正文

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計做什么產(chǎn)品好（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計做什么產(chǎn)品好做）

發(fā)布時間：2023-04-26 08:01:13 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 677

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計做什么產(chǎn)品好的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計需了解的模具知識,比如說MP3/4/5，U盤，手機這類的，需要了解哪些知識才能夠把產(chǎn)品很好的出來
3、如何做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計？
4、結(jié)構(gòu)設(shè)計的產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計做什么產(chǎn)品好（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計做什么產(chǎn)品好做）

一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計

我個人認為做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計師職業(yè)規(guī)劃分為2個方向。

一個是技術(shù)方面的。技術(shù)方向：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計師助理-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計師-高級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計師-設(shè)計總監(jiān)-總工程師。

二個是走向管理。管理方向：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計師助理-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計師-項目經(jīng)理-部門經(jīng)理-總經(jīng)理。

2個側(cè)重點不同。但是產(chǎn)品就結(jié)構(gòu)設(shè)計的方向就是這樣的。

以前分享過一些我的個人經(jīng)驗，主要在設(shè)計札記網(wǎng)設(shè)計雜文和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計版塊。

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計師助理：

所謂助理，就是打雜，不要抱怨，因為這個是必經(jīng)之路，沒有學(xué)過結(jié)構(gòu)設(shè)計不要緊，關(guān)鍵是能沉下心。這個時候會叫你組裝機器，會叫你領(lǐng)物料。會叫你做測試，會叫你做這做那。這個階段其實就2個字，思考。思考這個在產(chǎn)品設(shè)計中的作用，思考為什么。比如組裝機器，就要思考這個零件為什么要這樣裝，不能那樣裝。這個順序，這個安裝方向，這個安裝力度，這個螺釘裝在什么地方，裝在這里是什么目的。比如叫你領(lǐng)物料，有人會認為這個是跑腿。換位思考，這個是你熟悉你產(chǎn)品的方法，比如bom請到里的描述，為什么這樣描述，在倉庫的分類。還有一個就是認人。有的時候大公司去領(lǐng)個螺釘什么小件都要寫領(lǐng)料單，不覺得影響工作效率嗎？如果你認識，這個認識不光是認識，要成為“朋友”。偶爾看見別人在抽煙區(qū)或者在外面，不抽煙也準備一包煙，20元還來的是時間，時間也是錢，換來的是便利。這個不是違反公司規(guī)定，而是公司又公司的流程，是不能改的，難道為一個螺釘還更改個流程備注？所以有的時候不要死腦筋。更關(guān)鍵的是測試，測試是產(chǎn)品的性能，是產(chǎn)品的安全。這個是產(chǎn)品的核心，一個產(chǎn)品測試出了問題，都會記錄下來。在做測試的，可以跟測試工程師閑扯，聊家常，更關(guān)鍵的是導(dǎo)入到你想要知道的東西上面。比如產(chǎn)品為什么要做這些測試。這個比較第一級，如果你還想繼續(xù)努力?？梢粤私猱a(chǎn)品的安規(guī)標準，這個每個實驗室都有。這些知識知道是產(chǎn)品安規(guī)是什么。一般來說產(chǎn)品都會整改，這個整改的過程就是你的經(jīng)驗了。這個從發(fā)現(xiàn)問題-提出問題-解決問題。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計師是怎么去解決的，是從設(shè)計上解決，還是從測試方法解決，還是從工藝上解決，還是從其他的等等。這個助理好聽點就是助理工程師，不好聽就是打雜。打雜不可怕，可怕的是永遠在打雜。要想脫離打雜，去掉助理2個字，還是要靠自己勤奮思考，多問幾個為什么。工具proe我這里不想多說，也是2個字-堅持。就是筷子，吃飯不懂拿筷子，那就是手抓飯，手抓飯你懂的，什么人是用手吃飯的。

