正文

流程設(shè)計6步法（流程設(shè)計）

發(fā)布時間：2023-04-27 00:39:56 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1367

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于流程設(shè)計6步法的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全國，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043，或微信：1454722008

本文目錄:

1、產(chǎn)品設(shè)計的流程如何做？
2、室內(nèi)設(shè)計的整個流程是什么？
3、標(biāo)志設(shè)計的流程有哪些?
4、做一份平面設(shè)計的流程是什么

流程設(shè)計6步法（流程設(shè)計）

一、產(chǎn)品設(shè)計的流程如何做？

那得看你是開發(fā)的什么產(chǎn)品,產(chǎn)品分類很多,不同產(chǎn)品投入的資就會不同,但開發(fā)流程都是一樣的:

一.項目來源：

1.根據(jù)市場調(diào)查預(yù)測或客戶要求。

2.根據(jù)合同評審所形成的結(jié)論。

3.設(shè)計立項：

(1)由營銷中心以書面形式或由經(jīng)營班子會議提出，由開發(fā)部根據(jù)相關(guān)資料作技術(shù)可行性的評估，并給出技術(shù)上可行的基本意見。

(2)由總工程師根據(jù)公司現(xiàn)有或過程中可以配置、外部可以利用的技術(shù)和生產(chǎn)資源等對項目進(jìn)行審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.立項評審

5.設(shè)計準(zhǔn)備

6.方案設(shè)計

7.設(shè)計評審

8.技術(shù)文件制作

9.樣品試制及設(shè)計驗證。

10.設(shè)計輸出

(1)開發(fā)部負(fù)責(zé)將已整理符合要求的必需的設(shè)計圖紙和文件復(fù)印并以受控文件的方式發(fā)放至采控中心、品管部、制造部工程科等相關(guān)部門，并協(xié)助相關(guān)部門完成以下量產(chǎn)前的相關(guān)工作：

A：協(xié)助營銷中心將手工樣品送給客戶以得到對產(chǎn)品設(shè)計結(jié)果的最終確認(rèn)；

B：協(xié)助采控中心對產(chǎn)品所需外協(xié)的物料和模具等的加工工藝和要求等進(jìn)行溝通、跟蹤、協(xié)調(diào)以及對價格、質(zhì)量、交期等的確定；

C：協(xié)助品管部確立和制定對各種物料和定型產(chǎn)品進(jìn)行檢驗、測試的要求、標(biāo)準(zhǔn)等所必需的表格和文件以及確定配備相應(yīng)的儀器、儀表、量具和設(shè)施等，并對各種物料的首樣進(jìn)行鑒定確認(rèn)；

D：協(xié)助制造部建立完整的產(chǎn)品基礎(chǔ)資料、合理的裝配作業(yè)工藝文件、滿足產(chǎn)量要求的裝配流程以及合理配置生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、器材等；

E：協(xié)助制造部工程科完成產(chǎn)品的各種包裝物品的設(shè)計。

11.小批量試制

12.設(shè)計確認(rèn)

13.設(shè)計更改

4.12.1設(shè)計更改的申請

A：凡涉及產(chǎn)品圖紙、設(shè)計文件、工藝文件和產(chǎn)品的相關(guān)人員均可對設(shè)計中存在的缺陷及不足之處提出設(shè)計更改申請；

B：因工藝調(diào)整、檢測設(shè)備測試能力所限、采購或外協(xié)加工困難和用戶反饋的有關(guān)設(shè)計缺陷，由相關(guān)部門提出設(shè)計更改申請；

C：設(shè)計更改申請采用《內(nèi)部工作聯(lián)絡(luò)單》的形式提出，由申請部門填寫后轉(zhuǎn)送開發(fā)部。

14.設(shè)計更改的確定、實施：

二.支持文件《文件和資料控制程序》

1.《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃》

2.《設(shè)計方案》

3.《設(shè)計評審報告》

4.《設(shè)計驗證報告》

5.《產(chǎn)品試制通知單》

6.《產(chǎn)品鑒定報告》

7.《內(nèi)部工作聯(lián)絡(luò)單》

8.《設(shè)計更改通知單》

很不錯哦，你可以試下

gxsnjsdhub43580683222013-4-922:40:16一般產(chǎn)品的開發(fā)流程如下：1、企業(yè)原始產(chǎn)品研究與檢討2、確定產(chǎn)品主要內(nèi)部模塊3、競爭對手產(chǎn)品市場調(diào)查4、與客戶商定產(chǎn)品粗略結(jié)構(gòu)排布5、產(chǎn)品草圖創(chuàng)意6、完成產(chǎn)品平面效果圖7、產(chǎn)品3d設(shè)計圖8、多角度效果圖9、產(chǎn)品設(shè)計色彩10、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計草圖11、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)爆炸圖12、結(jié)構(gòu)圖修改13、樣機模型制作14、樣機調(diào)試15、產(chǎn)品調(diào)試16、完成產(chǎn)品

二、室內(nèi)設(shè)計的整個流程是什么？

1、項目分析階段

考察的主要內(nèi)容有：

環(huán)境調(diào)研：對經(jīng)濟環(huán)境、自然地理環(huán)境、社會文化環(huán)境、政治環(huán)境以及場地環(huán)境這五個方面進(jìn)行考察、分析。

