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vi設(shè)計(jì)欣賞案例（“vi設(shè)計(jì)”）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-27 15:02:36 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 132

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本文目錄:

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我們現(xiàn)在準(zhǔn)備策劃一個(gè)在全國的品牌酒窖，并且還帶餐飲，請問誰能給我們一個(gè)方案，怎么才能做好，做出品牌
一套完整的VI設(shè)計(jì)應(yīng)該包括哪些？
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思普餐飲策劃認(rèn)為你可以從產(chǎn)品及商業(yè)模式上創(chuàng)新，例如先根據(jù)你的餐飲賣什么菜考慮，然后再考慮商業(yè)模式走加盟連鎖還是直營的拓展方式。
思普西餐咖啡營銷策劃是以整合企業(yè)內(nèi)、外部所有資源為手段,重組再造企業(yè)的生產(chǎn)行為與市場行為,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的、全面的、一致化營銷活動(dòng)。
我們可以為你做的有以下
思普整合市場營銷針對餐飲企業(yè)發(fā)展的不同階段而量身定做的服務(wù).
初創(chuàng)型企業(yè) 成長型企業(yè) 成熟型企業(yè)
一\初創(chuàng)型企業(yè)特征：企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的主要目標(biāo)是摸索、創(chuàng)建一個(gè)可行的、有競爭能力的產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略，并生存下來。在這個(gè)階段，創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)大家熱情工作，具有活力，創(chuàng)造性和冒險(xiǎn)精神。這時(shí)組織系統(tǒng)不完善，沒有明確的職責(zé)分工，決策基本上是由創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立決定。不會有過多的會議要開，有事情大家只是很隨意聚在一起商討，沒有會議室也沒有正式的會議記錄。創(chuàng)業(yè)者之間能夠團(tuán)結(jié)一致，凝聚力強(qiáng)。這時(shí)企業(yè)資本實(shí)力弱，盈利水平很低，但需要的現(xiàn)金卻很多。產(chǎn)品/服務(wù)方面頻繁而且重大的創(chuàng)新，但這種創(chuàng)新被淘汰不采用的也快。企業(yè)努力尋找市場空隙，并集中資源于所選擇的少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)品與市場上。這時(shí)的企業(yè)形象尚未樹立。
思普西餐咖啡營銷策劃初創(chuàng)型企業(yè)解決方案
1、整體VI設(shè)計(jì)
2、餐飲連鎖運(yùn)營體系
3、企業(yè)招商畫冊
4、菜單整案設(shè)計(jì)
5、網(wǎng)站設(shè)計(jì)及開發(fā)
6、媒體投放計(jì)劃書及廣告效果評估檢測
案例：西堤島咖啡（全案）
項(xiàng)目背景：
綜觀中國咖啡市場的發(fā)展，可以劃分為四個(gè)具有代表的時(shí)代。第一階段：雀巢以其“一天好開始”，影響和轉(zhuǎn)化國人生活方式，讓更多國人嘗試咖啡，接受咖啡。第二階段：上島系咖啡館，倡導(dǎo)現(xiàn)磨咖啡，讓更多公眾接受原味咖啡，又以其連鎖加盟的商業(yè)模式，在中國各地?cái)U(kuò)張，上島系的咖啡館在這一階段在中國內(nèi)地開設(shè)2600多家咖啡店，占據(jù)中國九成的咖啡市場。第三階段：星巴克進(jìn)入中國一線市場。在它的帶動(dòng)下意式咖啡在一線城市得到普及，espresso,卡布奇諾，成為時(shí)尚的消費(fèi)飲料。星巴克在一線城市一類商圈及意式咖啡這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域在當(dāng)時(shí)市場表現(xiàn)完全是一支獨(dú)秀。
很多欲開設(shè)咖啡館完成自己夢想，星巴克無法加盟，臺灣品牌門檻又過高，在這樣的背景下？新的品牌如何制勝？
思普工作：思普綜合分析市場形勢，為西堤島咖啡進(jìn)性定位及品牌的包裝，在產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)模式上給予更多創(chuàng)新。
構(gòu)建了完善及可行性高的連鎖運(yùn)營體系
效果：產(chǎn)品一經(jīng)推出得到市場的熱力追捧，至今西堤島已經(jīng)在全國30個(gè)省市開設(shè)320余家咖啡店，成為咖啡行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
二\成長型企業(yè)的特點(diǎn):成長型企業(yè)就是在一個(gè)時(shí)間期間內(nèi)具有持續(xù)挖掘資源能力、表現(xiàn)整體擴(kuò)張態(tài)勢、未來發(fā)展良好的企業(yè)，就是有潛力、有擴(kuò)張性能、有后勁的企業(yè)。他對成長型企業(yè)的定義充分表現(xiàn)了成長型企業(yè)最重要的特點(diǎn)“具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α薄?
綜合各方觀點(diǎn)，思普認(rèn)為成長型企業(yè)主要具有以下七個(gè)顯著的特點(diǎn)：
1、具有生存能力基礎(chǔ)
2、具備較高的發(fā)展速度
3、具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿?
4、缺乏完整的戰(zhàn)略規(guī)劃
5、各項(xiàng)職能管理亟待提高
6、員工素質(zhì)需要大幅提升（高新技術(shù)企業(yè)除外）
7、資金與人才是制約成長型企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
思普動(dòng)力(CPR START)為成長型企業(yè)提供解決方案
1、企業(yè)品牌提升策略
2、企業(yè)戰(zhàn)略及運(yùn)營體系完善策略
3、投融資服務(wù)
4、媒體投放計(jì)劃書及廣告效果評估檢測
三\成熟型企業(yè)特點(diǎn)：
在成熟期，企業(yè)的目標(biāo)是鞏固和改進(jìn)已有的地位，延緩衰退期的到來。企業(yè)設(shè)立完整的組織部門，各種制度得以規(guī)范；創(chuàng)業(yè)者之間開始產(chǎn)生矛盾，組織系統(tǒng)凝聚力得到削弱；做決策也程序化，做決策的時(shí)間增長且規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；守成思想開始出現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)造力和冒險(xiǎn)精神減退，組織活力顯得不足。盈利水平達(dá)到高峰，增長速度很慢或是沒有增長；資金足夠，出現(xiàn)現(xiàn)金流的閑置，開始對外投資；企業(yè)注意力集中在增加利潤，提高效率(注重成本控制，銷售量的維持)。產(chǎn)品的范圍比成長期階段更寬一些，開始跨行業(yè)多元化發(fā)展；市場空隙的關(guān)注不再重要；開始注重企業(yè)聯(lián)合。企業(yè)的形象得以樹立。
思普動(dòng)力為成熟型企業(yè)提供解決方案
1、企業(yè)文化建設(shè)

