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互聯(lián)網活動有哪些案例(互聯(lián)網活動有哪些案例分享)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于互聯(lián)網活動有哪些案例的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、互聯(lián)網思維的十大營銷經典案例(2)
互聯(lián)網營銷案例 6、關鍵詞:褚橙,本來生活網
從2012年開始,生鮮電商逐漸成為電商領域的新 熱點 。去年策劃“褚橙進京”的生鮮電商本來生活網今年仍然在進行它的褚橙“爆款”營銷。本來生活的褚橙營銷走了幽默營銷路線。在預售期內,本來生活網站上就推出一系列青春版?zhèn)€性化包裝,那些上印“母后,記得一顆給阿瑪”、“雖然你很努力,但你的成功,主要靠天賦”、“謝謝你,讓我站著把錢掙了”、“我很好,你也保重”等幽默溫馨話語的包裝箱,推出沒多久就在本來生活網上顯示“售罄”,可見其受歡迎程度。
本來生活網這一系列個性化包裝,除了非常吸引眼球,也讓人為”中國營銷界玩得起幽默”感到欣慰。畢竟,在這個人艱不拆的社會里,能讓中國人會心一笑的幽默還是太少了。
當然,光靠營銷手段打響品牌并不是本來生活網大肆追崇的重點,本來生活始終堅信優(yōu)質的食材是會說話的,嚴格把控各個環(huán)節(jié)保證最優(yōu)的產品和服務,以食品本身的價值和媒介作用,足夠在市場上站穩(wěn)腳跟。
點評:從電商的品牌營銷的角度,本來生活是選擇了一個有爆點的產品,也就是電商比較常說的“爆款”產品,通過一個爆款產品的炒作同時提升電商平臺的影響力。一個品牌在不是大眾皆知或者品牌基礎還比較薄弱的背景下,要在互聯(lián)網上建立品牌知名度,必須要有一個爆款產品來作為主打,并利用爆款產品和品牌的捆綁營銷來達成實效目標。
互聯(lián)網營銷案例 7、關鍵詞:星巴克,中信,9分享兌
不知是出于什么誤會,在不少消費者眼中,星巴克成了咖啡中的“高富帥”,甚至在央視記者眼里,星巴克的“暴利”比房地產的“暴利”還要值得被批判。
在國慶期間成功地策劃了愛國選題后,央視痛批星巴克似乎是將愛國情懷落實為行為的一個典型案例。報道以北京星巴克為例:咖啡豆1.6元+牛奶2元+一次性用品1元=4.6元,每杯354毫升的星巴克拿鐵物料成本不足5元,國內售價27元。相比之下,同樣的一杯咖啡,倫敦售價是24.25元、芝加哥售價是19.98元、孟買的售價則只有14.6元。
盡管時不時被拋到風頭浪尖,但星巴克始終都以一種安靜不失淡定的姿態(tài)出現(xiàn)在公眾的視線。在這種淡定姿態(tài)的背后,有著與各大“土豪”的穩(wěn)固合作,中信的9分享兌就是一個很好的例子。9個積分就能免費喝一杯星巴克,這無疑讓星巴克面對“暴利”的指控底氣十足。
點評:這個案例在線上并不算出名,但其線下參與人數(shù)已高達數(shù)百萬人次,累計兌換權益超過三百萬個。從2012年起中信就開始累積客戶,在與高端商戶合作方面不斷發(fā)力,穩(wěn)住老客戶的同時也吸引了不少新客戶,并且在一定程度上讓合作雙方都沉淀了活動品牌,讓星巴克在風頭浪尖也能以一個優(yōu)雅的姿態(tài)出現(xiàn)。
互聯(lián)網營銷案例 8、關鍵詞:可口可樂,個性定制
2013年的夏天,仿照在澳大利亞的營銷動作,可口可樂在中國推出可口可樂昵稱瓶,昵稱瓶在每瓶可口可樂瓶子上都寫著“分享這瓶可口可樂,與你的_________。”這些昵稱有白富美,天然呆,高富帥,鄰家女孩,大咔,純爺們,有為青年,文藝青年,小蘿莉等等。這種昵稱瓶迎合了中國的網絡文化,使廣大網民喜聞樂見,于是幾乎所有喜歡可口可樂的人都開始去尋找專屬于自己的可樂。
點評:可口可樂昵稱瓶的成功顯示了線上線下整合營銷的成功,品牌在社交媒體上傳播,網友在線下參與購買屬于自己昵稱的可樂,然后再到社交媒體上討論,這一連貫過程使得品牌實現(xiàn)了立體式傳播。當然,作為一個獲得了2013年艾菲獎全場大獎的創(chuàng)意,可口可樂昵稱瓶更重要的意義在于——它證明了在品牌傳播中,社交媒體不只是Campaign的配合者,也可以成為Campaign的核心。
互聯(lián)網營銷案例 9、關鍵詞:小米,饑餓營銷
