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活動營銷六大關(guān)鍵是什么（活動營銷六大關(guān)鍵是什么呢）

發(fā)布時間：2023-03-08 04:22:15 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1334 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于活動營銷六大關(guān)鍵是什么的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、現(xiàn)代企業(yè)營銷的六大定位是指什么
2、市場營銷的六大核心
3、活動營銷策劃的注意事項
4、營銷策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么

活動營銷六大關(guān)鍵是什么（活動營銷六大關(guān)鍵是什么呢）

一、現(xiàn)代企業(yè)營銷的六大定位是指什么

1、產(chǎn)品定位：對產(chǎn)品的未來發(fā)展趨勢，以及產(chǎn)品的的發(fā)展空間都有明確的定位。

2、價格定位：針對市場材料，以及同類產(chǎn)品的價格，制定價格策略。

3、營銷目標(biāo)定位：找到相應(yīng)營銷客戶群，年齡，職業(yè)等有明確的定位。

4、營銷策略定位：找到營銷渠道，宣傳模式等。

5、營銷地區(qū)定位：

6、營銷哲學(xué)定位：找到與顧客相適應(yīng)的思維模式。

二、市場營銷的六大核心

市場營銷是產(chǎn)品從生產(chǎn)到終端消費者手中的整個過程，主要有以下幾個環(huán)節(jié)：環(huán)境分析（外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境），市場調(diào)研與預(yù)測，戰(zhàn)略選擇（stp戰(zhàn)略）、營銷策略（4p營銷組合）、預(yù)算、風(fēng)險控制等。一般我們說的營銷主要是營銷策略的選擇。

三、活動營銷策劃的注意事項

雖然互聯(lián)網(wǎng)的盛行能讓我們在網(wǎng)上對于需要的產(chǎn)品進(jìn)行全面的了解，但并不是所有產(chǎn)品都能實現(xiàn)方便的選擇和在線交易，這時價格實惠的活動營銷也應(yīng)運而生。好的活動營銷策劃具有很好的產(chǎn)品效應(yīng)，成功的活動營銷策劃需要注意的事項包括：1、要有足夠的吸引力；2、要有可信度；3、要有一定的執(zhí)行力。性價比高的活動營銷策劃在注意以上的這些事項的同時還會注重活動的傳播力度，通過一定的推廣方式進(jìn)行擴(kuò)散和延伸活動營銷的宣傳效應(yīng)和影響力。

一、要有足夠的吸引力

成功的活動營銷策劃最主要的是能否讓客戶對活動有關(guān)注和參與，吸引客戶的眼球，做活動時牢牢抓住用戶關(guān)注的熱點以及用戶的好奇心知道用戶想要什么，同時活動營銷策劃也應(yīng)該要有新穎創(chuàng)意的主題，也是能夠激發(fā)戶熱情提高用戶參與意識的關(guān)鍵所在。

二、要有可信度

即使活動營銷策劃做得非常完美，但沒有具備一定可信度的活動營銷策劃也是失敗的，只有用戶愿意相信你才會有成功可言，在進(jìn)行活動營銷時可以考慮尋求具有一定品牌知名度的伙伴進(jìn)行合作，以此增加活動的權(quán)威性以及提高可信度。

三、要有一定的執(zhí)行力

雖然活動營銷策劃效果主要源于活動的精心策劃，但是一個活動只是策劃沒有認(rèn)真用心的去執(zhí)行，那一切都是徒勞的。在活動營銷的執(zhí)行過程難免會遇到一些突發(fā)情況，這也意味著并不是所有的營銷活動都能夠順利的執(zhí)行并且達(dá)到預(yù)期的效果，在活動營銷策劃時對方案進(jìn)行反復(fù)仔細(xì)的推敲琢磨，為增加活動營銷的井然有序，謹(jǐn)慎的執(zhí)行力做好準(zhǔn)備，活動方案確定后必須嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的去執(zhí)行。

性價比高的活動營銷策劃在注意以上的這些事項的同時還會注重活動的傳播力度，通過一定的推廣方式進(jìn)行擴(kuò)散和延伸活動營銷的宣傳效應(yīng)和影響力。

四、營銷策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么

活動策劃是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，是一項繁雜而重要的“工程”，從項目推介開始、新聞發(fā)布到認(rèn)購開盤、樣板間開放等等，無所不包。它不僅使銷售、招商工作直接受益，而且可以通過擴(kuò)大項目知名度，提升開發(fā)商和項目的品牌美譽度，形成良好的口碑宣傳。

為了達(dá)到效果，我們這些活動的演出策劃人往往使出“渾身解數(shù)”，以充分利用這把“利器”打開市場，把握商戰(zhàn)的先機。如何才能成功地策劃一次活動，這其中有什么規(guī)律和秘訣可尋呢？在此，我們對活動演出策劃的經(jīng)歷進(jìn)行了梳理，希望找到一些有益的經(jīng)驗和做法，對其他同事和部門的工作提供借鑒。首先，我們必須明確，活動策劃是一項整體性、系統(tǒng)性、計劃性很強的工作?；顒颖仨毟鶕?jù)項目的整體推盤策略和節(jié)奏來確定。

