疫情過后怎么提升銷售（疫情過后怎么提升銷售質(zhì)量）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于疫情過后怎么提升銷售的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、疫情過后如何快速解決酒店?duì)I銷問題

• 2、疫情過后實(shí)體店該如何生存？牢記這3個(gè)方法：提前布局

• 3、在2020年疫情的環(huán)境下，美妝品牌該如何做好營銷戰(zhàn)略？

• 4、酒店處于非節(jié)假日旅游淡季,疫情防控期間,怎么銷售酒店客房,增加銷售業(yè)績。

一、疫情過后如何快速解決酒店?duì)I銷問題

    2020年伊始，新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情時(shí)刻牽動(dòng)著億萬國人的心，突如其來的嚴(yán)峻局勢如寒冬一般嚴(yán)酷，而全國人民自發(fā)自愿“宅”家，自我隔離，不給國家添麻煩。線上線下，聚力同心，捐資捐物，如寒冬暖陽溫暖人心。為了更好地控制疫情，全國人民一起同力協(xié)力，以眾志成城的溫暖行動(dòng)代替了節(jié)日里張燈結(jié)彩慶祝。

    而且此次疫情對旅游業(yè)，服務(wù)業(yè)，酒店業(yè)的打擊不可謂不大。酒店作為人員流動(dòng)頻繁行業(yè)，受疫情影響，酒店將面臨因客流減少而導(dǎo)致的嚴(yán)峻生存考驗(yàn)，在未來數(shù)月的時(shí)間里，如何幫助受疫情影響的酒店全面恢復(fù)正常營運(yùn)是首要難題。

    而趣叮咚智能零售機(jī)因它的自動(dòng)化，它不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，能節(jié)省人力、方便交易等等，已經(jīng)越來越來越普及，自助售貨機(jī)，不但解決消費(fèi)者的便捷，也為經(jīng)營者提供了新的增值項(xiàng)目。

  趣叮咚智能零售機(jī) ，進(jìn)駐酒店客房后，可以實(shí)現(xiàn)零距離銷售，微信支付，方便快捷；省去酒店查房問題保護(hù)客戶隱私，讓客戶釋放內(nèi)心狂野大膽消費(fèi)；同時(shí)品類繁多，增加銷售幾率，提高酒店收益。

    酒店管理后臺(tái)提供銷售報(bào)表、運(yùn)營報(bào)告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、故障警告、補(bǔ)貨提醒、運(yùn)營監(jiān)控、商業(yè)分析等眾多功能，可以通過物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測到已賣出的商品信息，方便及時(shí)提醒酒店補(bǔ)貨，也可以根據(jù)銷量自行調(diào)整售貨機(jī)里面的產(chǎn)品，靈活變換與增減，避免滯銷，最大程度上讓代理加盟商獲取更高的收益。

    過去的2019可能是過去十年最差的一年。現(xiàn)在的2020卻是未來十年轉(zhuǎn)折和機(jī)會(huì)的起點(diǎn)。

    歷史的車輪滾滾向前，時(shí)代的潮流浩浩蕩蕩，縱觀歷史尤其是近代史會(huì)發(fā)現(xiàn)災(zāi)難與機(jī)會(huì)總是相伴而生，有人把災(zāi)難看成了末日，有人把災(zāi)難變成機(jī)會(huì)，危機(jī)過后商機(jī)自來。想要了解更多咨詢，可以直接撥打我們的182咨詢5813熱線6241。

二、疫情過后實(shí)體店該如何生存？牢記這3個(gè)方法：提前布局

自從有了電子商務(wù)，實(shí)體店的業(yè)績和銷量每況愈下，但如今電商也已經(jīng)到了紅海的狀態(tài)，

電商的成本也越來越高，在這種情況下，實(shí)體店依然還是很難做，這就說明，實(shí)體店的生意好壞，不只是有電商引起的、而是自身也要升級轉(zhuǎn)型。

1、 實(shí)體要轉(zhuǎn)型升級的根本原因是什么呢？

在這次疫情期間你或許有所體會(huì)，就是實(shí)體店只靠線下一個(gè)場景去獲客和賣貨是非常局限的，遇到天陰下雨，就沒有生意了，遇到疫情就關(guān)門了。

而且實(shí)體店在一條街道上，一個(gè)固定的經(jīng)營場所，客流量是非常局限的，即便是正常營業(yè)，咱們一天能獲取的客流量和銷量也是非常局限的，在這種情況下很難支撐高額的房租和人工成本，