說起小米,大家一定不會陌生。簡單補充一下背景知識:小米公司是2010年4月份成立的年輕公司,他的第一款手機是2011年8月發(fā)布的。創(chuàng)業(yè)不到4年時間,年銷售額做到280億元人民幣,公司估值已超過100億美元。更令人不解的是,小米幾乎“零投入”的營銷模式,通過論壇、微博、微信等社會化營銷模式,凝聚起粉絲的力量,把小米快速打造為“知名品牌”。
小米創(chuàng)業(yè)不到4年,在產業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)上嘗試著顛覆,也漸漸地形成一套自己獨特的理論。比如雷軍的“小餐館理論”,即最成功的老板是小餐館的老板,因為每一個客戶都是朋友。再比如互聯(lián)網七字訣:專注、極致、口碑、快。再比如,不計成本地做最好產品,讓用戶尖叫。
點評:也正是通過種種顛覆,小米成立不到4年,以獨特的模式換來年銷售額280億元的奇跡。小米模式是一個漸漸形成的過程,或許還有更多的顛覆發(fā)生。所幸小米在飛速發(fā)展中保持著冷靜,黎萬強坦言:“我們現(xiàn)在的挑戰(zhàn)就是要保持清醒,控制欲望,控制節(jié)奏。”
互聯(lián)網營銷案例 10、關鍵詞:三只松鼠,顛覆傳統(tǒng)
“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務有限公司于2012年強力推出的第一個互聯(lián)網森林食品品牌,代表著天然、新鮮以及非過度加工。僅僅上線65天,其銷售在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名,花茶行業(yè)躍居前十名,發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務歷史上的一個奇跡。
在2012年天貓雙十一大促中,成立剛剛4個多月的“三只松鼠”當日成交近800萬元,一舉奪得堅果零食類目冠軍寶座,并且成功在約定時間內發(fā)完10萬筆訂單,創(chuàng)造了中國互聯(lián)網食品歷史突破。2013年1月份單月業(yè)績突破2000萬元,輕松躍居堅果行業(yè)全網第一。
因為互聯(lián)網極大縮短了廠商和消費者的距離與環(huán)節(jié),三只松鼠定位于做“互聯(lián)網顧客體驗的第一品牌”,產品體驗是顧客體驗的核心,互聯(lián)網的速度可以讓產品更新鮮、更快到達,這就是“三只松鼠”堅持做“互聯(lián)網顧客體驗的第一品牌”和“只做互聯(lián)網銷售”的原因。
點評:傳統(tǒng)企業(yè)被顛覆的真正原因是什么?三只松鼠創(chuàng)始人章燎原認為,線下好一點的企業(yè),在網上評分反而最低,它們不受歡迎是因為根本不了解用戶,這是傳統(tǒng)企業(yè)被顛覆的原因,但不要低估這些對手,2014年會出現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的集體上線,這會對純粹的互聯(lián)網品牌會形成真正的挑戰(zhàn)。
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二、2017互聯(lián)網營銷案例分析
計算機網絡極大地改變了人們的生活方式,為了適應網絡時代人們消費的新特點,那么下面是我整理的2017互聯(lián)網營銷案例分析相關內容,歡迎參閱。
2017互聯(lián)網營銷案例分析篇一
隨著Internet的迅猛發(fā)展, Internet在社會的各個領域的應用也越來越廣。這些應用不僅影響到人們的日常生活、學習、工作和娛樂方式,而且影響到了人們的經濟生活。
對于經濟生活方面影響最大的當屬電子商務??梢哉f,電子商務是計算機技術和網絡通信技術迅速發(fā)展的結果,同時,它也是人類經濟、科技、文化發(fā)展的必然產物,是信息化社會的商務模式,是商務的未來。同時,電子商務將是21世紀經濟發(fā)展的最主要的動力。
20世紀90年代以來,隨著經濟全球化和金融自由化浪潮的不斷推進以及計算機網絡技術的飛速發(fā)展,證券市場的結構和運營發(fā)生了重大變革,證券電子化已成為一種不可逆的趨勢。
