HOME 首頁
SERVICE 服務(wù)產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運(yùn)營
CASE 服務(wù)案例
NEWS 熱點(diǎn)資訊
ABOUT 關(guān)于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    主動營銷規(guī)劃(主動營銷規(guī)劃方案)

    發(fā)布時間:2023-03-07 22:08:16     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 532        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于主動營銷規(guī)劃的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    主動營銷規(guī)劃(主動營銷規(guī)劃方案)

    一、賣酒的營銷策劃方案

    賣酒的營銷策劃方案1

    一、背景

    中國是酒的王國。酒,形態(tài)萬千,色澤紛呈;品種之多,產(chǎn)量之豐,皆堪稱世界之冠。中國又是酒人的樂土,地?zé)o分南北,人無分男女老少,族無分漢滿蒙回藏,飲酒之風(fēng),歷經(jīng)數(shù)干年而不衰。更是酒文化的極盛地,飲酒的意義遠(yuǎn)不止生理性消費(fèi),遠(yuǎn)不止口腹之樂;在許多場合,它都是作為一個文化符號,一種文化消費(fèi),用來表示一種禮儀,一種氣氛,一種情趣,一種心境;酒與詩,從來就結(jié)下了不解之緣。不僅如此,中國眾多的名酒不單給人以美的享受,而且給人以美的啟示與力的鼓舞。每一種名酒的發(fā)展,都包容勞動者一代接一代的探索奮斗,英勇獻(xiàn)身,因此名酒精神與民族自豪息息相通,與大無畏氣概緊密相接。

    二、營銷模式

    隨著進(jìn)口葡萄酒市場的增長,關(guān)于進(jìn)口葡萄酒的營銷模式的發(fā)展和趨勢,大家都在關(guān)注和嘗試以何種方式去進(jìn)行市場的營銷,目前來看主要是以這幾種方式去拓展(針對夜場):

    1、酒吧。

    這種形式是以酒把為主導(dǎo),通過酒吧各營銷人員引導(dǎo)消費(fèi),單一性比較強(qiáng),可以讓消費(fèi)者直接消費(fèi),選擇起來更有針對性,安全性也比較高。珠海酒吧葡萄酒一個月銷量太約在400-500瓶左右,也是酒水快速銷售場所

    2、夜總會。

    夜總會是最有消費(fèi)能力,通過與管理者經(jīng)濟(jì)掛鉤模式捆綁銷售,采購產(chǎn)品多數(shù)為高檔酒,銷售價格相對比其它場所略高。

    3、KTV場所。

    目前很多人看好這個市場,它有充足的市場信息,在葡萄酒選擇渠道上,有足夠的優(yōu)勢,在消費(fèi)上KTV場所可以指定客戶單一選擇,并且可以以酒類形式與包房價格捆綁消費(fèi)。

    4、中高檔餐飲店。

    主要消費(fèi)源來自客桌,需與服務(wù)及營業(yè)員掛鉤銷售。但是就將來以何種形式,中國葡萄酒的市場會比較好。

    三、營銷規(guī)劃

    1、發(fā)展期策略。

    (1)媒體集中投放,選擇報(bào)紙做促銷平面廣告、路牌繼續(xù)增加、電視廣告集中在黃金時段、重點(diǎn)城市主要路線車身廣告、重點(diǎn)終端做店招廣告的組合媒體方式。

    (2)在終端建立上加強(qiáng)樣板終端的品牌形象包裝;

    (3)連合夜場舉辦大型消費(fèi)者促銷系列活動;

    2、鞏固期策略。

    適當(dāng)舉行系列公關(guān)活動,如文藝演出、劉老根平臺、夜場相關(guān)協(xié)會、社會關(guān)注的其它活動相結(jié)合等;

    3、促銷活動:(注:以下推廣活動僅為提綱,具體執(zhí)行方案以屆時方案為準(zhǔn))

    (1)通路促銷:

    促銷方式內(nèi)容支付方式費(fèi)用預(yù)算作用。

    四、營銷策略

    (1)消費(fèi)者主題促銷(如1+2模式、獎品模式):4-7月終端消費(fèi)買贈活動,以抽獎、禮品等方式帶動消費(fèi)重點(diǎn)市場,有效提高本品牌在消費(fèi)者的知名度。

    (2)常規(guī)性消費(fèi)者促銷:時間活動方式活動地點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算效果預(yù)估促銷服、酒水牌、海報(bào)、DM單、X展架、禮品

    (3)公關(guān)式。

    無論是在政治還是在經(jīng)濟(jì)方面都需要政治公關(guān)策略,但在產(chǎn)品推廣方面公關(guān)是不可缺少的推廣元素。

    我們在組建銷售團(tuán)隊(duì)時,首先考慮產(chǎn)品推廣人員必須具備社會豐富的資源必須還具備整合和駕馭能力。所謂談的社會資源整合和社會資源駕御能力就是公關(guān)學(xué)。

    賣酒的營銷策劃方案2

    白酒市場一旦到了夏季,其銷售額會大幅度的降低,這就是業(yè)內(nèi)人士所謂的白酒“淡季”的到來?!暗尽睂?shí)際上是一個模糊的概念,因?yàn)椤爸挥衅\浀漠a(chǎn)品,沒有疲軟的市場”,如果企業(yè)一味的相信淡季,在淡季無從下手,那就會陷入了營銷的誤區(qū)。