2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計師

想陳庭威產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計師，勤奮點領(lǐng)悟能力高點的，可能是1年。大部分是1年以后吧。這個主要是耐得住寂寞吧，因為做這個不是那么容易，最后發(fā)現(xiàn)這個要懂好多東西啊。外觀、手板制作、proe畫圖、出二維圖、做bom、了解材料、安規(guī)、試模，跟模，組裝機器、測試，解決測試問題，試產(chǎn)，解決試產(chǎn)問題。。。仿佛做不完的事情。所以想成為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計師，要學(xué)會整合資源，要學(xué)會“利用”別人。所謂專業(yè)人做專業(yè)事情，你需要重點把握什么東西，熟悉什么東西，了解什么東西。我覺得做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計，最熟悉掌握的是原理性和產(chǎn)品的特性方面的東西，然后你在用軟件表達出來。所謂原理性的東西就是就是為什么要這樣設(shè)計，設(shè)計這個的目的是為什么。比如止口，為什么有的要設(shè)計反止口，有的不用。有的甚至連止口都不要。止口的作用是什么？產(chǎn)品特性的東西，就是產(chǎn)品的特點，比如產(chǎn)品本身的特點，比如說筆記本和顯示器后面為什么有那么多孔，因為里面的cpu還有電源要發(fā)熱，發(fā)熱就要設(shè)計散熱孔。而有的產(chǎn)品不需要散熱，比如兒童車，童車更關(guān)鍵是穩(wěn)定性。。其次就是熟悉就是模具了，因為你設(shè)計的東西需要模具幫你“實現(xiàn)”，所謂一切都不能批量化的產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)都是失敗的。至于其他方面，我不在多說。多看看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的各個版塊，應(yīng)該會有所只會。要想成為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計師，就是要學(xué)會利用，豐富自己的內(nèi)涵，不懂就問，怕什么。總有一天你會很牛!

3 .高級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計師

有的公司或者企業(yè)沒這個崗位，設(shè)計公司可能有。個人理解，就是比產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計多一些經(jīng)驗罷了。還有就是外觀、手板制作、proe畫圖、出二維圖、做bom、了解材料、安規(guī)、試模，跟模，組裝機器、測試，解決測試問題，試產(chǎn)，解決試產(chǎn)問題。。。這些方面，高級工程師做的更細，更多，思考的更多，問的更多，資源整合的更好，人脈關(guān)系處理的更好。

4 .設(shè)計總監(jiān) or 項目經(jīng)理

我沒機會成為項目經(jīng)理，有點遺憾。當然，設(shè)計總監(jiān)也沒有我的份。想成為設(shè)計總監(jiān) or項目經(jīng)理。每個公司定位不一樣。有的項目經(jīng)理是帶一個團隊。想代團隊，當然你需要別別人更優(yōu)秀，這個可能是3年以后了，不管你能力有多優(yōu)秀，這個行業(yè)我個人認為就是這樣，因為做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的需要磨練和了解的內(nèi)容，做項目經(jīng)理，有的時候需要有底氣，產(chǎn)品不能移交，需要你搞定，需要你強勢，這個強勢就是的能力，就是你對產(chǎn)品的深刻理解。還有就是溝通能力，這個溝通在于你的團隊協(xié)作，就像西游記，不要要求每個人都那么優(yōu)秀，但是你組合起來是一個優(yōu)秀的團隊就夠了。溝通能力在于你對產(chǎn)品的進度的把控，協(xié)調(diào)各個部門為產(chǎn)品服務(wù)的能力。比如你要提前安排測試，安排試產(chǎn)，安排試模。你說做就做嗎？別的公司也要試模，別的產(chǎn)品也要做測試，為什么要做先做你的。產(chǎn)品流程的一個項目拖后，可能會延期其他的進度。比如你試模搞不定，就算測試部安排給你測試，你沒有機器，也是白搭。所以你要把控整個時間，需要能力。這個能力不是與生俱來的，二維你需要協(xié)調(diào)，需要溝通，需要整合資源，讓每個人都為產(chǎn)品服務(wù)，為你服務(wù)。

