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工業(yè)設(shè)計開題報告范文（工業(yè)設(shè)計開題報告范文模板）

發(fā)布時間：2023-04-25 02:04:21 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1598

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本文目錄:

1、有關(guān)設(shè)計與市場的關(guān)系論文
2、急求《手機市場定位與競爭策略》開題報告范文?。?/a>

3、急求一篇關(guān)于《工業(yè)設(shè)計》概論學后感的論文。2000個字左右。最好是原創(chuàng)的，就是在網(wǎng)上搜的也行，
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工業(yè)設(shè)計開題報告范文（工業(yè)設(shè)計開題報告范文模板）

一、有關(guān)設(shè)計與市場的關(guān)系論文

在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,商品競爭日趨激烈,設(shè)計的經(jīng)濟效益日益受到重視,探析現(xiàn)代設(shè)計與經(jīng)濟的關(guān)系已成為當今的一大課題。下面是我為大家整理的有關(guān)設(shè)計與市場的關(guān)系論文，供大家參考。

有關(guān)設(shè)計與市場的關(guān)系論文范文一：淺析工業(yè)設(shè)計與產(chǎn)品、企業(yè)、市場之間的關(guān)系

在上世紀60年代，日本便提出了“設(shè)計立國”的口號。許多成功的企業(yè)家、學者、政治家都驚異于工業(yè)設(shè)計的巨大能量，并對工業(yè)設(shè)計師的生活和工作充滿了無盡的向往。工業(yè)設(shè)計為何有如此魅力呢?這就涉及到了工業(yè)設(shè)計與產(chǎn)品、企業(yè)、市場的關(guān)系。產(chǎn)品、企業(yè)、市場三者的關(guān)系，很像技能、人與社會三者之間的關(guān)系。人需要在掌握了豐富而且全面的技能后，通過一定的機制利用技能去實現(xiàn)自身價值，創(chuàng)造社會價值，并使其得到社會和公眾的認可，從而在社會中建立起自己的形象。市場就是一個商品化的社會，是一個以追求利潤最大化為根本目的的社會。只有實現(xiàn)了最大的商業(yè)利潤，才是成功的，才能建立起自己的形象，最終被社會所認可。企業(yè)要生存和發(fā)展，就需要合理地利用自身掌握的資源，在良好的企業(yè)管理機制下，創(chuàng)造出自己的核心產(chǎn)品，形成品牌形象并向社會推銷自己的產(chǎn)品，使產(chǎn)品既為企業(yè)實現(xiàn)最大的利潤，又創(chuàng)造出最大的社會效益?，F(xiàn)在，工業(yè)設(shè)計由設(shè)計產(chǎn)品已發(fā)展到設(shè)計企業(yè) 文化并創(chuàng)造和引領(lǐng)市場的發(fā)展潮流。因此，在目前全球經(jīng)濟蕭條和我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨重組的形勢下，企業(yè)更好地理解工業(yè)設(shè)計與產(chǎn)品、企業(yè)、市場的關(guān)系是非常必要的。

一、工業(yè)設(shè)計與產(chǎn)品

我們看到市場的潮起潮落，更看到許多企業(yè)在市場風浪中沉浮。有些企業(yè)銷聲匿跡了，有些企業(yè)發(fā)展壯大了。其中的奧秘是什么?是因為企業(yè)根據(jù)動態(tài)環(huán)境以及長遠的目標,真正弄懂了什么是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品，如何才能創(chuàng)造出自己獨特的核心產(chǎn)品，如何使核心產(chǎn)品實現(xiàn)企業(yè)價值。這是我國所有企業(yè)應(yīng)該正視的一個重大問題。

