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紅色物業(yè)進小區(qū)vi設(shè)計（紅色物業(yè)進小區(qū)標語）

發(fā)布時間：2023-04-27 08:13:29 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 113

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本文目錄:

什么是房產(chǎn)VI設(shè)計，包含哪些項目？
如何打造小區(qū)紅色物業(yè)？

紅色物業(yè)進小區(qū)vi設(shè)計（紅色物業(yè)進小區(qū)標語）

什么是房產(chǎn)VI設(shè)計，包含哪些項目？

房產(chǎn)VI設(shè)計
第一部分
A、企業(yè)標志
001 Logo圖形
002 A-01、制作圖（九宮格法）
003 A-02、制作圖（比例法）
004 A-03、色彩基準（二色以上）
005 A-04、色彩基準（圖型單色）
006 A-05、色彩基準（圖型單*淺*）
007 A-06、色彩基準（字體單色）
第二部分：基礎(chǔ)要素系統(tǒng)
B、標準字體
008 B-01字體（中/英/其他）
C、標準色系標準色
009 C-01企業(yè)標準色組（企業(yè)色）
010 C-02輔助標準色組（部門色）
D、組合規(guī)范
011 D-01中文—圖形組合（橫/豎）
012 D-02英文—圖形組合（橫/豎）
013 D-03中英文—圖形組合（橫/豎）
014 D-04中英文組合（橫版/豎版）
015 D-05使用規(guī)范（最大/最?。?
016 D-06禁止使用組合（圖形）D-07禁止使用組合（色彩） D-08禁止使用組合（尺寸）
E、象征圖形
017 E-01象征圖形（藍色調(diào)/藍色調(diào)延伸）
018 E-02象征圖形（綠色調(diào)/綠色調(diào)延伸）
019 E-03象征圖形（紅色調(diào)/紅色調(diào)延伸）
020 E-04象征圖形（灰度調(diào)/灰度淺網(wǎng)調(diào)延伸）
F、輔助圖形
021 F-01輔助圖形
022 F-02輔助圖形延伸
第三部分：應(yīng)用要素系統(tǒng)
G、辦公用品系統(tǒng)
023 G-01規(guī)章制度模版：公司章程
024 G-02規(guī)章制度模版：部門規(guī)定
025 G-03規(guī)章制度模版：人事管理規(guī)章
026 G-04規(guī)章制度模版：財務(wù)制度
027 G-05內(nèi)外公文模版：傳真
028 G-06內(nèi)外公文模版：報告
029 G-07內(nèi)外公文模版：會議記錄
030 G-08內(nèi)外公文模版：電話記錄
031 G-09內(nèi)外公文模版：電腦屏保（靜態(tài)）
032 G-10財務(wù)票據(jù)模版：發(fā)票
033 G-11財務(wù)票據(jù)模版：收據(jù)
034 G-12財務(wù)票據(jù)模版：報銷單據(jù)
035 G-13財務(wù)票據(jù)模版：付款通知書
036 G-14財務(wù)票據(jù)模版：欠費通知書
037 G-15文具用品：名片（職務(wù)高/中/低）
038 G-16信封（標準/航空）
039 G-17筆記本（大/?。?
040 G-18便箋紙（大/小）
041 G-19信紙
042 G-20專用筆（圓珠筆、簽字筆）
043 G-21通訊簿
044 G-22檔案袋
045 G-23文件夾
046 G-24意見本
047 G-25資料袋
048 G-26公共用品：辦公臺標
049 G-27公共用品：物業(yè)管理單據(jù)（水/電）
050 G-28公共用品：物業(yè)管理單據(jù)（管理費）
051 G-29公共用品：物業(yè)管理單據(jù)（罰款/通知）
052 G-30公共用品：辦公用品領(lǐng)用登記表
053 G-31公共用品：互聯(lián)網(wǎng)使用申請表
054 G-32公共用品：車輛使用申請表
055 G-33智能IC卡
056 G-34員工工作卡
057 G-35車輛出入證
058 G-36臨時車輛出入證
059 G-37會員卡
060 G-38嘉賓卡
061 G-39臨時工作證
062 G-40臨時出入證
063 G-41業(yè)主保修卡
064 G-42日常用品：煙灰缸
065 G-43日常用品：茶杯（用餐類/一次性紙杯）
066 G-44 不干膠貼紙（小、中）
H、環(huán)境導向系統(tǒng)
H-a戶外導向系統(tǒng)
067 H-a-01基本元素：建筑物名稱
068 H-a-02基本元素：交通指示標志
069 H-a-03基本元素：路標
070 H-a-04基本構(gòu)件：交通指示牌
071 H-a-05基本構(gòu)件：大廈介紹版
072 H-a-06基本構(gòu)件：大型指示燈箱
073 H-a-07基本構(gòu)件：形象版
074 H-a-08停車場標志
075 H-a-09禁止標志
076 H-a-10轉(zhuǎn)向標（左/右）
077 H-a-11許可標志
H-b室內(nèi)導向系統(tǒng)
078 H-b-01基本元素：科室標志
079 H-b-02基本元素：門號標志
080 H-b-03基本構(gòu)件：大廈索引
081 H-b-04基本構(gòu)件：樓層索引
082 H-b-05基本構(gòu)件：產(chǎn)品索引
083 H-b-06基本構(gòu)件：路口指示
084 H-b-07基本構(gòu)件：導引圖
085 H-b-08基本構(gòu)件：指示燈箱
086 H-b-09基本標識（衛(wèi)生間、通道識別、分區(qū)標、方向標）
I、服裝徽章
087 I-01管理人員服裝（男春裝/冬裝）
088 I-02管理人員服裝（女春裝/冬裝）
089 I-03普通職員服裝（男春裝/冬裝）
090 I-04普通職員服裝（女春裝/冬裝）
091 I-05銷售代表服裝（男春裝/冬裝）
092 I-06銷售代表服裝（女春裝/冬裝）
093 I-07大廳服務(wù)人員（男春裝/冬裝）
094 I-08大廳服務(wù)人員（女春裝/冬裝）
095 I-09保安服裝（男春裝/冬裝）
096 I-10保安服裝（女春裝/冬裝）
097 I-11保潔服裝（男春裝/冬裝）
098 I-12保潔服裝（女春裝/冬裝）
099 I-13工程部人員服裝
100 I-14領(lǐng)帶
101 I-15手套
102 I-16徽章：公司徽章
103 I-17徽章：部門胸牌
104 I-18徽章：公司旗幟
105 I-19徽章：公司各部門公章
J、促銷物料
106 J-01外部物料：雨傘
107 J-02外部物料：手表
108 J-03外部物料：鑰匙墜
109 J-04外部物料：臺歷 J-05外部物料：掛歷
110 J-06外部物料：明信片
111 J-07外部物料：生日卡 J-08外部物料：賀卡 J-09外部物料：賀年卡
112 J-10外部物料：手提袋（橫/豎）
113 J-11外部物料：公文皮包
114 J-12外部物料：打火機
115 J-13外部物料：領(lǐng)帶夾
116 J-14外部物料：文化T恤
117 J-15外部物料：太陽帽
118 J-16外部物料：口杯
119 J-17外部物料：茶具
120 J-18外部物料：電話本
121 J-19外部物料：筆記本
122 J-20外部物料：公仔
K產(chǎn)品包裝：
123 K-01租售文件：租須知
124 K-02租售文件：售須知
125 K-03租售文件：租程序
126 K-04租售文件：售程序
127 K-05租售文件：租意向書
128 K-06租售文件：售意向書
129 K-07租售文件：租合同
130 K-08租售文件：售合同
131 K-09租售文件：租價目表
132 K-10租售文件：售價目表
133 K-11項目圖表：市場平面圖
134 K-12項目圖表：產(chǎn)品分區(qū)圖
135 K-13項目圖表：區(qū)域規(guī)劃圖
136 K-14項目圖表：區(qū)域交通圖
137 K-15項目圖表：訪客登記表
138 K-16市場問卷/調(diào)查表

