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    vi設(shè)計(jì)任務(wù)目標(biāo)(vi設(shè)計(jì)任務(wù)要求)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-26 23:32:27     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 95        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于vi設(shè)計(jì)任務(wù)目標(biāo)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。24r創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

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    企業(yè)文化建設(shè)VI戰(zhàn)略是什么24r創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)有確定MI(理念識(shí)別)、確立VI(視覺(jué)識(shí)別)、確立BI(行為識(shí)別)、以人為本,樹(shù)立精干高效的隊(duì)伍形象,打造精神文化、內(nèi)外并舉,塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,打造物質(zhì)文化、目標(biāo)激勵(lì),塑造嚴(yán)明和諧的管理形象,打造制度文化以及寓教于文,塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象,打造行為文化。企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)
    1、確定MI(理念識(shí)別)(1)確定全體職工的價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,決定企業(yè)的命脈,關(guān)系企業(yè)的興衰。現(xiàn)代企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)價(jià)值,還要是文化價(jià)值,要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),更是人的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)、倫理智慧的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的最終目標(biāo)是服務(wù)社會(huì),實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值最大化。(2)確立企業(yè)精神。培育有個(gè)性的企業(yè)精神是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的核心,培育具有鮮明個(gè)性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神,最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力,是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。企業(yè)精神是指:企業(yè)廣大職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的,由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的,并經(jīng)過(guò)有意識(shí)的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量,必須是集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng)格,反映企業(yè)的信念和追求,并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。培養(yǎng)企業(yè)精神,要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵(lì)性、效益性等原則,不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征,而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色,體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。(3)確立符合集團(tuán)實(shí)際的企業(yè)宗旨是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求,它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來(lái)反映企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)道德是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,基于對(duì)社會(huì)和對(duì)人生的理解作出的評(píng)判事物的倫理準(zhǔn)則。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)全體干部職工在思想上、工作上和生活上表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度、行為,體現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)和對(duì)外形象。 2、確立VI(視覺(jué)識(shí)別),統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服裝、產(chǎn)品品牌、包裝等,實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺(jué)識(shí)別各要素,做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗幟、廣告語(yǔ)、服裝、信箋、徽章、印刷品統(tǒng)一模式等等。以次規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌,在社會(huì)上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。 3、確立BI(行為識(shí)別)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的宣傳、教育、培訓(xùn);另一方面是對(duì)外經(jīng)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。要通過(guò)組織開(kāi)展一系列活動(dòng),將企業(yè)確立的經(jīng)營(yíng)理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中,指導(dǎo)企業(yè)和職工行為。 4、以人為本,樹(shù)立精干高效的隊(duì)伍形象,打造精神文化。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是“人的文化”,人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人是企業(yè)的立足之本,企業(yè)職工是企業(yè)的主體,建設(shè)企業(yè)文化就必須以提高人的素質(zhì)為根本,把著眼點(diǎn)放在人上,分別達(dá)到凝聚人心,樹(shù)立共同理想,規(guī)范行動(dòng)形成良好行為習(xí)慣,塑造形象擴(kuò)大社會(huì)知名度的目的。為此要做好建立學(xué)習(xí)型組織;抓好科學(xué)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn);培育卓越的經(jīng)營(yíng)管理者,帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè);做好思想政治工作等相關(guān)工作。 5、內(nèi)外并舉,塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,打造物質(zhì)文化。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與塑造企業(yè)形象相統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,做到群眾性合理化建議活動(dòng)持之以恒,使之具備獨(dú)特的技術(shù)特色和產(chǎn)品特色。創(chuàng)品牌,教育職工要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)企業(yè)的品牌聲譽(yù),使企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量在社會(huì)上叫得響、打得硬、占先機(jī),展企業(yè)精華。要做到在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的統(tǒng)一;做到在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有職工行為及企業(yè)活動(dòng)的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化;做到視覺(jué)信息傳遞的各種形式相統(tǒng)一,為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 6、目標(biāo)激勵(lì),塑造嚴(yán)明和諧的管理形象,打造制度文化。企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系是企業(yè)發(fā)展的生命線,戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是硬性管理;技能、人員、作風(fēng)、目標(biāo)是軟性管理。強(qiáng)化管理,要堅(jiān)持把人放在企業(yè)中心地位,在管理中尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人,確立職工主人翁地位,使之積極參與企業(yè)管理,盡其責(zé)任和義務(wù)。強(qiáng)化管理要搞好與現(xiàn)代企業(yè)制度、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的有機(jī)結(jié)合。還要修訂并完善職業(yè)道德準(zhǔn)則,強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制,使企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度成為干部職工的自覺(jué)行為。提倡團(tuán)隊(duì)精神,成員之間保持良好的人際關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。 7、寓教于文,塑造優(yōu)美整潔的環(huán)境形象,打造行為文化。 人改造環(huán)境,環(huán)境也改造人,因此,要認(rèn)真分析企業(yè)文化發(fā)育的環(huán)境因素,使有形的和無(wú)形的各種有利因素成為企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力源泉。采取強(qiáng)化措施,做到綠化、凈化、美化并舉,劃分區(qū)域,責(zé)任明確,做到治理整頓并長(zhǎng)期保持衛(wèi)生環(huán)境。要開(kāi)展各種游藝文體活動(dòng),做到大型活動(dòng)制度化,即:體育活動(dòng)(趣味運(yùn)動(dòng))會(huì)、企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)等;小型活動(dòng)經(jīng)?;?,即:利用廠慶、文體活動(dòng)等形式豐富職工文化生活,賦予各種活動(dòng)以生命干,強(qiáng)化視覺(jué)效應(yīng)。

