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為什么很多干工程的都破產(chǎn)了（為什么很多干工程的都破產(chǎn)了呢）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-26 15:40:18 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1114

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于為什么很多干工程的都破產(chǎn)了的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、開(kāi)發(fā)商/建筑商/設(shè)計(jì)院/工程承包/…為什么越來(lái)越難干了？
2、有一些工程為什么干到一半兒，就不干了呢？
3、為什么土木施工行業(yè)人員紛紛轉(zhuǎn)行了？
4、為什么很多暴發(fā)戶(hù)都是做工程的，干工程真的那么賺錢(qián)嗎？

為什么很多干工程的都破產(chǎn)了（為什么很多干工程的都破產(chǎn)了呢）

一、開(kāi)發(fā)商/建筑商/設(shè)計(jì)院/工程承包/…為什么越來(lái)越難干了？

因?yàn)槭袌?chǎng)萎縮，融資越來(lái)越難的緣故。另外就是業(yè)主投資謹(jǐn)慎，對(duì)建筑行業(yè)越來(lái)越了解，要求越來(lái)越高。還有是人工越來(lái)越貴，影響整個(gè)市場(chǎng)和各環(huán)節(jié)。

具體分析如下：

1、建筑行業(yè)開(kāi)發(fā)商是起始點(diǎn)?，F(xiàn)在融資渠道被壓縮，融資越來(lái)越難成為了開(kāi)發(fā)商的最大難題。再就是商品回款速度、項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)辦理的時(shí)間、各項(xiàng)雜費(fèi)等都是壓縮收益，增加成本和時(shí)間成本的主要原因。

2、由于商品增多，人們資金有限，再加上政策因素人們投資觀念越來(lái)越謹(jǐn)慎，畢竟都是血汗錢(qián)，業(yè)主學(xué)會(huì)聯(lián)合起來(lái)共同保障自己的投資利益最大化。因此現(xiàn)在業(yè)主群專(zhuān)業(yè)度可以媲美開(kāi)發(fā)商、設(shè)計(jì)方和施工方聯(lián)合體，因此工作越來(lái)越難。

3、人工成本越來(lái)越貴，有了前兩項(xiàng)壓縮收益，自然人工成本也變成了巨大壓力，尤其是遇到環(huán)境管控或者特殊情況停工，開(kāi)發(fā)商等損失更大。

二、有一些工程為什么干到一半兒，就不干了呢？

總之，沒(méi)有穩(wěn)定收入保障。工程干完了還要自己找活干。我認(rèn)為農(nóng)民工干一半工程走了，肯定是這個(gè)工程不理想，不掙錢(qián)或掙得少，或拖欠工資等等原因吧！但工錢(qián)一定要給農(nóng)民工兄弟姐妹們結(jié)清，因?yàn)樗麄儝甑枚际切量噱X(qián)，來(lái)之不易。我們國(guó)家政府都在大力支持農(nóng)民工脫貧，而且今年五一后開(kāi)始對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的已經(jīng)正式刑法執(zhí)行。所以干一半工程走了也要把一半工程的工錢(qián)給他們結(jié)清。

現(xiàn)在農(nóng)民工都快成大爺了，只要干了活，不能說(shuō)不能管，不管好賴(lài)，不管干沒(méi)干完，我不高興就不干你還得把錢(qián)給我結(jié)清，合同在他們面前就是個(gè)屁，我弱我有理，

我在工地上干了十七八年建筑，在三四年前我就看過(guò)新聞?wù)f有高溫補(bǔ)貼，但是我從來(lái)沒(méi)在哪個(gè)工地領(lǐng)倒過(guò)高溫補(bǔ)貼過(guò)，也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)那位工友領(lǐng)倒過(guò)，到底有沒(méi)有這回事？

