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    電子運(yùn)營(yíng)包括線下銷(xiāo)售嗎(電子運(yùn)營(yíng)包括線下銷(xiāo)售嗎知乎)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 01:35:10     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 496        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于電子運(yùn)營(yíng)包括線下銷(xiāo)售嗎的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    電子運(yùn)營(yíng)包括線下銷(xiāo)售嗎(電子運(yùn)營(yíng)包括線下銷(xiāo)售嗎知乎)

    一、電子商務(wù)線上線下的營(yíng)銷(xiāo)方式有哪些?

     1)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)

    數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)可包括IM推廣、EDM郵件發(fā)送、SMS短信發(fā)送都屬于線上電商推廣常用方式,數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)通常對(duì)于銷(xiāo)售額貢獻(xiàn)度不大,轉(zhuǎn)化率較低,但對(duì)于挖掘潛在人群,品牌發(fā)力等方面作用卻相對(duì)不錯(cuò),這里的不錯(cuò)是從投資回報(bào)率來(lái)說(shuō)。

    2)社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)

    社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo),互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,已經(jīng)越來(lái)越發(fā)展成為人與人的關(guān)系,以人為本,用戶(hù)為本成為web2.0時(shí)代最顯著的標(biāo)志,用戶(hù)創(chuàng)造內(nèi)容UGC社區(qū)也占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)上絕大部分的網(wǎng)民。因此筆者自以為,做好社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)用戶(hù)傳遞價(jià)值已成為電子商務(wù)網(wǎng)站傳播的重要渠道。另外從數(shù)據(jù)分析上也可以觀察到這點(diǎn)。很大一部分的流量來(lái)源于直接輸入,這部分流量通常都來(lái)自于這樣的口口相傳,IM傳播啊,輕博客,收藏夾等。

    社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)包括的范圍較廣,博客、論壇、SNS、微博、輕博客、RSS分享都屬于范疇,微博和輕博客可以說(shuō)是新媒體營(yíng)銷(xiāo),這樣的媒體都包含眾多類(lèi)型人群,例如新浪微博的目標(biāo)人群主要是20-40歲的精英人群,這部分人群同樣也是網(wǎng)購(gòu)的目標(biāo)人群,另外微博上還會(huì)有微群等以同樣目標(biāo)聚集在一起的用戶(hù)。通過(guò)促銷(xiāo)、活動(dòng)帶動(dòng)特定人群,制造裂變式營(yíng)銷(xiāo),口口相傳,只要有耐心,用發(fā)展的眼光看待新媒體營(yíng)銷(xiāo),必將牢牢抓住用戶(hù)。社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的例子還有像豆瓣一樣的文青聚集地,針對(duì)小清新服裝品牌初刻等電商網(wǎng)站來(lái)說(shuō),正是合適的目標(biāo)人群。

    3)網(wǎng)絡(luò)廣告

    網(wǎng)絡(luò)廣告,只能說(shuō)網(wǎng)絡(luò)廣告現(xiàn)在是越來(lái)越貴了。究竟是電商發(fā)展帶動(dòng)起來(lái)的,還是門(mén)戶(hù)網(wǎng)越來(lái)越大牌,總之硬廣不是一般電商公司可以投的起的了,轉(zhuǎn)化率不好說(shuō)具體有多少,品牌展示收到了多少效果也不好計(jì)算。燒錢(qián)的事建議電商還是少做,控制成本是網(wǎng)站長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。但同時(shí)隨著淘寶聯(lián)盟的興起,CPS廣告還是較為靠譜的,至少?zèng)]有銷(xiāo)售額,就沒(méi)人能從我口袋里拿出廣告費(fèi)。CPA廣告做的比較多,不管是哪種注冊(cè)要求,作弊數(shù)據(jù)都是不能避免的。但是同聯(lián)盟搞好關(guān)系,找好媒體,也能收到相當(dāng)不錯(cuò)的效果,從直接銷(xiāo)售額來(lái)看,還是可以達(dá)到一個(gè)比較好的投資回報(bào)率的。

    4)手機(jī)客戶(hù)端

    3G時(shí)代,碎片化時(shí)間越來(lái)越多,手機(jī)客戶(hù)端占據(jù)了我們空余時(shí)間,君不見(jiàn)地鐵上到處都是手機(jī)控,手機(jī)看書(shū)、手機(jī)微博、手機(jī)人人網(wǎng)、手機(jī)LBS、手機(jī)淘寶中。手機(jī)客戶(hù)端廣告也賺了不少點(diǎn)擊率,手機(jī)之前APP開(kāi)發(fā)就已經(jīng)風(fēng)生水起,手機(jī)客戶(hù)端自然也好風(fēng)憑借力。隨著智能手機(jī)的市場(chǎng)逐漸主流,手機(jī)客戶(hù)端自然也是一塊金字招牌。有決心,其他的事情做就好了,哪怕是外包技術(shù)開(kāi)發(fā),做電商最重要的永遠(yuǎn)是思路,讓技術(shù)為我所用。

    5)分銷(xiāo)平臺(tái)