我們認(rèn)為，活動策劃組織的關(guān)鍵因素主要有：

目標(biāo)目的是導(dǎo)向

明確活動策劃目的，做到提綱挈領(lǐng)、有的放矢。從目的來看，活動策劃大體上分為：營銷主導(dǎo)型、傳播主導(dǎo)型還有混合型。營銷主導(dǎo)型就是為了銷售為主的活動。傳播主導(dǎo)型就是為了項目品牌宣傳為主，盈利銷售為輔?；旌闲蛣t兼?zhèn)淞艘陨蟽烧叩奶攸c，既做營銷又搞傳播。

什么樣的目的決定什么樣的活動。

從某種意義上說，目標(biāo)目的就是活動策劃的“大是大非”問題，必須再確定方案前把握好大方向、樹好旗幟，明確了目標(biāo)做起事來也就變得更加明晰。比如做一個老客戶維系活動，我們的目的就是邀請老客戶來到現(xiàn)場，通過與業(yè)務(wù)員的再次接觸對項目的近況有一個更深的了解，增加對項目的信心，更體現(xiàn)開發(fā)商對客戶的重視。我們將活動目的確定后，執(zhí)行就有了明顯的目標(biāo)，盡可能廣地邀請目標(biāo)客戶，多制造業(yè)務(wù)員與客戶接觸溝通的機會，這一切就變得順理成章了。

嚴(yán)謹(jǐn)形式配合多樣的內(nèi)容

有了明確的目標(biāo)和目的，活動的內(nèi)容也就圍繞著目標(biāo)展開。內(nèi)容是血肉，形式是框架，二者必定是相互依存而共生。

嚴(yán)謹(jǐn)形式配合多樣的內(nèi)容。

形式的選擇是展現(xiàn)活動內(nèi)涵的基本要求，恰當(dāng)?shù)男问绞沟脙?nèi)容表現(xiàn)得更加充分而豐富。比如做渠道定向推廣活動，邀請的客戶肯定是目標(biāo)客戶群，針對這部分客戶首先要了解客戶的來源渠道和客戶的年齡職業(yè)劃分，制定出有獨特性的活動方式，而活動內(nèi)容就以定向的客戶為主要，這樣就可以使渠道定向推廣活動進(jìn)行得非常系統(tǒng)、非常有條理，更能有效的支持銷售。

堅持創(chuàng)意先行

在地產(chǎn)盛世的今天，各商家絞盡腦汁，各大活動鋪天蓋地，面對這樣的情況，創(chuàng)意就顯得由為重要，好的活動創(chuàng)意不僅會促成銷售，同時更會獲得良好的社會效應(yīng)，現(xiàn)在有很多項目以事件營銷來統(tǒng)領(lǐng)策略，這就是活動所帶來的巨大力量。它不但能將項目的知名度最大程度的放大，更能在樹立項目品牌的階段起到巨大的推動作用。當(dāng)然，一切為了銷售，這是前提，在符合銷售規(guī)律的基礎(chǔ)上，在符合大策略的前提下，就需要靈光一現(xiàn)的敏銳以及不斷地總結(jié)經(jīng)驗，并且深入地思考。另外，團(tuán)隊的力量是非常重要的，大家在一起進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”也是非常有效果的一種辦法。

流程安排是綱領(lǐng)

流程安排是對活動策劃方案的直接體現(xiàn)，是活動實施的綱領(lǐng)。流程要達(dá)到專業(yè)、系統(tǒng)、嚴(yán)密，從細(xì)節(jié)保障成功。細(xì)節(jié)流程一般可以從任務(wù)分工、時間分配、活動對接、物資保證等若干部分去把握。每次活動，都要把活動的基本要素落實到人，細(xì)到每個環(huán)節(jié)，也正是有了這份細(xì)致，才有一項又一項精彩活動的不斷推出與成功。而對于整個流程的全程把控也是整個活動執(zhí)行的精髓所在，它不但能將方案淋漓盡致的表現(xiàn)出來，更能有助于后期跟蹤宣傳的發(fā)揮。所以細(xì)節(jié)決定成功！——在活動策劃中，這絕對是真理。

前期準(zhǔn)備是基礎(chǔ)

