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延長石油入圍招標(biāo)（延長石油入圍招標(biāo)公示）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-26 01:17:13 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1105

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于延長石油入圍招標(biāo)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司延安煉油廠怎么樣？
2、中國地質(zhì)大學(xué)（北京）關(guān)于貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度情況的匯報(bào)
3、榆林凱越煤化工有限責(zé)任公司招標(biāo)辦具體在那里
4、陜西延長石油集團(tuán)油氣勘探公司的發(fā)展展望

延長石油入圍招標(biāo)（延長石油入圍招標(biāo)公示）

一、陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司延安煉油廠怎么樣？

陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司延安煉油廠是1994-06-24在陜西省延安市注冊成立的有限責(zé)任公司分公司(國有控股)，注冊地址位于陜西省延安市洛川縣交口河。

陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司延安煉油廠的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91610600223505698H，企業(yè)法人王榮斌，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司延安煉油廠的經(jīng)營范圍是：許可經(jīng)營項(xiàng)目：原油加工、石油化工制品生產(chǎn)（許可證有效期至2022年08月03日）；危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸（3類、8類、2類1項(xiàng)）。一般經(jīng)營項(xiàng)目：機(jī)電產(chǎn)品、金屬材料制品、建材、機(jī)械設(shè)備、通訊設(shè)備、五金水暖銷售；技術(shù)開發(fā)；項(xiàng)目招標(biāo)投資（僅限以自有資產(chǎn)投資；金融及銀行業(yè)務(wù)除外）。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。

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二、中國地質(zhì)大學(xué)（北京）關(guān)于貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度情況的匯報(bào)

中國地質(zhì)大學(xué)（北京）黨委書記王鴻冰

（2012年10月11日）

教育部檢查組：

首先，我代表中國地質(zhì)大學(xué)（北京）黨委和行政，對檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨學(xué)校指導(dǎo)檢查工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！

中國地質(zhì)大學(xué)的前身是1952年由北京大學(xué)、清華大學(xué)、天津大學(xué)和唐山鐵道學(xué)院等院校的地質(zhì)系（科）合并組建的北京地質(zhì)學(xué)院。60年來，學(xué)校歷經(jīng)了創(chuàng)建、發(fā)展、搬遷、重建和振興的曲折辦學(xué)歷程。期間，1975年遷至武漢，1978年在鄧小平同志直接關(guān)懷下，在北京地質(zhì)學(xué)院原校址恢復(fù)辦學(xué)。1987年成立中國地質(zhì)大學(xué)，在京漢兩地相對獨(dú)立辦學(xué)并成為我國首批試辦研究生院的33所高校之一。1997年首批進(jìn)入“211工程”建設(shè)行列，2000年由國土資源部整體劃轉(zhuǎn)教育部管理。2005年大學(xué)總部撤銷，京漢兩地獨(dú)立辦學(xué)。2006年，教育部和國土資源部共建學(xué)校，并享有“優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺”建設(shè)項(xiàng)目。目前，學(xué)校已發(fā)展成以地質(zhì)、資源、環(huán)境、地學(xué)工程技術(shù)為主要特色，理、工、文、管、經(jīng)、法相結(jié)合的多科性大學(xué)，是國家培養(yǎng)高層次地學(xué)人才的搖籃和產(chǎn)出高水平地學(xué)研究成果的重要基地。學(xué)校現(xiàn)有教職工1200余人，全日制在校生1.6萬余人，其中本科生8000余人、研究生近8000人。今年恰逢建校60周年，學(xué)校不久將隆重舉行成立慶典活動(dòng)。檢查組于校慶前夕蒞臨我校，不僅對我校貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度情況進(jìn)行檢查，更是對學(xué)校事業(yè)發(fā)展和精神風(fēng)貌的檢閱，必將給學(xué)校事業(yè)發(fā)展帶來有益的指導(dǎo)和幫助。