    分銷(xiāo)平臺(tái),筆者一直從事在B2C電商中,對(duì)分銷(xiāo)平臺(tái)的概念理解不深,在10年團(tuán)購(gòu)初具雛形,11年千團(tuán)大戰(zhàn)的時(shí)候,筆者同團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行了幾次合作,對(duì)我來(lái)說(shuō),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就可以看做是電商的一種分銷(xiāo)平臺(tái),重要的是要做好前期策劃和預(yù)期,后期要做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析等。

    6)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

    搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)。筆者本身是做站長(zhǎng)起家,對(duì)搜索引擎一塊本身就較為有興趣。目前網(wǎng)上的垃圾信息(SPAM)越來(lái)越充斥網(wǎng)絡(luò),如何最快最準(zhǔn)確的找到目標(biāo)網(wǎng)站,這是搜索引擎使用率越來(lái)越高的原因。從數(shù)據(jù)分析上來(lái)看,至少有10%-30%的流量是通過(guò)搜索引擎達(dá)到的,從搜索引擎流量的轉(zhuǎn)化率來(lái)看,由于定向精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化率也相對(duì)較高。搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)還是要分作兩種,一種是SEM,另一種是SEO。SEM來(lái)說(shuō)對(duì)于建站初期的企業(yè),沒(méi)有關(guān)鍵詞排名的情況下,SEM可以解決這個(gè)問(wèn)題,但見(jiàn)效快的同時(shí)SEM成本也較高。SEO來(lái)說(shuō)呢,見(jiàn)效慢,周期長(zhǎng),但是花費(fèi)少,見(jiàn)效持久。當(dāng)然建議在網(wǎng)站建設(shè)初期就將SEO的元素融入進(jìn)去,代碼精簡(jiǎn),URL地址盡量不要超過(guò)四層,做好網(wǎng)站地圖,設(shè)置好關(guān)鍵詞,SEO必然是營(yíng)銷(xiāo)中越來(lái)越重要的一環(huán)。

    7)資源合作

    資源合作。比較多了,垂直論壇合作;提供商品作為積分禮品兌換;試用品網(wǎng)站合作等。方式多種多樣。靈活掌握為宜,不多說(shuō)了。

    8)分類(lèi)信息網(wǎng)站

    分類(lèi)信息網(wǎng)站,這塊在我還做教育培訓(xùn)的時(shí)候涉及到過(guò),分類(lèi)信息網(wǎng)站發(fā)帖置頂,右側(cè)圖片廣告價(jià)格當(dāng)時(shí)也不高,做過(guò)一個(gè)季度,當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)化率不是很高,就停了,當(dāng)然現(xiàn)在分類(lèi)網(wǎng)站的比當(dāng)年發(fā)展壯大多了。針對(duì)不同行業(yè)也有不同的效果,涉獵比較少,還請(qǐng)大家多指點(diǎn)。

    不管是哪種營(yíng)銷(xiāo)推廣方式,都需要全員的配合,前期的策劃、著陸頁(yè)的設(shè)計(jì)、推廣人員監(jiān)控、物流人員、數(shù)據(jù)分析人員。因此作為網(wǎng)絡(luò)推廣人員,要培養(yǎng)良好的溝通和全局思路。

    線下推廣

    首先對(duì)于我們來(lái)講,最準(zhǔn)確的目標(biāo)消費(fèi)群體,是線上推廣和線下活動(dòng)都看重的群體,包括今天被中國(guó)電商重視的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),也是線下活動(dòng)的重要數(shù)據(jù)。

    其次你的產(chǎn)品群體是否細(xì)分,是男性還是女性,是20-30,還是30-40歲,他或她的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)頻率,工作職業(yè)。

    審美意識(shí)等等個(gè)性化的設(shè)計(jì)都十分重要。如果我們重視這些數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù),我們就會(huì)去建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

    線下如何布局,我認(rèn)為有一下幾種方式:

    1)你的消費(fèi)群體經(jīng)常去的場(chǎng)所,是你重點(diǎn)研究的對(duì)象,你需要把握的是群體,而不是單一個(gè)體,因?yàn)閳?chǎng)所是團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)聚集地。

    你不要考慮我這樣是否需要投入更多的人力來(lái)推廣,你需要做的是找出場(chǎng)所的利益所在,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,也就是你們合作的開(kāi)始。中間需要紐帶,這個(gè)紐帶是什么,需要根據(jù)行業(yè)來(lái)研究開(kāi)拓。

    2)、公益活動(dòng)的力量:

    對(duì)于新電商來(lái)講,公益意味著參與,國(guó)內(nèi)各類(lèi)各行業(yè)的公益活動(dòng)非常之多,你是否能將自己不僅變成一個(gè)參與者,而是做一個(gè)自己領(lǐng)域電商的組織者,是個(gè)很大的學(xué)問(wèn)。這是我在思考線下推廣中策劃的重點(diǎn)之一,因?yàn)樗麜?huì)引起你的目標(biāo)消費(fèi)群體的關(guān)注,拉攏的是消費(fèi)者對(duì)你的第一感情,你想如果消費(fèi)者帶有感情色彩來(lái)到你的網(wǎng)站會(huì)是什么樣子。比如數(shù)碼攝影設(shè)備,完全可以根據(jù)環(huán)保題材,聯(lián)合攝影協(xié)會(huì)、環(huán)保部門(mén)、環(huán)保企業(yè)等等公益性活動(dòng)來(lái)推廣你的知名度。以表格的形式來(lái)注冊(cè)你的線下會(huì)員,以促銷(xiāo)的方式,諸如“你買(mǎi)一個(gè)價(jià)值980元的數(shù)碼照相機(jī),就有18元錢(qián)捐給環(huán)?;穑屛覀兊募覉@更美好”(以上數(shù)字僅為假設(shè))。