    一些白酒企業(yè)尤其是中小型白酒企業(yè),市場一旦進(jìn)入淡季,立刻壓縮各項(xiàng)開支,刀槍入庫,馬放南山(裁員),一片偃旗息鼓的景象,無可奈何的姿勢。這種做法不僅容易把前期夯實(shí)的市場基礎(chǔ)給毀于一旦,更容易給其他善于利用機(jī)會競爭者提供機(jī)會。

    所以白酒企業(yè)應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變“淡季”意識,樹立“淡季不淡”的全新理念,只要“市”在人為,淡季完全可以避免,可以通過一系列的方法贏得市場機(jī)會。

    一、創(chuàng)新銷售產(chǎn)品

    企業(yè)針對白酒“淡季”市場的到來,要把握消費(fèi)者的心理需要,進(jìn)行產(chǎn)品研制創(chuàng)新,開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品。即白酒企業(yè)在夏季來臨之前,就可以開發(fā)出一種無礙暢飲又能降溫驅(qū)熱、有別于啤酒的夏日白酒,改變白酒單純“火氣逼人”的固有風(fēng)格,賦予白酒冷熱兼容的新特性,開創(chuàng)出夏季熱銷的新賣點(diǎn)。再利用火熱夏季進(jìn)行反其道進(jìn)行推廣炒作,可能會達(dá)到一種令人日目一新、令人振奮、意想不到的效果。

    如xx集團(tuán)xx年針對夏季研發(fā)的夏季白酒——xx酒。該酒是xx集團(tuán)根據(jù)唐宋名釀——xx州“xx”的釀造基礎(chǔ),加上采自xx水成功釀制而成。xx酒分別以“風(fēng)、花、雪、月”命名,再現(xiàn)xx古代文化,打造成蘊(yùn)含xx文化的中高檔白酒。xx酒這種專門針對夏季的文化酒很快占據(jù)了不小的市場空間,加上產(chǎn)品品質(zhì)和包裝也都不錯,當(dāng)年夏天市場十分走俏。

    二、創(chuàng)新促銷模式

    在淡季,如果展開大規(guī)模、強(qiáng)有力的對終端消費(fèi)群體的推廣及促銷活動,返利于民,就可能出現(xiàn)逆季消費(fèi),達(dá)到出乎意料的效果。

    1、占領(lǐng)終端的“頭版頭條”。

    各企業(yè)基本都有自己的促銷海報(bào)、吊旗、易拉寶等推廣物料,只要這些推廣物料能夠占據(jù)著終端搶眼位置,占領(lǐng)銷售終端“頭版頭條”,即使是銷售淡季,這種宣傳形式會影響到消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,讓消費(fèi)者有種沖動消費(fèi)的欲望。如果條件允許的白酒產(chǎn)品,還可以結(jié)合終端策劃一些創(chuàng)意性促銷活動,讓消費(fèi)者主動參與、接觸、飲用本產(chǎn)品,同時也為未來的銷售增長埋下伏筆。

    2、加強(qiáng)社區(qū)促銷。

    目前,白酒終端競爭異常激烈,唯一還能稱得上競爭薄弱環(huán)節(jié)的營銷渠道就是社區(qū)。由于社區(qū)促銷面對的是消費(fèi)者,因此,讓產(chǎn)品直接與消費(fèi)者“面對面”,可以大大增加產(chǎn)品信息的傳播效果。

    xx年夏季,xx某白酒廠就利用七月份一個月的時間,在xx各個縣市、區(qū)進(jìn)行專場文藝演出,選擇的地點(diǎn)大多在居民比較集中的文化廣場,進(jìn)行露天演出,利用夏季人們晚上乘涼的時機(jī),進(jìn)行宣傳,場場爆滿,他們還發(fā)放一些小禮品,很受當(dāng)?shù)鼐用竦臍g迎,贏得了居民的“心”。

    一些中小白酒企業(yè),則通過在一些城市的'社區(qū)巡回播放電影的方式,吸引居民對本企業(yè)的關(guān)注,有的利用舉辦歌舞晚會的時機(jī),在現(xiàn)場同時搞起了免費(fèi)品嘗活動,為了激發(fā)人們的興趣和愛好,還搞起了有獎問答,贈送小禮品,這樣,在居民的心中就留下了深刻的印象。

    3、促銷贈品創(chuàng)新。

    在夏季終端促銷中,許多白酒采用了純果汁飲料作贈品,如xx采用買一瓶就贈一罐500ml的xx“xx”系列純果汁;而xx酒則是買一瓶酒贈一罐1lxx純果汁。

    還有一些白酒品牌在贈品上更是頗具匠心。例如,半畝地的“xx”包裝瓶的白酒,采用三棱形白瓷瓶的小“xx”作包裝已經(jīng)是很個性化了,又另贈四個與其相配的小酒盞,盛在一盒中古樸典雅韻味十足,早已讓人愛不釋手了。他們還推出了“買酒贈茶”的活動,買兩盒酒贈一罐茶,茶罐和酒嗉子、酒盞是一樣的白瓷質(zhì)地,一樣的精巧別致,這樣通過美酒與香茶的聯(lián)系使消費(fèi)者的購買欲望進(jìn)一步提升。

    三、創(chuàng)新銷售渠道

    在銷售淡季到來的時候,對一些白酒企業(yè)而言,可能需要調(diào)整自己的渠道重心,從大眾市場,轉(zhuǎn)移到團(tuán)購渠道上面。

    對于中高檔白酒針對政商務(wù)市場的團(tuán)購,低檔白酒針對普通工薪階層、工地民工的團(tuán)購、婚慶市場團(tuán)購、甚至是夜場,都可以成為淡季銷售的主渠道。

