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抖音代運營驗收考核標準(抖音代運營kpi考核)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于抖音代運營驗收考核標準的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
抖音直播評論人數(shù)是怎么考核的
第一個考核標準就是你的留存率;指的是用戶在你的直播間平均停留時長,如果說你能達到一分鐘的話就算合格,如果能達到三到五分鐘就算很優(yōu)秀了,如果你的平均停留時長做得好的話,可能會有二次推流,當然停留時長固然很重要,但是如果說你強行想讓自己更長時間的停留,你把自己的親朋好友交到你的直播間,從開頭待到結束是沒有用的,因為系統(tǒng)抓取的是自然流量,在你直播間的一個平均停留時長。第二個考核標準就是你的互動率,新增評論、點贊和轉發(fā),新增你能做到3%合格,5%-10%算優(yōu)秀,評論你能做到總場關的5%算合格,10%就算很優(yōu)秀了,點贊你能做到平均在線人數(shù)200*600 200是合格,600是優(yōu)秀! 轉發(fā)你能做到場觀的1%-3%就可以了。
第三條考核標準就是你的付費率,也就是你的轉化率,指的是別人在你的直播間給你送的禮物或者是小黃車出單,你能達到2%到10%就可以了,說白了就是100個人當中有兩到十個人給你做了一個消費,
第四個考核就是你的付費時間,你開播之后五到十分鐘之內,你能做到付費,做到轉換算優(yōu)秀,15分鐘到20分鐘之內做到轉換算合格,30分鐘以上你做轉換呢,可能你的流量會出現(xiàn)減少,所以如果開播一個小時之后,你的留存率做好,你的互動率有沒有,然后你的付費率也沒有,付費時間又很遲的話,就會出現(xiàn)你的直播間不進人,不推人,推人慢的一個局面,
抖音直播的三大考核依據(jù)
抖音直播的三大考核依據(jù)是:停留(直播間點擊率、平均停留時長)、互動(點贊、評論、轉發(fā)、關注、打賞)、轉化(小黃車點擊率、下單成交率、千次觀看成交金額)。
因為你的視頻/直播間,剛開始都是青銅級別,要在低的流量池接受考察,如果上述三要素表現(xiàn)不錯,打敗了一堆青銅中的青銅,就會晉升到下一個流量池,成為一名白銀戰(zhàn)士。
如果在眾多白銀選手中勝出,你又可以繼續(xù)晉升黃金、鉑金、直至王者;如果不幸失敗,那么很可能你就只能停留在白銀這個級別了;如果屢敗屢戰(zhàn),就可能降級到青銅。
并且需要說明的是,算法是抖音吃飯的看家本領,原則上來說是個“黑盒”,根本不可能公開的,同時也是在不斷調整的。
抖音直播廣告佳時間是幾點:
1、起床后上班前時間段:早上7點到9點,是人們起床后進入上班狀態(tài)的時間段,用戶會利用吃早餐的時間或者搭車上班的時候刷抖音消遣提神。
2、午休時間段:中午12-13點是人們的午休時間段,忙活了一個上午的工作或者學習后,很多用戶會利用午飯時間刷抖音緩解疲勞。
3、下班時間段:下午17-18點是學生放學和上班族結束一天工作的時間,在放學和下班路上,最愉快的方式就是刷抖音了。
4、入睡前時間段:晚上21-23點是人們準備入睡的時間,躺在床上最不費腦又可以獲得短暫消遣獲得入睡前的娛樂方式非抖音莫屬。
5、周末休息時間:周末不用上學或者上班,有大段空閑的時間可以自由支配,除了逛街、吃飯,當代最多年輕人選擇的娛樂方式無疑是刷抖音。
公司剛剛注冊抖音號,現(xiàn)在招了一個短視頻運營的人,但是不知道怎么考核?有沒有短視頻的績效考核標準呀?
一個員工怎么考核,首先你要考慮這個崗位的工作內容,你希望他給你帶來什么?做短視頻的有幾個核心的指標,一、關鍵業(yè)績指標:
1、視頻的制作數(shù)量:一個月要產出多少條視頻。
2、視頻的數(shù)據(jù):播放量、點贊數(shù)、評論數(shù)、轉發(fā)數(shù)。
3、用戶量:粉絲月增長量。
4、涉及轉化意向用戶:意向評論數(shù)、私信數(shù)、400電話、官網(wǎng)連接流量、帶貨數(shù)。
二、非業(yè)績指標
1、工作態(tài)度,這個就是上級的主觀評分了。
2、考勤情況
3、公司文化價值觀
建議在制定關鍵業(yè)績指標的時候一定要根據(jù)公司實際情況,畢竟績效是為了激勵員工更好的完成工作,如果指標太高員工始終無法達成,這會越來越受打擊。之前我們公司找了有壹學院的老師過來給我們做企業(yè)內訓,把整個短視頻團隊給組建起來,你可以聽他們的視頻自己制定。
以上就是關于抖音代運營驗收考核標準相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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