    3)、社區(qū)的力量:

    我們看分眾的戰(zhàn)略,實(shí)在讓人佩服江南春的架構(gòu),今天在望京商業(yè)中心D座電梯口,我一直在琢磨一個(gè)問(wèn)題,江南春的商業(yè)樓宇傳媒手段,不是精準(zhǔn)把握消費(fèi)群體的出入口問(wèn)題,而是很好的把握了社區(qū)這個(gè)關(guān)鍵詞。他收購(gòu)合眾,控制的是樓宇電梯外的焦點(diǎn),而電梯內(nèi)的那一瞬間更加重要,無(wú)聊的電梯內(nèi)實(shí)在是每個(gè)人都有可能會(huì)尷尬的地方,框架傳媒的誕生和快速發(fā)展證明了這一點(diǎn)。江南春也意識(shí)到了電梯內(nèi)的框架對(duì)他潛在的市場(chǎng)威脅,至少是對(duì)社區(qū)廣告份額的威脅。他也很好的將框架招致麾下。完成了他商業(yè)樓宇廣告的內(nèi)外帝國(guó)。其實(shí)我在想的不是商業(yè)社區(qū),我想的是居住社區(qū),雖然他在占領(lǐng)了部分立體廣告之后,誕生的卻是另一個(gè)平面媒體的廣告新寵兒,其發(fā)展速度也很迅猛。所為電商,我們所忽視似乎是社區(qū)對(duì)我們的影響。社區(qū)的文化,社區(qū)電商意識(shí)的成熟,是我們的機(jī)會(huì),通過(guò)精準(zhǔn)的機(jī)會(huì)合作,我們一樣能找出自己的群體增強(qiáng)我們的力量,純凈水桶廣告的應(yīng)用也開(kāi)始被關(guān)注,如何與其合作,在這里不提具體做法,以免蒙蔽大家更明亮的眼睛。

    二、電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式有哪些

    B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)七類(lèi)電子商務(wù)模式等等。

    B2B = Business to Business.

    商家(泛指企業(yè))對(duì)商家的電子商務(wù),即企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。通俗的說(shuō)法是指進(jìn)行電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家(或企業(yè)、公司),她(他)們使用了Internet的技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完成商務(wù)交易的過(guò)程。這些過(guò)程包括:發(fā)布供求信息,訂貨及確認(rèn)訂貨,支付過(guò)程及票據(jù)的簽發(fā)、傳送和接收,確定配送方案并監(jiān)控配送過(guò)程等。有時(shí)寫(xiě)作B to B,但為了簡(jiǎn)便干脆用其諧音B2B(2即two)。 B2B的典型是中國(guó)供應(yīng)商、阿里巴巴、中國(guó)制造網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、瀛商網(wǎng)、Needsee、電子商務(wù)學(xué)吧 等。B2B按服務(wù)對(duì)象可分為外貿(mào)B2B及內(nèi)貿(mào)B2B,按行業(yè)性質(zhì)可分為綜合B2B和垂直B2B,垂直B2B有:中國(guó)化工網(wǎng),魯文建筑服務(wù)網(wǎng)。

    B2C = Business to Customer

    B2C模式是我國(guó)最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式,以8848網(wǎng)上商城正式運(yùn)營(yíng)為標(biāo)志?!〉谝环N:

    綜合商城:淘寶 線上的 天河城,正佳廣場(chǎng)

    商城,謂之城,自然城中會(huì)有許多店,是的,綜合商城就如我們平時(shí)進(jìn)入 天河城 正佳 新大新 等現(xiàn)實(shí)生活中的大商城一樣。商城一樓可能是一級(jí)品牌,然后二樓是女士服飾,三樓男士服飾,四樓運(yùn)動(dòng)/裝飾,五樓手機(jī)數(shù)碼,六樓特價(jià)…… 將N個(gè)品牌專(zhuān)賣(mài)店裝進(jìn)去,這就是商城。而后面的 淘寶商城 也自然是這個(gè)形式,跟傳統(tǒng)無(wú)異,它有龐大的購(gòu)物群體,有穩(wěn)定的網(wǎng)站平臺(tái),有完備的支付體系,誠(chéng)信安全體系(盡管目前仍然有很多不足),促進(jìn)了賣(mài)家進(jìn)駐賣(mài)東西,買(mǎi)家進(jìn)去買(mǎi)東西。如同傳統(tǒng)商城一樣,淘寶自己是不賣(mài)東西的,是提供了完備的銷(xiāo)售配套。

    而線上的商城,在人氣足夠,產(chǎn)品豐富,物流便捷的情況下,其成本優(yōu)勢(shì),二十四小時(shí)的不夜城,無(wú)區(qū)域限制,更豐富的產(chǎn)品等等優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)著網(wǎng)上綜合商城即將獲得交易市場(chǎng)的一個(gè)角色。

