公司策劃是做什么的（策劃工作的工資一般有多少）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公司策劃是做什么的的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、活動(dòng)策劃公司主要工作內(nèi)容

• 2、公司的策劃部的職位和職能？

• 3、營銷策劃公司都是干什么的

• 4、什么是企業(yè)策劃

一、活動(dòng)策劃公司主要工作內(nèi)容

每個(gè)活動(dòng)策劃對(duì)于公司來說，能夠擴(kuò)大公司的影響力，獲得更多的是曝光量，活動(dòng)策劃公司就是為企業(yè)承辦這樣活動(dòng)，一般活動(dòng)策劃公司主要做的內(nèi)容包括活動(dòng)主題、活動(dòng)意圖、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)履行、費(fèi)用預(yù)算、物料準(zhǔn)備以及人員規(guī)劃安排等活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作，其次還包括完好的內(nèi)容規(guī)劃和跟進(jìn)，以及現(xiàn)場的落地執(zhí)行，包括對(duì)活動(dòng)意外的應(yīng)對(duì)計(jì)劃和處理。

包含活動(dòng)主題、活動(dòng)意圖、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)履行細(xì)節(jié)要求與組織、物料需求、人員組織、費(fèi)用預(yù)算、突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)事項(xiàng)，簡單就是整個(gè)活動(dòng)在腦海里已經(jīng)有一個(gè)全體的、完好的內(nèi)容及進(jìn)程。

活動(dòng)策劃包含以下內(nèi)容：活動(dòng)意圖、確認(rèn)活動(dòng)的中心主題；活動(dòng)目標(biāo)，精確認(rèn)位活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)；確認(rèn)活動(dòng)的主題以及活動(dòng)的包裝；活動(dòng)時(shí)刻和地址、宣揚(yáng)方法。活動(dòng)前期預(yù)備工作：人員組織和物資預(yù)備、活動(dòng)流程、資金預(yù)算。作用預(yù)估：評(píng)價(jià)這個(gè)活動(dòng)有多大的作用。

對(duì)活動(dòng)意外的應(yīng)對(duì)計(jì)劃及處理，一份可履行、可操作、構(gòu)思杰出的活動(dòng)策劃案，可有用提高企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度，都?xì)w于企業(yè)的全體營銷思維，只要在此前提下做出的活動(dòng)策劃案才兼具全體性和延續(xù)性，也只要這樣，可以有用的使受眾集體贊同一個(gè)品牌的文明內(nèi)在。