現(xiàn)在的農(nóng)民工比老板都牛呀！磨工、偷懶、拿輕躲重、沒(méi)人看著就玩手機(jī).一說(shuō)就說(shuō)不干了。很難管理的。工資差一天不開(kāi)就停工。大家都難呀！他們不會(huì)理解你的。人與人之間為什么現(xiàn)在都不互相理解一下呢？

哦照你這么說(shuō)，農(nóng)民工，就做了一半工程，不干了，也就是白給你們打工了，不給錢(qián)了，，一半工程說(shuō)幾個(gè)月，多說(shuō)半年，這錢(qián)你們自己得了，你們不能這樣，一個(gè)人你沒(méi)也要發(fā)，一群人你們更要發(fā)，不管干多久人走了，錢(qián)得給人家發(fā)，農(nóng)民工工資不能拖欠，

不論是什么原因引起的中途離開(kāi)，只要工人在施工現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)從事勞動(dòng)而產(chǎn)生的勞動(dòng)報(bào)酬，都必須予以結(jié)算支付，這是用人單位的義務(wù)，同時(shí)受勞動(dòng)法保護(hù)。

一般來(lái)說(shuō)，這種情況下，如果是一個(gè)好的老板，他會(huì)給你的結(jié)算一下工程款的，該怎么算就怎么給你結(jié)算清楚。因?yàn)樗仓滥銈冏龅倪€沒(méi)有點(diǎn)工掙的錢(qián)多，而老板也已經(jīng)賺錢(qián)了！所以他會(huì)為你們結(jié)算清楚的。

三、為什么土木施工行業(yè)人員紛紛轉(zhuǎn)行了？

近兩年，從事土木工程人員轉(zhuǎn)行越來(lái)越多，解憂(yōu)建筑網(wǎng)的小編不免唏噓，曾經(jīng)建筑學(xué)、工程造價(jià)、道路橋梁等專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生發(fā)展相當(dāng)不錯(cuò)，薪資待遇高，上升空間大，引起很多人的一致羨慕，但目前，為什么有越來(lái)越多的建筑在崗人員選擇轉(zhuǎn)行呢？下面小編就這樣的問(wèn)題來(lái)詳細(xì)分析分析。

建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

對(duì)于業(yè)內(nèi)人士和建筑一線(xiàn)人員大概了解，由于受經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展形勢(shì)的影響，目前施工項(xiàng)目數(shù)量逐步縮減，甚至有的地區(qū)工地已經(jīng)停工?？上攵ㄖ挝唤硬坏巾?xiàng)目，就無(wú)法盈利，相應(yīng)的企業(yè)人員薪資也會(huì)大大縮水，加上企業(yè)適當(dāng)裁員，自然就造成了工程人員的流失率。

行業(yè)門(mén)檻低

在前幾年，建筑行業(yè)火爆，很多個(gè)體承接工程項(xiàng)目發(fā)家致富，這類(lèi)人也被稱(chēng)之為“包工頭”，大多數(shù)文化水平不高，同樣在從事施工人員也是如此。由此可以看出，在這個(gè)行業(yè)，只要你有責(zé)任心和積極性也能順利勝任崗位。很多大學(xué)建筑專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生首先都是從工地基層做起，但進(jìn)入行業(yè)后，發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作跟自己所學(xué)知識(shí)技能難以匹配，加上個(gè)人想法和心態(tài)，因此，很多畢業(yè)生從事一段時(shí)間建筑工作后，也就選擇轉(zhuǎn)行了。

工作環(huán)境差

在大多數(shù)人眼里，工地環(huán)境是比較差的，比不了辦公室里的舒適。尤其對(duì)于修路、造橋來(lái)說(shuō)，一般都在偏遠(yuǎn)或者山村地區(qū)，不僅荒無(wú)人煙，自然條件也比較惡劣。加上工地人員溝通交流簡(jiǎn)單直接，甚至粗暴，很多從業(yè)人員難以忍受，就不得不離開(kāi)了。

