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蘭州農產品vi設計公司（蘭州農產品vi設計公司排名）

發(fā)布時間：2023-04-25 16:25:39 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 111

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本文目錄:

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蘭州農產品vi設計公司（蘭州農產品vi設計公司排名）

蘭州芬格爾商貿有限公司怎么樣？

蘭州芬格爾商貿有限公司是2016-05-25在甘肅省注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位于甘肅省蘭州市城關區(qū)雁南街道雁南路2214號第3單元1層103室。

蘭州芬格爾商貿有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91620102MA73L1WK7N，企業(yè)法人王清蓉，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

蘭州芬格爾商貿有限公司的經營范圍是：文化用品、服裝鞋帽、初級農產品、日用百貨、辦公用品、照明設備、化妝品、水泵、機電設備、自動化控制設備、管道、儀器儀表、變頻器、計算器具、測繪器具、五金交電、計算機軟硬件、安防監(jiān)控設備、交通設施、通訊產品、電子產品（不含地面衛(wèi)星接收設施）、勞保用品、電腦配件、機械設備、橡膠輪胎、潤滑油、廚房用具、體育設施、裝飾材料、建筑材料、消防器材、環(huán)保設備、電源產品、蓄電池、太陽能產品、智能柜、門鎖的批發(fā)零售；建筑工程、通訊工程、綜合布線；無人機及無人機控制系統(tǒng)、無線圖像傳輸設備銷售及服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。本省范圍內，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。

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蘭州黃河企業(yè)股份有限公司怎么樣？

蘭州黃河企業(yè)股份有限公司是1996-12-31在甘肅省蘭州市七里河區(qū)注冊成立的股份有限公司(上市)，注冊地址位于蘭州市七里河區(qū)鄭家莊108號。

蘭州黃河企業(yè)股份有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是916200002243453154，企業(yè)法人楊世江，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

蘭州黃河企業(yè)股份有限公司的經營范圍是：啤酒、麥芽的生產批發(fā)零售，倉儲，建筑材料、普通機械的批發(fā)零售，技術咨詢；農業(yè)技術開發(fā)及推廣、農產品的深加工及利用，高效模式化農作物栽培（不含種子），養(yǎng)殖、秸桿氨化養(yǎng)牛（不含種畜禽），高新技術的開發(fā)、服務及轉化，資產租賃（非金融性）。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。本省范圍內，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。