二、公司的策劃部的職位和職能？

公司策劃部的主要職位和職能x0dx0a一、策劃總監(jiān)x0dx0a1) 職務(wù)名稱：策劃總監(jiān)x0dx0a2) 直接上級(jí)：總經(jīng)理x0dx0a3) 直接下屬：策劃經(jīng)理x0dx0a4) 本職工作：策劃方案的撰寫及實(shí)施 項(xiàng)目各階段推廣安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，活動(dòng)實(shí)施 所有設(shè)計(jì)部工作審核定稿x0dx0a5) 直接責(zé)任：x0dx0aa) 統(tǒng)籌組織本部門的策劃與設(shè)計(jì)工作x0dx0ab) 負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目策劃方案的撰寫，廣告方案的撰寫與編制，并有效的組織實(shí)施與監(jiān)控x0dx0ac) 與市場部緊密合作溝通，搜集所有相關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為策劃報(bào)告提供有利依據(jù)x0dx0ad) 提供廣告策劃方面報(bào)價(jià)，以及材料、市場動(dòng)態(tài)的資料，并分類管理、存檔管理 e) 編制市場推廣費(fèi)用的計(jì)劃，并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)x0dx0af) 負(fù)責(zé)展銷會(huì)現(xiàn)場氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保展會(huì)圓滿結(jié)束x0dx0ag) 協(xié)助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作x0dx0ah) 積極配合公司各部門運(yùn)作管理及協(xié)調(diào)工作x0dx0ai) 組織監(jiān)督完成各項(xiàng)目的CI、VI策劃設(shè)計(jì)工作x0dx0aj) 主動(dòng)積極完成市場部、銷售部所需配合的工作x0dx0ak) 制定本部門策劃傭金分配、獎(jiǎng)懲制度及薪酬體系x0dx0al) 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總公司所下達(dá)的所有一切任務(wù) x0dx0a二、策劃經(jīng)理x0dx0a1) 職務(wù)名稱：策劃經(jīng)理x0dx0a2) 直接上級(jí)：策劃總監(jiān)x0dx0a3) 直接下屬：策劃專案x0dx0a4) 工作職責(zé)：x0dx0aa) 負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目策劃方案與各階段廣告、推廣活動(dòng)方案的撰寫x0dx0ab) 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目策劃、推廣活動(dòng)具體實(shí)施及執(zhí)行情況，及時(shí)信息反饋并總結(jié)分析x0dx0ac) 協(xié)助策劃總監(jiān)收集市場信息，并分類整理成檔x0dx0ad) 協(xié)助策劃總監(jiān)制定本部門的月、季、年度的工作計(jì)劃和總結(jié)分析x0dx0ae) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目市場推廣資金計(jì)劃，監(jiān)督具體實(shí)施執(zhí)行情況x0dx0af) 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作 g) 貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達(dá)的所有任務(wù) x0dx0a三、策劃專案x0dx0a1) 職務(wù)名稱：策劃專案x0dx0a2) 直接上級(jí)：策劃經(jīng)理x0dx0a3) 本職工作：策劃文案的撰寫x0dx0a4) 工作職責(zé)：x0dx0aa) 協(xié)助策劃經(jīng)理撰寫所有項(xiàng)目策劃報(bào)告、推廣活動(dòng)方案，并有效的組織實(shí)施與監(jiān)督 b) 協(xié)助市場部負(fù)責(zé)收集最新市場信息，相關(guān)廣告與材料的報(bào)價(jià)，建立信息庫x0dx0ac) 協(xié)助設(shè)計(jì)部門完成各項(xiàng)目的CI、VI的策劃工作x0dx0ad) 負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)控x0dx0ae) 統(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動(dòng)并監(jiān)控x0dx0af) 完成策劃經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù)x0dx0a根據(jù)策劃專案經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素分為高級(jí)策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個(gè)級(jí)別。（此外，在正式定崗位之前還有見習(xí)策劃助理職務(wù)） x0dx0a四、設(shè)計(jì)主管x0dx0a1) 職務(wù)名稱：設(shè)計(jì)主管x0dx0a2) 直接上級(jí)：策劃經(jīng)理x0dx0a3) 直接下屬：設(shè)計(jì)師x0dx0a4) 本職工作：負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作x0dx0a5) 直接責(zé)任：x0dx0aa) 向策劃總監(jiān)及總經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成公司與策劃總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任 務(wù)x0dx0ab) 協(xié)助策劃部做好項(xiàng)目策劃報(bào)告，可行性分析研究x0dx0ac) 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配好所有設(shè)計(jì)工作，控制成本x0dx0ad) 貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達(dá)的所有任務(wù) x0dx0a五、設(shè)計(jì)師 x0dx0a1) 職務(wù)名稱：設(shè)計(jì)師x0dx0a2) 直接上級(jí)：設(shè)計(jì)經(jīng)理x0dx0a3) 本職工作：平面設(shè)計(jì)x0dx0a4) 工作職責(zé)：x0dx0aa) 根據(jù)項(xiàng)目定位、開發(fā)商實(shí)際需求，策劃部與公司要求與意圖，協(xié)助設(shè)計(jì)經(jīng)理完成所有設(shè)計(jì)工作x0dx0ab) 跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作x0dx0ac) 設(shè)計(jì)資料的分類、管理工作x0dx0ad) 積極協(xié)助配合公司其他部門的相關(guān)工作x0dx0ae) 貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù)x0dx0a根據(jù)設(shè)計(jì)師經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素分為設(shè)計(jì)指導(dǎo)、資深設(shè)計(jì)和助理設(shè)計(jì)三個(gè)級(jí)別。