市場競爭決定了任何企業(yè)只能不斷地努力，不斷地創(chuàng)新，否則就會被其他競爭者所取代?，F(xiàn)在意義上的產(chǎn)品創(chuàng)新是全方位的，不再局限在技術(shù)創(chuàng)新、形象創(chuàng)新層面上，而是進入了標準創(chuàng)新的時代。誰掌握了設(shè)計標準，誰就掌握了市場，掌握了主動權(quán)，缺乏創(chuàng)新者將永遠處于競爭的底層。從產(chǎn)品的產(chǎn)生到衰落的發(fā)展過程來看，在一類產(chǎn)品的誕生的初期主要是技術(shù)標準的競爭。技術(shù)標準競爭開拓，并占領(lǐng)市場形成普遍的消費心理。在產(chǎn)品成長期和飽和期階段，主要是在使用舒適度、外觀、售后服務(wù)、生產(chǎn)成本等方面的競爭，在商品過剩的情況下，消費者對產(chǎn)品的需要越來越細致。簡易的包裝，粗糙的外形，將無法吸引到消費者的目光。今天，商品價值中除了材料成本、人工費用、設(shè)備折舊、運輸費用及廣告宣傳等有形的“硬”價值外，還包括技術(shù)的新穎性、實用性、產(chǎn)品整體的優(yōu)良設(shè)計、售后服務(wù)及產(chǎn)品文化內(nèi)涵等無形的“軟”價值。隨著消費觀念的更新和市場的不斷發(fā)展，軟價值在商品價值中所占的比重將越來越大。同樣的產(chǎn)品、同樣的功能、同樣的制造成本，由于設(shè)計的差異可能使售價相差幾倍。因此，搞好產(chǎn)品的設(shè)計對企業(yè)具有重要的現(xiàn)實意義。

工業(yè)設(shè)計發(fā)展的原動力在于人們對和諧(技術(shù)、文化、形象、人因、成本等各方面的不懈追求。這種追求是自發(fā)的，與生俱來的。正是這種對和諧的向往與追求，成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。在人類歷史上，工業(yè)設(shè)計是高新技術(shù)與日常生活的橋梁，是企業(yè)與消費者聯(lián)系的紐帶。在全球化經(jīng)濟日益激烈的競爭中，工業(yè)設(shè)計正在成為企業(yè)經(jīng)營的重要資源。

二、工業(yè)設(shè)計與企業(yè)

市場因素是引發(fā)創(chuàng)新的主要因素(60%～80%)，其余則是新的科學技術(shù)進展和機會所引起的?，F(xiàn)在的市場與過去大不一樣了。變化加快了，消費者的消費行為變得越來越難以捉摸。過去單純靠設(shè)計師個人品位進行設(shè)計的方法已經(jīng)一去不復返了?，F(xiàn)在設(shè)計已經(jīng)進入了團隊創(chuàng)新的時代。團隊作業(yè)是一個觀念因素，涉及到企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)競爭的方方面面，是產(chǎn)生持續(xù)創(chuàng)新流的組織原因。企業(yè)各職能部門間實現(xiàn)一體化連接，將企業(yè)資源實現(xiàn)最優(yōu)化配置。設(shè)計管理的出發(fā)點是提高產(chǎn)品開發(fā)的系統(tǒng)效率,設(shè)計管理既是設(shè)計的需要,也是管理的需要。管理原本就是一種文化，它既源于文化又創(chuàng)造文化。管理研究如何對各個層次進行整合，協(xié)調(diào)設(shè)計所需的資源和活動，并對一系列設(shè)計策略與設(shè)計活動進行管理，尋求最合適的解決方法，已達成企業(yè)的目標和創(chuàng)造出有效的產(chǎn)品(或溝通)。這種機制包括生產(chǎn)的管理、產(chǎn)品創(chuàng)新的管理、銷售的管理、財物的管理等一系列管理機制。