長(zhǎng)期出差，休息少

由于施工項(xiàng)目不是固定不動(dòng)的，因此工程人員必須長(zhǎng)期出差、外派。一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束完工后，另外一個(gè)地區(qū)工地就等著開(kāi)工。如果中小建筑單位，只限省內(nèi)外出，但對(duì)于大型建筑企業(yè)，可能就要涉及全國(guó)范圍甚至出國(guó)。加上項(xiàng)目周期長(zhǎng)，加班加點(diǎn)、周末無(wú)假期更是家常便飯，這樣的工作模式是很多從業(yè)人員難以接受的，因此轉(zhuǎn)行也在所難免。

晉升空間小

對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，看重的不是學(xué)歷，而是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，加上企業(yè)內(nèi)部人員職業(yè)變動(dòng)性小，一般來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)新人，想一步步做到項(xiàng)目經(jīng)理，至少也要有4-5年的時(shí)間沉淀。不單單是技術(shù)過(guò)硬，從管理層次，專(zhuān)業(yè)能力，人脈關(guān)系等等綜合素質(zhì)都要考量。即使順利成為項(xiàng)目經(jīng)理，還是得面對(duì)跑工地，長(zhǎng)期出差的現(xiàn)狀，因此很多從業(yè)人員想到自己30多歲處于這樣狀態(tài)，就不愿再?gòu)氖孪氯チ恕?span style="display:none">5nv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

綜上所述，這也是為什么很多工程人員選擇轉(zhuǎn)行的原因。不過(guò)小編覺(jué)得，建筑行業(yè)應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)也要站在從業(yè)人員的角度考慮，切身解決他們的實(shí)際問(wèn)題，這樣才能讓建筑行業(yè)迸發(fā)活力、持續(xù)發(fā)展。

四、為什么很多暴發(fā)戶(hù)都是做工程的，干工程真的那么賺錢(qián)嗎？

是賺錢(qián)啊，怎么了？

隨隨便便墊幾千萬(wàn)幾個(gè)億，甚至更多。一墊就是一年，甚至更久。

這么大的投資，不賺錢(qián)怎么搞？小包工頭最慘，一個(gè)不小心賠個(gè)血本無(wú)歸。墊個(gè)一二百萬(wàn)一年半載要不回來(lái)都是家常便飯。

貸款打點(diǎn) 送禮人脈賺不到錢(qián)怎么搞？

外行人不懂內(nèi)行的苦，別看那些搞工程的天天下館子，天天豪車(chē)進(jìn)進(jìn)出出的，背后貸款指不定有幾千萬(wàn)幾個(gè)億呢？當(dāng)然人家也確實(shí)賺到錢(qián)了。但是估計(jì)下輩子都不想干這行。

我說(shuō)幾句吧，舉個(gè)例子，年初談個(gè)項(xiàng)目往中建的工地上供不銹鋼水管，幾局的哪個(gè)項(xiàng)目就不說(shuō)了，我們這一二百萬(wàn)的東西在項(xiàng)目上連毛毛雨都算不上，競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，開(kāi)始核算毛利潤(rùn)是35個(gè)點(diǎn)，算下怎么沒(méi)的哈，主管采購(gòu)的提出要8個(gè)點(diǎn)，質(zhì)保金占5個(gè)點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)加上后期補(bǔ)貨的費(fèi)用算3個(gè)點(diǎn)，監(jiān)理安裝到庫(kù)管算1個(gè)點(diǎn)，這就進(jìn)去17個(gè)點(diǎn)，工具押金在工廠(chǎng)里提貨是自己墊的，加上磨損最后又得最少1個(gè)點(diǎn)，還剩下17個(gè)點(diǎn)，剛開(kāi)始做錢(qián)不夠有借朋友的，做生意肯定要多還一點(diǎn)，再扣1個(gè)點(diǎn)，工期很長(zhǎng)，供貨期間吃飯煙酒糖茶玩少不了吧，再扣1個(gè)點(diǎn)，算下來(lái)到手里真沒(méi)多少錢(qián)了，這就是工程