設(shè)計總監(jiān)有的公司比項目經(jīng)理大一級，設(shè)計總監(jiān)可能要求的工作年限更長，要求更高，因為他要管理更多的項目經(jīng)理，更多的結(jié)構(gòu)設(shè)計師。

最后的總工、部門經(jīng)理、總經(jīng)理。這個我就不多說了，我只想說，這3個崗位，可能需要8年以上的時間，如果你足夠優(yōu)秀，可能5年以后吧。這個足夠是你時間比別人花的更多?？催^一檔節(jié)目。就是說一個人在年輕的時候過日子是按年過的，隨著時間的推移，是按月過的，最后60歲以后是，是按天過的。時間成本對于每個人來說都是不一樣的。關(guān)鍵是看自己怎么去把握。最后說點就是激情，你的狀態(tài)決定你的下屬狀態(tài)，你的部門狀態(tài)，你的事業(yè)部狀態(tài)。

最后做一個簡單總結(jié)吧。非喜勿噴，互相學(xué)習吧。因為我自己也沒有達到很高的高度，也就是個屌絲設(shè)計師。

從打雜成為設(shè)計師，思考+勤奮。

從設(shè)計師成為項目經(jīng)理，利用+溝通+思考。

從項目經(jīng)理成為總監(jiān)或者經(jīng)理，整合+利用+溝通+思考+激情~

二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計需了解的模具知識,比如說MP3/4/5，U盤，手機這類的，需要了解哪些知識才能夠把產(chǎn)品很好的出來

1、軟件 PROE UG三維軟件

2、產(chǎn)品設(shè)計流程

3、表面處理工藝知識

4、材料應(yīng)用

5、模具成型制造知識

6、各個環(huán)節(jié)控制把控

我做手機數(shù)碼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計多年，不懂的你可以問我我詳細的告訴你

三、如何做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計？

如果想設(shè)計好一個產(chǎn)品，我認為應(yīng)該從以下幾方面著手。

1首先要做好產(chǎn)品的市場調(diào)研，比如適應(yīng)面兒適應(yīng)群體的層次，還有產(chǎn)品將來的前景，等等，就是要說，這個產(chǎn)品到底有沒有生命力，要經(jīng)過科學(xué)的論斷，嚴格的論證，認真的調(diào)查。

2做好投資規(guī)劃，到底要達到一個什么樣的規(guī)模？建議的還是從小做起，逐步積累，這個過程可以避免很多失誤，盡管有食物的話也可以避免造成太大的風險投資。

三要組織一個能夠適應(yīng)這次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計開發(fā)的團隊。專業(yè)技術(shù)人才理論的實踐的都不可或缺。還包括社會協(xié)調(diào)型。畢竟在現(xiàn)在的這個信息化時代，沒有哪一個能夠單打獨斗做好一件事情。

四、結(jié)構(gòu)設(shè)計的產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計是指產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)中結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師根據(jù)產(chǎn)品功能而進行的內(nèi)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的工作包括根據(jù)外觀模型進行零件的分件、確定各個部件的固定方法、設(shè)計產(chǎn)品使用和運動功能的實現(xiàn)方式、確定產(chǎn)品各部分的使用材料和表面處理工藝等等，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是機械設(shè)計的基本內(nèi)容之一，也是設(shè)計過程中花費時間最多的一個工作環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品形成過程中，起著十分重要的作用。