這種情況別說發(fā)展了，能生存就不錯(cuò)了！

這并不是說實(shí)體店就沒法干了，或者說不賺錢了，實(shí)體以后還是趨勢，只是要轉(zhuǎn)型，要轉(zhuǎn)變，要升級。

這種升級就是融合，就是打通線上線下，構(gòu)建立體的營銷場景！

這也不但是實(shí)體的發(fā)展方向，而且也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，必須要走的一條路，是因?yàn)楝F(xiàn)在線上的流量枯竭，需要線上與線下的融合，通過線上的效率和線下的服務(wù)體驗(yàn)，完美結(jié)合，才能更好的生產(chǎn)和發(fā)展。

2、在這次疫情期間已經(jīng)有商家在轉(zhuǎn)型了！

比如社群的生鮮店，超市，疫情期間不能開門，那么通過線上渠道，通過社群就可以作為一個(gè)營銷的場景，去賣貨，然后客戶下單以后，商家之間配送到小區(qū)門口，

已經(jīng)在做線上與線下融合的商家，這次疫情期間生意都會(huì)比以往還有號(hào)，這并不是他們有多么的厲害，是因?yàn)樗麄冇脤α朔椒ā?/p>

除此之外！服裝、做快消品的、也開始通過線上去做營銷，比如服裝店直接把老客戶拉到會(huì)員群里，通過社群去做營銷互動(dòng)，通過微信直播去做轉(zhuǎn)化，通過小程序作為商品載體實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

那么這一類商家在疫情期間就不怕壓貨，也不擔(dān)心開門以后沒有生意，因?yàn)樗麄兒涂蛻糁g時(shí)刻保持著連接，

通過線上預(yù)售不但清理了庫存積壓，而且通過通過線上的客戶運(yùn)營鎖定了老客戶，等開門以后就會(huì)有源源不斷的銷量和客戶資源。

3、實(shí)體店打造立體營銷場景，多渠道獲客賣貨

由此可見、實(shí)體店只有與線上和多個(gè)場景融合，才不會(huì)受客流量的局限，這樣可以在線下實(shí)體可以獲客，通過線上店可以獲客，通過社交空間可以獲客，通過直播可以獲客。

同理也可以通過小程序、社群、微信、直播與線下實(shí)體結(jié)合、構(gòu)建成立體的銷售場景，通過不同的銷售場景去滿足不同客戶的需求。

比如我們有了立體的銷售場景以后，客戶在被窩里，就可以通過我們的線上店消費(fèi)，在手機(jī)上就可以購買我們的任何商品和服務(wù)。

那么作為實(shí)體店商家來說，即便到了晚上我們關(guān)店了，第二天我們打開線上店，就可以獲得收益，這是因?yàn)榭蛻艨梢圆皇軙r(shí)間和空間限制，在我們線上店購買商品。

三、在2020年疫情的環(huán)境下，美妝品牌該如何做好營銷戰(zhàn)略？

疫情對大眾的消費(fèi)行為和消費(fèi)態(tài)度造成了極大的影響。在疫情前，效果，成分，品牌，服務(wù)體驗(yàn)，跟風(fēng)代言是線上人群考慮購買的主要因素，疫情當(dāng)下，健康，安全性，專家意見，對不確定性的恐懼成為更多考慮消費(fèi)的原因。疫情的考驗(yàn)讓物質(zhì)財(cái)富在價(jià)值觀中的重要性迅速下降，伴隨著而后洪水，國外疫情和國際局勢變得嚴(yán)峻，消費(fèi)者的心理更加趨于保守和理性。

與此同時(shí)，疫情的突如其來拉動(dòng)中國消費(fèi)者對品質(zhì)生活的追求，人們更加懂得珍惜現(xiàn)在的生活，期待享受生活、更加大膽追求美的享受和體驗(yàn)，嘗試新鮮事物。同時(shí)也會(huì)較疫情之前更加注重環(huán)境保護(hù)，感恩自然。