證券電子商務是證券行業(yè)以互聯(lián)網為媒介為客戶提供的一種全新商務服務,它是一種信息無償、交易有償?shù)木W絡服務。
對于那些處于由網絡而得到快速的改造的行業(yè)、互聯(lián)網絡適應性比較強的企業(yè)來說,互聯(lián)網的沖擊和影響是非常大的,同時帶來的機遇又是十分誘人的,這些企業(yè)拓展互聯(lián)網業(yè)務可以說是一個必然的選擇。與很多產業(yè)相比,證券業(yè)無疑是一個與互聯(lián)網絡發(fā)展密切相關的產業(yè),借助于互聯(lián)網絡,證券業(yè)可以取得更大的發(fā)展。
證券業(yè)電子商務在網上交易不受地域限制,極大地提高了投資選擇的自由度
網上信息資源豐富,可提高證券市場信息的流通效率。 網上交易行情分析、下單委托,查詢資料方便直觀。
某證券采取網上證券交易分析系統(tǒng),吸引新的股民,讓股民熟悉該網上證券交易分析系統(tǒng),從而培養(yǎng)該證券的忠實用戶。該網上營業(yè)廳更形象化,就如實體的營業(yè)廳一樣,帶給客戶一種親切感。網上營業(yè)廳的功能也很全,并且能讓用戶更快的進入各方面了解情況。 為用戶帶來了全方位的服務,增加了市場資訊。
隨著證券交易手段的不斷網絡化,券商、基金管理公司之間業(yè)務的競爭將轉變到服務質量方面,今后,服務的質量將是取勝的關鍵。
通過網上交易以信息、咨詢、研究、服務優(yōu)勢爭取投資者,建立電子商務的品牌,進一步的提高網上證券交易的服務質量和服務水平,真正實現(xiàn)個性化服務和特色化經營。這樣一來,與其他券商在網上證券業(yè)務方面的差距拉開,從而為網上證券業(yè)務全國知名品牌的樹立打下基礎。
2017互聯(lián)網營銷案例分析篇二
如何做好互聯(lián)網營銷?如何保證營銷有好的結果產品?您可能已經聽過無數(shù)理論、模式、方法,無論如何,我們要有數(shù)據說話,只能結果才能成為結論。
如下,是一個我們從2016年初開始操作的客戶案例(數(shù)據及案例已征得客戶同意)
1 客戶背景:某私家車租車公司,經營者本身有通過Google SEM打廣告,面對日漸提高的Google SEM點擊成本,希望通過互聯(lián)網營銷帶來更多用戶訂車,同時降低廣告費用。
2 互聯(lián)網營銷開始時間:2016年1月中旬。
3 互聯(lián)網營銷的內容:通過我們研究,發(fā)現(xiàn)該行業(yè)用戶搜索量很大,關鍵詞競價也較高。另外一個方面,用戶在Facebook上討論租車相關話題很多,所以最終我們確定了幾個方面的營銷方式:
(1)Google SEM:根據公司主要業(yè)務和網站內容,通過合理的廣告內容設置,降低廣告點擊成本
(2)Google SEO:選取與公司主要業(yè)務及高搜索量關鍵詞,優(yōu)化相關排名同時降低SEM點擊成本
(3)Facebook:引入用戶感興趣的話題,通過廣告提高內容覆蓋范圍,設定頁面內容,鼓勵用戶直接在Facebook端問詢以及下訂單
4 互聯(lián)網營銷的結果:
• (1)Facebook:每天有將近5個客戶通過Facebook問詢和預定
1.1 Facebook頁面及數(shù)據
• (2)SEM:通過優(yōu)化我們將平均點擊成本定在$1.29,比起之前的$1.64,降低了21%(有細心的網友,可能會發(fā)現(xiàn)兩個Campaign一個是周一、周五,另外一個是周二、周三、周四并且兩個價格差別很大,這個和行業(yè)有關,因為周一和周五是用戶詢問的高峰,相應的廣告競價也提高了)
1.2 Google廣告費用的變化
• (3)SEO:在google.com.sg上面,從沒有排名,到3個關鍵詞進入第二頁,每天有超過50次來至自然搜索的用戶訪問(周末沒有廣告,流量主要是自然搜索流量)
1.3 網站每天的流量數(shù)據
• (4) 流量:工作日約160個訪問量/天,Alexa排名一百萬為左右,最近提高了三百多萬位(3個月前,排名是400萬位以后)
1.4 網站流量及與上月對比
1.5 網站全球Alexa排名及變化
時而,我們聽周圍人說:現(xiàn)在不用做SEO了,因為搜索引擎算法換得太快;Facebook不用做了,沒效果。對此,我們的看法是:好的事物不需要解釋,正確的方法獲得好的結果。同樣的工具,使用方法不同,效果也會完全不一樣。Google算法和Facebook的變化很快,但如果我們能掌握其核心規(guī)律,運用正確的方法,堅持做加上及時的調整,相信一定會給您滿意的回報。
