象:清潔,現(xiàn)代感,良好的風氣,和藹可親。
　　4、未來性形象:未來性,積極形象，合乎時代潮流。
　　5、外觀形象:信賴感穩(wěn)定性高 ,企業(yè)規(guī)模大。
　　6、經營者形象:經營者具有優(yōu)秀的素質。
　　7、綜合形象:一流的企業(yè),想購買此公司股票,希望自己或子女在其公司工作。
　　企業(yè)的行為識別偏重于行為活動的過程,消費者對其的認識也需要一定的時間.而且隨著時代的變化企業(yè)的行為識別內容也在不斷的進行調整.以符合整體司肖系統(tǒng)的變革。
　　企業(yè)的視覺識別〔vi〕在cis所有活動中,其效果最直接，在短期內表現(xiàn)出的作用也最明顯.統(tǒng)一的vi設計可以在企業(yè)對外宣傳和企業(yè)識別上獲得最有效最直接的具體效果.也正因為如此,很多人把視覺識別(vi)等同于cis,甚至把vi等同于"企業(yè)形象" 。在此，希望讀者能引起注意。在企業(yè)視覺識別（vi）中，視覺的設計是論證vi成功的關鍵。一個良好的設計應該能具有以下幾個要素：
　　1.要能反映企業(yè)的理念識別（mi）基本特征
　　2.能反映企業(yè)基本經營性質
　　3.視覺設計必須容易辨認，記憶，具有系統(tǒng)性及嚴格區(qū)別于其它同類企業(yè)。
　　4.視覺設計必須符合美感，賞心悅目，能被絕大多數(shù)人接受并能引起他們的好感．
　　[編輯本段]【二、企業(yè)cis戰(zhàn)略的特點】
　　cis戰(zhàn)略，它把企業(yè)形象視為一種無形資源要素，這是企業(yè)形象戰(zhàn)略得以實現(xiàn)的根基．隨著社會信息化的到來，科技出現(xiàn)了社會化和一體化的發(fā)展趨勢，由技術所導致的產品及服務質量方面的差異被大大縮小了，大眾型消費向個別型消費過渡，市場已轉變?yōu)橘I方市場，商業(yè)競爭已成為綜合能力的競爭，只有借助于綜合優(yōu)勢，并采用科學信息的傳達手段，充分了解市場，才能把握主動．
　　企業(yè)cis戰(zhàn)略是企業(yè)形象的差別化戰(zhàn)略．他特別強調信息傳達的效率化、標準化和統(tǒng)一化的差別，并使企業(yè)產品的使用者及相關者明確企業(yè)的社會定位及存在意義，并加以認同．還使企業(yè)的視覺符號如企業(yè)標志、名稱、商標、色彩、等被公眾認識、依賴及產生好感．
　　企業(yè)cis戰(zhàn)略成功的關鍵是企業(yè)對理念的開發(fā)，提供和自主化認同，這也是形成cis系統(tǒng)中的核心mi的關鍵所在．
　　企業(yè)的cis戰(zhàn)略也是一種全方位的傳達體系，是一種需企業(yè)全員經營的戰(zhàn)略．企業(yè)在導入cis的過程中，必須由自己的力量來完成企業(yè)理念的提供和開發(fā)工作，動員企業(yè)員工的力量.