    這種商城在線下是以區(qū)域來(lái)劃分的,每個(gè)大的都市總有三五個(gè)大的商城。而互聯(lián)網(wǎng)這一領(lǐng)域,也注定了三五家綜合商城獨(dú)大,目前是 淘寶 一家獨(dú)大的尷尬境地。其實(shí)相似的有拍拍/易趣/有啊,只是相差甚遠(yuǎn),乃至都不太想提及。

    第二種:

    專(zhuān)一整合型:賽V網(wǎng)

    賽V網(wǎng)主要從事體育用品網(wǎng)上銷(xiāo)售、導(dǎo)購(gòu)、新聞資訊、賽事報(bào)道等,將作為一體的大型體育綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)。北京賽威網(wǎng)信息技術(shù)有限公司是一家富有創(chuàng)新性的綜合性企業(yè),他們把先進(jìn)的電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)零售業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性融合,用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和呼叫中心的方式為客戶(hù)服務(wù),主要做體育品牌用品業(yè)務(wù),做到只做正品,假一罰十,十分注重客戶(hù)服務(wù)。公司依托賽V網(wǎng),用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)站推廣為主要手段,主要靠先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念, 高效完善的配送方式,全新的經(jīng)營(yíng)模式,為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的完美購(gòu)物體驗(yàn)。

    第三種:

    百貨商店: 亞馬遜 當(dāng)當(dāng) 卓越 線上的沃爾瑪

    商店,謂之店,說(shuō)明賣(mài)家只有一個(gè);而百貨,即是滿(mǎn)足日常消費(fèi)需求的豐富產(chǎn)品線。這種商店是有自有倉(cāng)庫(kù),會(huì)庫(kù)存系列產(chǎn)品,以備更快的物流配送和客戶(hù)服務(wù)。這種店甚至?xí)凶约旱钠放?。就如?線下的 沃爾馬,屈臣氏,百佳百貨。

    這種模式最據(jù)關(guān)注的當(dāng)數(shù) 亞馬遜,很多業(yè)內(nèi)的朋友笑稱(chēng),要入電商行業(yè),先研究 亞馬遜,要做電商行業(yè),要擺脫 亞馬遜,說(shuō)的就是其專(zhuān)業(yè),而規(guī)模化,讓你既愛(ài)之,又妒恨之。而這里舉 當(dāng)當(dāng) 卓越是我個(gè)人佩服的做了十年幾乎不賺錢(qián)都還堅(jiān)持 的公司,盡管在04年 號(hào)稱(chēng) 亞馬遜 號(hào)稱(chēng)以 1.5億美元收購(gòu)當(dāng)當(dāng)被拒,后以一半的價(jià)格收購(gòu)了卓越?;蚴沁@是資本運(yùn)作層面的戰(zhàn)略,也只能說(shuō)操作這兩個(gè)網(wǎng)站的主兒,資本運(yùn)作能力還是不錯(cuò)的。

    當(dāng)當(dāng),卓越這種商店存在于網(wǎng)上的,會(huì)有多少家呢?

    因?yàn)楦髯杂袔?kù)存,配送等環(huán)境的差異,會(huì)給每個(gè)平臺(tái)賦予了各自不同的元素,也就是說(shuō)是有品牌效應(yīng)的。有了品牌效應(yīng),其實(shí)這種模式的網(wǎng)店是可以多家的,不僅僅三五家,可以是一個(gè)倍數(shù)??赡芟M(fèi)者會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)體驗(yàn),較小的價(jià)格差異,或是一次不好的購(gòu)物體驗(yàn),而使得會(huì)選擇嘗試其它家的可能。

    其中,當(dāng)當(dāng) 卓越都試過(guò) 店中店的模式,不過(guò)比較失敗,但有想往 商城轉(zhuǎn)化的跡象。

    第四種:

    垂直商店:麥考林 紅孩子 京東 優(yōu)歌網(wǎng) 線上的千色店、國(guó)美 360商城 、笑購(gòu)網(wǎng)

    垂直商店,服務(wù)于某些特定的人群或某種特定的需求,提供有關(guān)這個(gè)領(lǐng)域或需求的全面產(chǎn)品及更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)體現(xiàn)。

    如 麥考林 定位于 18-25歲的年輕女性群體無(wú)店面銷(xiāo)售載體,盡管起家是用DM,后面慢慢向網(wǎng)店傾向。

    紅孩子起步時(shí)就以母嬰市場(chǎng)切入

    如京東,做線上的國(guó)美,專(zhuān)業(yè)于銷(xiāo)售電器/3C產(chǎn)品

    這種商城的產(chǎn)品存在著更多的相似性,要么都是滿(mǎn)足 于某一人群的,要么是滿(mǎn)足于某種需要,亦或某種平臺(tái)的(如電器)。

    垂直商店,存在于互聯(lián)網(wǎng)上有多少有呢?這取決于市場(chǎng)的細(xì)分。設(shè)定細(xì)分的種類(lèi)是X的話,那就是X的三到五倍,因?yàn)槊恳粋€(gè)領(lǐng)域,總有三五家在那里競(jìng)爭(zhēng)著,盡管互聯(lián)網(wǎng)大家都說(shuō)沒(méi)有老二,但也其實(shí)不然,盡管老二活得很辛苦,也是臥薪嘗膽,堅(jiān)挺地活著。 而也正因?yàn)橛辛肆己玫母?jìng)爭(zhēng)格局,而促進(jìn)了服務(wù)完善。