一、總體情況

學(xué)校黨委、行政認(rèn)真貫徹執(zhí)行《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)直屬高校貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》，不斷加強(qiáng)“三重一大”決策制度建設(shè)，健全和完善議事規(guī)則和決策程序，確保決策制度的貫徹落實(shí)。凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)均通過集體研究做出決定，確保決策效果的民主科學(xué)，有力推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。

（一）“三重一大”決策制度健全

學(xué)校黨委、行政高度重視“三重一大”決策制度及配套制度的建設(shè)，先后修改完善“三重一大”決策制度33項(xiàng)，清理廢除9項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校認(rèn)真研究制訂了貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，進(jìn)一步明確了“三重一大”決策制度的總體要求、主要范圍、基本程序和保障機(jī)制。

學(xué)校建立并實(shí)行“三重一大”決策回避制度，印發(fā)了《貫徹落實(shí)<廉政準(zhǔn)則>和“十不準(zhǔn)”的實(shí)施意見》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突暫行辦法》和《機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律工作制度》，對于涉及相關(guān)利害關(guān)系或其他可能影響公正決策的情形，參與決策或列席人員均做到主動(dòng)回避。

學(xué)校還建立了“三重一大”決策公開與查詢制度，印發(fā)了《黨務(wù)公開實(shí)施辦法》、《校務(wù)公開實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)督查工作的通知》，推進(jìn)黨務(wù)公開、校務(wù)公開以及決策報(bào)告和決策執(zhí)行督查制度。除涉密事項(xiàng)外，“三重一大”決策事項(xiàng)均按規(guī)定通過會議紀(jì)要、文件、校園網(wǎng)、宣傳欄、校報(bào)等形式予以公開。

學(xué)校重視并發(fā)揮工會、教代會在學(xué)校重大工作事項(xiàng)中的民主管理和民主監(jiān)督作用。學(xué)校黨委專門研究并印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會、教職工代表大會工作的意見》，讓廣大教職工特別是專家學(xué)者參與學(xué)校決策過程，確保與群眾關(guān)系密切的重大決策“從群眾中來，到群眾中去”。學(xué)校還制定了“三重一大”決策責(zé)任追究制度，把執(zhí)行“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容寫進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員把執(zhí)行“三重一大”制度的情況，作為年度工作總結(jié)及述職述廉的重要內(nèi)容。截至目前，未發(fā)現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部有違反“三重一大”決策制度的情況。

（二）“三重一大”決策程序規(guī)范

學(xué)校堅(jiān)持將黨委全委會、常委會和校務(wù)會作為“三重一大”事項(xiàng)的決策形式，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則科學(xué)、民主、依法決策。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，黨委通過全委會、常委會抓大事、把方向，行政通過校務(wù)會具體實(shí)施并負(fù)責(zé)教學(xué)科研等工作運(yùn)行。黨委切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，校長依法獨(dú)立行使職權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事、共謀發(fā)展。

學(xué)校重視并不斷健全決策程序，制定了《黨委全委會會議規(guī)則》、《黨委常委會會議工作規(guī)則》、《校務(wù)會會議工作規(guī)則》。這些議事規(guī)則對學(xué)校黨政主要會議的職責(zé)任務(wù)、出席人員、組織工作、會議記錄和紀(jì)要、決定事項(xiàng)的落實(shí)，以及會議文件立卷歸檔等均做出了詳細(xì)規(guī)定，為健全民主決策機(jī)制、規(guī)范集體決策程序和貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度提供了有力保障。

（三）“三重一大”決策機(jī)制良好

學(xué)校堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)以會議形式集體研究決策，避免以傳閱會簽或個(gè)別征求意見等方式代替會議決定。會議決策“三重一大”事項(xiàng)，堅(jiān)持與會人數(shù)符合規(guī)定。黨委討論決定重要干部任免事項(xiàng)必須有三分之二以上成員到會，并保證與會人員聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。會議表決嚴(yán)格按照規(guī)定，應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意才能形成決定。紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人、其他有關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)人根據(jù)會議議題內(nèi)容列席有關(guān)會議。