蘭州黃河企業(yè)股份有限公司對外投資9家公司，具有0處分支機構。

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　　—— 華東第一品牌雞蛋全程品牌營銷奧古特全程策劃實戰(zhàn)案例
　　項目背景介紹：
　　奧古特國際咨詢機構服務的該企業(yè)是上海一家集生產，研發(fā)，貿易和投資為一體的集團型民營股份企業(yè)，主要有五大業(yè)務板塊。以優(yōu)質種豬飼料貿易、期貨、蛋白原料生產研發(fā)、飼料生產研發(fā)、雞蛋的生產和銷售的集團企業(yè)。公司2007年實現(xiàn)銷售額10億元人民幣，飼料貿易總量40萬噸。2008年實現(xiàn)銷售額13個億。該公司于2008年，在原投資股份有限公司蛋品事業(yè)部的基礎成立的禽蛋公司，擁有一個20余萬羽的蛋雞養(yǎng)殖場，一個飼料廠。并計劃在三至五年內擴大養(yǎng)殖規(guī)模至200萬羽，年產雞蛋3萬噸，并建立蛋品深加工產業(yè)鏈，形成從種苗、飼料、養(yǎng)殖、銷售及雞蛋深加工的完整產業(yè)鏈。目標成為中國最具標準化的禽蛋生產企業(yè)，進而委托奧古特品牌營銷（上海）咨詢機構創(chuàng)建新品牌，規(guī)劃三年品牌營銷戰(zhàn)略和2009年項目全案服務。力求3至5年內打造成華東第一強勢品牌，塑造禽蛋行業(yè)中的創(chuàng)新型企業(yè)。
　　2008年12月奧古特機構在簽約該企業(yè)的合作項目時，有著行業(yè)豐富實戰(zhàn)經驗的專家們，深深地為該企業(yè)不斷進取做事業(yè)的氣魄和決心所感動。因為深諳快銷品，特別是農產品行業(yè)本質規(guī)律的奧古特專家知道，一個一直從事產業(yè)鏈上游業(yè)務的股份企業(yè)，將自己的業(yè)務單元延伸向下游，直接參與激烈的消費品市場競爭、與時刻變化的消費市場接觸，即使資金和資源充足，然而，實際營銷規(guī)劃，運營經驗的缺乏，必將給企業(yè)帶來諸多的問題和困難，包括管理戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、品牌建設、市場規(guī)劃、銷售團隊、人力資源儲備、組織架構績效、物流系統(tǒng)配送、渠道多元的、終端管控與激勵等等……。雖然困難重重，但奧古特團隊對于該項目的合作充滿信心，奧古特是一個擅長戰(zhàn)略規(guī)劃和策略制定為一體的實戰(zhàn)型全案咨詢機構，專家團隊對于快銷品的品牌創(chuàng)建、品牌運營和產品營銷有著豐富的全案實戰(zhàn)經驗。
　　隨著雙方了解的深入，該公司對奧古特機構的咨詢實力充分認可，確定了長期合作關系。奧古特機構禽蛋項目小組帶著充足的信心、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細致的工作作風，首先在務實基礎上的全面調研，分析到診斷后正式展開了禽蛋的新品牌創(chuàng)建和營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，營銷策略分解到終端建設等系列工作。
　　一、全面調研：解讀行業(yè)趨勢、挖掘消費者需求、診斷企業(yè)現(xiàn)狀
　　“沒有調查，就沒有發(fā)言權”，無論奧古特的專家團隊如何專業(yè)和經驗豐富，面對不同的行業(yè)、時刻變化的市場以及企業(yè)內部組織架構，如果不進行細致、嚴謹、科學的行業(yè)研究，對行業(yè)發(fā)展趨勢進行分析判斷，怎么能指導企業(yè)的永續(xù)性發(fā)展？如果不進行針對不同年齡、收入的消費群體，采取質化和量化結合的調研方法，進行深入細致的細分市場研究，如何協(xié)助企業(yè)開拓市場？如果不進行企業(yè)內部組織、外部架構的調研、訪談，如何幫助企業(yè)建構合理的管理、執(zhí)行團隊？
　　奧古特咨詢團隊在調研階段，除了對項目組的成員進行合理分配調研任務，對奧古特行業(yè)信息庫進行調研，對市場進行走訪、對競爭品牌進行研究、對企業(yè)管理者、經銷商進行專家式的深度訪談，同時也邀請專業(yè)的市場調研公司進行消費者調研。