如果把設(shè)計過程視為一個數(shù)據(jù)處理過程，那么，以一個零件為例，工作能力設(shè)計只為人們提供了極為有限的數(shù)據(jù)，盡管這少量數(shù)據(jù)對于設(shè)計很重要，而零件的最終幾何形狀，包括每一個結(jié)構(gòu)的細節(jié)和所有尺寸的確定等大量工作均需在結(jié)構(gòu)設(shè)計階段完成。其次，因為零件的構(gòu)形與其用途以及其它“相鄰”零件有關(guān)，為了能使各零件之間彼此“適應(yīng)”，一般一個零件不能拋開其余相關(guān)零件而孤立地進行構(gòu)形。因此，設(shè)計者總是需要同時構(gòu)形較多的相關(guān)零件（或部件）。此外，在結(jié)構(gòu)設(shè)計中，人們還需更多地考慮如何使產(chǎn)品盡可能做到外形美觀、使用性能優(yōu)良、成本低、可制造性、可裝配性、維修簡單、方便運輸以及對環(huán)境無不良影響等等。因此可以說，結(jié)構(gòu)設(shè)計具有“全方位”和“多目標”的工作特點。

一個零件、部件或產(chǎn)品，為要實現(xiàn)某種技術(shù)功能，往往可以采用不同的構(gòu)形方案，而目這項工作又大都是憑著設(shè)計者的“直覺”進行的，所以結(jié)構(gòu)設(shè)計具有靈活多變和工作結(jié)果多樣性等特點。

對于一個產(chǎn)品來說，往往從不同的角度提出許多要求或限制條件，而這些要求或限制條件常常是彼此對立的。例如：高性能與低成本的要求，結(jié)構(gòu)緊湊與避免干涉或足夠調(diào)整空間的要求，在接觸式密封中既要密封可靠又要運動阻力小的要求，以及零件既要加工簡單又要裝配方便的要求等等。結(jié)構(gòu)設(shè)計必須面對這些要求與限制條件，并需根據(jù)各種要求與限制條件的重要程度去尋求某種“折衷”，求得對立中的統(tǒng)一。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計是有規(guī)律可循的，結(jié)構(gòu)設(shè)計指南是由多代機械工程師通過真實的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)而得，具有非常高的結(jié)構(gòu)設(shè)計指導(dǎo)價值。牛頓說過：如果說我比別人看得更遠些,那是因為我站在了巨人的肩上。一個成功的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計離不開對設(shè)計指南的遵循，機械工程師掌握了結(jié)構(gòu)設(shè)計指南，就相當于牛頓站在了巨人的肩上。

常見的結(jié)構(gòu)設(shè)計指南包括：面向裝配的設(shè)計指南、塑膠件設(shè)計指南、鈑金件設(shè)計指南和壓鑄件設(shè)計指南等，具體的指南可參考機械工業(yè)出版社出版的《面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計指南》一書，掌握了這些指南，產(chǎn)品開發(fā)才有可能以更低的開發(fā)成本、更短的開發(fā)周期和更高的產(chǎn)品質(zhì)量進行。

例如，面向裝配的設(shè)計指南的主要內(nèi)容有：減少零件數(shù)量、簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零件標準化、產(chǎn)品模塊化、設(shè)計穩(wěn)定的基座、設(shè)計導(dǎo)向特征、零件先定位后固定、防錯的設(shè)計、人機工程學(xué)的設(shè)計等等。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計通過遵循面向裝配的設(shè)計指南，提高產(chǎn)品的可裝配性，從而提高產(chǎn)品裝配效率、減少產(chǎn)品裝配錯誤和裝配時間、提高產(chǎn)品裝配質(zhì)量等。上海磨石建筑培訓(xùn)。基本信息

書名: 面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計指南　作　者：鐘元

出版社：機械工業(yè)出版社

出版時間： 2011-5-1　ISBN: 978-7-111-34008-9

開本：A5

定價: 28.00元

內(nèi)容介紹

面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計是企業(yè)以“更低的開發(fā)成本、更短的開發(fā)周期、更高的產(chǎn)品質(zhì)量”進行產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵。本書詳細介紹了面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計指南，包括面向裝配的設(shè)計指南、塑膠件設(shè)計指南、鈑金件設(shè)計指南和壓鑄件設(shè)計指南等，輔以圖形和真實案例，并提供面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計檢查表，具有非常高的實用價值?！”緯m合從事產(chǎn)品開發(fā)的工程師閱讀，也可供高等院校機械類專業(yè)學(xué)生學(xué)習。