三、營銷策劃公司都是干什么的

營銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營銷活動(dòng)與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到理想目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營銷方案的理性思維活動(dòng)。這是為實(shí)施營銷目標(biāo)而對(duì)營銷策略進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng)，是營銷管理全過程的重要組成部分。 關(guān)于營銷：營：指經(jīng)營，銷：指銷售。學(xué)營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。營銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。 關(guān)于策劃：策：是指計(jì)策、謀略； 劃：是指計(jì)劃、安排；連起來就是：有計(jì)劃的實(shí)施謀略。通常需組織者因時(shí)、因地制宜，集天時(shí)、地利、人和，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng)。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)。策劃可大可小，時(shí)間可長可短. 我現(xiàn)在是做策劃的，以前的做營銷跑市場的，我個(gè)人認(rèn)為它們的不同在于以下幾個(gè)方面： 1。性質(zhì)。一個(gè)是搞策略，一個(gè)是做市場。 2。手段。一個(gè)是以方案的形式表示，一個(gè)是具體行動(dòng)來表現(xiàn)。 3。側(cè)重點(diǎn)。市場營銷側(cè)重點(diǎn)在于市場，而策劃的側(cè)重點(diǎn)在于發(fā)掘問題并去解決。 以上是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)。

望采納，謝謝！

四、什么是企業(yè)策劃

轉(zhuǎn)載以下資料供參考

策劃對(duì)企業(yè)的作用

（一） 策劃對(duì)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)形成統(tǒng)一，避免盲目性

企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)，必須將總體的運(yùn)行目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)“小”目標(biāo)，即具體的可操作的工作任務(wù)。這些“小”目標(biāo)應(yīng)相互協(xié)調(diào)一致，并緊緊圍繞著最終總體目標(biāo)而展開，具有共同的指向性。策劃就是統(tǒng)籌謀劃，實(shí)現(xiàn)各個(gè)“小”目標(biāo)正確指向的最佳手段。依據(jù)目標(biāo)原則進(jìn)行策劃活動(dòng)，有利于使各級(jí)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，從而有效避免企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的盲目性。

（二）策劃活動(dòng)可促使企業(yè)系統(tǒng)、有序地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

策劃就是從零散而混亂的各項(xiàng)活動(dòng)中，理出一套合理的運(yùn)行程序，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營目標(biāo)。實(shí)施策劃方案的過程實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)。為了達(dá)到策劃的目的，企業(yè)活動(dòng)必須遵循方案設(shè)定的工作路線，從而保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)系統(tǒng)而有序地進(jìn)行。（舉例）

（三）策劃有助于有效使用可利用經(jīng)營資源，促使浪費(fèi)最低化

企業(yè)進(jìn)行策劃時(shí)，除了要考慮策劃的目的外，還必須考慮企業(yè)資源的狀況。策劃工作的任務(wù)就是設(shè)法以盡可能最少的資源投入，帶來盡可能多的產(chǎn)出，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)某種資源狀況，進(jìn)行精當(dāng)策劃，可以有效提高資源使用效率，避免浪費(fèi)。資源狀況不同，往往就決定采取不同的策化方案。

（四）策劃是競爭者制勝的關(guān)鍵

當(dāng)代的市場競爭風(fēng)云變幻，要想從眾多的競爭者中脫穎而出，贏得市場，必須借助于策劃。如果缺乏充分的策劃企業(yè)將陷于極為不利的地位，所以一個(gè)企業(yè)要在市場競爭中適應(yīng)環(huán)境的變化，就必須在被迫作出調(diào)整前，進(jìn)行主動(dòng)的策劃，才能在市場競爭中，處于不敗之地。

（五）成功的策劃不僅能帶來經(jīng)濟(jì)效益，還能帶來良好的社會(huì)效益

追求利潤是企業(yè)的主要目標(biāo)。策劃可謂是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。作為社會(huì)性的創(chuàng)造活動(dòng)，它不僅能帶來經(jīng)濟(jì)效益，還能帶來社會(huì)效益，更有利于樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。（舉例）

總之，策劃對(duì)企業(yè)來講，是一種有效的管理，策劃能有效協(xié)調(diào)經(jīng)營目標(biāo)，避免盲目性，使經(jīng)營行為系統(tǒng)而有序，有利于增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力，提高企業(yè)凝聚力。策劃的外部功能則體現(xiàn)在有利于企業(yè)經(jīng)營資源的高效運(yùn)用，有利于發(fā)揮社會(huì)效益，建立起良好的社會(huì)形象，創(chuàng)造出利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

以上就是小編對(duì)于公司策劃是做什么的問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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