紅色物業(yè)進小區(qū)vi設(shè)計（紅色物業(yè)進小區(qū)標語）

如何打造小區(qū)紅色物業(yè)？

打造小區(qū)紅色物業(yè)的方法：

1、社區(qū)方面

有序推進城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)。健全完善社區(qū)（居委會）機構(gòu)設(shè)置，解決綜合服務(wù)場所及物業(yè)經(jīng)營用房，大力招聘社區(qū)工作者，確保社區(qū)工作正常運轉(zhuǎn)。選配政治素質(zhì)好、工作能力強的黨組織書記，打造過硬的社區(qū)黨組織，發(fā)揮好在社區(qū)治理中的核心作用。

2、物業(yè)方面

按照“四強一高”標準（四強：黨的建設(shè)強、社會責任強、經(jīng)營管理強、服務(wù)能力強，一高：群眾滿意度高）和“5+3”工作模式（垃圾當日清、違建全拆除、安全有保障、停車有秩序、維修要及時，堅持黨建引領(lǐng)、凝聚道德力量、涵養(yǎng)社區(qū)文化）打造“紅色物業(yè)”。

物業(yè)企業(yè)引進和改造并舉。一方面，引入主城區(qū)“金牌紅色物業(yè)”公司，形成示范效應(yīng)。另一方面，對不符合“紅色物業(yè)”標準的物業(yè)企業(yè)，全面改造成“紅色物業(yè)”，并激勵其成長為“金牌紅色物業(yè)”。

3、社區(qū)治理體系方面

實行物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理層與社區(qū)“兩委”班子成員“雙向進入、交叉任職”，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)兩級黨群聯(lián)席會議制度，把物業(yè)企業(yè)黨組織納入到城市黨建工作格局中，賦予“紅色物業(yè)”公司一定的管理服務(wù)職能。

讓物業(yè)成為黨密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的重要力量，推動社會治理重心向基層下移，有效提升基層社會治理水平。

“紅色物業(yè)”“紅”的意義：

1、“紅”在黨建引領(lǐng)?！凹t色物業(yè)”更加強調(diào)黨組織引領(lǐng)作用的發(fā)揮，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成物業(yè)服務(wù)的內(nèi)在動力，凸顯企業(yè)的公益屬性，進一步實現(xiàn)企業(yè)社會價值，真正把物業(yè)打造成為黨密切聯(lián)系群眾的重要平臺，服務(wù)群眾的重要力量。

2、“紅”在為民服務(wù)?！凹t色物業(yè)”更加彰顯為民服務(wù)根本宗旨，真正綠色老舊小區(qū)管理難題，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)全覆蓋。在打造“紅色物業(yè)”過程中，更加結(jié)合社區(qū)實際、居民需求，拓展服務(wù)范圍、豐富服務(wù)內(nèi)容，更加有效地把常規(guī)服務(wù)拓展到全方位、多層次、多領(lǐng)域服務(wù)。

3、“紅”在提升社區(qū)治理水平。建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與治理的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，健全完善社區(qū)黨組織、居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、樓門長、綜合服務(wù)站“六位一體”基層治理架構(gòu)，樹立“大黨建、大社區(qū)、大物業(yè)”意識，真正提升社區(qū)治理水平。

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