前言

產(chǎn)品開發(fā)如同奧林匹克競技。更低的產(chǎn)品開發(fā)成本、更短的產(chǎn)品開發(fā)周期、更高的產(chǎn)品質(zhì)量，永遠是企業(yè)追求的最高境界。在全球化的背景下，企業(yè)之間的競爭日益加劇，在產(chǎn)品開發(fā)中任何一個環(huán)節(jié)稍有落后，就可能被競爭者超越，甚至被淘汰出局?！∑髽I(yè)如何才能以“更低的成本、更短的時間、更高的質(zhì)量”進行產(chǎn)品開發(fā)呢？面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計正是這樣的一個有效手段。它從提高產(chǎn)品的可制造性和可裝配性入手，在產(chǎn)品開發(fā)階段就全面考慮產(chǎn)品制造和裝配的需求，同時與制造和裝配團隊密切合作，通過減少產(chǎn)品設(shè)計修改、減少產(chǎn)品制造和裝配錯誤、提高產(chǎn)品制造和裝配效率，從而達到降低產(chǎn)品開發(fā)成本、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

本書首先介紹了面向制造和裝配的產(chǎn)品開發(fā)；然后重點介紹了面向制造和裝配的設(shè)計指南，其中包括面向裝配的設(shè)計指南、塑膠件設(shè)計指南、鈑金件設(shè)計指南、壓鑄件設(shè)計指南和公差分析等；最后提供了面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計檢查表，用于系統(tǒng)化地檢查產(chǎn)品設(shè)計是否滿足產(chǎn)品制造和裝配的需求?！”緯鶕?jù)作者多年產(chǎn)品開發(fā)實際經(jīng)驗編寫，并結(jié)合了國內(nèi)外先進的產(chǎn)品開發(fā)理念和產(chǎn)品設(shè)計思想，具有以下特色：

1.詳細介紹面向裝配的設(shè)計指南

同產(chǎn)品的制造一樣，產(chǎn)品的裝配處于同等重要甚至更為重要的地位，但長期被忽視。本書詳細介紹了面向裝配的設(shè)計指南，以確保產(chǎn)品設(shè)計符合產(chǎn)品裝配的要求，減少裝配錯誤，降低裝配成本，提高裝配效率和裝配質(zhì)量。

2.實用性強

本書沒有復(fù)雜的理論，而是從產(chǎn)品開發(fā)的實際應(yīng)用著手，介紹了面向制造和裝配的設(shè)計指南。每一條設(shè)計指南都來源于真實的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)，違反其中任何一條設(shè)計指南都可能會造成產(chǎn)品開發(fā)成本的增加、產(chǎn)品開發(fā)周期的延長和產(chǎn)品質(zhì)量的降低。

另外，本書提供的產(chǎn)品設(shè)計檢查表能夠幫助機械工程師系統(tǒng)化地檢查產(chǎn)品設(shè)計，確保產(chǎn)品設(shè)計符合制造和裝配的要求，其有非常高的實用性。

3.實例豐富、強調(diào)實踐

本書的設(shè)計指南輔以圖形和真實案例，簡單易懂。作者從一個機械工程師的角度來分析和講述每一條設(shè)計指南對產(chǎn)品開發(fā)的影響，指導(dǎo)機械工程師利用每一條設(shè)計指南來提高產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量。

圖書目錄

前言

第1章面向制造和裝配的產(chǎn)品開發(fā)

1.1緒論

1.2傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式

1.3面向制造和裝配的產(chǎn)品開發(fā)模式

1.4面向制造和裝配的產(chǎn)品開發(fā)的實施

第2章面向裝配的設(shè)計指南

2.1面向裝配的設(shè)計