vi設(shè)計(jì)欣賞案例（“vi設(shè)計(jì)”）

一套完整的VI設(shè)計(jì)應(yīng)該包括哪些？

I．基本要素系統(tǒng) A.標(biāo)志 B.標(biāo)準(zhǔn)字 C.標(biāo)準(zhǔn)色 D.標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字的組合. II．應(yīng)用系統(tǒng) A.辦公用品：信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。 B.企業(yè)外部建筑環(huán)境：建筑造型、公司旗幟、企業(yè)門面、企業(yè)招牌、公共標(biāo)識牌、路標(biāo)指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告、庭院美化等。 C.企業(yè)內(nèi)部建筑環(huán)境：企業(yè)內(nèi)部各部門標(biāo)識牌、常用標(biāo)識牌、樓層標(biāo)識牌、企業(yè)形象牌、旗幟、廣告牌、POP廣告、貨架標(biāo)牌等。 D.交通工具：轎車、面包車、大巴士、貨車、工具車、油罐車、輪船、飛機(jī)等。 E.服裝服飾：經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領(lǐng)帶、工作帽、紐扣、肩章、胸卡等。 F.廣告媒體：電視廣告、雜志廣告、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、招貼廣告等。 G.產(chǎn)品包裝：紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。 H.公務(wù)禮品：T恤衫、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、打火機(jī)、鑰匙牌、雨傘、紀(jì)念章、禮品袋等。 I.陳列展示：櫥窗展示、展覽展示、貨架商品展示、陳列商品展示等。 J.印刷品：企業(yè)簡介、商品說明書、產(chǎn)品簡介、年歷等。 VI設(shè)計(jì)內(nèi)容
01■ 名片設(shè)計(jì)（中式）
02■ 名片設(shè)計(jì)（西式）
03■ 名片設(shè)計(jì)（中西式）
04■ 信紙（空白）
05■ 信紙（橫紋）
06■ 信紙（方格）
07■ 信封（中式）
08■ 信封（西式）
09■ 公文袋（大、中、?。?
10■ 資料袋（大、中、小）
11■ 傳真用紙表頭VI設(shè)計(jì)
12■ 便條紙
13■ 各式表格格式
14■ 卷宗夾
15■ 公司專用稿紙
16■ 貴賓卡
17■ 來賓卡
18■ 通行證
19■ 貼紙
20■ 筆記本封面
21■ 合同書封面
22■ 企劃書封面
23■ 事務(wù)用標(biāo)簽貼紙
24■ 航空專用信封套
26■ 專用海報(bào)紙（對開、長4K）
27■ 獎(jiǎng)杯
28■ 紙杯VI設(shè)計(jì)
29■ 文件格式
30■ 辦公用筆
31■ 電腦用報(bào)表
32■ 留言條
33□ 包裝紙VI設(shè)計(jì)（單色）
34□ 包裝紙VI設(shè)計(jì)（雙色）
35■ 包裝紙VI（特別色）
36□ 包裝紙袋
37■ 手提袋設(shè)計(jì)
38□ 膠帶
39□ 包裝用簽
40□ 包裝塑膠帶
41□ 包裝紙盒
42□ 禮品包裝袋