學(xué)校研究決定“三重一大”事項(xiàng)，堅(jiān)持一題一議，與會人員充分討論，黨政主要負(fù)責(zé)人集中與會人員的意見并提出結(jié)論性意見。會議決定的事項(xiàng)、與會人員及其意見、表決情況、結(jié)論等內(nèi)容，均形成了完整而詳細(xì)的記錄并按規(guī)定存檔。

二、主要做法

近年來，學(xué)校在貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度方面進(jìn)行了積極有效的探索。2011年7月1日至2012年6月30日，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子共決策事項(xiàng)123項(xiàng)。其中，黨委（常委）會決策事項(xiàng)65項(xiàng)，校務(wù)會決策事項(xiàng)58項(xiàng)；重大決策事項(xiàng)95項(xiàng)，重要人事任免10項(xiàng)（涉及23名中層以上干部），重大項(xiàng)目安排12項(xiàng)，大額度資金使用6項(xiàng)（涉及金額579.99萬元）。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對“三重一大”決策制度的認(rèn)識

學(xué)校黨委重視“三重一大”決策制度的學(xué)習(xí)，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)群體，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入理解和主動(dòng)落實(shí)“三重一大”決策制度。

學(xué)校把“三重一大”決策制度作為重要內(nèi)容列入校、處兩級黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過多種方式組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)討論。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)在中層干部會、干部培訓(xùn)會等重要場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的重要性，其他領(lǐng)導(dǎo)在部署工作時(shí)也都強(qiáng)調(diào)有關(guān)要求。學(xué)校還采取多種形式廣泛宣傳“三重一大”決策制度，營造良好的輿論環(huán)境。多渠道的學(xué)習(xí)教育提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的自覺性和執(zhí)行力，同時(shí)也強(qiáng)化了師生員工的監(jiān)督意識。

（二）民主規(guī)范，保障重大事項(xiàng)決策科學(xué)合理

學(xué)校長期堅(jiān)持科學(xué)民主決策，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。凡事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局和廣大師生員工切身利益，依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項(xiàng)，均被列入重大決策事項(xiàng)范疇。重大事項(xiàng)提交集體決策前，均進(jìn)行深入細(xì)致的研究論證，廣泛聽取并充分吸收各方面意見。與師生員工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，通過教代會或其他形式聽取廣大師生員工意見和建議。對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重要事項(xiàng)，事先進(jìn)行專家評估論證，技術(shù)、政策法律咨詢，提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。一年來，決策與師生關(guān)系密切的事項(xiàng)吸納教職工意見301條，決策專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)前召開專家委員會會議8次。

重大事項(xiàng)確定議題前，我和鄧軍校長先進(jìn)行充分溝通，再提交會議研究決策。會議研究重大事項(xiàng)時(shí)，與會人員充分討論，提出明確意見并說明理由。這樣既發(fā)揚(yáng)了民主，又進(jìn)行了集中，一旦形成決議即按責(zé)任分工抓緊落實(shí)。

需要指出的是，學(xué)校在“十二五”規(guī)劃編制過程中對規(guī)劃的主題主線、主要任務(wù)和重大舉措等廣泛地聽取和征求意見。不僅班子成員通過暑期學(xué)習(xí)、黨委常委會等形式多次進(jìn)行專題研究，還在全校范圍內(nèi)充分征求教師、學(xué)生、各二級單位、民主黨派、離退休老同志等各方面意見，特別是公開征求了全體教授的意見?！笆濉币?guī)劃經(jīng)過近一年的起草編制，最終由教代會審議通過，充分體現(xiàn)了學(xué)校重大事項(xiàng)決策的科學(xué)與民主。