    找廣告公司做企業(yè)vi設(shè)計(jì)需要注意哪些問(wèn)題24r創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    其注意事項(xiàng)為:
    1.從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌兼顧。
    無(wú)論是撰寫(xiě)長(zhǎng)期計(jì)劃還是短期計(jì)劃,都必須從實(shí)際出發(fā),分析客觀條件。所撰寫(xiě)的企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作計(jì)劃既要有前瞻性,又要留有余地,目標(biāo)要科學(xué)、適中,使計(jì)劃執(zhí)行者通過(guò)一番努力能夠完成。
    2.目標(biāo)明確,表達(dá)準(zhǔn)確。
    VI設(shè)計(jì)工作計(jì)劃在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上要力求準(zhǔn)確,目的、任務(wù)、要求、方法、措施、步驟、分工都要具體寫(xiě)明,以便于執(zhí)行檢查。例如,在任務(wù)要求中,不能含糊、籠統(tǒng)地寫(xiě)“力爭(zhēng)提高產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,降低成本”,而要具體說(shuō)明產(chǎn)量要達(dá)到多少、質(zhì)量要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)、成本要降低多少等。措施方法要科學(xué)、具體,可操作性要強(qiáng)。
    3.突出重點(diǎn),
    主次分明。一段時(shí)間內(nèi)要完成的事情很多,先做什么,后做什么,主要做什么,次要做什么,必須分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,有條不紊;做到輕重結(jié)合,不能眉毛胡子一把抓。這樣才有利于企業(yè)VI設(shè)計(jì)工作的全面開(kāi)展,達(dá)到事半功倍的效果。
    4.少議論、不抒情。
    計(jì)劃要求使用說(shuō)明和敘述兩種表達(dá)方式,寫(xiě)明目標(biāo)、做法等即可,不需要闡述理由。
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    vi是什么意思?24r創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    VI設(shè)計(jì)的基本要素系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)定了標(biāo)志圖形標(biāo)識(shí)、中英文字體形、標(biāo)準(zhǔn)色彩、企業(yè)象征圖案及其組合形式,從根本上規(guī)范了企業(yè)的視覺(jué)基本要素,基本要素系統(tǒng)是企業(yè)形象的核心部分,主要包括:企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色彩、象征圖案、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)和吉祥物等。VI設(shè)計(jì)的英文是Visual Identity(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)),簡(jiǎn)稱(chēng)VI(也有書(shū)籍翻譯為VIS),即企業(yè)VI視覺(jué)設(shè)計(jì),是企業(yè)VI形象設(shè)計(jì)的重要組成部分,是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺(jué)識(shí)別符號(hào)。企業(yè)VI設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是,通過(guò)美觀良好的符號(hào)傳播,幫助大眾對(duì)品牌形象進(jìn)行儲(chǔ)存和提取。簡(jiǎn)單而言,VI設(shè)計(jì)能夠借助logo、文字、色彩等核心元素,來(lái)構(gòu)建一套完整的、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中,專(zhuān)業(yè)的VI設(shè)計(jì)師會(huì)按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)文化、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)形象,將能夠增強(qiáng)受眾記憶的形象符號(hào)用抽象的方法提取出來(lái)。按照不同的企業(yè)打造各自獨(dú)特的形象標(biāo)識(shí),增強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣力度,這就是我們所說(shuō)的VI設(shè)計(jì)。24r創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

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    公司vi設(shè)計(jì)思路是什么?24r創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    一個(gè)成熟的公司家應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí):VI設(shè)計(jì)絕非可有可無(wú)或僅是為公司涂脂抹粉、裝點(diǎn)門(mén)面;公司VI視覺(jué)體系含義在于將文本格式的公司理念,最準(zhǔn)確有用的轉(zhuǎn) 化成易于被人們辨認(rèn)、回憶并接受的一種視覺(jué)符號(hào)體系;與文本格式的體系中存在有語(yǔ)法、修辭等規(guī)矩相同,在視覺(jué)格式體系里也有著自個(gè)獨(dú)立的法則和標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于尋求持續(xù)開(kāi)展的公司來(lái)講,一個(gè)成功的VI設(shè)計(jì)體系的樹(shù)立無(wú)疑是該公司的無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)主要組成有些,不行動(dòng)輒改弦易張。而一個(gè)不成功或是差勁的VI設(shè)計(jì),關(guān)于這個(gè)公司、效勞于這個(gè)公司的職工、這個(gè)公司的股東、這個(gè)公司的客戶或是消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是一種違法。24r創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

    公司VI設(shè)計(jì)體系以樹(shù)立公司的理念辨認(rèn)為根底,能將公司的運(yùn)營(yíng)理 念、運(yùn)營(yíng)政策、公司任務(wù)、公司價(jià)值觀,公司哲學(xué)、公司文明、運(yùn)行機(jī)制、公司特征以及將來(lái)開(kāi)展的方向,使之演繹為視覺(jué)符號(hào)或符號(hào)體系。24r創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

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