設(shè)計與企業(yè)管理的結(jié)合是設(shè)計發(fā)展的必然趨勢，要獲得好的產(chǎn)品設(shè)計不僅是一項設(shè)計工作，也是一項管理工作。在設(shè)計過程中，設(shè)計師的專業(yè)技能固然重要，但在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計管理的技能同樣重要。通過有效的管理，才能保證企業(yè)設(shè)計資源充分發(fā)揮效率并與企業(yè)的發(fā)展目標保持一致。設(shè)計管理的關(guān)鍵是企業(yè)各部門間設(shè)計的協(xié)調(diào)一致。由于企業(yè)的特點千差萬別，設(shè)計管理的組織結(jié)構(gòu)也各不相同。但總體而言，設(shè)計管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是自上而下的，如果決策部門有人全權(quán)負責設(shè)計管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的設(shè)計活動，混亂的局面就不會發(fā)生。這就意味著在決策部門中至少有一位對設(shè)計有濃厚興趣，并有一定專業(yè)水平的人士負責企業(yè)的設(shè)計工作。他在企業(yè)的高層代表設(shè)計，決定設(shè)計如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為視覺形象。為了在實踐中管理設(shè)計，企業(yè)還需要在各部門建立起一系列的設(shè)計管理工作小組，構(gòu)成日常的設(shè)計管理網(wǎng)絡(luò)，將設(shè)計管理的概念落實到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。這種網(wǎng)絡(luò)保證了各部門之間最大限度地交流和直截了當聯(lián)系的機制，從而避免互不通氣和扯皮帶來的麻煩和低效。

三、工業(yè)設(shè)計與市場

市場是連接生產(chǎn)與消費的紐帶，它決定企業(yè)進行的是否是恰當?shù)暮陀袃r值的生產(chǎn)。市場的微觀環(huán)境由企業(yè)、供應(yīng)者、營銷人員、顧客、競爭者和公眾所構(gòu)成，這些因素同企業(yè) 市場營銷活動有著密切的聯(lián)系，是企業(yè)內(nèi)在的動力源，是企業(yè)發(fā)展的基本條件。宏觀環(huán)境是指市場的系統(tǒng)風險，由經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、社會文化環(huán)境等構(gòu)成，是影響企業(yè)微觀環(huán)境中所有行為者的大型社會力量。構(gòu)成大型社會力量的各因素相互獨立又相互作用，對于企業(yè)既是威脅又是機會。企業(yè)只有進行市場調(diào)查、市場預測，充分了解和認識市場，再對市場進行分析研究，實現(xiàn)并利用好市場的交換功能、價值實現(xiàn)功能、供給功能、反饋功能、調(diào)節(jié)功能、服務(wù)功能，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中生存。

隨著工業(yè)設(shè)計的發(fā)展，企業(yè)正在由被動市場細分轉(zhuǎn)變到主動細分市場。市場細分的目的是從分割開的市場內(nèi)，辨認企業(yè)營銷的目標市場，為自己的產(chǎn)品在目標市場上的“定位”，并以此實施恰當?shù)臓I銷策略，實現(xiàn)企業(yè)自身的價值。在生產(chǎn)力不太發(fā)達的時期，人們的需求只是為了滿足最基本的生理需求，人們只重視商品的實用性，而對商品的結(jié)構(gòu)合理性、外觀的新穎性要求不高。再加上企業(yè)的生產(chǎn)能力有限，只要滿足了人們的需求，就能賺取高額的利潤。因此，企業(yè)對于產(chǎn)品的設(shè)計也僅停留在較原始的層面。隨著社會的進步和生活水平的提高，人們需求產(chǎn)品的層次也隨之提升，再加上競爭的加劇，迫使企業(yè)重視和改進產(chǎn)品的設(shè)計，工業(yè)設(shè)計也由此開始在企業(yè)內(nèi)蓬勃發(fā)展起來。由于設(shè)計能給企業(yè)帶來的巨額利潤，企業(yè)開始主動地進行產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計，從而引導消費的趨向。產(chǎn)品設(shè)計的個性化，使其更具有針對性地面向特定的受眾，這便是真正意義上的細分市場。也正是由于工業(yè)設(shè)計的介入，使我們生活的世界更加豐富多彩，使我們有了更廣闊的生活空間。工業(yè)設(shè)計在市場細分的過程中，起了決定性的作用。設(shè)計使企業(yè)適應(yīng)市場，更使企業(yè)主動地去創(chuàng)造和引領(lǐng)市場。