　　在企業(yè)信息傳達的媒體方面，要擴大到所有與企業(yè)有關的媒體上進行信息的傳達．
　　企業(yè)cis戰(zhàn)略是企業(yè)的一個長期的戰(zhàn)略，不是一蹴而就的行為，必須設計出一種可控制能實際操作和檢查改進的機制．
　　在企業(yè)cis戰(zhàn)略中，所要建立的企業(yè)識別系統(tǒng)就其實質來說就是企業(yè)文化系統(tǒng)，它既有理念的支持〔企業(yè)的價值觀〕，也有企業(yè)的行為規(guī)范（行動識別），同時也有表現(xiàn)理念及其配合行動的視覺符號系統(tǒng)（視覺識別）．
　　[編輯本段]【三、cis的功能】
　　cis戰(zhàn)略作為建立企業(yè)形象的有效途徑，是一個完整的、科學的、可操作和可控制的系統(tǒng)化戰(zhàn)略體系。實施cis戰(zhàn)略，進行企業(yè)形象策劃，不但能促進企業(yè)產品的銷售和提高服務質量，而且還能提升企業(yè)整體形象和經營管理水平，使企業(yè)組織在各方面發(fā)生積極性的變化，促進企業(yè)經濟效益和社會效益的全方位的提高。
　　1.企業(yè)形象與cis
　　企業(yè)形象是消費者、社會公眾以及企業(yè)內部員工和企業(yè)的相關部門與單位對企業(yè)、企業(yè)行為、企業(yè)的各種活動成果能給予的整體評價與一般認定。這種形象必然是企業(yè)形象的系統(tǒng)性表現(xiàn)。cis的根本是樹立具有獨特個性的，為自身和社會大眾認同的企業(yè)形象，并給企業(yè)帶來經濟效益和社會效益。從這個意義上，可以說cis就是企業(yè)建立和維護良好形象的的一個系統(tǒng)工程。
　　作為一個企業(yè)的企業(yè)形象，它有著其自身的顯著特點。主要表現(xiàn)在：第一，它具有整體性。它是由企業(yè)內部的諸多因素構成的統(tǒng)一體和集中表現(xiàn)，是一個完整的有機整體。第二，它具有社會性。企業(yè)形象是企業(yè)公眾對企業(yè)綜合認識的結果，決不是人們對某個企業(yè)的個別因素的認識結果，而是綜合多方面的因素形成的，是不以人的意志為轉移的社會現(xiàn)象。它還受一定社會環(huán)境和影響和制約，不可能脫離賴以生存和發(fā)展的社會和自然條件而獨立存在。第三，它具有相對的穩(wěn)定性。一個企業(yè)的形象一旦在公眾的心目中形成，便表現(xiàn)為相對的穩(wěn)定性，一般很難改變，即使企業(yè)發(fā)生變化，這種變化很難馬上改變企業(yè)已存在的形象模式。因為公眾是傾向于原有企業(yè)已存在的形象，這是公眾心理定勢作用的結果。因此，相對穩(wěn)定的良好的企業(yè)形象有利于企業(yè)利用其穩(wěn)定特點開展經營管理活動，可以借助已存在的有利條件為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益和社會效益。第四，它具有對象性。企業(yè)形象作為人們對企業(yè)綜合性認識是一種總的印象，在表現(xiàn)上反映出其主觀性的特點，但社會大眾的思維方式、價值觀、利益觀、審美高度等等的不同，使得他們對企業(yè)形象的認識途徑，認識方法都有所不同。第五，它具有可變性。雖然企業(yè)形象是有相對穩(wěn)定性的特點，但這種穩(wěn)定性是相對的，隨著企業(yè)內部因素和外部環(huán)境的改變，企業(yè)形象也會隨之發(fā)生變化。只要變化足夠大，時間足夠長，并且這種變化正好是公眾注目和關心的，那么，公眾對企業(yè)的態(tài)度和輿論就會發(fā)生巨大的變化。第六，它具有傳播性。企業(yè)形象可以通過各種傳播渠道從某一類公眾傳送給另一類公眾。這一特征為企業(yè)形象策劃達成自身的目的提供了理論依據(jù)。第七，它具有偏差性。企業(yè)形象在傳播中常會出現(xiàn)和客觀實際不符的情形：企業(yè)形象超前或滯后于企業(yè)現(xiàn)實。出現(xiàn)偏差，是由于公眾獲得某一企業(yè)信息不充分所致，由于信息不充分，人們就主要從某些方面去臆測，致以易出現(xiàn)偏差現(xiàn)象。最后是它具有創(chuàng)新性。企業(yè)形象是發(fā)展的，隨著消費者的價值觀和消費需求的更新，對企業(yè)形象也提出了創(chuàng)新的要求，所以企業(yè)形象具有把創(chuàng)新、繼承、延續(xù)有機地結合起來的特征。