2017互聯(lián)網營銷案例分析篇三
在世界的各個角落,在中國的每個城市,我們都會常常看到一個老人的笑臉,花白的胡須,白色的西裝,黑色的眼睛,永遠都是這個打扮,就是這個笑容,恐怕是世界上最著名、最昂貴的笑容了,因為這個和藹可親的老人就是著名快餐連鎖店“肯德基”的招牌和標志——哈蘭·山德士上校,當然也是這個著名品牌的創(chuàng)造者,今天我們在肯德基吃的炸雞,就是山德士發(fā)明的。從最初的街邊小店,到今天的食品帝國,山德士和肯德基走過的是一條崎嶇不平的創(chuàng)業(yè)之路。雖然經歷過失敗,但是如今,肯德基已經成為快餐業(yè)的佼佼者。
1987年,肯德基在中國的第一家餐廳正式營業(yè),以此為起點,肯德基開始逐步融入中國社會,并打造出適合中國國情的營銷模式。到目前為止,肯德基在國內一、二級市場開設的店鋪已突破1500家,進入了一個高速、平穩(wěn)的發(fā)展時期。作為國際連鎖餐飲行業(yè)的領導品牌之一,在以往幾十年的發(fā)展過程中,肯德基無論在全球品牌推廣還是在本土化營銷方面都做得有聲有色。那么在網絡浪潮波瀾起伏的今天,肯德基在網絡營銷領域又有哪些獨到的見解和可圈可點的成功應用呢?
眾所周知,網絡媒體是一個很好的舞臺。一般而言,與FMCG(快速消費品)相似,快餐業(yè)的目標消費群體分布比較廣泛,因此選擇營銷媒介首先要考慮其覆蓋面。網絡媒體不像電視、電臺以及平面等傳統(tǒng)媒介那樣受傳播介質的限制,它是一個看不到邊際的傳播空間,只要有互聯(lián)網的地方你就能看到想要的信息。而互聯(lián)網的很多新形式、新技術也為品牌提供了無限豐富的營銷手段。
對于像肯德基這樣的品牌,幾年前還很少使用網絡營銷媒體,而更加傾向于電視、平面等傳統(tǒng)媒體;但近年來已經有了很明顯的變化。肯德基真正使用網絡營銷最多也就才兩三年時間,但在網絡營銷方面的投入一直呈快速上升趨勢,保持了每年兩位數(shù)的增長率。
肯德基的網絡營銷舉措,目前主要體現(xiàn)在網絡廣告投放、內容及頻道合作??系禄x擇網絡合作伙伴主要考慮三個因素:一個是看網站的內容質量,內容質量好的網站才能對消費者形成足夠強烈的吸引力,并有利于品牌的滲透;另一個是看品牌的融合度,即合作網站的品牌與肯德基品牌之間是否有可以借鑒、利用的地方;第三要看網站流量是否達到肯德基的要求。
例如肯德基最近與網易圣誕、新年賀卡站的合作,就是雙方內容合作的一個很好的例子:“網易賀卡站流量很高(12月份一般每天流量在3200萬左右,圣誕節(jié)期間流量會迅速躍升10倍),賀卡設計質量也很出色,而我們的目標用戶也有這樣的需求,肯德基就借助年末、年初節(jié)日較多的機會,通過網易賀卡給我們的用戶提供一些回報,也帶給他們關于肯德基的品牌印象。”
肯德基與網易合作,除了網易能提供高質量的內容,并擁有大用戶流量外,雙方的品牌契合也是促成合作的一個關鍵因素。作為一個大眾消費品牌,年輕人的地位在肯德基的消費群體中舉足輕重,如今上網已成為年輕人生活最重要的一部分,而網易在他們中間的號召力又是最大的,選擇與網易合作,肯德基能夠有效接觸到自己的目標用戶群體。
網絡營銷覆蓋全國用戶,重點針對一二級市場??系禄谥袊兄约邯毺氐慕洜I理念:“立足中國,融入生活”,這在肯德基的網絡營銷策略中也得到了很好的體現(xiàn)。
網絡媒體被肯德基視為一個全國范圍的營銷媒介:“你有一個網站,全國人民都看見”。在肯德基全國性的會員活動中,肯德基將網站視為一個如同CCTV的全國性媒介,已經不再是傳統(tǒng)媒體的一個輔助。道理很簡單,報紙如果發(fā)行到幾十萬份已經被視為主流媒體,相對而言,網絡媒體如網易首頁每天流量高達3000多萬,肯定要作為主要媒介加以重視。但另外一方面,中國的網絡用戶地區(qū)發(fā)展不平衡,在一些省會、發(fā)達地區(qū)城市互聯(lián)網基礎發(fā)展很好,網絡媒體對于消費者的滲透率就比較高,這也決定了網絡營銷還必須考慮到企業(yè)的實際情況,重點針對網絡發(fā)達地區(qū)和有效人群。目前肯德基在全國一二級城市開設了超過1500家店,在這些地區(qū)的網絡廣告投入較其他地區(qū)就會有所提高,品牌推廣和產品促銷效果也更好。