四、結(jié)論

在當今全球經(jīng)濟面臨困境的背景下，我國的企業(yè)界也經(jīng)歷著一場嚴峻的考驗。那些沒有自己的設(shè)計和自主品牌的企業(yè)必將在這場無情的競賽中敗下陣來，設(shè)計的重要性再一次顯現(xiàn)出來。因此，我們的企業(yè)要樹立起以工業(yè)設(shè)計為根本的管理新機制，對待產(chǎn)品、企業(yè)、市場要三位一體、統(tǒng)籌兼顧。要在重視技術(shù)、管理、營銷等方面人才的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮工業(yè)設(shè)計師的主導作用。工業(yè)設(shè)計是企業(yè)一付強有力的粘合劑，它將產(chǎn)品、企業(yè)、市場更協(xié)調(diào)、更緊密地聯(lián)系起來，為社會創(chuàng)造技術(shù)性能優(yōu)良、使用方式合理、外觀新穎、成本低廉且文化底蘊深厚的產(chǎn)品，為企業(yè)帶來最豐厚的商業(yè)利潤，并使市場更加繁榮和規(guī)范。

參考文獻:

[1]李亦文:產(chǎn)品設(shè)計原理.北京:化學工業(yè)出版社，2003

[2]張同:產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計.上海:上海人民美術(shù)出版社，2004

[3]劉瑞芬:設(shè)計程序與設(shè)計管理.北京：清華大學出版社，2006

有關(guān)設(shè)計與市場的關(guān)系論文范文二：商業(yè)空間設(shè)計與市場導向的關(guān)系探究

摘要：在商業(yè)空間設(shè)計中，往往要求體現(xiàn)出不同風格的商業(yè)產(chǎn)品特色，具有特殊的具體設(shè)計要求。商業(yè)空間設(shè)計時往往涉及到一些基本的室內(nèi)設(shè)計方法技巧以及設(shè)計師設(shè)計的獨特的功能與商場特色。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，現(xiàn)代商業(yè)空間設(shè)計不僅僅要實現(xiàn)商場的基本功能，還要能夠與市場需求導向相結(jié)合。本文主要研究分析了商業(yè)空間設(shè)計與商業(yè)經(jīng)濟，商業(yè)空間設(shè)計與市場需求導向的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：商業(yè)空間設(shè)計市場導向關(guān)系經(jīng)濟價值

一、引言

商城是人們進行購物消費、商品流通等活動的空間，商業(yè)空間承擔著給人們傳遞商業(yè)信息、實現(xiàn)商品流通的作用，隨著商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，商業(yè)空間也在不斷地完善?，F(xiàn)代文化與知識經(jīng)濟的快速發(fā)展使現(xiàn)代商業(yè)空間設(shè)計師也逐步改變自己的設(shè)計理念，在這些理念的驅(qū)動下，現(xiàn)代商業(yè)空間逐步呈現(xiàn)出不同的特點，越來越變得多元化、越來越科技化，在商業(yè)空間設(shè)計中越來越體現(xiàn)出人性化的特點。再加上人們的生活水平提高，市場經(jīng)濟商品的多元化，人們以往簡單的購物行為正逐步向休閑娛樂的消費方式轉(zhuǎn)變。商業(yè)空間也越來越成為人們休閑娛樂、周末假日首選的場所。因此，在作為公共活動場所的商業(yè)空間的環(huán)境、空間設(shè)計中，更應(yīng)該注重以人們的需求為導向，以市場需求為導向，設(shè)計出符合人們心理生理需求的創(chuàng)新元素。

只有在進行商業(yè)空間設(shè)計時以市場需求為導向，設(shè)計者同樣要以消費者為主導，進行人性化的設(shè)計，才能夠使得企業(yè)樹立自己的特色、進一步拓寬產(chǎn)品市場?，F(xiàn)代商業(yè)空間的最佳設(shè)計目標是使得商業(yè)空間環(huán)境與人們的心理需求相符合，使人們在這種空間環(huán)境中購物消費時感受到舒適愉快。商業(yè)空間設(shè)計要能夠在滿足基本實用需求的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更多的市場經(jīng)濟價值。