　　cis作為建立企業(yè)形象的有效途徑，是一個完整的、科學的、可操作的和可控制的系統(tǒng)化戰(zhàn)略體系。cis的綜合性特點，基本體現(xiàn)在其整體性上，在企業(yè)理念（mi）的指導下，bi作為企業(yè)的實際行動，vi則全方位，全媒體的以各種方式傳播企業(yè)的信息，公眾可以在企業(yè)的整個社會性活動當中，以多種渠道，多個角度，不同方式，不同形式獲得企業(yè)信息，而各種企業(yè)信息的共同性和互補性又起到了樹立形象的效果。公眾最直觀的讀取企業(yè)的vi，因此cis要注意企業(yè)的視覺符號系統(tǒng)與企業(yè)的經營理念、經營活動的內在一致性，并盡力設計出易被大眾所接受的視覺符號。
　　一旦建立起良好的企業(yè)形象，企業(yè)就有了長期受益的無形資產。cis強調的系統(tǒng)性，科學性，還需制定強有力的推廣計劃與實施方案，這樣才能發(fā)揮cis的對企業(yè)形象的建立所起的作用。
　　2.企業(yè)文化與cis戰(zhàn)略
　　企業(yè)文化是80年代企業(yè)管理思想的產物，并被人們所公認為是現(xiàn)代企業(yè)管理的有效模式。企業(yè)文化作為企業(yè)的一個特殊化群體存在樣式，它的生存和發(fā)展方式，具體體現(xiàn)為企業(yè)整體的思想、心理和行為方式，通過企業(yè)的生產，經營，組織和活動而表現(xiàn)出來，其中企業(yè)理念居于主體地位。企業(yè)文化是經過企業(yè)成員集體創(chuàng)造、享用、認同、繼承和更新的。因此，在內部具有共性化，同時在外部又具有個性化，不同的企業(yè)文化也有不同的類型及模式。
　　企業(yè)cis內部認同的最高目標是建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。cis體系中的mi（理念識別），bi（行為識別），集中的表現(xiàn)了企業(yè)的精神，理念，價值觀和行為準則。全面的cis導入，是以企業(yè)對社會市場和企業(yè)內部環(huán)境的綜合分析為依據(jù)的，對于企業(yè)組織結構與企業(yè)文化的存在狀況，以及它們之間統(tǒng)一與協(xié)調的程度進行深入檢查與研究，最終為企業(yè)經營者提供一個加強組織機制，提高企業(yè)環(huán)境適應能力與市場競爭的契機。
　　企業(yè)cis導入的價值在于通過建立企業(yè)的共同價值觀念與行為準則，為企業(yè)的全體員工提供向心力、凝聚力和歸屬感，并在一定程度上彌補企業(yè)文化團體的分離傾向。因此cis導入，必須要以明確的方式表達企業(yè)文化的實際意義，使它成為全體員工的共識。另外，還要對企業(yè)文化已有存在方式進行全面的重新檢查與測試，并在此基礎上為企業(yè)的決策者提出達到目的的最優(yōu)規(guī)則。
　　從企業(yè)文化的角度看，cis中的mi主要從四個發(fā)面來進行導入：
　?、?、企業(yè)的價值觀念：
　　價值觀念是企業(yè)經營者和全體成員的最高要求和衡量事物的標準。因此，價值觀念對于企業(yè)的發(fā)展具有指導意義，企業(yè)價值觀念對于企業(yè)的經濟，技術因素和組成因素是有支配作用。企業(yè)價值觀念不是孤立存在的，它體現(xiàn)在企業(yè)的生產，經營，組織，生活等一切活動中，通過企業(yè)的經營思想，企業(yè)精神，企業(yè)道德，企業(yè)目標反映出來。企業(yè)價值觀念應能代表成員的主導價值觀，或者能夠把成員的價值取向面吸引和統(tǒng)一到企業(yè)價值觀體系中來。
　　②、企業(yè)經營思想
　　企業(yè)經營思想是指企業(yè)經營的指導思想和方法論。具體體現(xiàn)為經營環(huán)境的適應和開發(fā)，經營資源的利用，經營組織機制和多種制度的運用等。主要包括：企業(yè)的社會責任感、企業(yè)的效益觀念、系統(tǒng)觀念等等。
　?、?、企業(yè)精神