今年,肯德基推出了一款有史以來最大的炸雞排——豪霸雞排。新品剛推出,肯德基第一時間就在網易首頁投放了一則富媒體廣告,備受網絡用戶關注。但對于富媒體這種新興廣告形式的運用,肯德基已經不再是一種嘗鮮的態(tài)度:“富媒體廣告表現(xiàn)力很強,比較抓眼球,是在網絡廣告環(huán)境中吸引消費者關注最好的一個方法,加上豪霸雞排作為有史以來最大的一款雞排,本身就有非常好的炒作點,再運用富媒體廣告特別的創(chuàng)意,無疑能夠讓廣告宣傳的效果更加出色。”像肯德基這樣走在營銷前端的品牌客戶,對網絡營銷有著豐富的成功體驗,對網絡營銷的未來也有著更為深刻的洞察:“品牌的整合行銷會將線下、線上的資源整合起來,成為一個整合的溝通方式,從而產生‘1+1=3’的效果”。
網絡媒體已經成為肯德基與消費者溝通的一條重要通道:“肯德基經常會有各種新品促銷、會員互動活動,網絡是肯德基與用戶溝通的一個重要切入點,網絡營銷已經成為促進肯德基發(fā)展的一條重要渠道。”
三、互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)成功案例3個
互聯(lián)網驅動的創(chuàng)新是中國經濟謀求新增長動力的主要方向, 互聯(lián)網創(chuàng)業(yè) 也變得前所未有地接近普通大眾。以下是我為大家整理的關于互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)成功案例,歡迎閱讀!
互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)成功案例1:
大專生創(chuàng)業(yè)瞄準電子商務 一所學院千人上淘寶開店
楊甫剛月收入已經達到三四萬 義烏工商學院1200多店主
楊甫剛這個曾經為高考復讀兩次的大專生現(xiàn)在已經是義烏工商學院的創(chuàng)業(yè)偶像了,現(xiàn)在每個月收入三四萬,每年營業(yè)額過200萬,流動資金有十幾萬,更重要的是,他是淘寶網的“兩皇冠”賣家,這意味著他已經在網上得到超過45000名顧客的好評。而這只是義烏工商學院這所學校網店風潮的一個縮影而已。目前,義烏工商學院在校生創(chuàng)業(yè)達1800多人,從事電子商務的達1200多人,網店信譽度達“鉆級”的有400多家,校園內已形成一條電子商務供應鏈,一個電子商務商貿流通中心業(yè)已形成,商業(yè)觸角已遍及海內外。
1.在這個創(chuàng)業(yè)者群體中,浙江義烏工商學院的楊甫剛成為學校樹立的典型。出生于1985年的他已有幾十萬的固定資產。2007年5月,他借助義烏小商品市場的天然優(yōu)勢,在淘寶網上開店創(chuàng)業(yè)。
現(xiàn)在楊甫剛的淘寶店月純收入有3萬元。他時常忙到凌晨3點。中午11點起床,然后接單,打包,發(fā)貨,進貨。他還雇用了幾個客服,每人每月發(fā)給他們1600元錢。因為他時常要面對每天100筆的網購訂單、每月約20萬的營業(yè)額。
2. 2008年4月末,宋雅丹在淘寶網上開設了店鋪。而就在一年前,她還是一個時常為生活費焦慮的普通學生。不到一年的時間,浙江女生宋雅丹被罩上了一個迷人的光環(huán)。如今,她已是一名擁有300多萬元流動資金的女大學生。此外,她還要肩負50多個人的生計問題。這一切源于她"生活費不夠,想要賺點零花錢"的日常愿望。她開始的時候試圖售賣的產品是自己設計的女裝,因為有鮮明個性的設計,引來了不少顧客。她一邊設計一邊找人加工,最重要的還在網上推廣,她的財富如滾雪球般遞增。2009年 春節(jié) ,她注冊了自己的工廠。如今她已是一個團隊的核心,團隊中有助理,還有工人、客服人員以及臨時雇用的攝影師。
3.當知道互聯(lián)網上最近熱傳的“淘寶第一美女”就是自己的時候,浙江樹人大學大二女生李葉的室友都哈哈大笑。網名為“水煮魚皇后”的李葉是個嬌小的女孩子,但她已是一個成功的網店掌柜,而且,是一個自己當“MODEL(模特)”的老板娘。李葉說,自己起初動了想賣衣服的心思,就是自己的衣服實在太多了,扔掉又覺得太心疼,索性就賣起了二手衣服。她清楚地記得第一筆訂單的總價是195元。零的突破之后,接二連三的訂單開始源源不斷。她說,現(xiàn)在,自己的小店月營業(yè)額都在2萬元左右。值得我們大家學習哦!