43■ 公司旗幟
44■ 紀(jì)念旗幟
45■ 模式掛旗
46■ 直式立旗
47■ 小吊旗
48■ 小串旗
49■ 大型掛旗
50■ 桌上旗
51■ 錦旗
52■ 獎(jiǎng)勵(lì)旗
53■ 紀(jì)念旗
54■ 促銷用旗
55■ 慶典用旗
56□ 主題式旗幟
57□ 其他VI設(shè)計(jì)

58■ 男性主管職員制服
59■ 女性主管職員制服
60■ 男性行政職員制服
61■ 女性行政職員制服
62□ 男性生產(chǎn)職員制服
63□ 女性生產(chǎn)職員制服
64□ 男性店面職員制服
65□ 女性店面職員制服
66□ 男性展示職員制服
67□ 女性展示職員制服
68□ 男性服務(wù)職員制服
69□ 女性服務(wù)職員制服
70□ 男性工務(wù)職員制服
71□ 女性工務(wù)職員制服
72■ 男性警衛(wèi)職員制服
73■ 女性警衛(wèi)職員制服
74□ 男性清潔職員制服
75□ 女性清潔職員制服
76□ 男性廚師職員制服
77□ 女性廚師職員制服
78■ 男性運(yùn)動(dòng)服（二季）
79■ 女性運(yùn)動(dòng)服（二季）
80■ 運(yùn)動(dòng)夾克（二季）
81■ 運(yùn)動(dòng)帽
82□ 運(yùn)動(dòng)鞋
83■ 徽章
84■ 領(lǐng)帶夾
85■ 領(lǐng)帶
86■ 領(lǐng)巾
87■ 皮帶
88□ 安全帽
89■ 工作帽
90■ 上崗證
91■ 雨具（雨披、雨傘）
92□ 其他VI設(shè)計(jì)

93■ 電視廣告商標(biāo)風(fēng)格
94■ 報(bào)紙廣告商標(biāo)風(fēng)格
95■ 雜志廣告商標(biāo)風(fēng)格
96■ 人事廣告商標(biāo)風(fēng)格
97■ 公司簡介商標(biāo)風(fēng)格
98■ 產(chǎn)品簡介商標(biāo)風(fēng)格
99□ 促銷DM商標(biāo)風(fēng)格
100■ 產(chǎn)品說明書商標(biāo)風(fēng)格
101□ 營業(yè)用卡（回函）商標(biāo)風(fēng)格
102□ 海報(bào)商標(biāo)風(fēng)格
103■ POP商標(biāo)風(fēng)格/POP設(shè)計(jì)
104■ 幻燈片商標(biāo)風(fēng)格
105□ 其他VI設(shè)計(jì)