　　企業(yè)精神是在企業(yè)長期經營活動中形成的，代表企業(yè)價值觀和廣大成員意愿的，反映企業(yè)目標和方法，具有推動企業(yè)發(fā)展的一種意識和精神力量。一般通過一些精練、濃縮、富于哲理，又簡潔明快的語言表現(xiàn)出來。
　?、?、企業(yè)道德
　　企業(yè)道德是在一定社會制度、文化形式、道德形態(tài)下，調整企業(yè)之間，企業(yè)與成員個人之間及成員與成員之間的行為規(guī)范的總合。
　　在我國企業(yè)競爭日趨激烈的今天，建立企業(yè)文化作為一個企業(yè)管理的主要內容越來越重要。時代的發(fā)展與變遷，傳統(tǒng)的社會文化，企業(yè)文化模式必須經過市場競爭的重新改良整合，樹立起具有新時代的特色和中華民族傳統(tǒng)文化相融合的新型企業(yè)文化模式。而cis，不僅能給企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，而且能給企業(yè)創(chuàng)造一個內外如一具有新時代企業(yè)文化特點的，體現(xiàn)企業(yè)個性的全面企業(yè)形象，為我國企業(yè)的成熟，發(fā)展，走入國際化發(fā)揮作用。
　　[編輯本段]【四、cis的導入與實施策略】
　　cis導入是指結合企業(yè)的具體情況，開始推行或再次推行（對以前已實施的cis進行修改和變動）的全過程。cis導入是實施cis的關鍵階段，它確定了本企業(yè)cis的各項基本要素的內容，形成cis執(zhí)行的關鍵文件《cis手冊》，以及全面實施cis的計劃。cis導入一般要求在一定的計劃時間內，保質保量按期完成。
　　cis全面實施是指根據(jù)cis導入指定的計劃和內容，進行全面執(zhí)行和推廣，它是具體實現(xiàn)cis的階段，也是cis全面落實和獲得效果的階段。而且又是一個長時間需要嚴格管理的階段。
　　〔一〕、cis導入的內容和順序
　　下面我們詳細羅列了cis導入的一般內容和順序，cis導入必須嚴格遵守這個順序進行。但是，對于不同的企業(yè)由于自身的特殊性，可能有所不同，企業(yè)可根據(jù)自身的具體情況仔細推敲決定。它是一項細致的工作，需要企業(yè)全體職工和所有部門的共同參與。
　　1、確認企業(yè)cis導入的"目的"和"計劃"被批準，也即由企業(yè)內部經過多方討論確定的目的和計劃，經企業(yè)領導批準實施。
　　2、cis導入的組織落實。包括（1）企業(yè)內部成立專門負責cis實施的部門和領導機構；（2）與幫助實施cis的公司簽訂合同；（3）確定在實施過程中各有關部門的權利和義務。
　　3、與cis實施有關的所有部門和人員共同研究確定實施目的、目標、實施方針及有關事宜。
　　4、制定導入計劃，包括時間進度計劃，及各個階段的詳細內容。
　　5、在事前對形象調查內容、方法、對象的確定，可委托或自行調查組織的確定，也可進行問卷設計、審查和確定。
　　6、實施調查。
　　7、再次確認本企業(yè)的經營戰(zhàn)略、經營方針等。
　　8、對調查進行統(tǒng)計分析。
　　9、根據(jù)調查分析的有關資料，確定或再次確認企業(yè)的經營理念的簡要表達形式。
　　10、把最后確定的"理念"簡要表現(xiàn)形式，以報告的形式交付有關部門和職工進行討論。
　　11、調查和收集對"理念"的討論結果。
　　12、與企業(yè)最高領導確定用簡要形式表現(xiàn)的企業(yè)理念。
　　13、以理念為核心，系統(tǒng)檢討行為識別（bi）和視覺識別（vi）實際的有關問題。
　　14、由專業(yè)設計單位和設計師進行視覺和行為設計。
　　15、有設計者對視覺識別（vi）要素（企業(yè)名稱、標志、標準色、標準字等）部分的一個或幾個方案進行說明，并形成報告。
　　16、將視覺識別（vi）要素的圖案和報告，在企業(yè)內部進行展示和討論。
　　17、對設計進行事前實驗，邀請企業(yè)內外部有關人員在看完展示后填發(fā)問卷和進行統(tǒng)計分析。
　　18、總結討論和事前實驗結果，對方案進行確定、修改、或重新設計。
　　19、對設計完成的企業(yè)名稱和標志到工商行政管理部門進行法律確認并登記注冊。
　　20、結合本企業(yè)特點，確定視覺識別（vi）"應用設計"應包括的內容。
　　21、對視覺要素設計進行確認，向設計者提供應用設計的內容、項目和要求。