4. 楊福光的網店開在中國增長最快的網絡交易平臺淘寶網上。他如今已是擁有14名員工,2家倉庫和豐厚現(xiàn)金流的網店老板。23歲的楊先生去年獲利75,000美元,他說“我根本沒有想到我的店能開得這么好。最初我賣的是瑜珈墊,現(xiàn)在化妝品是主打商品,它們利潤要高一些。”
自2003年5月10日成立以來,淘寶網基于誠信為本的準則,從零做起,在短短的半年時間,迅速占領了國內個人交易市場的領先位置,創(chuàng)造了互聯(lián)網企業(yè)的一個發(fā)展奇跡,真正成為有志于網上交易的個人的最佳網絡創(chuàng)業(yè)平臺。據報道,淘寶網現(xiàn)有會員8300萬左右,有三成左右是大學生。因為不受資金、場地的限制,網上開店已經成為大學生自主創(chuàng)業(yè)的選擇之一。
互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)成功案例2:
對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。下面yjbys網我分享90后自主創(chuàng)業(yè)成功案例。
說起90后,很多人都會有一些負面的看法,但是就有這么一個出生于90年的叛逆小伙子,高中退學選擇網上創(chuàng)業(yè),雖然中途也沒有一帆風順經歷了種種坎坷,但是經過最終的堅持他還是成功了,這就跟隨我一起來看看這個90后傅然的網上 創(chuàng)業(yè) 故事 。
傅然出生于1990年,家在安徽省黃山市。在即將升入高二的2006年夏天,他出人意料地選擇了退學創(chuàng)業(yè),用傅然自己的話說:“上大學不是惟一的出路,我要退學創(chuàng)業(yè),先人一步實現(xiàn)夢想。”
退學創(chuàng)業(yè)
傅然從小就是一個不愛學習、不服管束的孩子。他的學習成績不算突出,電腦知識卻在班里數(shù)一數(shù)二,是個公認的“電腦迷”。他7歲時開始接觸網絡,漸漸顯露出在電腦方面的天賦。慢慢地,傅然開始嘗試制作網頁,“瞬間陶醉”、“就是黃山”等個人網站很受追捧。
傅然從小就有一個夢想:長大后辦一個“有轟動效應”的網站。結束了高一的學習后,高考的逼近讓傅然感到了前所未有的壓力。與其按部就班地遵循傳統(tǒng)的成長守則,做一個高考的失敗者,不如提前創(chuàng)業(yè)。
只是,創(chuàng)業(yè)做什么呢?前不久發(fā)生的一件小事給了傅然靈感。有一次,傅然的父親出門沒帶手機,到街邊的報刊亭內打公用電話。計費表上顯示應付兩毛錢,攤主非要收5毛錢。
消費者總為投訴無門而苦惱,如果能創(chuàng)建一個公益性的投訴網站,消費者只要登錄該網站就可以投訴,不受時間和地點的限制。當人氣足夠旺時,便可以出售 廣告 位盈利。
高二開學前,傅然將退學創(chuàng)業(yè)的想法告訴了父親。傅然的父親是安徽一所中學的教師,十分支持兒子的想法,不顧家人的反對,為傅然投資近3萬元購置創(chuàng)業(yè)必需的設備,為網站建設出謀劃策。
出師不利
退學后,傅然全心投入到網站的建設中。創(chuàng)建網站,注冊域名是第一步。中文域名他用的是姓名的諧音“復燃”。“我要用這個具有頑強生命力的名字激勵自己,永不言敗。”傅然說。
此后,傅然將網站的內容模塊策劃完畢,開始開發(fā)程序。這是一項耗費腦力的工作,傅然每天在電腦前編程,夢里出現(xiàn)的全是編程代碼。
經過兩個月的奮戰(zhàn),“復燃投訴網”初具規(guī)模。傅然設計了一份調查問卷,在小區(qū)里抽樣調查,但很少有市民對此感興趣。上網的多是年輕人,他們的投訴意識不那么強,而年紀稍大、熱衷投訴的市民,大多不習慣上網。
網站上線的最初幾個月,訪問者只有寥寥幾人,即使有消費者投訴,網站也沒有實力請來政府部門的工作人員和投訴者交流。處理投訴需要政府部門的參與,網站不是短時間內可以發(fā)展起來的。
傅然有些沮喪,難道創(chuàng)業(yè)真的這么難嗎?
