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老娘舅vi設(shè)計(jì)（老娘舅 logo）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-27 07:54:43 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 77

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本文目錄:

老娘舅炒飯誰家供應(yīng)的
泰州產(chǎn)的老娘舅大米是真的嗎
還有分析老娘舅和肯德基的市場定位,營銷方式,產(chǎn)品有哪些不同

老娘舅vi設(shè)計(jì)（老娘舅 logo）

老娘舅炒飯誰家供應(yīng)的

江蘇省農(nóng)墾米業(yè)集團(tuán)淮海有限公司。根據(jù)查詢老娘舅餐飲股份有限公司向深市主板遞交的招股書顯示，老娘舅大米主要的供應(yīng)商是江蘇省農(nóng)墾米業(yè)集團(tuán)淮海有限公司，是上市公司蘇墾農(nóng)發(fā)（601952.SH）的子公司，報(bào)告期內(nèi)每年都位列第一大供應(yīng)商，年采購金額超過3000萬元。老娘舅在招股書中稱，公司使用的大米選取江南非轉(zhuǎn)基因稻米米種，種植于環(huán)境好水源足的江蘇大米產(chǎn)區(qū)，一年只產(chǎn)一季，產(chǎn)量少而口感好；在制作環(huán)節(jié)，公司使用自主設(shè)計(jì)的蒸飯車，可對溫度、壓力、濕度及蒸汽飽和度等指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)自動控制。而公司推出的老娘舅品牌大米廣告顯示，大米產(chǎn)區(qū)位于江蘇鹽城射陽。老娘舅，是一家現(xiàn)代主流米飯類中式快捷餐廳，門店遍布長三角高鐵、機(jī)場和各大城市，擁有300家門店，提供團(tuán)餐，員工餐，工作餐，會議團(tuán)餐，企業(yè)訂餐等。

泰州產(chǎn)的老娘舅大米是真的嗎

泰州產(chǎn)的老娘舅大米是真的，“老娘舅”是一種稱謂，娘舅在江浙一帶一直以來被當(dāng)作“公信人物”，家中出現(xiàn)分歧或矛盾，也會由娘舅來主持公道，即“娘舅來了斷”，具有很強(qiáng)的親切感和正義感。它在江浙一帶是大家非常熟悉的符號，但是離開江浙的語境，放到全國范圍大家就沒那么熟悉，就不夠超級了。而“舅”字則是大江南北都通用，是人人都認(rèn)識、人人都熟悉的全中國的文化符號。正因?yàn)椤熬恕弊謽?biāo)的超級符號是大家熟悉的、是與消費(fèi)者有互動的、是有餐飲屬性的、是全國性的，它的信號刺激能量才是巨大的。看到這樣一個(gè)符號，消費(fèi)者的刺激反射是最大的。在應(yīng)用的時(shí)候，這個(gè)符號是可以單獨(dú)放大使用，沒有固定的“標(biāo)志組合”的，服務(wù)于最終目的，就是對消費(fèi)購買行為的刺激反射。傳遞“做米飯類快餐第一品牌”的戰(zhàn)略，口號即戰(zhàn)略。老娘舅人最得意的就是這一碗香稻好米飯。他們死磕一碗米飯十多年，每個(gè)環(huán)節(jié)都大有講究：米種特地選用不雜交、不轉(zhuǎn)基因的江南原生小粒米，雖然產(chǎn)量較低、種植時(shí)間長，但軟糯香黏、味道更好；精心挑選老娘舅大米專供基地，最終選擇了新中國成立初期三大開荒軍隊(duì)之一轉(zhuǎn)編的蘇墾集團(tuán)淮海農(nóng)場，這是國內(nèi)現(xiàn)存唯一一家集體化作業(yè)農(nóng)場，而非農(nóng)戶式散種，從而在源頭控制大米的生產(chǎn)，保證科學(xué)管理可追溯，并且基地毗鄰丹頂鶴自然保護(hù)區(qū)，原生態(tài)無污染，目前老娘舅大米專供基地已達(dá)到占地2.7萬余畝；老娘舅還自主研發(fā)出一款專利蒸飯?jiān)O(shè)備，模擬大鍋飯三厘米木蒸蓋的微壓燜飯，做出的米飯粒粒飽滿，香糯Q彈。有了這樣的講究精神和企業(yè)稟賦，才敢說出“米飯要講究，就吃老娘舅”。同時(shí)，口號就是戰(zhàn)略、口號就是口碑、口號就是行動，“米飯要講究，就吃老娘舅”推動老娘舅將米飯作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)，也為顧客規(guī)劃好了品牌傳播口碑。招牌的核心設(shè)計(jì)理念叫 “貨架思維”。就是把一切商品信息出現(xiàn)的地方都看作貨架。對一個(gè)門店來說，街道即貨架，店頭就是陳列在街道上的產(chǎn)品包裝，街道上所有的門店都在向路過的消費(fèi)者打招呼，而消費(fèi)者的注意力永遠(yuǎn)是有限的，老娘舅的招牌設(shè)計(jì)就是要和街道上的一切信息競爭，提高“路過—注目”的轉(zhuǎn)化率，注目之后是駐足，駐足之后是進(jìn)店，進(jìn)店之后是消費(fèi)，消費(fèi)之后是傳播，一步步提高流量轉(zhuǎn)化。

老娘舅vi設(shè)計(jì)（老娘舅 logo）

還有分析老娘舅和肯德基的市場定位,營銷方式,產(chǎn)品有哪些不同

分析老娘舅和肯德基的區(qū)別
1、肯德基在進(jìn)人市場時(shí)，將其目標(biāo)客戶定位在較容易接受外來文化、新鮮事物的青少年消費(fèi)，產(chǎn)品西餐化。而桶裝銷售又裝出了中國的全家福，屬于一家子的多層次消費(fèi)群體。
2、老娘舅以中式快餐食品市場，從形象定位到口味設(shè)計(jì)上明確就以江南長三角市場為主，定位為米飯要講究，就吃老娘舅，產(chǎn)品以江南口味為特征、米飯?zhí)撞蜑榇?。依靠中央廚房加終端門店的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，外賣收入占據(jù)半壁江山。這就是兩者的區(qū)別。

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