    如在淡季主辦的各種宴請活動:婚宴、生日宴、老鄉(xiāng)會、大型會議等,白酒仍是主要的招待用酒,宴請市場是白酒淡季銷售的一主要市場。

    雖然團(tuán)購市場是淡季白酒的重要銷售渠道,然而這個渠道是不明朗的,是隱形的,雖然大家大致知道的團(tuán)購消費(fèi)方向,但我們不容易找到具體的團(tuán)購消費(fèi)單位。

    團(tuán)購消費(fèi)資源具有稀缺性、專有性、隱蔽性,它依賴的是人脈資源、關(guān)系資源、權(quán)力資源和信息資源。這些資源需要長期的累積,而每個人在這方面的資源都是有限的,一般不容易找到擁有較多團(tuán)購資源的人。因此企業(yè)要做團(tuán)購工作必須去尋找擁有人脈資源、關(guān)系資源、權(quán)力資源和信息資源的人,把分散的資源集中起來,為自己所用。

    所以,在淡季若想有突出成績,就必須擁有團(tuán)購客戶檔案,良好的客情關(guān)系。

    例如:婚宴、會議、聚會一般都會通過預(yù)定臺聯(lián)系,經(jīng)常消費(fèi)的大單位也與預(yù)定臺的人熟悉。如果酒店的預(yù)定臺人員可以成為我們的兼職業(yè)務(wù)員,這塊業(yè)務(wù)也是一條淡季銷售很有潛力的銷售渠道;如果我們給予酒店預(yù)定臺人員一定的提成,相信他們會接受的。同時我們與酒店預(yù)定臺的人建立聯(lián)系比我們尋找各大單位的團(tuán)購負(fù)責(zé)人要容易的多。由于婚宴、會議一般不從酒店用酒,所以不會與酒店銷售產(chǎn)生沖突。

    四、加強(qiáng)對零售商的開發(fā)

    業(yè)界有句俗語叫做“旺季做銷量、淡季做市場”。其實(shí),如果沒有市場又哪里來銷量呢?在淡季不斷開發(fā)市場,不僅意味著你多賣一瓶,他少賣一瓶,關(guān)鍵是還能為旺季的競爭奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。舉個簡單的例子,某市有500家店在賣你的白酒產(chǎn)品,但如果你不開發(fā)市場,在淡季或許連500家都沒有,而如果你加大了拓展范圍,就有可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過500家的數(shù)量,當(dāng)然細(xì)化到每個店你的銷量可能不如旺季,且營銷成本上升,但畢竟你的整體銷量還是不錯,且多了幾塊地盤,如策略得當(dāng),到了旺季會更有大的產(chǎn)出。

    建議在淡季的時候,我們要不斷拓展銷售盲區(qū),應(yīng)特別注重對對零售商的開發(fā),如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館,這些不起眼的零散型小店往往通過有的開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會實(shí)現(xiàn)更多的白酒零售。

    廠家要做好以下幾點(diǎn):

    1、完成了首次鋪貨之后,深度訪銷與深度促銷都應(yīng)同時加強(qiáng),從而促進(jìn)產(chǎn)品的“下架”速度。

    2、在深度訪銷工作中,主要通過多次帶貨回訪形式提升終端店鋪的銷量,同時促進(jìn)客戶加深對業(yè)務(wù)代表與品牌的印象,以刺激其經(jīng)銷欲望。

    3、業(yè)務(wù)人員主要通過定期拜訪,征詢客戶意見、了解產(chǎn)品銷售形式、售后情況、競品差異,并通過店主了解顧客的反饋意見,同時積極協(xié)助店主開展銷售,并認(rèn)真收集、整理、匯報(bào)市場反饋信息。

    4、向店主介紹產(chǎn)品的性能、優(yōu)點(diǎn),協(xié)助店鋪?zhàn)龊么黉N,引導(dǎo)、培育店主的主動推銷意識,提高其對品牌的信任、對產(chǎn)品的信心。

    5、通過深度訪銷,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu),淘汰弱勢店鋪,保持持續(xù)穩(wěn)定的終端市場。

    五、加強(qiáng)對營銷人員的培訓(xùn)

    一個企業(yè)要想做大做強(qiáng),學(xué)習(xí)是不可缺少的,作為白酒企業(yè),現(xiàn)幾年是買方市場,在旺季企業(yè)的營銷人員都在市場上,很少有時間來學(xué)習(xí),由于長期的不學(xué)習(xí),使企業(yè)的一些營銷人員的素質(zhì)跟不上市場的變化,使他們在征戰(zhàn)市場時有力不從心的感覺。中國有順?biāo)自?,工欲善其事,必先利其器。因而在淡季時應(yīng)加強(qiáng)對營銷人員的培訓(xùn),使他們不斷的吸收新的知識,新的觀點(diǎn),讓他們在以后的市場競爭中游刃有余,也使企業(yè)從一個生產(chǎn)型企業(yè)成長為一個學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們都相信“磨刀不誤砍柴功”,但是這磨刀的代價是有不同的,在旺季要營銷人員在公司里學(xué)習(xí)一個星期,那所花的代價是不可佰的,而在淡季這將是很小的一部分開支。

    六、廠商聯(lián)誼增加感情

    淡季白酒的銷售趨弱,經(jīng)銷商們也得以輕閑片刻,此時的酒企應(yīng)抓住這一機(jī)會,進(jìn)行廠商聯(lián)誼,增加感情。經(jīng)銷商是企業(yè)的第一消費(fèi)者,他們對企業(yè)產(chǎn)品的忠誠度對白酒企業(yè)而言尤為重要。經(jīng)銷商與白酒企業(yè)之間除了利潤關(guān)系外,還應(yīng)注重感情的培養(yǎng)。在白酒供大于求,品牌眾多的情況下,聯(lián)絡(luò)好與經(jīng)銷商的感情,實(shí)行廠商聯(lián)手打商場的格局,這樣就等于成功了一半。與經(jīng)銷商聯(lián)絡(luò)感情的手段眾多,可以參觀、座談、聯(lián)歡等。