    這里我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,比如 上述例子的 京東,紅孩子,以近期的動(dòng)作來(lái)看,都開(kāi)始了擴(kuò)大產(chǎn)品線,如 紅孩子 以原有的 母嬰市場(chǎng),拓展到以 家族為單位的購(gòu)物平臺(tái);如 京東 通過(guò)低價(jià)的電器/3C產(chǎn)品吸引了大批的購(gòu)買(mǎi)者,然后通過(guò)豐富產(chǎn)品線,添加/推薦 利潤(rùn)空間更大的 產(chǎn)品以謀求贏利。 很明顯, 他們都在往 綜合商店 轉(zhuǎn)型。而另一個(gè)現(xiàn)象,像 麥考林,優(yōu)歌網(wǎng) 這種針對(duì)人群細(xì)分的垂直商店,是將自己 形成 品牌的趨勢(shì)。

    第五種:

    復(fù)合品牌店: 佐丹奴 百麗

    佐丹奴是一個(gè)傳統(tǒng)的服裝品牌,自己有N家直屬、加盟店。正佳商城開(kāi)了,佐丹奴進(jìn)駐,而網(wǎng)上的淘寶商城開(kāi)了,線上的佐丹奴也進(jìn)去了。而哪怕是所有的商城都倒掉,佐丹奴也有自己有獨(dú)立形象店,這就是傳統(tǒng)的品牌。當(dāng)佐丹奴發(fā)現(xiàn)線上的消費(fèi)者和線下的消費(fèi)者是不同的時(shí)候,他們大膽的作了不同價(jià)格的運(yùn)營(yíng),而其完善的倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)配管理通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的銷(xiāo)售更好的把握了現(xiàn)金流及貨品流通的運(yùn)作。

    就像百麗,線下有近8000家店,據(jù)公布08年就做了160億的市場(chǎng)。目前進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò),更是大膽嘗試,線上的款式或是品牌有一定的區(qū)隔,也進(jìn)行大量的生產(chǎn),因?yàn)?,如何線上賣(mài)不完了,那8000家店可是很好的清庫(kù)存的出口。20萬(wàn)雙線每家店銷(xiāo)上二十多雙就解決了.

    類(lèi)似這種店,隨著電子商務(wù)的成熟,會(huì)越來(lái)越多的傳統(tǒng)品牌商加入電商戰(zhàn)場(chǎng),以 搶占新市場(chǎng),拓充新渠道,優(yōu)化產(chǎn)品與渠道資源為目標(biāo),一波大肆進(jìn)軍的勢(shì)頭蠢蠢欲動(dòng)。

    這種網(wǎng)店有多少呢?線下有多少家,線上就會(huì)有多少家。而包括了國(guó)美這種,都是屬于復(fù)合型網(wǎng)店,只是整合的力度還不夠,模式未成熟,所以暫時(shí)不提。

    第六種:

    輕型品牌店 PPG VANCL 夢(mèng)芭莎

    PPG 與VANCL 的案例已傳遍大街小巷了,盡管存在著諸多爭(zhēng)議,但新事物總是在爭(zhēng)議中產(chǎn)生的。而這里加入夢(mèng)芭莎有兩個(gè)原因,第一,是 YES PPG 已被眾多媒體棒打,VANCL也傳聞即將轉(zhuǎn)型為綜合商城。對(duì)于夢(mèng)芭莎是先從 DM投遞+網(wǎng)絡(luò)+CALL Centre,然后再做線下形象品牌店。據(jù)說(shuō)月銷(xiāo)售額達(dá)600萬(wàn)了。也是值得關(guān)注的一個(gè)代表。

    中國(guó)已是一個(gè)生產(chǎn)大國(guó),N多的代工廠,成熟的行業(yè)鏈條足以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,而中國(guó)人賺錢(qián)都是屬于產(chǎn)品利潤(rùn)溢價(jià),而非品牌利潤(rùn)溢價(jià)(比如中國(guó)的MP3,在賺十塊錢(qián)的利潤(rùn),而美國(guó)的APPLE 賺的卻是不止十美金的利潤(rùn)),在環(huán)境的催熟下,做一個(gè) 品牌已非一定必要是自己有工廠,相反,中國(guó)擁有了與天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),品牌商可以更專(zhuān)注的提供個(gè)性化,更細(xì)膩的滿(mǎn)足受眾群體需求的產(chǎn)品,基于品牌定位,加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì),通過(guò)信息化應(yīng)用,配合日益成熟的互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái),日趨完善的物流配送乃至各種服務(wù)等,整條鏈條日趨細(xì)化與完善,使得品牌商可以專(zhuān)注做自己擅長(zhǎng) 的事情,而其它事情都外包,用最好的原材料提供商,找最好的生產(chǎn)廠商,尋找高效益的有效推廣渠道,強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,你的優(yōu)勢(shì)將突現(xiàn)得淋漓盡致?;仡^看,世界頂級(jí)的品牌商們,不也是這樣做嗎?