　　在對行業(yè)研究時奧古特發(fā)現(xiàn)：中國是世界上最大的蛋品生產國和消費國，而消費主要以鮮蛋為主，生鮮雞蛋消費的細分和品牌化成為消費趨勢，并處于高速增長的態(tài)勢。
　　在對競爭品牌的研究中發(fā)現(xiàn)：品牌雞蛋行業(yè)集中度較低，排名*前的幾個品牌雞蛋企業(yè)，如：咯咯噠、德清源、神丹、圣迪樂村、洪家、展望、朝一、農家坊等等，其相對產業(yè)規(guī)模而言普遍不高，品牌雞蛋的營銷網(wǎng)絡還不健全，從全國整體大市場來看偏重于單一渠道建設。在對消費者調研奧古特專家發(fā)現(xiàn)：消費者對鮮蛋的購買心理排序主要是安全，其次是價格和品牌認知，所以包裝蛋將逐漸成為消費者選擇的主流。但是奧古特的專家也看到，隨著行業(yè)發(fā)展，食品安全將變成行業(yè)的基本標準，將不具備差異性價值，“新鮮度和高營養(yǎng)價值”細分將成為考量要素。
　　在對該公司內訪外調發(fā)現(xiàn)：該公司經營農產品多年，具備產業(yè)鏈發(fā)展的資源基礎，也具備雄厚的資金實力。領導層對市場有敏銳把握和前瞻性的“以市場需求為中心，以市場競爭為導向，品牌化發(fā)展”科學理念；總部身處上海和生產基地的布局使企業(yè)具備運輸距離優(yōu)勢，成本有效控制，對市場要求新鮮及時的禽蛋來說，便于迅速反應市場需求，具備貼身服務地緣優(yōu)勢。但是奧古特也看到了該公司在品牌運作、業(yè)務拓展、市場營銷上存在的團隊實力不強、專業(yè)度不夠、營銷經驗不足等問題。
　　二、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、展開品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與定位
　　隨著全方位調研的深入，奧古特專家組對于該項目的咨詢方向有了深刻地認識。對于項目合作的內容作了更細致的補充和完善。首先根據(jù)生鮮雞蛋目前低消費市場的行業(yè)本質，提出成為“華東第一品牌”的戰(zhàn)略目標，接著根據(jù)消費者的感性和理性價值，提煉出“持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值和“新鮮食尚”的品牌核心價值，最后根據(jù)企業(yè)產業(yè)鏈情況、生產工藝等情況提煉出產品的“八大質量標準體系”，來支撐“新鮮—食尚山鳳凰”的品牌主張。
　　通過分析，奧古特專家認為，消費者認知比事實更重要！在禽蛋行業(yè)低品牌化的前提下，山鳳凰要創(chuàng)建區(qū)域市場第一強勢品牌，就需要在目標市場展開強勢出擊，搶占消費者心目中“第一”的位置，形成“雞蛋行業(yè)區(qū)域第一品牌”概念。
　　奧古特機構通過產品層面購買驅動力分析與品牌層面價值驅動力分析。提煉出品牌核心價值為：“生鮮雞蛋、蛋制品等農產品，產業(yè)化改革，創(chuàng)新發(fā)展的領先者；為追求食尚、健康、和諧生活，添加新鮮營養(yǎng)”。山鳳凰品牌對禽蛋消費的主流目標市場，倡導一種食尚新鮮的生活方式。山鳳凰品牌核心價值定位從主流消費群心智認知切入，從消費需求“自我表現(xiàn)”最高精神層面出發(fā)，第一個來高度定義品牌的核心價值，賦予品牌“食尚新鮮”的鮮明個性，而非走產品主義的規(guī)劃路線，從而跟未來競爭對手可形成明顯差異性區(qū)隔，充分滿足高度差異化與個性化的品牌核心價值規(guī)劃原則。
　　市場導入期，以“山鳳凰”為主，塑造中高端形象，集中資源打造山鳳凰為搶占中高端市場樹立主帥品牌形象；“谷香村”以中低檔品牌形象，待山鳳凰進入市場后，適時推出的子品牌，以做為利基市場走量大流通的發(fā)展路線，作為山鳳凰的補充角色。