    俗語說的好:“沒有不景氣,只有不爭氣”,白酒企業(yè)要想在銷售淡季提升業(yè)績,必須改變企業(yè)經(jīng)營的理念,樹立“銷售無淡季”的意識,敢于思考,敢于創(chuàng)新,唯有思路,才有出路,這樣白酒在淡季也可以暢銷市場,同時也為旺季銷售打下良好的基礎(chǔ)。

    二、餐飲店怎么做營銷和推廣經(jīng)驗(yàn)

    餐飲店怎么做營銷和推廣經(jīng)驗(yàn)

    餐飲店怎么做營銷和推廣經(jīng)驗(yàn)。為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。下面是餐飲店怎么做營銷和推廣經(jīng)驗(yàn)。

    餐飲店怎么做營銷和推廣經(jīng)驗(yàn)1

    餐館推廣自己的餐廳,可以有以下三種營銷方式:

    一、產(chǎn)品營銷

    1、做好菜品研發(fā)

    餐廳可以組織專門的采購團(tuán)隊(duì)。既懂廚藝又懂成本計(jì)算,負(fù)責(zé)全國各地根源性采購,依據(jù)貨源研發(fā)菜品,保證產(chǎn)品穩(wěn)定性和利潤最大化。

    2、用產(chǎn)品品質(zhì)說話

    高質(zhì)量的菜品永遠(yuǎn)是餐廳留住顧客的根本,高質(zhì)量的菜品不僅要有特色,口感要好,還要營養(yǎng)豐富等。人們到餐廳來就是吃飯的,菜品的好壞直接影響著餐廳的方方面面。如果一個餐廳沒有過硬的菜品支撐,即使?fàn)I銷做的再好,只能成功一時,不可能長久成功。

    開發(fā)的菜系和菜品符合消費(fèi)習(xí)慣,真正是特色美味的菜肴,即使不做任何廣告也會借助口碑傳播成為知名品牌。

    3、打造餐廳特色菜

    招牌菜對于一個餐廳的而言,是一個很重要的存在。在餐廳,服務(wù)員常常會聽到到這樣的提問,“你們的特色菜是什么”。很多餐廳的菜單上都標(biāo)注有“主廚推薦”或是“主廚精選”來推薦菜肴。這一類菜往往更受歡迎。

    那么要如何打造餐廳的招牌菜呢?

    ①挖掘地方特色。一方水土養(yǎng)一方人,每個地方的餐飲文化也不同。九門寨石鍋魚、湖南的小龍蝦、武漢的熱干面、北京的烤鴨、成都的擔(dān)擔(dān)面…這些菜都極具地方特色,飽含地域氣息,把這些作為賣點(diǎn),也能吸引大量的顧客。

    ②做消費(fèi)者調(diào)查。對于本地主力消費(fèi)群體的消費(fèi)行為和特征進(jìn)行調(diào)查,打造迎合消費(fèi)者口味的`特色菜品。但是需要注意的是:招牌菜不要太多,否則容易使餐廳定位模糊,流失部分客戶。

    二、活動營銷

    1、常見的活動營銷方式

    ①傳統(tǒng)的宣傳方式,比如發(fā)傳單。這種方式比較適合新店開業(yè)或者是做活動,成本也比較低。

    ②打折、優(yōu)惠、團(tuán)購這些活動是常用的營銷方案,雖然不能長遠(yuǎn)的推廣餐廳,但是也可以為餐廳帶來暫時客流量。比如中秋節(jié)、情人節(jié)這一類的節(jié)日,是顧客外出就餐最集中的日子,好的活動能為你帶來想不到的客流量。

    2、新型營銷方式:微信營銷

    ①發(fā)展自己的粉絲圈。平時菜肴更新、打折優(yōu)惠的消息,顧客都可以在微信餐廳中看見。

    ②做一些特惠活動,讓大家在朋友圈分享起來,提高餐廳的曝光率。

    ③鼓勵客人在吃飯前或者吃飯后進(jìn)行分享。

    ④贈送小禮品,提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量,讓客人很樂意進(jìn)行分享,在朋友圈轟炸式的宣傳之下,很難說餐廳不火起來。

    ⑤通過一些微信餐廳的平臺,比如美食等,讓我們的客戶在微信上就能解決訂餐、點(diǎn)餐、支付等操作,這種方便快捷的體驗(yàn),更能提高咱們餐廳的回頭率和客戶的忠實(shí)度。

    餐飲店怎么做營銷和推廣經(jīng)驗(yàn)2

    一、活動目的

    國慶節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié),也是刺激消費(fèi)者,拉動消費(fèi)的最好機(jī)會,此次活動一是為了獲得更好的利潤,另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象,加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。

    二、活動主題:

    “國慶同歡喜,好禮送不?!?/p>

    三、活動對象:

    針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的國慶促銷活動,有效的照應(yīng)不同的人群。

    四、活動時間:

    9月28日——10月8日

    五、活動形式:

    打折;贈送;抽獎

    六、活動具體內(nèi)容

    1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈送中秋特別加菜。

    2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

    3、活動期間,凡在本店用餐,均可以參加國慶燈迷有獎競猜活動。同時可免費(fèi)得到快照一張。

    七、活動廣告宣傳

    1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

    2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。

    3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

    八、其它相關(guān)策略

    人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動應(yīng)急措施,同時要做好相關(guān)記錄總結(jié),為促銷評估做準(zhǔn)備。