    輕型的品牌店是可行的,關(guān)鍵是別迷茫了自己,找出自己核心的競(jìng)爭(zhēng)力,其它讓更強(qiáng)的人來(lái)承擔(dān)。而眼下,再有想著什么都是自己干的老板們,也需要重新思考了,別讓自己絆倒。

    前面談到夢(mèng)芭莎也開(kāi)了幾家實(shí)體店,甚至由原來(lái)的賣(mài)內(nèi)衣,拓充產(chǎn)品系列至女性消費(fèi)的方方面面。這也說(shuō)明輕型的網(wǎng)店也正在往復(fù)合型轉(zhuǎn)化。同時(shí),往后,輕型的品牌店,將對(duì)傳統(tǒng)的品牌店,挑起一場(chǎng)混戰(zhàn),誰(shuí)都可能會(huì)贏,而輸?shù)目偸遣豢辖邮軇e人優(yōu)點(diǎn)的企業(yè)。

    第七種

    服務(wù)型網(wǎng)店 易美 亦得

    易美是一家 網(wǎng)上沖印公司,比如,小王結(jié)婚了,跟老婆去了歐洲度蜜月,拍了好多的相片,可是,還沒(méi)回到家,親戚朋友們都拿到了小王通過(guò)易美網(wǎng)上沖印好的相片,相片有的是嵌在骨瓷杯上,有的按自己的意愿,裝訂了漂亮的相框,正放在爸爸媽媽的房前。

    亦得代購(gòu),購(gòu)遍全球。是的,可以幫你到全世界各地去購(gòu)買(mǎi)你想要的產(chǎn)品,并以收取適量的服務(wù)費(fèi)贏利。

    服務(wù)型的網(wǎng)店越來(lái)越多,都是為了滿(mǎn)足人們不同的個(gè)性需求,甚至 是幫你排隊(duì)買(mǎi)電影賣(mài),都有人交易,很期待見(jiàn)到更多的服務(wù)形式的網(wǎng)店。

    第八種

    導(dǎo)購(gòu)引擎型 愛(ài)比網(wǎng)

    比友們可以通過(guò)這里分享到比友的產(chǎn)品體驗(yàn)點(diǎn)評(píng),比友們也熱衷于將自己用過(guò)的產(chǎn)品體驗(yàn)告訴給更多的比友。

    作為B2C的上游商,給商家們帶去客戶(hù),是建立在消費(fèi)者的角度上做服務(wù)的,這才是王道。愛(ài)比網(wǎng)力爭(zhēng)成為電商有效的流量采購(gòu)平臺(tái),并以降低高品質(zhì)b2c商家們的營(yíng)銷(xiāo)成本。

    C2C = Consumer to Consumer

    C2C同B2B、B2C一樣,都是電子商務(wù)的幾種模式之一。不同的是C2C是用戶(hù)對(duì)用戶(hù)的模式,C2C商務(wù)平臺(tái)就是通過(guò)為買(mǎi)賣(mài)雙方提供一個(gè)在線交易平臺(tái),使賣(mài)方可以主動(dòng)提供商品上網(wǎng)拍賣(mài),而買(mǎi)方可以自行選擇商品進(jìn)行競(jìng)價(jià)。 C2C的典型是百度C2C、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等。

    B2M = Business to Manager

    B2M是相對(duì)于B2B、B2C、C2C的電子商務(wù)模式而言,是一種全新的電子商務(wù)模式。而這種電子商務(wù)相對(duì)于以上三種有著本質(zhì)的不同,其根本的區(qū)別在于目標(biāo)客戶(hù)群的性質(zhì)不同,前三者的目標(biāo)客戶(hù)群都是作為一種消費(fèi)者的身份出現(xiàn),而B(niǎo)2M所針對(duì)的客戶(hù)群是該企業(yè)或者該產(chǎn)品的銷(xiāo)售者或者為其工作者,而不是最終消費(fèi)者。

    企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布該企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù),職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取該企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)信息,并且為該企業(yè)提供產(chǎn)品銷(xiāo)售或者提供企業(yè)服務(wù),企業(yè)通過(guò)經(jīng)理人的服務(wù)達(dá)到銷(xiāo)售產(chǎn)品或者獲得服務(wù)的目的。職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)為企業(yè)提供服務(wù)而獲取傭金。

    B2M與傳統(tǒng)電子商務(wù)相比有了巨大的改進(jìn),除了面對(duì)的用戶(hù)群體有著本質(zhì)的區(qū)別外,B2M具有一個(gè)更大的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì):電子商務(wù)的線下發(fā)展!以上三者傳統(tǒng)電子商務(wù)的特點(diǎn):商品或者服務(wù)的買(mǎi)家和賣(mài)家都只能是網(wǎng)民,而B(niǎo)2M模式能將網(wǎng)絡(luò)上的商品和服務(wù)信息完全的走到線下,企業(yè)發(fā)布信息,經(jīng)理人獲得商業(yè)信息,并且將商品或者服務(wù)提供給所有的百姓,不論是線上還是線下。其實(shí)B2M本質(zhì)上是一種代理模式。

    Business to Marketing

    面向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的電子商務(wù)企業(yè)(電子商務(wù)公司或電子商務(wù)是其重要營(yíng)銷(xiāo)渠道的公司)。B2M電子商務(wù)公司根據(jù)客戶(hù)需求為核心而建立起的營(yíng)銷(xiāo)型站點(diǎn),并通過(guò)線上和線下多種渠道對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行廣泛的推廣和規(guī)范化的導(dǎo)購(gòu)管理,從而使得站點(diǎn)作為企業(yè)的重要營(yíng)銷(xiāo)渠道。