（三）嚴(yán)格程序，保證重要人事任免公開公正

學(xué)校堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，不斷完善干部選拔任用程序，全面實(shí)行處級領(lǐng)導(dǎo)崗位公開競聘，收到了較好效果。學(xué)校干部聘任工作逐步實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化，體現(xiàn)出“四新”和“四強(qiáng)化”特點(diǎn)。“四新”即：一是在教學(xué)單位的處級崗位聘任中增加競聘答辯環(huán)節(jié)；二是在競聘答辯環(huán)節(jié)采用排序計(jì)分方法；三是采用函詢方式征求紀(jì)委對擬任用干部的意見；四是將科級干部作為處級后備干部納入干部管理工作范圍。“四強(qiáng)化”即：一是強(qiáng)化細(xì)節(jié)，充分醞釀?dòng)懻?，制定縝密工作方案；二是強(qiáng)化程序，規(guī)范操作，保證過程公平、公正和公開，增強(qiáng)聘任工作公開性和透明度；三是強(qiáng)化民主，堅(jiān)持民主集中，充分聽取多方意見；四是強(qiáng)化實(shí)績，以素質(zhì)論人才、以實(shí)績用干部，把政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績作為衡量干部的主要標(biāo)準(zhǔn)。

2011年上半年，學(xué)校集中開展了新一輪處級崗位聘任工作。期間，發(fā)布公告8次，發(fā)布處級干部擬任職公示7次，召開專題研究干部問題常委會7次。任命的實(shí)職處級干部136人，均經(jīng)過黨委常委會集體研究決定，并在任命前書面征求了紀(jì)委意見。2011年7月至2012年6月，還就干部任免事項(xiàng)書面征求紀(jì)委意見18人次。

（四）充分論證，確保重大項(xiàng)目安排科學(xué)合理

學(xué)校重大項(xiàng)目安排的決策均嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，保證了決策的科學(xué)合理。

在基本建設(shè)方面，學(xué)校根據(jù)“校園建設(shè)發(fā)展規(guī)劃”組織實(shí)施基建項(xiàng)目?；ú块T組織專家評估論證后提出項(xiàng)目選址、定點(diǎn)等初步意見，報(bào)校務(wù)會研究決定后進(jìn)行前期手續(xù)辦理等工作。在設(shè)計(jì)方案選擇上，學(xué)校遵循“尊重設(shè)計(jì)、準(zhǔn)確定位、集體決策”原則，由設(shè)計(jì)單位出具多套設(shè)計(jì)方案，由校務(wù)會集體研究并最終確定。學(xué)校“十一五”期間完成的綜合科研樓、逸夫?qū)嶒?yàn)樓、交流中心配套樓、綜合游泳館等項(xiàng)目均獲“北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯”金獎(jiǎng)或銀獎(jiǎng)，受到廣大師生一致好評。

在物資設(shè)備采購方面，學(xué)校對凡入圍中央國家機(jī)關(guān)政府采購信息類產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行政府采購協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購和網(wǎng)上競價(jià)制度，對其他非通用設(shè)備采取公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購，資金節(jié)約率在10%以上。學(xué)校成立了由主管校領(lǐng)導(dǎo)任組長，財(cái)經(jīng)、審計(jì)、紀(jì)檢、資產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人為成員的公開采購領(lǐng)導(dǎo)小組，批量或單價(jià)5萬～50萬元的設(shè)備由領(lǐng)導(dǎo)小組按照政府采購規(guī)定進(jìn)行采購，50萬元以上由學(xué)校委托資質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)良好的招標(biāo)公司以公開招標(biāo)方式進(jìn)行委托采購。學(xué)校在設(shè)備采購過程中，重點(diǎn)做好3方面工作：一是關(guān)口前移，把好儀器設(shè)備入口關(guān)。10萬元以上設(shè)備須經(jīng)專家集體論證、部門層層把關(guān)、主管校領(lǐng)導(dǎo)審批等環(huán)節(jié)。二是陽光運(yùn)作，把好儀器設(shè)備選擇關(guān)。資產(chǎn)部門參與采購全過程，其他部門介入，紀(jì)檢部門全過程監(jiān)督。三是細(xì)致入微，把好儀器設(shè)備驗(yàn)收關(guān)。近年來，學(xué)校物資設(shè)備采購工作始終堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，未收到任何投訴和舉報(bào)。