用一句簡(jiǎn)單的話(huà)來(lái)總結(jié)一下：虧的都是國(guó)家的，賺了都是個(gè)人的！

搞工程在十年前能成為暴發(fā)戶(hù)我信，現(xiàn)在做工程還能賺到錢(qián)的那都是少數(shù)，至少多數(shù)企業(yè)還是虧損的！

目前搞工程個(gè)人搞工程能賺錢(qián)的，目前做土方，防水，地基等等利潤(rùn)尚可，而主體土建工程如果稍有管理不慎和天災(zāi)人禍基本上都是虧的傾家蕩產(chǎn)的！

有些人說(shuō)搞工程偷工減料賺錢(qián)，在前十年說(shuō)這話(huà)，也許有點(diǎn)道理，現(xiàn)在偷工減料的基本屬于少數(shù)，當(dāng)然我說(shuō)的是政府投資項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)區(qū)搞得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)本人不太了解不做評(píng)論！

以目前的工程造價(jià)來(lái)看，技術(shù)設(shè)備和管理都先進(jìn)了，很多工程的造價(jià)和十年前是一個(gè)價(jià)，而人工費(fèi)已經(jīng)漲幅了很多，但是機(jī)械設(shè)備費(fèi)用幾乎腰斬，而材料費(fèi)很多材料價(jià)格比08年還低比如鋼筋！

現(xiàn)在工程都是實(shí)名制，終身制，還多企業(yè)為了生存不得不低價(jià)拿工程，最后造成企業(yè)虧損嚴(yán)重，而實(shí)際上包工程的幾乎不會(huì)虧損利潤(rùn)也就在15-20之間，這個(gè)還要看管理！如果出了事故的話(huà)，那就肯定是要陪的！

所以現(xiàn)在說(shuō)搞工程的是暴發(fā)戶(hù)，不敢茍同，君不見(jiàn)搞工程的企業(yè)虧成狗，國(guó)家每年來(lái)補(bǔ)貼！

這個(gè)問(wèn)題我最有發(fā)言權(quán)吧。首先，其實(shí)做工程和其他行業(yè)相比，并沒(méi)有什么超過(guò) 社會(huì) 平均利潤(rùn)的，正常的一般也就10%～15%左右，和餐飲、娛樂(lè) 的行業(yè)相比，差太多，但因?yàn)閱蝹€(gè)工程的造價(jià)高，所以利潤(rùn)的總額相反就會(huì)多。但是這個(gè)行業(yè)普遍存在進(jìn)度款難撥，工程保證金等尾款要不到的情況，也造就了很多人是紙上富貴。利潤(rùn)被拖欠、自己又拖欠農(nóng)民工、材料供應(yīng)商的款的情況是做工程老板們的正常狀況，為了讓所有人相信自己，就買(mǎi)豪車(chē)、戴金鏈子、穿名牌等來(lái)包裝自己。其實(shí)很多工程老板，平時(shí)讓他拿10萬(wàn)塊的現(xiàn)金，都拿不出來(lái)的。但他這身行頭看著就是暴發(fā)戶(hù)的樣子。其次，因?yàn)樽龉こ田L(fēng)險(xiǎn)高，工作條件環(huán)境差，很多有文化的精英人士是不愿意去冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的，這只能是文化低、敢冒險(xiǎn)、賭性重的人才能去干的，而且接觸的都是農(nóng)民工，說(shuō)話(huà)也都是些粗言俚語(yǔ)，久而久之，也就給人一種做工程的都是暴發(fā)戶(hù)的印象了。

看完回復(fù)、還真沒(méi)啥值得學(xué)習(xí)的、

就簡(jiǎn)單的說(shuō)幾句個(gè)人的看法與觀點(diǎn)吧……

一個(gè)項(xiàng)目賺錢(qián)與不賺錢(qián)、賺大錢(qián)與賺小錢(qián)、最主要的是在于你的管理體制與管理團(tuán)隊(duì)及你對(duì)該項(xiàng)目的理解到什么程度、