成功轉型
第一次做網站便遭遇了“滑鐵盧”,親戚們紛紛勸傅然放棄創(chuàng)業(yè),重回學校。傅然不甘心:世上有這么多人可以創(chuàng)業(yè)成功,為什么我就不行呢?傅然知道,投訴網難以為繼,必須尋找新的機會。
傅然整日遨游在網絡里,他發(fā)現(xiàn),中學生們將上網當成一種娛樂,游戲、博客都是他們的最愛。他突發(fā)奇想:何不將投訴網改成學生網,為學生們提供游戲、博客、音樂等方面的娛樂?和投訴網相比,學生網的操作更簡單,自己也更有興趣,如果在中學生中廣為宣傳,定能得到響應。父親也贊成將投訴網改為學生網。
網站的改版相對于創(chuàng)辦而言,簡單了許多。幾星期后,全新的“復燃學生網”誕生了,為學生提供動漫、音樂、游戲等服務。網站開張僅15天,就有了40位注冊用戶,還吸引到了第一位“廣告商”,用10元錢買下了“復燃學生網”的一小塊廣告位。
然而,網站要發(fā)展,坐等顧客上門是不行的,傅然打算以網站的名義在黃山市舉辦電子競技大賽,一來可以擴大網站的知名度,二來可以通過贊助獲得利潤。拿定主意后,傅然策劃出電子競技大賽的比賽流程,在市內各大網吧、游戲廳里貼出了比賽 啟事 。
同時,傅然穿梭于商務樓宇,尋找贊助商。通過一個朋友的介紹,傅然找到一家開發(fā)游戲軟件的科技公司。起初,這家公司不太相信這個只有16歲的孩子,但是,當傅然拿出大賽 策劃書 ,詳細說了自己的想法,并讓對方瀏覽了“復燃學生網”之后,這家公司的老總立即對這個孩子豎起了大拇指,答應全額贊助此次比賽。此后,傅然又說服黃山市最大的網吧負責人,贊助決賽場地。
比賽成功舉辦,200多人參加了初賽,60多人參加了決賽,“復燃學生網”小有名氣。
因禍得福
2007年8月,傅然和朋友來到上海,籌辦第二屆電子競技大賽。一天晚上,傅然從麥當勞吃完東西出來,突然,兩個年輕男子從黑暗里跳出來,扭住傅然,讓他把身上的錢都交出來。傅然很憤怒,他跳起來,一拳打在其中一名男子的鼻梁上。此時,很多人朝這里走來,兩個男子見勢不妙,只好丟下傅然跑掉了。
這一幕被旁邊一位香港商人目睹,傅然的勇敢打動了他,他和傅然攀談起來。了解了傅然的創(chuàng)業(yè)經歷后,這位商人決定出資請傅然做一個視頻學習網站,并邀傅然入股。
此后,傅然的 創(chuàng)業(yè)之路 逐漸步入正軌,他卻隱隱有了一種失落感。在上海時,傅然漫步在美麗的大學校園里,突然對大學生活充滿了憧憬?;氐近S山市,傅然想了很久,他決定考大學。“能不能考上并不重要,重要的是這個過程!”傅然很坦然。
傅然說,以后他要創(chuàng)立屬于自己的公司:“我有滿腔熱血和干勁,不會覺得苦和累。我要擁有屬于自己的財富和快樂生活!”