在合作辦學(xué)方面，學(xué)校與境內(nèi)外企事業(yè)單位、高等院校的合作均以互惠共贏為基本原則，緊扣學(xué)校實(shí)際，確定合作方向和領(lǐng)域。一年來，學(xué)校與陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司等5家國內(nèi)單位簽署了合作協(xié)議，與加拿大滑鐵盧大學(xué)續(xù)簽教育合作協(xié)議并合作開設(shè)工商管理（地球科學(xué)與商務(wù)方向）“2+2”國際班，與英國愛丁堡大學(xué)簽訂教育合作備忘錄，與美國內(nèi)華達(dá)大學(xué)簽署合作協(xié)議。這些對外合作事項(xiàng)均經(jīng)過黨委常委會或校務(wù)會討論決定。2011年11月，劉延?xùn)|國務(wù)委員見證了學(xué)校與納米比亞大學(xué)、有色金屬華東地質(zhì)勘查局三方簽署合作備忘錄以及學(xué)校與納米比亞大學(xué)創(chuàng)建孔子學(xué)院意向書。

（五）加強(qiáng)監(jiān)管，確保大額度資金使用安全規(guī)范

學(xué)校重視財(cái)務(wù)管理、預(yù)決算制度建設(shè)，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)，集體決策大額資金使用事項(xiàng)，不斷規(guī)范大額資金使用程序，先后印發(fā)了《財(cái)務(wù)管理制度》、《資金審批制度》、《內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》等規(guī)章制度，并將財(cái)經(jīng)制度匯編成冊。

根據(jù)教育部批復(fù)的學(xué)校年度預(yù)算“一下”控制數(shù)，校內(nèi)部門預(yù)算編制須經(jīng)過“兩上兩下”程序。預(yù)算草案提交校務(wù)會充分討論并進(jìn)行修改，報(bào)黨委常委會審議后執(zhí)行。每年年終，校務(wù)會均專題審議學(xué)校年度決算報(bào)告。

對預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)、預(yù)算機(jī)動(dòng)費(fèi)和追加預(yù)算的審批，由財(cái)經(jīng)部門根據(jù)各部門提出的預(yù)算調(diào)整內(nèi)容（包括調(diào)整原因、項(xiàng)目情況、調(diào)整金額等）進(jìn)行匯總，按照“三重一大”規(guī)定和《資金審批制度》報(bào)黨委常委會或校務(wù)會決策后執(zhí)行。此外，根據(jù)教育部要求，學(xué)校認(rèn)真組織開展了科研經(jīng)費(fèi)自查并形成報(bào)告上報(bào)教育部，校務(wù)會還就加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)行了專題研究。

學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，實(shí)施財(cái)務(wù)信息公開，每年向教代會報(bào)告年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行和決算情況。另外，學(xué)校還加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，對5萬元以上修繕及基建項(xiàng)目均實(shí)施審計(jì)，確認(rèn)大額資金支出的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，確保資金使用安全。