    餐飲店怎么做營銷和推廣經(jīng)驗(yàn)3

    餐飲業(yè)的6大營銷階段

    一、舊營銷

    開業(yè)時拉個橫幅、擺個花籃、好一點(diǎn)的做個宣傳頁去派發(fā)一下,請個腰鼓隊(duì)敲打一下,然后就開張了。

    開店后就等客上門,有生意可能還能夠維持下去,隨著老客戶的增多,或者在附近的名氣有點(diǎn)好了,會逐步的有些好轉(zhuǎn),但這個時間比較漫長很難做得火爆。沒生意的很快就堅(jiān)持不下去了,沒多長時間就歇業(yè)大吉了。

    舊營銷的餐飲店相信的是產(chǎn)品思維,酒香不怕巷子深,認(rèn)為只要我的菜品好吃,價格公道就會有市場有客戶。現(xiàn)在還有多少餐飲老板還是這樣做生意呢。好吃的店又不是就你這家,能選擇的實(shí)在太多了。

    現(xiàn)在酒香不怕巷子深的門店還有很多,這也是今年門店關(guān)門大潮的主要力量。

    二、被動促銷

    現(xiàn)在被動的促銷是這兩種,一種是實(shí)在沒有生意了,不得不想個辦法刺激一下。一般的方案也就是打折促銷、發(fā)個傳單什么的。是店鋪?zhàn)詈箅A段的掙扎,好的話可能多堅(jiān)持一會,不好的話,大概也就做兩次活動撐不下去就關(guān)門大吉了。

    還有一種是行業(yè)內(nèi)的模仿促銷,看見有同行因?yàn)檫@個活動火起來,眼紅了,或者大家都在這么做,自己的門店也要搞搞,主要還是一個節(jié)日促銷。你搞個美食節(jié),我也搞,完全效仿,毫無新意。

    三、主動推銷

    現(xiàn)在是信息大爆炸的時代,一些餐飲老板能跟得上時代,知道熱點(diǎn)時事,也意識到了營銷的重要性。開始主動學(xué)習(xí)進(jìn)行營銷,但很多主動營銷主要推銷的層面。主要是下面兩種方式

    方式有兩種:

    1、掃街、客戶攔截(派傳單)

    2、微商模式(朋友圈點(diǎn)贊)

    四、規(guī)劃階段

    在這個階段的商家基本上已經(jīng)是對整個行業(yè)有比較深的了解,也能對餐飲店進(jìn)行比較系統(tǒng)的規(guī)劃,能給自己去制定明確的經(jīng)營目標(biāo),如何能收支平衡,多久能收回成本,對于開業(yè)前中后也能有比較清晰的活動策劃方案。

    處于規(guī)劃階段的餐飲店一般是連鎖品牌店或者有強(qiáng)烈品牌意識的餐飲店,已經(jīng)摸索出了一套較為成熟的營銷方式,對餐飲店的活動策劃有了初步的規(guī)劃。經(jīng)營狀態(tài)較之前的三個階段有了較大的提高。

    這一階段同樣面臨一個非常嚴(yán)重的問題就是:營銷方式以及工具的老化,以前行之有效的營銷方式,現(xiàn)在變得沒有效果。

    五、創(chuàng)新營銷

    窮則思變,變則通,通則久。知道現(xiàn)在還按照老舊的營銷策劃已經(jīng)效果不大了,也有部分的餐飲店商家開始去學(xué)習(xí)和實(shí)踐新的活動營銷方案。使用新的創(chuàng)意策劃很快就和同行形成區(qū)別,占領(lǐng)市場份額。

    處在創(chuàng)新營銷階段的餐飲店,經(jīng)營狀態(tài)是很好的。能通過活動策劃、營銷物料、形象搭配等攻占客戶心智。

    創(chuàng)新性營銷方式的來源主要有三個:

    1、學(xué)習(xí)優(yōu)秀先進(jìn)的同行,同行沒同利,經(jīng)營狀態(tài)好的餐飲店,在營銷策劃上肯定有不同的地方;

    2、跨行業(yè)的借鑒,同行其實(shí)沒有太多的秘密,而跨行業(yè)的參考,能夠給餐飲店?duì)I銷策劃帶來更多的啟示??赡芤环N營銷方式在一個行業(yè)司空見慣了,但運(yùn)用到另一個行業(yè)可能是非常先進(jìn)的,因?yàn)檫@個行業(yè)里,大家都沒這么操作過;

    3、營銷策劃知識的學(xué)習(xí),這里就不多講了。

    六、系統(tǒng)化營銷

    這是餐飲店?duì)I銷策劃更高的一個層次,目前的門店很少能夠達(dá)的到,但凡是做到的,他的門店生意都處在迅速的擴(kuò)張階段。這個階段是從營銷的本質(zhì)和原理上就門店的拓客、成交、鎖客形成一個完整的營銷體系,也就是我們目前做的事情,專業(yè)定制系統(tǒng)營銷方案。

    拓客上搭建自動化的客流導(dǎo)入系統(tǒng)如:長期的引流合作方案、客戶轉(zhuǎn)介紹(會員裂變)體系等。

    成交上建立系統(tǒng)的成交流程如:客戶見證體系、成交主張?bào)w系、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)等等。