使用者調(diào)研：甄別使用對象，致力于滿足不同類型使用者的需求。

設(shè)計依據(jù)調(diào)研：從專業(yè)人員功能要求、調(diào)研生理要求、空間要求、安全要求、知覺要求和社交要求等方面入手進(jìn)行設(shè)計依據(jù)調(diào)研。

2、專業(yè)概念設(shè)計階段

后期工作：向客戶闡述概念設(shè)計方案→及時歸納客戶的想法和意見→與客戶溝通→進(jìn)行下一步的深化設(shè)計。

意念設(shè)計：聽取客戶的設(shè)計要求以及風(fēng)格要求→展開意念設(shè)計→做出一套富有創(chuàng)意的概念設(shè)計方案。

前期準(zhǔn)備：考察現(xiàn)場→明晰設(shè)計與現(xiàn)場的差異→發(fā)現(xiàn)問題并及時更正→與客戶溝通。

3、擴初深化設(shè)計階段

為了優(yōu)化設(shè)計，本公司首先考察設(shè)計項目的各個方面?？疾斓闹饕獌?nèi)容有：

概念設(shè)計完成后，通過專業(yè)的組織協(xié)調(diào)，向各專業(yè)設(shè)計師提交足夠的資料。將資料納入各專業(yè)設(shè)計師的設(shè)計文件中，落實室內(nèi)設(shè)計要求，調(diào)整出一套客戶充分滿意的方案。要求設(shè)計師緊抓個性創(chuàng)意和原創(chuàng)設(shè)計的同時，努力迎合市場經(jīng)濟需求，保證各項質(zhì)量符合國家建筑裝飾設(shè)計行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4、施工圖設(shè)計階段

為了確保每次的設(shè)計方案在施工過程中都能得到很好的貫徹落實和配合，在預(yù)定工期內(nèi)保證工程質(zhì)量。施工圖設(shè)計完成后，設(shè)計人員必須認(rèn)真審圖，及時發(fā)現(xiàn)圖紙的缺陷并及時更改。

項目負(fù)責(zé)人及方案設(shè)計師及時參加圖紙會審，事先了解自身與其他專業(yè)的配合情況和現(xiàn)場施工情況，清楚說明工藝過程、施工方案、技術(shù)措施、注意事項等問題，做好技術(shù)交底工作。按照三合一體系的要求做好技術(shù)交底記錄，有關(guān)人員簽字后存檔。

組織專業(yè)人員認(rèn)真完成由于設(shè)計引起的設(shè)計變更，或客戶、施工方提出的合理建議發(fā)生的設(shè)計變更，或人力不可抗拒引起的設(shè)計變更，將這些變更做為寶貴的質(zhì)量信息加以歸納、總結(jié)，使其成為本公司改進(jìn)和提高設(shè)計水平和質(zhì)量的范例。

5、軟裝設(shè)計及家具擺場階段

介入到整個酒店整體設(shè)計當(dāng)中，針對酒店整體設(shè)計風(fēng)格進(jìn)行酒店個性家具及配飾設(shè)計及定制，結(jié)合酒店氣質(zhì)和特點進(jìn)行整體飾品的補充方案及指定時間交付訂做家具及配飾，整體家居配飾規(guī)劃設(shè)計方案效果跟蹤．進(jìn)行專業(yè)整體室內(nèi)搭配設(shè)計服務(wù)。

家具及飾品的內(nèi)容主要包括：活動家具、裝飾燈具、藝術(shù)品、裝飾品、擺件、窗簾等，由我公司設(shè)計師及家具飾品設(shè)計師根據(jù)設(shè)計方案的效果要求選定相應(yīng)的產(chǎn)品，并將選樣圖片資料及報價提交業(yè)主審核。經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，可由我公司專業(yè)人員進(jìn)行采購并完成現(xiàn)場的擺設(shè)。

三、標(biāo)志設(shè)計的流程有哪些?

第一步：

認(rèn)真體會和識別任務(wù)的理念，和客戶交談獲取需求信息。讓客戶瀏覽你的網(wǎng)站，和他們交談，讓他們看你以前的設(shè)計作品。交流設(shè)計需求，獲取什么他們喜歡，什么他們不喜歡，問他們是否有一個預(yù)算，他們的時間期限，然后再做設(shè)計計劃。

第二步：

如果客戶提供預(yù)算估計，向他們發(fā)送你的設(shè)計理念，給他們一個問題表單，問他們什么LOGO他們不喜歡，什么LOGO他們喜歡，色彩搭配和他們正在接觸或使用的LOGO的樣式?？蛻艉炞?， 50%的定金，然后開始設(shè)計。如果客戶沒有提供估計，讓他們找其他公司，或者決定不給他們提供設(shè)計服務(wù)。

第三步：

準(zhǔn)備一點資金，在網(wǎng)上尋找一些和客戶一樣類型的公司，看看他們的公司的LOGO或者相關(guān)公司的LOGO是如何的，定位如何設(shè)計可以給客戶有更多的市場競爭力，提升品牌效益。