三、成效與體會

學(xué)校黨政高度重視“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)，始終以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平，確保權(quán)力的陽光運(yùn)行，取得了較為明顯的成效。一是形成特色制度體系。學(xué)校始終堅(jiān)持把制度建設(shè)擺在突出位置，建立了“三重一大”決策制度機(jī)制、議事規(guī)則和監(jiān)控機(jī)制，按照科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的要求，逐步完善了具有學(xué)校特色的“三重一大”制度體系。二是顯著提升制度執(zhí)行力。學(xué)校始終堅(jiān)持把提升制度的執(zhí)行力作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任分工、考核方式和責(zé)任追究的具體內(nèi)容，一級抓一級、層層抓落實(shí)，確保了“三重一大”決策制度有效落實(shí)。三是促進(jìn)學(xué)校事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)校始終堅(jiān)持把落實(shí)“三重一大”決策制度與加強(qiáng)學(xué)校科學(xué)管理相結(jié)合，與規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了重大決策事項(xiàng)的民主決策、科學(xué)決策，使學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。四是有效推進(jìn)和諧校園建設(shè)。學(xué)校始終堅(jiān)持依法治校、陽光治校的理念，積極推進(jìn)黨務(wù)公開、校務(wù)公開，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真傾聽群眾意見，接受群眾監(jiān)督，維護(hù)群眾利益，和諧校園建設(shè)成效明顯。

在貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)際工作中，我們深切體會到：實(shí)施“三重一大”決策制度，是教育部黨組貫徹落實(shí)中央要求，著力推進(jìn)高校科學(xué)民主決策、促進(jìn)高?？茖W(xué)發(fā)展做出的重要決定；“三重一大”決策制度的執(zhí)行，有利于推進(jìn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的落實(shí)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和治校理教能力，有利于加強(qiáng)黨員干部的教育管理、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，有利于健全決策和監(jiān)管機(jī)制、保障師生員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的根本，制度及程序的不斷健全是貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的保障，認(rèn)真落實(shí)決策事項(xiàng)是貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的關(guān)鍵。

四、不足與建議

在取得成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，學(xué)校在貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度方面與教育部要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是全面推動(dòng)校內(nèi)各二級單位落實(shí)“三重一大”決策制度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是全校范圍內(nèi)“三重一大”制度的學(xué)習(xí)、宣傳力度需要進(jìn)一步加大。

為進(jìn)一步推動(dòng)“三重一大”決策制度在部屬高校深入落實(shí)，我們建議：第一，通過此次檢查，要及時(shí)總結(jié)部屬高校貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)并加以推廣。第二，進(jìn)一步加強(qiáng)“三重一大”決策配套制度建設(shè)，最好能制定下發(fā)部屬高校二級單位，特別是學(xué)院層面貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的指導(dǎo)意見。

尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將以此次檢查工作為契機(jī)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以對黨和國家、對高等教育事業(yè)、對廣大教職員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步做好學(xué)校“三重一大”決策制度的貫徹執(zhí)行，為學(xué)校事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供有力保障，以優(yōu)異成績迎接建校60周年和黨的十八大勝利召開！

謝謝大家！

三、榆林凱越煤化工有限責(zé)任公司招標(biāo)辦具體在那里

陜西省榆林市榆橫煤化工業(yè)園區(qū)C18區(qū)（土地海則村、延長醋酸廠東800米）。廠址地處橫山縣波羅鎮(zhèn)東北約12.0km、白界鄉(xiāng)馬扎梁村西南約3.0km處的毛烏素沙漠上，距榆林市區(qū)西南直線距離約20.0km。廠址西靠延長石油榆林能化有限公司（延長醋酸廠），榆馬一級公路從廠大門前通過；東距榆林高新開發(fā)區(qū)工業(yè)大道約8公里

四、陜西延長石油集團(tuán)油氣勘探公司的發(fā)展展望

（一）以省內(nèi)勘探為基礎(chǔ)，石油勘探有序推進(jìn)。一是省內(nèi)勘探進(jìn)一步深化。加大各探區(qū)勘探力度，發(fā)現(xiàn)了較好油層顯示，增加了含油面積，深化了對探區(qū)儲層分布規(guī)律的認(rèn)識。同時(shí)，完成了明年探井的現(xiàn)場踏勘工作。