106■ 造型招牌（室內(nèi)）
107■ 造型招牌（室外）
108■ 直式招牌設(shè)計(jì)
109■ 橫式招牌設(shè)計(jì)
110■ 立地招牌VI設(shè)計(jì)
111■ 柜臺后招牌
112■ 霓虹燈招牌
113■ 大樓屋頂招牌
114■ 大樓樓層招牌
115□ 騎樓下招牌
116□ 騎樓柱面招牌
117□ 懸掛式招牌
118■ 帆布招牌
119■ 戶外看板（路牌廣告）
120■ 禁止停車牌
121■ 工地大門
122■ 工地事務(wù)所
123□ 工地圍籬VI設(shè)計(jì)
124■ 工地標(biāo)語貼紙
125■ 工地行道樹圍籬
126■ 工地牌坊
127□ 其他VI設(shè)計(jì)

128■ 室內(nèi)指標(biāo)系統(tǒng)
129■ 室外指標(biāo)系統(tǒng)（公共區(qū)域）
130■ 符號指標(biāo)系統(tǒng)

131■ 部門標(biāo)示牌
132■ 總區(qū)域看板
133■ 分區(qū)域看板
134□ 其他VI設(shè)計(jì)

135■ 工廠外觀色帶
136■ 室內(nèi)形象墻面
137■ 大樓建筑物外觀標(biāo)志風(fēng)格
138■ 大門入口設(shè)計(jì)
139■ 柜臺后墻面設(shè)計(jì)
140■ 玻璃門色帶設(shè)計(jì)
141■ 公布欄
142■ 踏墊
143■ 垃圾桶
144■ 煙灰缸
145■ 室內(nèi)精神標(biāo)語墻
146□ 員工儲物柜
147□ 環(huán)境色彩標(biāo)示
148□ 其他VI設(shè)計(jì)

149■ 業(yè)務(wù)用車
150□ 平板車
151■ 交通車
152■ 商務(wù)車
153□ 廂型貨車
154□ 廂型貨柜車
155□ 旅行車
156■ 小客車
157■ 機(jī)車
158■ 腳踏車
159□ 拖車頭
160□ 曳引車
161□ 堆高國
162□ 吊車
163□ 水泥攪拌車

164□ 展示會場設(shè)計(jì)
165□ 展示會場參觀指示
166□ 展示櫥窗設(shè)計(jì)
167□ 展示板VI設(shè)計(jì)
168□ 舞臺設(shè)計(jì)
169□ 精神堡壘設(shè)計(jì)
170□ 商品展示架
171□ 商品展示臺
172□ 照明規(guī)劃
173□ 色彩規(guī)劃
174□ 動(dòng)線規(guī)劃
175□ 其他VI設(shè)計(jì)

176■ 邀請卡（封套）
177■ 生日卡（封套）
178■ 問候卡（封套）
179■ 感謝卡（封套）
180■ 圣誕卡（封套）
181■ 賀年卡（封套）
182■ 萬用卡（封套）
183□ 年歷
184□ 月歷
185□ 日歷
186□ 工商日志
187□ 紙張
188□ 鉛筆
189□ 原子筆
190□ 筆架
191■ 雨傘架
192■ 氣球
193□ 吉祥物贈品
194□ 便條紙磚
195□ 薪資袋
196■ 禮金袋
197■ 其他VI設(shè)計(jì)

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我給你一些介紹吧：
VI的設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號操作，而是以MI為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。所以，VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營理念。　　
A、風(fēng)格的統(tǒng)一性原則　　B、強(qiáng)化視覺沖擊的原則　　C、強(qiáng)調(diào)人性化的原則　　D、增強(qiáng)民族個(gè)性與尊重民族風(fēng)俗的原則　　E、可實(shí)施性原則：VI設(shè)計(jì)不是設(shè)計(jì)師的異想天開而是要求具有較強(qiáng)的可實(shí)施性。如果在實(shí)施性上過于麻煩，或因成本昂貴而影響實(shí)施，再優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)也會由于難以落實(shí)而成為空中樓閣、紙上談兵。　　F、符合審美規(guī)律的原則　　G、嚴(yán)格管理的原則　　VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)千頭萬緒，因此，在積年累月的實(shí)施過程中，要充分注意各實(shí)施部門或人員的隨意性，嚴(yán)格按照VI設(shè)計(jì)手冊的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。
關(guān)于案例我就不在這里發(fā)了，我也不是第一次做這個(gè)了。

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