第四步：

當(dāng)你從客戶那里取得設(shè)計需求和理念后，開始制作。首先在圖紙上進(jìn)行草稿手繪。手繪草稿有助于讓你產(chǎn)生更多的設(shè)計靈感，可以對做出的樣式進(jìn)行調(diào)整。

第五步：

要把LOGO設(shè)計的可讀性，可交流性放在第一位。設(shè)計理念就是神。不要光畫不想。你必須有創(chuàng)意，如果你的設(shè)計成果不能滿足客戶提供給你的設(shè)計要求，或者不能很好的表達(dá)意義，那么你的設(shè)計可能不很成功。運用適當(dāng)?shù)淖煮w也是一樣的重要。

第六步：

在設(shè)計后兩天之中，畫更多LOGO模型，然后選擇5個來提煉更高層次的LOGO效果。得到矢量設(shè)計文件。

第七步：

提供粗略的草稿做成PDF格式發(fā)送給你的客戶。從客戶那里得到反饋，讓他們明確你做的設(shè)計，然后獲取他們的意見和建議，然后能確定一兩個粗略的設(shè)計稿。

第八步：

提供第一輪修改，返回給客戶。從客戶那里得到最新的反饋，做下反饋記錄，確定你現(xiàn)在正在制作的是他們覺得最好的設(shè)計樣式。

四、做一份平面設(shè)計的流程是什么

具體是做平面設(shè)計的哪一塊呢？

我給你簡單介紹一下平面設(shè)計里頭海報的設(shè)計流程吧。

1、撰寫文案：撰寫海報的文案內(nèi)容。

2、繪制線框圖：繪制簡單的線框圖（類似于產(chǎn)品原型圖），并注明需要設(shè)計的海報的尺寸、數(shù)量和其他要求，例圖配色和調(diào)性等。

3、收集素材：收集設(shè)計師需要的素材，例如人物照片、聯(lián)合推薦人物的頭像、用戶頭像、參考海報。

4、交付設(shè)計：將上述材料打包交給設(shè)計師設(shè)計。

5、修改：改改改，改到挑不出毛病為止。

海報的頁面設(shè)計要具備哪些關(guān)鍵內(nèi)容，其實，海報的頁面設(shè)計也是有一些可以遵循的規(guī)則的。

1、主標(biāo)題

主標(biāo)題是一張海報的最大賣點，用戶感不感興趣，愿不愿意參與，很大程度上由主標(biāo)題決定。而主標(biāo)題的成功關(guān)鍵，在于引起用戶注意，喚起用戶感受。所以要從用戶入手，親其所親，愛其所愛，痛其所痛。

2、副標(biāo)題

副標(biāo)題和主標(biāo)題對應(yīng)，是主標(biāo)題的說明或補充。所以在內(nèi)容上，副標(biāo)題會使主標(biāo)題表達(dá)更準(zhǔn)確、更具體。

在設(shè)計上，副標(biāo)題的存在，會使主副標(biāo)題的設(shè)計更具有層次感。

3、內(nèi)容大綱

如果海報上堆積太多內(nèi)容，不僅會影響排版設(shè)計，還會使內(nèi)容顯得無序、雜亂，沒有邏輯，勢必會影響用戶閱讀和理解效率，從而影響海報轉(zhuǎn)化率。

避免內(nèi)容堆積過多的一個方法，就是提煉內(nèi)容大綱。內(nèi)容提煉本質(zhì)上是信息的重新整合，當(dāng)面對一大堆內(nèi)容是，首先對其分類，然后按照類別提煉關(guān)鍵詞或關(guān)鍵短語，最后用關(guān)鍵詞加關(guān)鍵詞說明的形式展現(xiàn)大綱內(nèi)容。

4、用戶引導(dǎo)

用戶引導(dǎo)的目的是促進(jìn)用戶快速決策，最好立即行動。

5、信任背書

從用戶體驗的流程入手，用戶剛看到海報的時候，首選需要關(guān)注到海報，繼而被海報吸引，產(chǎn)生點擊了解詳情的沖動。

在這一過程中，用戶觀察著、感受著、思考著，但用戶是否會進(jìn)行下一步動作，取決于觀察中收集到的信息，這些信息是否擊中用戶的需求/痛點/欲望？有沒有信任成本？前者我們前文已經(jīng)介紹過了，剩下需要解決的問題是，如何讓用戶產(chǎn)生信任感？

信任感是用戶決策的核心，如果沒有信任，或者信任成本過高，那么出于損失厭惡心理，多數(shù)用戶會選擇什么都不做，先看看再說，或者就直接放棄，避免損失。

6、轉(zhuǎn)化入口

對于海報來說，轉(zhuǎn)化入口無外乎兩種：二維碼和圖片鏈接。

多數(shù)情況下，我們會采用二維碼。而只有少數(shù)在可帶外鏈的圖文中，才用得上圖片鏈接，用戶點擊一下海報任意區(qū)域，即可跳轉(zhuǎn)到下一步驟。

具體的海報制作可以私我具體教程。

以上就是關(guān)于流程設(shè)計6步法相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。