二是省外勘探有序進(jìn)行。完成了二維地震采集，進(jìn)一步查清了省外區(qū)塊的構(gòu)造特征，落實(shí)了洼槽面積和基底埋深，為下一步勘探提供了科學(xué)依據(jù)。完成了井位論證工作，開鉆5口，完井2口，發(fā)現(xiàn)了較好油氣顯示。

三是試油工作取得明顯成效。采用油管抽汲技術(shù)，提高了強(qiáng)排效率，各層位均不同程度見到油氣顯示，試油產(chǎn)量大幅度提高。

（二）以試氣工作為重點(diǎn)，天然氣勘探獲得新發(fā)現(xiàn)。

一是天然氣鉆探快速推進(jìn)。加大鉆前協(xié)調(diào)力度，加快勘探步伐，在石盒子組、山西組、本溪組不同程度的見到氣層顯示，山2、山1、盒8含氣顯示相對較好，形成了本區(qū)的主力氣層。

二是試氣工作取得較大突破。嚴(yán)把試氣作業(yè)質(zhì)量關(guān)，完成新井新層試氣20口22層，舊井新層試氣7口8層。南部區(qū)域本溪組獲得重大發(fā)現(xiàn)。

三是加快采氣站建設(shè)步伐。成立了單井組采氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完成了站內(nèi)地面附屬物建設(shè)，工藝設(shè)備正在試運(yùn)行，預(yù)計(jì)10月底投產(chǎn)見氣。（三）積極開展項(xiàng)目評價(jià)和項(xiàng)目研究，國際勘探取得新進(jìn)展。

一是完成了馬達(dá)加斯加項(xiàng)目綜合評價(jià)。簽訂了共同投資合作勘探開發(fā)、經(jīng)營油氣資源協(xié)議，起草了馬達(dá)加斯加項(xiàng)目合資公司合同和章程，成立了馬達(dá)加斯加項(xiàng)目部，完成了馬國3113區(qū)塊井位論證報(bào)告和工作人員出國培訓(xùn)，目前正準(zhǔn)備上鉆，派駐監(jiān)理。

二是認(rèn)真做好泰國油氣勘探前期準(zhǔn)備工作。收集、翻譯、整理有關(guān)泰國油氣勘探開發(fā)資料，配合研究院做好前期研究、技術(shù)論證和區(qū)塊評價(jià)，完成了項(xiàng)目中標(biāo)工作，正在著手起草泰國項(xiàng)目合同和制定2009年的勘探部署方案。

三是啟動(dòng)了天然氣勘探聯(lián)合研究項(xiàng)目。與有關(guān)公司就合作方式、勘探規(guī)模、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和資源評價(jià)等問題進(jìn)行了交流與磋商，完成了初期聯(lián)合研究，近期可提交初步成果。

（四）加強(qiáng)鉆井作業(yè)管理，工藝技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。

一是實(shí)行鉆井隊(duì)伍專業(yè)化管理。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一結(jié)算的“四統(tǒng)一”原則，積極引進(jìn)外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍，建立了公平有序、效率為先的競爭機(jī)制。

二是強(qiáng)化鉆井質(zhì)量監(jiān)督。實(shí)行理論考試、現(xiàn)場考評、單井評價(jià)相結(jié)合的監(jiān)督考評辦法，落實(shí)技術(shù)措施，開展跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，鉆井質(zhì)量明顯提高。

三是加快鉆井進(jìn)度。堅(jiān)持抓早動(dòng)快的工作思路，克服了工作量大、施工戰(zhàn)線長、鉆機(jī)搬遷頻繁等困難，創(chuàng)造了鉆井新紀(jì)錄，為完成全年油氣勘探任務(wù)贏得了主動(dòng)權(quán)。

（五）深入開展“管理發(fā)展年”活動(dòng)，企業(yè)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是建立健全各項(xiàng)管理制度。制定了目標(biāo)責(zé)任、招投標(biāo)、施工作業(yè)等方面的管理制度，實(shí)行“三考一掛兩否決”的目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，建立了專業(yè)管理指標(biāo)考核體系。設(shè)立了機(jī)關(guān)職能部門組織機(jī)構(gòu)，明確了部門職責(zé)，理順了管理體制。