    鎖客上有專門的客戶關(guān)系管理規(guī)劃、互動規(guī)劃等。

    到這一個階段,門店的生命力已經(jīng)從具體的店長、業(yè)務(wù)員變成了門店的經(jīng)營模式、制度規(guī)范。

    總之,餐飲現(xiàn)在經(jīng)營狀況不好,除了大環(huán)境這些我們無法抗拒的因素之外,具體到我們自己的門店主要是營銷上的不足。市場已經(jīng)不是以前的市場,客戶已經(jīng)不是以前的客戶,你還在用著爛大街的營銷手段,經(jīng)營狀態(tài)能好才不正常。

    三、銀行營銷工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫

    (三)制定考核辦法,建立激勵機(jī)制,使存款營銷工作目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí)到人,將存款任務(wù)的增長與二類行全體員工、營銷部門人員的績效工資20%掛鉤。并落實(shí)二類行和營銷部將任務(wù)層層分解落實(shí)到每位員工,及時下發(fā)存款營銷情況通報(bào),激勵先進(jìn)、督促后進(jìn)。每旬由綜合業(yè)務(wù)部對此次活動進(jìn)行效果評價,活動的策劃方案實(shí)施情況如何,活動是否達(dá)到了預(yù)期的目的,客戶對活動的反映如何等等詳細(xì)地進(jìn)行評估。

    【篇二】銀行營銷工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫

    一、指導(dǎo)思想

    認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十x大、十x屆x中全會精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)市分行20xx年工作計(jì)劃要求,樹立一切以客戶為中心的思想意識,加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè),以卓越服務(wù)創(chuàng)造價值為手段,積極主動為客戶搞好服務(wù),千方百計(jì)為客戶排憂解難,優(yōu)化本行發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)工作信心與決心,促進(jìn)本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    二、總體目標(biāo)

    圍繞20xx年全年理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷計(jì)劃,重點(diǎn)解決我行服務(wù)工作中存在的不足與突出問題,進(jìn)一步提高我行服務(wù)水平、服務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價值,達(dá)到服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶滿意的目標(biāo),成為客戶滿意度和客戶首選的銀行,從而助推各項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

    三、具體工作措施

    1、通過宣傳,形成營銷活動聲勢

    我行要利用電子屏、橫幅、板報(bào)、專欄和資料等進(jìn)行開展理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷活動宣傳,形成營銷活動聲勢和競爭氛圍,提高全體人員積極參與,爭先恐后的熱烈氣氛,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績?;顒悠陂g,我行在醒目位置統(tǒng)一懸掛有關(guān)營銷活動宣傳標(biāo)語,銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設(shè)立營銷活動宣傳欄,安排佩戴授帶的引導(dǎo)員進(jìn)行引導(dǎo)服務(wù)和講解,樹立窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)良好形象,切實(shí)推進(jìn)營銷活動的深入開展。

    2、抓住時機(jī),切實(shí)開展?fàn)I銷工作

    我行要抓住一切有利時機(jī)做好集中營銷工作,各網(wǎng)點(diǎn)要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁,營造理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷就在客戶身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點(diǎn)工作人員要向客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢,積極推介理財(cái)產(chǎn)品及基金,向客戶詳細(xì)介紹理財(cái)產(chǎn)品及基金功能特點(diǎn)和辦理要求。同時要加強(qiáng)對存量客戶的維護(hù)和再營銷工作,根據(jù)我行實(shí)際,結(jié)合下達(dá)的工作計(jì)劃任務(wù),篩選存量優(yōu)質(zhì)客戶,進(jìn)行主動營銷。優(yōu)化流程,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,針對存量優(yōu)質(zhì)貸款客戶,推出有吸引力的服務(wù)措施,拓展?fàn)I銷深度,擴(kuò)大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體。

    3、采取定向營銷的方式

    提升理財(cái)產(chǎn)品及基金品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的按揭樓盤、汽車經(jīng)銷商營業(yè)場所及個體工商戶集聚等有利區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場營銷,搭配宣傳折頁等陳列物,營造親近客戶的氛圍,現(xiàn)場組織開展理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷咨詢活動,派發(fā)業(yè)務(wù)宣傳品,吸引客戶前來參觀、咨詢,擴(kuò)大理財(cái)產(chǎn)品及基金品牌的社會影響,促進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品及基金的銷售。

    4、加強(qiáng)工作紀(jì)律,確保任務(wù)完成

    在開展理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷活動中,我行要加強(qiáng)工作紀(jì)律,凡本行工作人員必須準(zhǔn)時上班,不準(zhǔn)隨便離崗,原則上不準(zhǔn)請事假,以飽滿的精神,高昂的斗志投入到營銷活動中。我行要把營銷活動的任務(wù)指標(biāo)分解到人,使人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任,要想方設(shè)法完成任務(wù)指標(biāo)。為提高營銷活動工作效率和綜合競爭力,我行各工作人員根據(jù)崗位職責(zé)要求實(shí)行上下聯(lián)動全員營銷,爭取超額完成市分行下達(dá)的工作計(jì)劃任務(wù),以優(yōu)異成績向市分行匯報(bào)。

    【篇三】銀行營銷工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫

    一、提高認(rèn)識,明確目標(biāo),力求完成保底任務(wù)。將儲蓄存款的穩(wěn)定持續(xù)增長作為日常工作來抓,緊緊圍繞發(fā)展中高端客戶的經(jīng)營思路,努力拓展客戶規(guī)模,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)客戶滲透率,促進(jìn)個人客戶資產(chǎn)穩(wěn)定增長,在確保一季末儲蓄存款余額的基礎(chǔ)上做好穩(wěn)存增存工作。