　　22、對行為識別（bi）設計者提供的設計和報告進行討論、修改和確認。
　　23、確定有關行為識別（bi）中有關要素的設計和策劃的內容、項目和要求。
　　24、對完成的全部設計進行審核和最后確定。
　　25、進行《cis手冊》的設計和印刷。
　　26、研究確定對企業(yè)內外的cis傳達、宣傳計劃。
　　27、對cis應用設計的有關內容進行制作。
　　28、實施對內宣傳計劃。
　　29、實施對外宣傳計劃。
　　30、根據(jù)最初實施情況，進一步制定全面實施方案。
　　31、全面實施cis。
　　以上內容和工作順序對于具體的企業(yè)應認真審核，并結合本企業(yè)實際情況加以修改、增減和完善。
　　〔二〕、cis的全面實施
　　cis全面實施是指根據(jù)cis導入制定的計劃和內容，進行全面執(zhí)行和推廣，它是cis全面落實和獲得效果的階段，是一個長時間、需要嚴格管理階段。全面實施cis主要包括以下工作。
　　1.企業(yè)管理理念和戰(zhàn)略的實施
　　當企業(yè)理念與企業(yè)戰(zhàn)略制定出來之后，一項必不可少的重要工作就是企業(yè)內外對自己的企業(yè)理念與戰(zhàn)略認識與了解，這一點意義重大。為什么有些企業(yè)在導入cis之后并沒有看到多少成效？一個最根本的原因就是它未能使企業(yè)理念與企業(yè)戰(zhàn)略深入企業(yè)內外所有有關組織和有關人員中。所謂有關組織和有關人員，主要包括消費者、股東、金融界、供應商及中間商、政府有關職能部門、社區(qū)、大眾傳播媒介、企業(yè)內部員工及員工組織等等。
　　全面實施的目的在于使企業(yè)內外的所有有關組織及人員都明了本企業(yè)在干什么和為什么而干，從而能夠獲得"認同"，進而獲得一種親和力與心理上的共鳴，只有這樣，企業(yè)的理念與戰(zhàn)略才能真正發(fā)揮它應有的作用。
　　2.促進企業(yè)主體性的形成
　　cis全面實施，就是用理念真正促進企業(yè)主體性的形成，而不是停留在抽象的表現(xiàn)形式上，這一問題我們在分析企業(yè)理念表現(xiàn)形式一節(jié)已有詳細論證。
　　真正理念主體性，統(tǒng)一性的實現(xiàn)，是需要付出長期、艱苦的努力才可能真正做到的。理念統(tǒng)一性實現(xiàn)的一個重要特點是，它非常類似"宗教"的形式，它不僅要到不斷的灌輸、教育，更重要的是靠具體的事實對抽象理念的"解釋"，靠故事、靠人、尤其是企業(yè)管理者的身體力行逐步形成的。當然，理念推廣必須通過多種形式，而不是簡單的教條式的說教形式。
　　3.將視覺識別全方位地應用
　　cis全面實施一開始的重要工作之一，就是將設計出的視覺識別（vi）全方位地應用。每個企業(yè)都有外部標志，但企業(yè)是否已引進cis的一個很大區(qū)別，就是系統(tǒng)的視覺識別（vi）全方位地應用。這里所謂全方位，是指一切必須運用和可以利用的地方與場合，這對加強識別記憶有重要意義。
　　在cis全面實施中，必須強調企業(yè)標志、標準字、標準色等要素的使用標準和方法；必須嚴格按照《cis手冊》實施，任何變形或特殊使用，要有嚴格的審批制度。
　　4.規(guī)范企業(yè)行為
　　這是商業(yè)企業(yè)主體性的外在表現(xiàn)，它是一個動態(tài)識別過程。在cis全面實施中我們應做好以下幾個方面的工作。
　　1、根據(jù)"行為識別原則"具體制定或修改完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。
　　2、通過培訓和教育規(guī)范領導與職工的行為表現(xiàn)。
　　3、根據(jù)《cis手冊》完善內部工作環(huán)境的。
　　4、重新制定或修改職工的提拔與獎勵制度，及生活福利的分配制度。
　　5、全面實施企業(yè)的經營戰(zhàn)略、經營方針和政策。
　　6、全面重視企業(yè)經營管理水平和部門職工的素質的提高。
　　7、重新指定或完善對消費者利益保護的制度和措施。
　　8、重新指定或完善對所在社區(qū)的行為原則。
　　9、規(guī)范企業(yè)與有關企業(yè)、機構與人員交往的態(tài)度和行為準則。
　　10、根據(jù)《cis手冊》完善服務環(huán)境和購物環(huán)境。