互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)成功案例3:
“因為是白手起家,資金非常有限,請不起人,所以設計制作安裝都是親力親為,加班加點、通宵達旦那是家常便飯,常常做著設計就睡過去了,醒來還是手上握著鼠標的姿勢。”尹玲子說。
創(chuàng)業(yè)時候的酸甜苦辣歷歷在目,仿佛還在昨天,新的浪潮又迎面而來,隨著互聯(lián)網時代的到來網絡已經進入了大家的生活,電子商務在全國各地興起,更多的人想借助互聯(lián)網這個平臺讓企業(yè)贏在起跑線上,祺祥廣告也卷入了這場風雨交加的浪潮之中。
走進互聯(lián)網:網站一上線便帶來百分之六七十的業(yè)務量
長沙祺祥廣告成立之初,靠朋友轉介紹和老客戶的繼續(xù)支持業(yè)務也還相對比較穩(wěn)定。2012年12月改名長沙祺祥廣告有限公司,新增了寫真機噴繪機等廣告制作設備,但是不管怎么努力,業(yè)務量不但沒有增長,業(yè)績各方面下滑嚴重,生意越來越難做,艱難的維持到2014年年底的時候,公司已經處于負增長狀態(tài)。
處于水深火熱之中的尹玲子,接到了來自單仁資訊的電話。“通過在單仁資訊的學習,我們找到了業(yè)績下滑的原因,未來是電子商務的時代,如果不運用互聯(lián)網營銷想必企業(yè)今后之路更難走。”
回來以后,尹玲子快速的要牛商網搭建了營銷型網站,并進行免費和付費相結合的方式在百度上做推廣,企業(yè)從2015年3月中旬走上轉型之路,走進了互聯(lián)網這個大家庭。
傳統(tǒng)企業(yè)要如何實現(xiàn)網上贏利?如何到網上掙錢獲取商機?尹玲子毅然決定要做一個具有營銷力的網站,從定位到網站上線一共花了近三個月的時間。
“在這三個月里,牛商網的伙伴們不斷的跟我們進行溝通了解,并協(xié)助落地執(zhí)行,僅僅個把星期時間,幾個核心關鍵詞就免費優(yōu)化到了百度首頁。”尹玲子開心地說,“不能不說營銷型網站的營銷力是非常強,網站一上線就給公司帶來百分之六七十的業(yè)務量,4月份開始公司業(yè)績增長4倍,真正的實現(xiàn)網上盈利。”
找準方向:好的營銷思路是成功關鍵
祺祥廣告為什么用如此快的速度啟動了網絡營銷?而且業(yè)務增長速度令人驚嘆,現(xiàn)在每月網上來的業(yè)務是線下業(yè)務的3到4倍?
尹玲子向記者傳授起了她的經營之道。“官方營銷型網站以網絡營銷為主導、以網站用戶為中心,提供網站體驗度、網站架構符合搜索引擎標準 、具有網站營銷分析系統(tǒng)。”
尹玲子介紹,突出營銷主題,條理清晰,廣告版面顏色的搭配、關鍵詞的選擇、內鏈建設外鏈輔助這些都很重要。做網站優(yōu)化排名最重要的是高質量的原創(chuàng) 文章 、內鏈、外鏈的架設。網站客服和銷售的專業(yè)程度也是影響網站產品成交率一部分。
回想一路走來的歷程,尹玲子說,“成功與否倒是其次,在生活中那些不因失敗而嘲笑你的人,那些在關鍵時刻幫助你渡過難關的人,才是你真正終身值得擁有的人。”
四、互聯(lián)網社群營銷有哪些經典案例?
比如羅輯思維。羅振宇先是用死磕自己吸引用戶(比如必須是60秒語言、有種有料有趣的視頻),再用人格魅力體連接會員(比如他一直強調的U盤化生存),最后整合會員力量拓展邊界(比如會員體系、微商城、羅友會等),最終形成了目前影響力最大的互聯(lián)網知識社群。
比如大熊會。著名自媒體人萬能的大熊經常通過文章、培訓將朋友圈、微博、QQ空間等營銷模式和技巧系統(tǒng)化進行普及,獲得了大批的追隨者,于是順勢成立的自媒體社群組織大熊會,旨在幫助成員打造自己的品牌和產品,互助實現(xiàn)低成本創(chuàng)業(yè)。2014年12月31日在武漢舉辦大熊會年會,微博、百度、京東、樂視等多家上市公司到場支持,已經成為國內最大的社會化營銷社群。
比如秋葉PPT?!昂颓锶~一起學PPT”系列課程上線一年半,學員已超過25000人,組成了數(shù)量眾多的學員社群,除了常規(guī)的PPT答疑、指導,每周邀請各領域達人在線做干貨分享,而且學員通過自己的學習獲得的技能還可以通過完成讀書筆記等項目為自己賺回學費,已經成為國內目前最大的職場技能學習成長社群。
楊勃在2005年搭建豆瓣網,讓很多興趣愛好一致的人找到了組織,豆瓣開始病毒式擴張,在最初的那段時間里,作為豆瓣創(chuàng)始人的楊勃威影響力很大,尤其在豆瓣內有相當多的追崇者,但他很早就制定了“最核心的內容是圍繞個人產生的”的原則與“去中心化”的戰(zhàn)略,從06年開始豆瓣的規(guī)模每年都增長四倍,興趣社區(qū)越來越多元化,現(xiàn)在提起楊勃,豆瓣用戶有多少知道的?去中心化是做到了,但豆瓣的繁榮始終沒有突破社區(qū)運營、建立屬于豆瓣玩家的社群互動機制,移動端的遲緩反應讓豆瓣錯過很多移動互聯(lián)網時代的機會,本質上還是偏論壇模式。
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