    M2C = Manager to Consumer

    M2C是針對(duì)于B2M的電子商務(wù)模式而出現(xiàn)的延伸概念。B2M環(huán)節(jié)中,企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布該企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù),職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取該企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)信息,并且為該企業(yè)提供產(chǎn)品銷(xiāo)售或者提供企業(yè)服務(wù),企業(yè)通過(guò)經(jīng)理人的服務(wù)達(dá)到銷(xiāo)售產(chǎn)品或者獲得服務(wù)的目的。而在M2C環(huán)節(jié)中,經(jīng)理人將面對(duì)Consumer,即最終消費(fèi)者。

    M2C是B2M的延伸,也是B2M這個(gè)新型電子商務(wù)模式中不可缺少的一個(gè)后續(xù)發(fā)展環(huán)節(jié)。經(jīng)理人最終還是要將產(chǎn)品銷(xiāo)售給最終消費(fèi)者,而這里面也有很大一部分是要通過(guò)電子商務(wù)的形式,類(lèi)似于C2C,但又不完全一樣。C2C是傳統(tǒng)的盈利模式,賺取的基本就是商品進(jìn)出價(jià)的差價(jià)。而M2C的盈利模式則豐富、靈活的多,即可以是差價(jià),也可以是傭金。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多樣性,比如零庫(kù)存;現(xiàn)金流方面也較傳統(tǒng)的C2C更有優(yōu)勢(shì)。

    因特網(wǎng)上的電子商務(wù)可以分為三個(gè)方面:信息服務(wù)、交易和支付。主要內(nèi)容包括:電子商情廣告;電子選購(gòu)和交易、電子交易憑證的交換;電子支付與結(jié)算以及售后的網(wǎng)上服務(wù)等。主要交易類(lèi)型有企業(yè)與個(gè)人的交易(B to C方式)和企業(yè)之間的交易(B to B方式)兩種。 參與電子商務(wù)的實(shí)體有四類(lèi):顧客(個(gè)人消費(fèi)者或企業(yè)集團(tuán))、商戶(hù)(包括銷(xiāo)售商、制造商、儲(chǔ)運(yùn)商)、銀行(包括發(fā)卡行、收單行)及認(rèn)證中心。

    從貿(mào)易活動(dòng)的角度分析,電子商務(wù)可以在多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn),由此也可以將電子商務(wù)分為兩個(gè)層次,較低層次的電子商務(wù)如電子商情、電子貿(mào)易、電子合同等;最完整的也是最高級(jí)的電子商務(wù)應(yīng)該是利用INTENET網(wǎng)絡(luò)能夠進(jìn)行全部的貿(mào)易活動(dòng),即在網(wǎng)上將信息流、商流、資金流和部分的物流完整地實(shí)現(xiàn),也就是說(shuō),你可以從尋找客戶(hù)開(kāi)始,一直到洽談、訂貨、在線付(收)款、開(kāi)據(jù)電子發(fā)票以至到電子報(bào)關(guān)、電子納稅等通過(guò)INTERNET一氣呵成。

    要實(shí)現(xiàn)完整的電子商務(wù)還會(huì)涉及到很多方面,除了買(mǎi)家、賣(mài)家外,還要有銀行或金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、配送中心等機(jī)構(gòu)的加入才行。由于參與電子商務(wù)中的各方在物理上是互不謀面的,因此整個(gè)電子商務(wù)過(guò)程并不是物理世界商務(wù)活動(dòng)的翻版,網(wǎng)上銀行、在線電子支付等條件和數(shù)據(jù)加密、電子簽名等技術(shù)在電子商務(wù)中發(fā)揮著重要的不可或缺的作用。

    另外還有兩類(lèi):

    B2A = Business to Administration(也即 B2G = Business to Government)

    商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)行政機(jī)構(gòu)的電子商務(wù),指的是企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行的電子商務(wù)活動(dòng)。例如,政府將采購(gòu)的細(xì)節(jié)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上公布,通過(guò)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行招標(biāo),企業(yè)也要通過(guò)電子的方式進(jìn)行投標(biāo)。

    目前這種方式仍處于初期的試驗(yàn)階段,但可能會(huì)發(fā)展很快,因?yàn)檎梢酝ㄟ^(guò)這種方式樹(shù)立政府形象,通過(guò)示范作用促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。除此之外,政府還可以通過(guò)這類(lèi)電子商務(wù)實(shí)施對(duì)企業(yè)的行政事物管理,如政府用電子商務(wù)方式發(fā)放進(jìn)出口許可證、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作,企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)上辦理交稅和退稅等。

    我國(guó)的金關(guān)工程就是要通過(guò)商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)行政機(jī)構(gòu)的電子商務(wù),如發(fā)放進(jìn)出口許可證、辦理出口退稅、電子報(bào)關(guān)等,建立我國(guó)以外貿(mào)為龍頭的電子商務(wù)框架,并促進(jìn)我國(guó)各類(lèi)電子商務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展。

    C2A = Consumer to Administration(也即 C2G = Consumer to Government)