　　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃必須追求實效性，講究的是“戰(zhàn)略飛天，策略落地”；第一是戰(zhàn)略飛天指的是品牌核心價值提煉具備高度文化識別的個性化，企業(yè)能夠充分利用品牌戰(zhàn)略規(guī)劃來實現(xiàn)打造百年金字招牌的偉大目標，從而實現(xiàn)“戰(zhàn)略飛天”；第二是策略落地就是核心價值統(tǒng)帥一切營銷傳播和運營管理。核心價值很多時候理解和應用起來過于抽象和模棱兩可，需要通過規(guī)劃出的以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，跟營銷傳播對接，根據(jù)市場需求狀況和贏得競爭驅動要素的不同，結合品牌發(fā)展階段主題的異同，來指導品牌企業(yè)日常的營銷傳播活動，從而實現(xiàn)“策略落地”。所以在“山鳳凰”品牌傳播過程中，奧古特采用品牌口號與品牌主張一致的原則，既節(jié)省了品牌傳播資源，又形成消費者對品牌核心價值和定位最直觀的印象。從而創(chuàng)立了品牌口號“新鮮的雞蛋就是山鳳凰”，品牌訴求“新鮮的，才是好的”，這是產品特性與消費者需求的完美結合
　　通過分析，奧古特決定將品牌建設和傳播策略集中在一點上，即“新鮮＋華東第一品牌”上。不僅符合產品的特性，而且滿足了消費者心理，同時還有效的制約了競爭對手。
　　三、全方位策略分解——企業(yè)需要戰(zhàn)略規(guī)劃，更需實施的幫扶
　　在賣點和支持點漸漸明朗之后奧古特開始了全方位的執(zhí)行策略，前期主要從品牌命名、產品代言、產品規(guī)劃、渠道規(guī)劃、終端策劃、傳播策劃、營銷組織架構和銷售人員配置，績效設計等諸多方面入手。
　　品牌命名、創(chuàng)建、塑造
　　由奧古特項目組進行多次頭腦風暴，召開多次命名專題創(chuàng)意、論證會。并展開小范圍的，相關目標顧客代表參加測評，根據(jù)具體命名及其釋義，結合命名對品牌發(fā)展貢獻的主要價值維度和目標消費群測選，來展開科學、實效的評定前幾名。
　　奧古特機構品牌命名創(chuàng)建的標準
　　1.視覺反映會在消費者的第一印象當中占有72%，品牌的命名要從設計美學、商業(yè)視覺傳播上、平民化上具有強烈的表現(xiàn)力。以便于后期整體的設計。
　　2.聽覺反映會在消費者的第一印象當中占有10%，一個好的品牌命名要給人好聽、好記、好認、好意會、好傳播等多種特點。
　　3.心理感應的體現(xiàn)和把握要從視覺傳播和聽覺傳導兩個方面表現(xiàn)出來，什么樣的品牌命名能夠抓住消費者的心理，讓消費者愿意購買，情感訴求很重要。
　　4.成功的品牌命名要有正確、健康的聯(lián)想導向，從而把企業(yè)文化與產品的屬性聯(lián)系在一起，讓消費者一聽到品牌名稱就會聯(lián)想到企業(yè)的產品。
　　5.要注意目標市場的文化風俗習慣，結合當?shù)氐奶厣紤]品牌的命名是否會被當?shù)叵M者接受和采納。
　　經綜合考量后遞交該公司領導層定奪。經過多輪方案提交，最后確定主品牌子品牌聯(lián)動。
　　主品牌——“ 山鳳凰 ”
　　大自然的回歸，極賦聯(lián)想與心里感應。
　　鳳凰—雞的象征，“山”田園詩畫般的意境；“山鳳凰”的組合演繹靈動的情景……
　　子品牌——“ 谷香村 ”
　　源自鄉(xiāng)村，視聽親和，貼近自然，感覺田園風光、聯(lián)想大自然恩賜天然相成。
　　產品及品牌代言規(guī)范
　　在品牌代言上選定與核心價值，理念和調性相吻合的明星形象展示，奧古特建議挑選年齡在30多歲的青年女性：具備心懷夢想，活潑，浪漫，精力充沛；熱情、陽光、喜歡旅行和體育活動；深具生活品位，生活注重細節(jié)；有愛心，關心身邊每一個人；注重美食，強調食尚買雞蛋一定要買新鮮的等特質的品牌調性；同時也提出了營養(yǎng)學專家的產品代言，為產品的八大品質標準搖旗吶喊，建立消費者對產品的信心。
　　產品線規(guī)劃及產品包裝創(chuàng)意設計
　　在確定主品牌主攻中高端市場，副品牌進攻低端市場的品牌策略后，奧古特根據(jù)品牌調性、產品特性和消費者的認知，分別對產品品類、包裝規(guī)格進行設定，結合消費市場調研，對消費者喜好、周期和消費力分析，確定12枚雞蛋規(guī)格、草雞蛋為主打產品。同時針對不同消費習慣和層次，設計出其他如8枚、20枚等不同規(guī)格的產品。