先從管理來(lái)說(shuō)、我從業(yè)那么多年.最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)里、測(cè)量能做到就位至完成平均四十三分鐘、五千米的距離.最后貫通時(shí)最大誤差僅七公分（隧道工程）

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度能做到各工序無(wú)縫銜接甚至個(gè)別工序交叉作業(yè)、

采購(gòu)能做到拿著中標(biāo)合同就能佘到半年能施工所需的一應(yīng)物資（價(jià)格相對(duì)比市場(chǎng)價(jià)還低五個(gè)點(diǎn)）

技術(shù)部敢硬懟設(shè)計(jì)的不足之處.且言之有物、論據(jù)充分

為整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供營(yíng)收的機(jī)會(huì)（項(xiàng)目中后期由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭出資.承擔(dān)項(xiàng)目部分物資供應(yīng).利潤(rùn)根據(jù)出資比例分配、項(xiàng)目完成后大家的出資回報(bào)率高于百分之一百）

在項(xiàng)目過(guò)程中、與業(yè)主的溝通極其暢通、對(duì)設(shè)計(jì)中的超盈部分與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商負(fù)變更、負(fù)變更節(jié)省資金的百分之三十作為我方獎(jiǎng)勵(lì)、在設(shè)計(jì)方反對(duì)的情況下、對(duì)負(fù)變更部分進(jìn)行了有理有據(jù)的論證及評(píng)審、并簽署安全質(zhì)量保證書(shū)、承擔(dān)因負(fù)變更而產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任、

對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的生活及居住條件直接進(jìn)行干預(yù)、（在同期項(xiàng)目中、我部農(nóng)民工的生活條件及居住條件是最好的）

對(duì)資金合理配置、雖然項(xiàng)目進(jìn)度款撥付并不是很充沛、但是在九月及年底的農(nóng)民工工資撥付上是保證了農(nóng)民工無(wú)后顧之憂(yōu)的.平常的生活預(yù)支也基本保證了農(nóng)民工的日常所需、

最終項(xiàng)目順利完成并得到了業(yè)主的一致肯定……所帶來(lái)的效益便是全線(xiàn)我部第一個(gè)完成竣工驗(yàn)收及竣工結(jié)算（比計(jì)劃工期提前五個(gè)月）.......

當(dāng)然、這只是我二十多年從業(yè)生涯中最成功、最順利的一個(gè)項(xiàng)目、在之后的項(xiàng)目中再也沒(méi)有如此成功過(guò)、不過(guò)總體來(lái)說(shuō)、一個(gè)好的項(xiàng)目是否盈利、是否成功、是由于多方面因素所決定的、但是總歸一句話(huà)、項(xiàng)目的成功與否在于你的能力在于項(xiàng)目整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的能力、在于你的項(xiàng)目主體的完成情況、就像當(dāng)時(shí)很多參建單位對(duì)我們先期完成結(jié)算有頗多意見(jiàn)、但是我們做到了最好.讓業(yè)主能硬氣的說(shuō)：你們有意見(jiàn)、你們不服氣、那你們能做得比別人更好嘛！?。?span style="display:none">5nv創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司

本人就是建筑行業(yè)的，以下是本人的幾點(diǎn)觀點(diǎn)1建筑行業(yè)總體門(mén)檻較低，導(dǎo)致什么人都可以進(jìn)來(lái)做。2工程利潤(rùn)時(shí)高時(shí)低，有40%的也有虧錢(qián)的，看怎么做和怎么管。3總體來(lái)說(shuō)行業(yè)的知識(shí)文化水平不高，普遍素質(zhì)較差，很多老板確實(shí)是膽子大運(yùn)氣好，自身水平很一般。4這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)也就一般，但是體量大，見(jiàn)效快。5大部分存在拖欠工程款，很多看到的利潤(rùn)都被資金成本稀釋了。6這個(gè)行業(yè)做的好的大部分都做成開(kāi)發(fā)商或者牛逼的總包了，如果一個(gè)老板做了幾十年還是個(gè)勞務(wù)或者小班組，絕對(duì)是做得相當(dāng)差的。