    二、加大私人銀行客戶拓展力度,全面落實(shí)一行一季一戶的工作要求。一是要認(rèn)真落實(shí)高端客戶發(fā)展規(guī)劃,充分運(yùn)用高端客戶維護(hù)、拓展專項(xiàng)激勵機(jī)制和政策,推進(jìn)全行中高端客戶快速發(fā)展。二是做好存量客戶的服務(wù)與維護(hù)工作。目前,全行已基本完成存量私人銀行客戶的簽約工作,要求各支行要加強(qiáng)與客戶的溝通交流,充分了解客戶需求,及時了解產(chǎn)品發(fā)行、客戶活動等信息,同時還要加大私人銀行專屬產(chǎn)品配備力度,通過產(chǎn)品穩(wěn)固客戶,防止出現(xiàn)客戶資產(chǎn)下降的情況。三是積極捕捉市場信息,抓好私人銀行客戶的規(guī)模擴(kuò)張。以煤炭資源整合、上市及擬上市企業(yè)高管、中小企業(yè)主和私營業(yè)主、第三方存管、房地產(chǎn)商五大板塊為重點(diǎn),實(shí)施名單制管理和維護(hù),加大高凈值客戶拓展力度。

    三、全力維護(hù)和發(fā)展財(cái)富客戶,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是以全行開展的大學(xué)習(xí)、大聯(lián)動、大營銷活動為契機(jī),持續(xù)快速推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)發(fā)展,帶動財(cái)富客戶數(shù)量和資產(chǎn)的增長。二是要深入挖掘存量潛力客戶,確定發(fā)展目標(biāo),努力將其培育發(fā)展成我行財(cái)富客戶和私人銀行客戶。三是加強(qiáng)前臺柜員和客戶經(jīng)理的客戶推薦對接工作,采勸接對子的方式,前臺柜員發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)客戶要及時有效地推薦給客戶經(jīng)理做營銷和后續(xù)維護(hù),確??蛻糍Y源不丟失,不外流。

    四、發(fā)揮理財(cái)產(chǎn)品與儲蓄存款的互動作用,實(shí)現(xiàn)二者同步協(xié)調(diào)發(fā)展。一是大力營銷保本理財(cái)產(chǎn)品,將其作為理財(cái)產(chǎn)品重中之重進(jìn)行全力營銷,在增加理財(cái)產(chǎn)品余額的同時增加儲蓄存款余額,實(shí)現(xiàn)二者同步發(fā)展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財(cái)產(chǎn)品的銜接和存款轉(zhuǎn)化工作。三是全力營銷理財(cái)產(chǎn)品的同時,要積極挖轉(zhuǎn)他行客戶和他行資產(chǎn),穩(wěn)定本行儲蓄存款余額,避免出現(xiàn)此增彼減的情況。

    五、充分發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的作用,做好客戶分層維護(hù)工作。一是各支行行長、個金業(yè)務(wù)分管行長要親自參與本行私人銀行客戶、財(cái)富客戶的維護(hù),定期聯(lián)系和拜訪客戶。每季度組織一次有針對性的財(cái)富客戶定向營銷活動,每年組織一次較大規(guī)模的營銷活動。二是各支行個人客戶經(jīng)理要做好中高端客戶的日常維護(hù)工作。做好客戶大額現(xiàn)金提娶預(yù)約服務(wù)、泊車、理財(cái)規(guī)劃等方面的安排,確保服務(wù)質(zhì)量;了解客戶日常金融需求,與客戶建立長期、穩(wěn)定的關(guān)系,提高客戶滿意度和忠誠度。三是建立個人高端客戶維護(hù)的雙線聯(lián)系、分層維護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)與市分行財(cái)富管理崗、私人銀行部太原分部的聯(lián)系,從不同層面上共同維護(hù)。

    六、認(rèn)真落實(shí)相關(guān)激勵措施,加強(qiáng)監(jiān)測通報(bào)管理,實(shí)行大額資金報(bào)告制度。各支行要落實(shí)市分行儲蓄存款的相關(guān)激勵措施并加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測,尤其對高端客戶、大額資金的流動要責(zé)成專人予以關(guān)注,行長、分管行長要親自過問。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面遇有大額資金向他行通兌情況,經(jīng)辦行要在辦理業(yè)務(wù)前向開戶行通報(bào),開戶行要積極進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù),確保資金不外流。

    上一頁 1 2 下一頁

    四、營銷計(jì)劃的動態(tài)調(diào)整

    1、 營銷計(jì)劃制訂后,并不意味著就一成不變,而要根據(jù)市場的變化主動對營銷計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,這就需要對營銷計(jì)劃進(jìn)行分解,包括月度分解和區(qū)域分解,這就才能既保證營銷計(jì)劃的穩(wěn)定性,又能保證營銷計(jì)劃的適應(yīng)性。

    2、 滾動式營銷計(jì)劃需要從部門和制度上加以保障,要有專門的職能部門對營銷計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行評估,并對各區(qū)域的營銷計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡,這樣才能使?fàn)I銷計(jì)劃可以保持整體性的動態(tài)發(fā)展。

    3、 滾動式營銷計(jì)劃執(zhí)行的核心就是:先“由大到小”,再“由小到大”。也就是先從年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃到周度計(jì)劃,然后再從周度計(jì)劃、月度計(jì)劃、季度計(jì)劃到年度計(jì)劃,前一個階段是對營銷計(jì)劃的整體性進(jìn)行掌控,后一個階段就是通過富有層次的滾動執(zhí)行和調(diào)整,來達(dá)到對整個營銷計(jì)劃在適應(yīng)性方面的保障。 1、 競爭環(huán)境判斷:既包括整個大環(huán)境,又包括各區(qū)域的小環(huán)境,由于不同企業(yè)的市場重點(diǎn)不同,資源的投入也有差異,造成不同區(qū)域之間的競爭環(huán)境各有特點(diǎn),因此營銷計(jì)劃的執(zhí)行也不能一刀切,應(yīng)該根據(jù)不同區(qū)域市場競爭環(huán)境的差異進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,使?fàn)I銷計(jì)劃符合實(shí)際狀況。