　　11、保證日常的對外公共關系活動和廣告活動的一致性。
　　12、加強對社會公益事業(yè)的支持。
　　13、認真策劃和實施加強形象識別的重大公共關系、廣告和促銷活動等。
　　cis全面實施與企業(yè)經營管理是相互交差和相互包容的，導入和實施cis作為商業(yè)企業(yè)形象的切入點的一個重要意義在于，可以為線索的實施，條理更清楚，有更強的操作性。

松下vi設計（松下設計風格）

什么叫VI設計？

VI全稱Visual Identity, 即企業(yè)VI視覺設計，是企業(yè)VI形象設計的重要組成部分。隨著社會的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進程，其規(guī)模不斷擴大，組織機構日趨繁雜，產品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對大量繁雜的信息，變的無所適從。企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的VI設計傳播，個性和身份的識別因此顯得由為重要。VI業(yè)可以通過VI設計實現(xiàn)這一目的。對內征得員工的認同感，歸屬感，加強企業(yè)凝聚力，對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷的強化受眾的意識，從而獲得認同。　　世界上一些著名的跨國企業(yè)如美國通用、可口可樂、日本佳能、中國銀行等，無一例外都建立了一整套完善的企業(yè)形象識別系統(tǒng)，他們能在競爭中立于不敗之地，與科學有效的視覺傳播不無關系。近20年來，國內一些企業(yè)也逐漸引進了形象識別系統(tǒng)，最早的太陽神、健力寶，到后來的康佳、創(chuàng)維、海爾，也都在實踐中取得了成功。在中國新興的市場經濟體制下，企業(yè)要想長遠發(fā)展，有效的形象識別系統(tǒng)必不可少，這也成為企業(yè)騰飛的助跑器。進行VI策劃設計必須把握同一性、差異性、民族性、有效性等基本原則。一、同一性　　為了達成企業(yè)形象對外傳播的一致性與一貫性，應該運用統(tǒng)一設計和統(tǒng)一大眾傳播，用完美的視覺一體化設計，將信息與認識個性化、明晰化、有序化，把各種形式傳播媒本上的形象統(tǒng)一，創(chuàng)造能儲存與傳播的統(tǒng)一的企業(yè)理念與視覺形象，這樣才能集中與強化企業(yè)形象，使信息傳播更為迅速有效，給社會大眾留下強烈的印象與影響力。　　對企業(yè)識別的各種要素，從企業(yè)理念到視覺要素予以標準化，采同一的規(guī)范設計，對外傳播均采同一的模式，并堅持長期一貫的運用，不輕易進行變動。　　要達成同一性，實現(xiàn)VI設計的標準化導向，必須采用簡化，統(tǒng)一、系列、組合、通用等手法對企業(yè)形象進行綜合的整形。　　簡化：對設計內容進行提煉，使組織系統(tǒng)在滿足推廣需要前提下盡可能條理清晰，層次簡明，優(yōu)化系統(tǒng)結構。如VI系統(tǒng)中，構成元素的組合結構必須化繁為簡，有利于標準的施行。　　統(tǒng)一：為了使信息傳遞具有一致性和便于社會大眾接受，應該把品牌和企業(yè)形象不統(tǒng)一的因素加以調整。品牌、企業(yè)名稱、商標名稱應盡可能地統(tǒng)一，給人以唯一的視聽印象。如北京牛欄山酒廠出品的華燈牌子北京醇酒，廠名、商標、品名極不統(tǒng)一，在中央廣播電臺播出廣告時很難上人一下記住，如把三者統(tǒng)一，信息單純集中，其傳播效果會大大提升。系列：對設計對象組合要素的參數(shù)、形式、尺寸、結構進行合理的安排與規(guī)劃。如對企業(yè)形象戰(zhàn)略中的廣告、包裝系統(tǒng)等進行系列化的處理，使其具有家族式的特征，鮮明的識別感。　　組合：將設計基本要素組合成通用較強的單元，如在VI基礎系統(tǒng)中將標志、標準字或象征圖形、企業(yè)造型等組合成不同的形式單元，可靈活運用于不同的應用系統(tǒng)，也可以規(guī)定一些禁止組合規(guī)范，以保證傳播的同一性。　　通用：即指設計上必須具有良好的適合性。