綜合多個(gè)因素導(dǎo)致的價(jià)值觀的消費(fèi)態(tài)度下，美妝行業(yè)在疫情后也迸發(fā)出了新的機(jī)遇點(diǎn)。（數(shù)據(jù)窗口：2019 年 12 月-2020 年 7 月）近兩百萬條消費(fèi)者原生討論、產(chǎn)品評價(jià)、購買動(dòng)因、營銷活動(dòng)等數(shù)據(jù)中進(jìn)行深入洞察，起底后疫情美妝行業(yè)多維度的形態(tài)趨勢。

消費(fèi)者鏈路三大環(huán)節(jié)：對美妝品牌的啟示

一、疫情時(shí)期消費(fèi)心理和行為改變

1.1 從焦慮變?yōu)閺娜輵?yīng)對，激發(fā)理性消費(fèi)

面對著 2020 年諸多不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)，后疫情時(shí)代消費(fèi)者心理從最初的焦慮變?yōu)楦訌娜莸拿鎸Γ袊骷墑e城市的階層財(cái)富分化復(fù)雜，只著眼于物美價(jià)廉的理性消費(fèi)觀念、“重品牌、重樣式、重使用“的感覺消費(fèi)觀念和”重視心靈上的滿足“的感性消費(fèi)觀念并存；經(jīng)濟(jì)不景氣將會(huì)加速一二線城市進(jìn)入“第四消費(fèi)時(shí)代”，即重視 “共享”的社會(huì)。這個(gè)觀念最先由三浦展提出，用于描述 2000 年以來日本年輕人出現(xiàn)的“低欲望”的整體客觀理性的消費(fèi)。后疫情世代， 一二線城市的 80 后或率先開始類“第四消費(fèi)時(shí)代”的理性消費(fèi)，這種理性不同于日本年輕人整體客觀理性消費(fèi)，消費(fèi)者鏈路三大環(huán)節(jié)：對美妝品牌的啟示5而是在高負(fù)債壓制下的主觀理性。炫耀型消費(fèi)和品牌效應(yīng)減弱，性價(jià)比高的產(chǎn)品更有潛力 。

1.2 對未來不可知的謹(jǐn)慎，重塑購買考慮

受疫情影響，對安全，健康和未來不可知導(dǎo)致消費(fèi)者在購買時(shí)考慮會(huì)更加謹(jǐn)慎；尤其專家的建議影響變強(qiáng)。從美妝個(gè)護(hù)品類消費(fèi)心理動(dòng)機(jī)線上討論分類對比可以看出，疫情前：效果，成分，品牌，服務(wù)體驗(yàn)，跟風(fēng)代言是線上人群考慮購買的主要因素，疫情后：健康，安全性，專家意見成為更多考慮消費(fèi)的原因。雖然消費(fèi)者的消費(fèi)行為和產(chǎn)品需求在被重塑成以安全、健康，但是消費(fèi)者對于美好生活的向往不會(huì)改變，他們依舊希望可以通過高品質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品提高生活質(zhì)量，看重顏值、時(shí)尚設(shè)計(jì)以及舒適的體驗(yàn)。因此，健康，安全性成為消費(fèi)者主要消費(fèi)心理動(dòng)機(jī)，同時(shí)追求美的享受和體驗(yàn)帶來的小確幸。

1.3 孤獨(dú)導(dǎo)致社交欲增長，涌現(xiàn)新渠道機(jī)遇

疫情期間和隔離期積壓的孤獨(dú)感將在后疫情時(shí)代迎來巨大釋放。隨著短視頻和直播等線上社交需求的紅利釋放，各行業(yè)紛紛依托于直播平臺(tái)進(jìn)行試水，開始布局自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。后疫情時(shí)代，直播+電商的模式已從最初的自救手段轉(zhuǎn)化成為如今企業(yè)布局線上標(biāo)配。在美妝行業(yè)中，直播作為線上購買渠道在各城市線級消費(fèi)者中呈現(xiàn)出極高的提及率，在低城市線級消費(fèi)者中滲透率更高。

。

四、酒店處于非節(jié)假日旅游淡季,疫情防控期間,怎么銷售酒店客房,增加銷售業(yè)績。

推出活動(dòng)優(yōu)惠。

1、酒店處于非節(jié)假日旅游淡季，可以根據(jù)實(shí)際情況組合成禮包或者連住折扣優(yōu)惠等方式，來銷售酒店客房。

2、疫情防控期間通過高性價(jià)比的折扣禮包，更容易增加客人的額外消費(fèi)意愿，增加銷售業(yè)績。

以上就是關(guān)于疫情過后怎么提升銷售相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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