    2、 行業(yè)趨勢判斷:某些行業(yè)的發(fā)展趨勢變化很快,而各區(qū)域之間行業(yè)的發(fā)展是不平衡的,因此營銷計(jì)劃在執(zhí)行過程中根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析,提出相應(yīng)的應(yīng)對措施,使?fàn)I銷計(jì)劃能符合行業(yè)在不同發(fā)展階段的特點(diǎn)。比如彩電行業(yè),可能營銷計(jì)劃的目標(biāo)是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但由于價格戰(zhàn)導(dǎo)致整個行業(yè)的利潤率降低,將迫使各企業(yè)不得不加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,這就是整個行業(yè)發(fā)生了迅速的變化,相應(yīng)地也就促使?fàn)I銷計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行調(diào)整。

    3、 消費(fèi)趨勢判斷:消費(fèi)趨勢指的是消費(fèi)心理和消費(fèi)行為模式的變化趨勢,比如超市和賣場等現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)的迅速發(fā)展,使消費(fèi)者的行為模式發(fā)生了很大的變化,以前買東西是在批發(fā)市場、批發(fā)點(diǎn)和百貨商場,而買東西大多數(shù)都是在超市和賣場,因此一份加強(qiáng)批發(fā)通路建設(shè)的營銷計(jì)劃,就只能是用于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主的市場,而在發(fā)達(dá)城市,就只能調(diào)整這份營銷計(jì)劃,使之適應(yīng)當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)態(tài)發(fā)展的現(xiàn)狀。 1、 企業(yè)的區(qū)域性組織是營銷計(jì)劃實(shí)施的基礎(chǔ)部門,其關(guān)系著營銷計(jì)劃能否真正執(zhí)行到位,而且這又是最接近市場變化的層面,因此只有強(qiáng)化區(qū)域營銷計(jì)劃的執(zhí)行效果,才能使?fàn)I銷計(jì)劃真正達(dá)到動態(tài)地調(diào)整。

    2、 強(qiáng)化區(qū)域營銷計(jì)劃的執(zhí)行效果,也就是提高分支機(jī)構(gòu)對營銷計(jì)劃實(shí)施的系統(tǒng)性,一定要規(guī)定區(qū)域做好營銷計(jì)劃的分解工作,真正發(fā)揮區(qū)域執(zhí)行營銷計(jì)劃的能動性,使?fàn)I銷計(jì)劃在實(shí)施過程中提高針對性。 1、 動態(tài)調(diào)整在不同層次上各有不同:營銷計(jì)劃強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性和針對性,并不是說就可以任意對營銷計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,而應(yīng)該在不同層次上進(jìn)行不同程度的調(diào)整。對全國性計(jì)劃而言,要體現(xiàn)全國市場的特點(diǎn);對省級計(jì)劃而言,要體現(xiàn)省級市場的共同特點(diǎn);對地區(qū)計(jì)劃而言,要體現(xiàn)地市級市場的共同特點(diǎn)。因此,動態(tài)調(diào)整通過在不同層次上的差異,其實(shí)是一種共同性基礎(chǔ)上的調(diào)整,既考慮了各區(qū)域市場的特點(diǎn),又保持了統(tǒng)一的共性。

    2、 動態(tài)調(diào)整是在穩(wěn)定性基礎(chǔ)上的調(diào)整:動態(tài)調(diào)整除了上點(diǎn)提到的層次性,還有時間性的問題,而時間性就構(gòu)成了營銷計(jì)劃的穩(wěn)定性,也就是說動態(tài)調(diào)整并不是可以隨時對營銷計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,同樣,也要反映一年、一季、一月和一周的共性,同時還要兼顧各種共性之間的協(xié)調(diào),從而在整體上保持一種動態(tài)、平衡的發(fā)展。

    中小企業(yè)沒有大企業(yè)雄厚的資源,無法在傳統(tǒng)營銷方式上一擲千金,所以小企業(yè)更要靈活應(yīng)變,揚(yáng)長避短,改變自己的營銷策略?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展迅速且技術(shù)穩(wěn)定,小企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的推廣計(jì)劃。很多企業(yè)正是看中了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,紛紛加入了網(wǎng)絡(luò)營銷隊(duì)伍過來,但是并不是所有的中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷都能夠做得很好,因?yàn)椴糠制髽I(yè)缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對網(wǎng)絡(luò)營銷一知半解,從而導(dǎo)致無法達(dá)到當(dāng)初的預(yù)期效果,導(dǎo)致投資的資金也無法得到回報(bào),而且還造成了人力資源等多方面的浪費(fèi)。

    主動營銷規(guī)劃(主動營銷規(guī)劃方案)

    以上就是關(guān)于主動營銷規(guī)劃相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


    推薦閱讀:

    主動活動與被動活動(主動活動與被動活動英文)

    銷售三句話留住顧客(怎么讓客戶主動找你)

    銷售找客戶的方法(一句話讓客戶主動找你)_1

    logo設(shè)計(jì)元素有哪些(logo設(shè)計(jì)元素有哪些圖片)

    注冊碼怎么獲?。ㄗ越哟a)