這個(gè)年頭總擔(dān)心這個(gè)那個(gè)的，沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)魄力還怎么大金鏈子小手表？路虎勞斯?jié)M街跑？行業(yè)竟然雖激烈，干就完了，別浪費(fèi)了大好青春，不拼出一片天，家里上有老下有小也會(huì)跟著吃苦受累！行業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，大干多賺，小干少賺！

做工程的在上世紀(jì)末可以說(shuō)個(gè)個(gè)都是爆發(fā)戶(hù)，可是現(xiàn)在做工程的不能說(shuō)全部，大多數(shù)都是難已自拔。原因是工程質(zhì)量要求更嚴(yán)，工人工資幾倍增長(zhǎng)，而工程造價(jià)開(kāi)發(fā)商壓得很低，還有各種原材料的價(jià)格上漲。各地的監(jiān)管部門(mén)也從中大撈特?fù)?，監(jiān)理公司從中撈錢(qián)。更可污的是那些不良的開(kāi)發(fā)商，你要接他工程，帶資墊資成為常態(tài)，拖欠工程款成了開(kāi)發(fā)商的家常便飯，所以每個(gè)建筑工地都有拖欠民工工資的現(xiàn)像存在，尤其是在年終，百分之五十的工程老板更是頭痛。造成這種原因開(kāi)發(fā)商責(zé)任難跳，所以很多做工程的老板都想退出建筑行業(yè)，可是各種三角貸務(wù)難理清，只有硬著頭皮頂。

其實(shí)工程利潤(rùn)并不高，人工、地材日益增長(zhǎng)。而單價(jià)還是原來(lái)的那個(gè)單價(jià)甚至更低，還得需要自己墊資。能夠保證百分之十的利潤(rùn)就非常不錯(cuò)了。但工程唯一有個(gè)好處就是不用擔(dān)心產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，而且相對(duì)其他行業(yè)來(lái)產(chǎn)值比較高。20來(lái)個(gè)人的小隊(duì)伍管理好的話(huà)一個(gè)月產(chǎn)值起碼在30以上，這樣的話(huà)做老板的就還可以賺點(diǎn)，如果管理不好就虧本。加上天氣原因以及其他各種原因誤工還是非常多的。再就是部分企業(yè)工程款難收，導(dǎo)致工人工資被拖欠、材料款被拖欠。所以做工程的外表看起來(lái)高大上，其實(shí)背后是相當(dāng)心酸的！

我做工程，也做投標(biāo)，還做結(jié)算，還幫別人打工程官司。說(shuō)點(diǎn)實(shí)在的吧。我見(jiàn)過(guò)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的，也見(jiàn)過(guò)傾家蕩產(chǎn)去坐牢的，更見(jiàn)過(guò)一級(jí)建筑企業(yè)虧得債臺(tái)高筑借了上億的高利貸的。總之一言難盡，如果細(xì)說(shuō)，完全可以寫(xiě)一本書(shū)了。做工程要懂行，要不然處處都是陷阱，三角債特別多，都是你欠我的，我欠他的，說(shuō)有利潤(rùn)，那大多也都是紙上富貴，沒(méi)有不欠的。最終所有的指向就倆個(gè)方向，一房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。二當(dāng)?shù)卣?。沒(méi)有例外。做工程的外表光鮮，出手大方，無(wú)非就是為了證明自己有錢(qián)，有實(shí)力，可以接大工程。但有能力把工程做好，做完了不扯皮，還有錢(qián)賺的少之又少。更多的是工程越接越多，賬越欠越多，到最后就是蚤多不癢了。不說(shuō)了，說(shuō)多了都是淚。

以上就是關(guān)于為什么很多干工程的都破產(chǎn)了相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。