　　例如在聯(lián)動品牌“谷香村”的包裝設計過程中，奧古特認為，“谷香村”產品既然是走中、低端品牌推廣路線，主打中低端禽蛋品牌形象；通路終端發(fā)展是以菜場，便利店為主，所以包裝設計就以“新鮮、健康、實惠”為主題，主打35歲以上消費群；而設計標準主要為：
　　1.源自農村，視覺感親切，貼近大自然，感覺田園風光、聯(lián)想大自然恩賜天然相成。
　　2.整體包裝針對趨低的大眾化市場。
　　3.風格識別：親和，具象易識別。設計氣質調性：綠色、平實、田園化。
　　4.也可以在渠道分配站比上靈活策應山鳳凰主品牌的策略聯(lián)動，或做為渠道下沉后的獨立品牌運用。
　　最后的包轉設計也是根據(jù)STP工作后產品差異化問題解決后形成了包裝定位的差異；拉升了包裝檔次，體現(xiàn)產品賣點；形成了原生態(tài)、現(xiàn)代、時尚、精致的不同系列的包裝風格。
　　在產品的價格策略制定過程中，奧古特嚴格按照品牌的核心價值定位，雙品牌聯(lián)動的準則，制訂了“山鳳凰”品牌高質高價的高端形象，“谷香村”品牌中質低價的高性價比的利益認知。定價除了根據(jù)產品的運營成本、同類競品售價和目標消費群的購買力作參考外，在此基礎上最重要的是取決于消費者的感知價值。感知價值包括貨幣價值和所花費時間、精力等價值，只有提升消費者的感知價值，企業(yè)才會賺到顧客的更高的讓渡價值，最終獲得溢價這一前提展開。
　　渠道多元策略
　　在渠道執(zhí)行方面，我們主張第一階段：以直營KA賣場的渠道建設為產品宣傳。第二階段：以傳統(tǒng)經銷，農貿菜場，社區(qū)連鎖為主。把用力點放在合格經銷商的招商和農貿市場的進入，通過在盈利預期、價值鏈的維護、市場運作策略、分銷全程促動與終端切實動銷系統(tǒng)實操方法等關鍵環(huán)節(jié)進行規(guī)劃，打動經銷商，“授人以魚不如授人以漁”，使他們能夠深入了解產品以及看到產品的發(fā)展前景。同時也讓他們了解公司的一系列廣告、促銷支持，幫助經銷商銷售。第三階段：以傳統(tǒng)加特通方式實現(xiàn)贏利。
　　終端三化策略
　　終端一直是快銷品行業(yè)商家重點爭奪對象，對于該公司新產品、新品牌的導入期而言更是重中之重，無論是在KA賣場還是農貿菜場進行端頭、堆碼銷售，終端“三化”建設，即“陳列生動化、傳播媒體化、活動娛樂化”，吸引消費者注意，建立良好的終端形象。奧古特的終端策略分產品品相、品類、品種按終端面積和排面進行規(guī)范化的陳列。做到陳列的多樣化、生動化、識別性（生動化陳列手冊，終端執(zhí)行手冊）實施“終端三化工程”。在終端上保證消費者看得見、拿得著、易取放能近距離接觸產品，做到陳列的多樣化、生動化、識別性。
　　將終端作為最重要的媒體，特別是KA賣場。通過終端展示企業(yè)形象、產品形象、品牌形象和其他重要的傳播要素（終端品牌管理手冊，公關促銷管理手冊）.充分有效地利用終端用品和廣告宣傳品，在終端展示企業(yè)形象、產品形象、品牌形象和其他重要傳播要素。創(chuàng)意設計各種促銷活動，利用活動、特價、品嘗、DIY等促銷手段，將品牌產品的特定終端互動娛樂化，以娛樂的方式促進終端銷售的實現(xiàn)愉悅的購買和食用體驗，為品牌形象加分。生動多樣的創(chuàng)意活動策劃，交叉營銷的組合策略。特別是在奧古特指定的“2010品牌推廣計劃”中，借勢世博會在上海的召開，一個主題為“美好城市，山鳳凰讓生活更健康”——新鮮到家的公關促銷活動將在計劃中的“動銷期”展開，從而幫助品牌順利進入“熱銷期”。終端是企業(yè)競爭的前沿陣地，但在實際的終端推廣中，我們只注重終端銷量的提升，而忽視終端品牌形象建設。系統(tǒng)、持續(xù)的終端建設，不但可以提高銷量，還可以提升消費者對品牌的認知度，實現(xiàn)品牌和銷量的名利雙收。
　　奧古特的專業(yè)創(chuàng)意設計團隊對終端展示，如促銷臺、POP展示板、單頁、海報、跳跳卡等一系列終端物料，在統(tǒng)一的品牌調性下展開創(chuàng)意設計，為新品牌的終端建設提供了強大的支持，再配合活動主題創(chuàng)意，該公司的前期市場導入取得了預想中的好成績。
　　整合傳播策略
　　塑造傳播山鳳凰主品牌：“新鮮的，才是好的… …?！逼胶?，真誠而不嬌柔。