    消費(fèi)者對(duì)行政機(jī)構(gòu)的電子商務(wù),指的是政府對(duì)個(gè)人的電子商務(wù)活動(dòng)。這類(lèi)的電子商務(wù)活動(dòng)目前還沒(méi)有真正形成。然而,在個(gè)別發(fā)達(dá)國(guó)家,如在澳大利亞,政府的稅務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)通過(guò)指定私營(yíng)稅務(wù),或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)所用電子方式來(lái)為個(gè)人報(bào)稅。這類(lèi)活動(dòng)雖然還沒(méi)有達(dá)到真正的報(bào)稅電子化,但是,它已經(jīng)具備了消費(fèi)者對(duì)行政機(jī)構(gòu)電子商務(wù)的雛形。

    政府隨著商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者、商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)行政機(jī)構(gòu)的電子商務(wù)的發(fā)展,將會(huì)對(duì)社會(huì)的個(gè)人實(shí)施更為全面的電子方式服務(wù)。政府各部門(mén)向社會(huì)納稅人提供的各種服務(wù),例如社會(huì)福利金的支付等,將來(lái)都會(huì)在網(wǎng)上進(jìn)行。

    三、電商運(yùn)營(yíng)模式有哪些?

    電子商務(wù)都有哪些運(yùn)營(yíng)模式?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。

    電子商務(wù)分為:ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O九類(lèi)電子商務(wù)模式等等?,F(xiàn)在應(yīng)用比較廣的主要有B2B、B2C、C2C、O2O這四種運(yùn)營(yíng)。

    (1)B2B模式(B2B = Business to Business)

    商家(泛指企業(yè))對(duì)商家的電子商務(wù),即企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。通俗的說(shuō)法是指進(jìn)行電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家(或企業(yè)、公司),她(他)們使用了Internet的技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完成商務(wù)交易的過(guò)程。這些過(guò)程包括:發(fā)布供求信息,訂貨及確認(rèn)訂貨及票據(jù)的簽發(fā)、傳送和接收,確定配送方案并監(jiān)控配送過(guò)程等。有時(shí)寫(xiě)作B to B,但為了簡(jiǎn)便干脆用其諧音B2B(2即two)。如阿里巴巴網(wǎng)。

    (2)B2C模式(B2C = Business to Customer)

    B2C模式是我國(guó)最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式,以8848網(wǎng)上商城正式運(yùn)營(yíng)為標(biāo)志,如今的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站非常的多,比較大型的有京東商城、哈妹網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等。

    (3)C2C模式(C2C = Consumer to Consumer)

    C2C同B2B、B2C一樣,都是電子商務(wù)的幾種模式之一。不同的是C2C是用戶(hù)對(duì)用戶(hù)的模式,C2C商務(wù)平臺(tái)就是通過(guò)為買(mǎi)賣(mài)雙方提供一個(gè)在線交易平臺(tái),使賣(mài)方可以主動(dòng)提供商品上網(wǎng)拍賣(mài),而買(mǎi)方可以自行選擇商品進(jìn)行競(jìng)價(jià)。

    (4)O2O模式(O2O=Online to Offline)

    O2O是近年來(lái)新興起的一種電子商務(wù)新商業(yè)模式,即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客,消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù),還有成交可以在線結(jié)算,很快達(dá)到規(guī)模。該模式最重要的特點(diǎn)是:推廣效果可查。

    四、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式是什么?

    電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式指的是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和大數(shù)據(jù)環(huán)境中,基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的商務(wù)運(yùn)作方式和盈利模式,主要包括B2B、B2C、O2O等,可以從多個(gè)角度建立不同的分類(lèi)框架,具體的類(lèi)型如下:

    1、B2C,即Business to Consumer,企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)。

    2、B2B,即Business to Business,企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)。

    3、C2C,  即Consumer to Consumer,消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)。C2C商務(wù)平臺(tái)就是通過(guò)為買(mǎi)賣(mài)雙方提供一個(gè)在線交易平臺(tái),使賣(mài)方可以主動(dòng)提供商品上網(wǎng)拍賣(mài),而買(mǎi)方可以自行選擇商品進(jìn)行競(jìng)價(jià)。

    4、O2O,即Online To Offline,線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)之間的電子商務(wù)。線下服務(wù)可以用線上來(lái)攬客,消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù),還有成交可以在線結(jié)算,很快達(dá)到規(guī)模。這種模式最重要的特點(diǎn)是:推廣效果可查,每筆交易可跟蹤。

    5、BoB,即Business-Operator-Business,意指供應(yīng)方(Business)與采購(gòu)方(Business)之間通過(guò)運(yùn)營(yíng)者(Operator)達(dá)成產(chǎn)品或服務(wù)交易的一種新型電子商務(wù)模式。

    6、B2Q,通過(guò)在采購(gòu)環(huán)節(jié)中引入第三方工程師技術(shù)服務(wù)人員,提供售前驗(yàn)廠驗(yàn)貨、售后安裝調(diào)試維修等服務(wù)。

    電子運(yùn)營(yíng)包括線下銷(xiāo)售嗎(電子運(yùn)營(yíng)包括線下銷(xiāo)售嗎知乎)

                                     

    以上就是關(guān)于電子運(yùn)營(yíng)包括線下銷(xiāo)售嗎相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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