“萬事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，必須強調(diào)活動前期的準(zhǔn)備工作。按照活動目的、活動形式、活動流程三項來緊密準(zhǔn)備。這當(dāng)中同樣必須注意細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備，無論是展臺布置、項目資料，還是人員分派，都要從細(xì)從嚴(yán)地要求。前期工作準(zhǔn)備得充分，就可以保證現(xiàn)場問題輕松解決，畢竟突發(fā)事件是我們無法預(yù)知的，那么前期準(zhǔn)備工作的充分將會為活動現(xiàn)場帶來很大的方便。每一次的大型活動至少要提前20天確定具體方案，而之后的20天全部都是準(zhǔn)備階段，準(zhǔn)備得越充分，活動執(zhí)行越順利，只有執(zhí)行的順利完成，才能達(dá)到預(yù)期的活動效果。

合作執(zhí)行是關(guān)鍵

再好的活動創(chuàng)意，也必須在行動實施中才能夠反映出來。每一項活動的成功完成都不是靠個人，而是靠團(tuán)隊，團(tuán)隊要運作執(zhí)行則靠很好的紀(jì)律，沒有紀(jì)律，執(zhí)行就會走樣。每一項活動演出策劃從時間、地點、人員、主題到流程，一旦確定，那就一定會風(fēng)雨無阻穩(wěn)步推進(jìn)，任何一個環(huán)節(jié)都不允許打折扣，確保既定的標(biāo)準(zhǔn)高度、執(zhí)行速度與工作力度。而且在整個團(tuán)隊的合作過程中，不僅能將活動的各個環(huán)節(jié)想的更加深入，而且能使每一位參與者從中得到合作的樂趣，這樣一來，即提高了每個人的操作能力又鍛煉了團(tuán)隊合作意識。

控制應(yīng)變是保障

在活動現(xiàn)場的應(yīng)變控制和危機處理是活動組織者必須具備的素質(zhì)。居安思危、防患未然，是活動策劃應(yīng)有的思想準(zhǔn)備。進(jìn)行活動策劃要注意考慮到多變因素對活動的影響，比如天氣情況、安全情況等。而活動現(xiàn)場是策劃實施的核心地帶，必須給予重視。現(xiàn)場是“透明”的，媒體、商家、業(yè)主、客戶等都可以直接接觸到現(xiàn)場的各種情況，榮耀與成功、紕漏與失敗都會毫無遮攔地一一呈現(xiàn)在“臺面”上。一旦現(xiàn)場出現(xiàn)了問題，往往來不及請示，這就要求活動人員能夠根據(jù)具體情況，做出及時而準(zhǔn)確的反應(yīng)，迅速解決危機。

細(xì)節(jié)的把控決定效果

任何一個大創(chuàng)意，一個細(xì)節(jié)的忽視就可能導(dǎo)致整個活動的效果與預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。因此，對于活動流程、細(xì)節(jié)的關(guān)注和計劃制定的緊密性和可操作性是關(guān)系到活動效果的重要因素，從目的到創(chuàng)作，從創(chuàng)作到執(zhí)行，每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽，尤其是執(zhí)行的時候，流程的安排、現(xiàn)場的控制、媒體的調(diào)配以及活動前的造勢、活動后的呼應(yīng)，每一個細(xì)節(jié)都需要特別重視。因此，這就要求我們在活動前期的規(guī)劃、活動過程的把控以及活動效果的評定幾方面都需要考慮的更加周密、更加全面，真正將活動做到完美，成為支持銷售工作的重要手段和形式。

后期跟蹤是超越的所在

活動的結(jié)束并不代表整體過程的完結(jié)，科學(xué)的效果檢測與數(shù)據(jù)支持是促使下階段活動更加完善的重要支持。其中諸如：現(xiàn)場效果的拍攝、客戶到訪量的統(tǒng)計以及后期媒體跟進(jìn)的情況、單位時間內(nèi)的成交量等等，在活動過后這些效果的分析將成為活動成效的一個非常有力的檢測，同時為下一次活動找出問題點，從而有目的的制造機會點。這是非常重要的一項工作，也是對以后活動能否達(dá)到效果的有力的支撐。

如何有效持續(xù)地運用活動演出策劃來推動地產(chǎn)項目的實施，這是需要我們長時間思考、摸索的問題。有的人甚至說，策劃需要哲學(xué)、心理學(xué)、符號學(xué)、市場學(xué)等等，它是我們思想和眼光的引航燈，它可以使我們在做策劃時，想得更寬，看得更遠(yuǎn)，做得更深！這是一個漫長的，需要永遠(yuǎn)不停進(jìn)取的工作，新鮮的視角、敏銳的洞察，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鬟@一整套體系都是需要一個策劃人員在處理每一個活動時候認(rèn)真對待的問題。

同時，對于公關(guān)活動效果的度量不只是表面上的、定性的現(xiàn)象，而是整體品牌活動中的一個環(huán)節(jié)，它會直接影響品牌承諾，成為構(gòu)建品牌系統(tǒng)的強力支撐，它無時不在促使著我們不斷與時代融合，從容的以政治、經(jīng)濟(jì)、文化的視角去達(dá)到創(chuàng)作的更高層的空間。

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