如標志不會因縮小、放大產生視覺上的偏差，線條之間的比例必須適度，如果太密縮小后就會并為一片，要保證大到戶外廣告，小到名片均有良好的識別效果。　　同一性原則的運用能使社會大眾對特定的企業(yè)形象有一個統(tǒng)一完整的認識，不會因為企業(yè)形象的識別要素的不統(tǒng)一而產生識別上的障礙，增強了形象的傳播力。二、差異性　　企業(yè)形象為了能獲得社會大眾的認同，必須是個性化的、與眾不同的，因此差異性的原則十分重要。　　差異性首先表現(xiàn)在不同行業(yè)的區(qū)分，因為，在社會性大眾心目中，不同行業(yè)的企業(yè)與機構均有其行業(yè)的形象特征，如化妝品企業(yè)與機械工業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象特征應是截然不同的。在設計時必須突出行業(yè)特點，才能使其與其它它行業(yè)有不同的形象特征，有利于識別認同。其次必須突出與同行業(yè)其它企業(yè)的差別，才能獨具風采，脫穎而出。　　日本享譽世界的五大名牌電器企業(yè)：索尼、松下、東芝、三洋、日立，其企業(yè)形象均別具一格，十分個性化，有效地獲得了消費大眾的認同，在競爭激烈的世界家電市場上獨樹一幟。三、民族性　　企業(yè)形象的塑造與傳播應該依據(jù)不同的民族文化，美、日等許多企業(yè)的崛起和成功，民族文化是其根本的驅動力。美國企業(yè)文化研究專家秋爾和肯尼迪指出：“一個強大的文化幾乎是美國企業(yè)持續(xù)成功的驅動力?！瘪Y名于世的“麥當勞”和“肯德基”獨具特色的企業(yè)形象，展現(xiàn)的就是美國生活方式的快餐文化。　　塑造能躋身于世界之林的中國企業(yè)形象，必須弘揚中華民族文化優(yōu)勢，燦爛的中華民族文化，是我們取之不盡，用之不竭的源泉，有許多我們值得吸收的精華，有助于我們創(chuàng)造中華民族特色的企業(yè)形象。四、有效性　　有效性是指企業(yè)經策劃與設計的VI計劃能得以有效地推行運用，VI是解決問題學，不是企業(yè)的裝扮物，因此能夠操作和便于操作，其可操作性是一個十分重要的問題。　　企業(yè)VI計劃要具有效性，能夠有效地發(fā)揮樹立良好企業(yè)形象的作用，首先在其策劃設計必須根據(jù)企業(yè)自身的情況，企業(yè)的市場營銷的地位，在推行企業(yè)形象戰(zhàn)略時確立準確的形象定位，然后以此定位進行發(fā)展規(guī)劃。在這點上協(xié)助企業(yè)導入VI計劃的機構或個人負有重要的職責，一切必須從實際出發(fā)，不能迎合企業(yè)領導人一些不切合實際的心態(tài)。筆者在協(xié)助產品在市場信息上剛有較好走勢但實力并不雄厚的一家企業(yè)導入VI計劃時，第二次接觸時該企業(yè)領導人即提出要在五年進入全國100家企業(yè)前幾名等過于盲目樂觀的規(guī)劃與想法。如果適合滿足企業(yè)家這種不正常心態(tài)，來構建成企業(yè)形象戰(zhàn)略的架構，其有效性將要大打問號。事實上一年之后該企業(yè)由于營銷上的失誤全面跌入了低谷。　　企業(yè)在準備導入VI計劃時，能否選擇真正具有策劃設計實力的機構或個人，對VI計劃的有效性也是十分關鍵的。VI策劃設計是企業(yè)發(fā)展一筆必要的軟投資，是一項十分復雜而耗時的系統(tǒng)工程，是需要花費相當經費的。筆者在與一家乳制品企業(yè)談及其VI戰(zhàn)略時，得到企業(yè)領導的認同，涉及計劃費用時因雙方差距太大未能合作，后來該企業(yè)花極低的費用找了一家廣告公司，推出的標志，吉祥物等企業(yè)形象要素水平十低劣，其有效性可想而知。　　要保證VI計劃的有效性，一個十分重要的因素是企業(yè)主管有良好的現(xiàn)代經營意識，對企業(yè)形象戰(zhàn)略也有一定的了解，并能尊重專業(yè)VI設計機構或專家的意見和建議。因為沒有相當?shù)耐度霟o法找到具有實力的高水準的機構與個人。而后期的VI戰(zhàn)略推廣更要投入巨大的費用，如果企業(yè)領導在導入VI計劃的必要性上沒有十分清晰的認識，不能堅持推行，那前期的策劃設計方案就會失去其有效性，變得毫無價值。

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