二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)行管理。完成了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的組建和基層單位財(cái)務(wù)的劃轉(zhuǎn)工作，建立了符合企業(yè)管理的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系。加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理，規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作，提高了經(jīng)營管理水平。

三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持公開、公平、公正原則，全面推行招標(biāo)采購制度。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)制，保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。推行泥漿材料“代儲直銷”辦法，提高了施工作業(yè)質(zhì)量。嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)、入井材料關(guān)和作業(yè)質(zhì)量關(guān)，規(guī)范了外協(xié)作業(yè)市場。制定了內(nèi)審工作暫行規(guī)定和基建工程審計(jì)暫行辦法，規(guī)范了審計(jì)行為。認(rèn)真做好“四定”工作，完善了“五險(xiǎn)一金”參保體系。優(yōu)化人力資源配置，妥善安置招聘大學(xué)生、技校畢業(yè)生和延安辦事處分流人員共164人。深入開展“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”活動(dòng)和大干三個(gè)月勞動(dòng)競賽活動(dòng)，建立了良好的生產(chǎn)秩序和工作秩序。

四是切實(shí)做好安全環(huán)保工作。建立了各類事故應(yīng)急預(yù)案和防范預(yù)案，加大隱患排查治理力度，開展安全檢查14次，排查、整改各類隱患52項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。實(shí)行泥漿等廢棄物的固化處理，有效的杜絕了環(huán)境污染。

（六）加大技術(shù)攻關(guān)力度，技術(shù)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。

一是加強(qiáng)鉆井工藝研究。調(diào)整鉆井液體系和配方，改進(jìn)井身結(jié)構(gòu)，調(diào)整測井項(xiàng)目，縮短了建井周期，提高了鉆井速度。

二是加強(qiáng)儲層改造工藝研究。與長慶、中石化大牛地氣田合作，優(yōu)化壓裂設(shè)計(jì)，提高水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)選低密度陶粒，引進(jìn)井溫測井和裂縫地震監(jiān)測技術(shù)，取得了明顯效果。

三是加快科研項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。落實(shí)科研項(xiàng)目14項(xiàng)，簽訂合同12項(xiàng)。完成了2007年天然氣地震解釋處理工作，部分成果已應(yīng)用到今年第二批井位部署中。部分探區(qū)凹陷圈閉優(yōu)選項(xiàng)目取得了初步研究成果，相關(guān)登記區(qū)地質(zhì)調(diào)查和羌塘盆地油氣早期評價(jià)等項(xiàng)目正在實(shí)施之中。

（七）加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，和諧企業(yè)創(chuàng)建步伐進(jìn)一步加快。

一是成立了石油、天然氣勘探開發(fā)部及鉆井工程部3個(gè)基層黨委，建立了8個(gè)黨支部，舉辦了副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)十七大精神培訓(xùn)班，黨的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、責(zé)任追究實(shí)施辦法及工程施工作業(yè)隊(duì)伍監(jiān)督管理等制度，參與工程建設(shè)及物資采購招標(biāo)等工作，有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能。三是創(chuàng)辦了《油氣勘探通訊》，加大對外宣傳力度，營造了健康向上的輿論氛圍。四是積極開展抗震救災(zāi)募捐活動(dòng)，累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款142530元。認(rèn)真做好職工暑期慰問工作，有力地調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性。五是舉辦了卡啦OK、演講、健美操和乒乓球比賽等活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活。六是成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了維穩(wěn)工作措施，深入開展矛盾大排查、大調(diào)處活動(dòng)，確保了奧運(yùn)期間的安全穩(wěn)定。

2008年陜西省工商行政管理局命名該公司為省級“守合同重信用”企業(yè)。

以上就是關(guān)于延長石油入圍招標(biāo)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。