　　在品牌傳播過程中，我們采用品牌口號與品牌主張一致的原則，既節(jié)省了品牌傳播資源，又形成消費者對品牌核心價值和定位最直觀的印象。我們從山鳳凰品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中提煉出年度傳播推廣主題和方向，創(chuàng)新傳播手段，喚起消費者共鳴，從而產生強勁的動銷力。
　　通過山鳳凰品牌內涵的準確表現(xiàn)和有效延展，塑造品牌的DNA。只有形成鮮明個性的品牌主張，不斷完善品牌結構建設，才能塑造良好的品牌形象，形成“山鳳凰=新鮮雞蛋=新鮮食尚個性=食尚新鮮的生活方式”的形象認知。我們所有的傳播內容都必須緊扣“新鮮食尚”這個核心點，才能獲得溢價能力，實現(xiàn)山鳳凰品牌資產從“加法”的量的累積到“乘法”的質的飛躍！
　　通過媒體全面組合（線上：電視、報紙、雜志、戶外、軟文、車體、互聯(lián)網(wǎng)……線下：DM、POP、終端陳列、門頭店招……），地面推廣和高空廣告相互配合，采取一系列與傳播主題相關的事件營銷、戰(zhàn)略聯(lián)盟、公關活動、社區(qū)推廣、論壇展會等等，合理有序推進。
　　最后形成以價值戰(zhàn)打贏價格戰(zhàn)，從產品到品牌都與其他競品形成差異化，搶先占領消費者心智中的“新鮮”地位，精準高效地傳達品牌價值理念。
　　營銷組織架構設計
　　針對公司內部人力資源戰(zhàn)略建設目標，特別是營銷部門的組織架構建設，奧古特通過分析所處的市場環(huán)境,確定了客戶內部營銷體系激勵不足的主要問題，確定深度營銷的發(fā)展方向；改造了營銷系統(tǒng)組織結構，設計了競爭導向，市場導向，業(yè)務導向的部門設置和崗位設置，幫助客戶進行了關鍵人員的選擇與管理團隊的搭建；根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向，明晰了營銷各部門崗位職責，設計了符合企業(yè)發(fā)展要求的績效考核體系，薪酬激勵體系，提出了晉升通道，淘汰管理方面的切實建議。
　　四、服務客戶對奧古特咨詢項目的評價
　　在全案的咨詢過程中，奧古特以對行業(yè)和企業(yè)、對市場和消費者的深入理解，以專業(yè)客觀的眼光，創(chuàng)意的發(fā)想，不但提出了企業(yè)營銷發(fā)展的方向、目標，而且在整體實施辦法及與之相適應的管理模式、薪酬與績效考核體系，也帶來了新品牌營銷導入期的策略分解建議，項目整套方案的成功實施將不僅帶來企業(yè)市場銷量的上升，更能使企業(yè)的管理水平產生質的提高，從而為企業(yè)長期持續(xù)的市場提升動力基礎。
　　奧古特的咨詢專家們不僅具備良好的專業(yè)知識，更具備專業(yè)的職業(yè)精神，項目期間，奧古特團隊工作認真、細致、負責，刻苦程度甚至超過我們自己的所有員工，他們?yōu)槠髽I(yè)著想，敢于直言，其良好的工作態(tài)度和工作作風，給我們企業(yè)上下留下良好印象，也為我們企業(yè)員工樹立了正面的榜樣。與奧古特機構的合作是我們初次與咨詢公司的合作，這次合作增強了我們對咨詢和咨詢公司的信心，相信這樣的合作會越來越多、越來越深入。山鳳凰品牌的進一步發(fā)展也將借助奧古特專業(yè)的服務而騰飛，把新鮮帶入每一個溫馨的家園！
　　五、結語：
　　通過奧古特團隊一年的全案規(guī)劃和幫扶，目前山鳳凰品牌已經在幾大直營系統(tǒng)運作良好，農貿，社區(qū)和特通網(wǎng)絡業(yè)已逐漸展開，針對市場部和銷售團隊的幫扶還將繼續(xù)下去。相信未來山鳳凰將真正能夠成為親睞她的人們心中的鳳凰。
　　新世博，山鳳凰讓生活更美好！?。。?010新主題系列）
　　〔獨家稿件聲明〕奧古特國際咨詢機構案例提供，未經授權任何媒體和個人不得全部或者部分轉載。
　　如需轉載請與021-51699945聯(lián)系；違者將依法追究責任。
　　奧古特國際咨詢機構提供歡迎業(yè)內外朋友一起來探討禽蛋快銷品的營銷戰(zhàn)略之道。

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