二、商業(yè)空間設(shè)計要素

學術(shù)界對商業(yè)空間的定義主要有廣義和狹義兩種，廣義的商業(yè)空間是指所有與商業(yè)經(jīng)濟活動有關(guān)的空間形態(tài)。狹義的則認為商業(yè)空間是現(xiàn)代社會商業(yè)活動所需要的物理空間，是一個用于交換商品、實現(xiàn)商品流通以滿足人們消費需求的空間環(huán)境。狹義的商業(yè)空間不僅僅是指商場，還指博物館、展覽場所、商業(yè)步行街、賓館酒樓、美容會所、網(wǎng)吧游戲廳等等。不難發(fā)現(xiàn)，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，商業(yè)空間越來越成為人類活動環(huán)境中最為復雜的一種。

設(shè)計師在進行商業(yè)空間設(shè)計時往往要考慮到以下幾種設(shè)計要素：在商業(yè)空間設(shè)計時，最重要的一點是設(shè)計創(chuàng)意，它也是設(shè)計的靈魂所在，也是設(shè)計師的創(chuàng)意所在。第二點就是商業(yè)空間的功能及布局，一個商業(yè)空間的布局必須要體現(xiàn)出經(jīng)營戰(zhàn)略，這樣合理科學的空間布局才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟最大化;其次就是商業(yè)空間中的動線安排，設(shè)計師必須在設(shè)計過程中摸準商場的重要產(chǎn)品與人們的消費習慣，安排好動線，從而實現(xiàn)引導人們消費。第四點，設(shè)計師在設(shè)計時要能夠做好空間的組合排列，切忌雜亂無序，要給人以整潔的視覺效果。第五點，在設(shè)計櫥窗陳列展示時，要能夠通過特定的產(chǎn)品來吸引公眾前來消費。最后，設(shè)計師要能夠設(shè)計出獨特的廣告標志，這能夠直接發(fā)揮商業(yè)廣告的營銷作用，從而引導消費。

三、以市場需求為導向的商業(yè)空間設(shè)計

所謂的商業(yè)空間設(shè)計，實際上就是設(shè)計師對商業(yè)空間進行詳細分析的基礎(chǔ)上做出規(guī)劃。具體來說就是設(shè)計師圍繞商業(yè)經(jīng)濟活動規(guī)律，對空間環(huán)境、室內(nèi)外裝飾、建筑外觀、櫥窗展示、空間結(jié)構(gòu)等等方面進行設(shè)計。由于商業(yè)空間是一個市場經(jīng)濟活動的場所，市場經(jīng)濟發(fā)展過程中主要以市場需求為導向。商業(yè)經(jīng)營活動是建立在市場分析、預測分析等基礎(chǔ)之上的，只有這樣才能夠推動經(jīng)濟的發(fā)展。市場導向就是企業(yè)以市場經(jīng)濟需求為中心來安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的營銷觀念，以滿足消費者需求為目標，擴大銷售獲得利潤最大化。商業(yè)空間設(shè)計必須以市場需求為設(shè)計的出發(fā)點。作為商業(yè)活動載體的商業(yè)空間，在設(shè)計方面也應(yīng)該以市場需求為導向，以滿足消費者的心理、生理需求為目的進行設(shè)計創(chuàng)新，只有這樣才能夠設(shè)計出優(yōu)秀的作品。在日常的商業(yè)空間設(shè)計中，我們經(jīng)常可以看到一些以市場需求為導向的商業(yè)空間設(shè)計。

以市場需求為導向的商業(yè)空間設(shè)計中最為經(jīng)典的一個案例就是宜家。宜家的賣場規(guī)劃、賣場布局與商場選址都極具特色，宜家在商場空間設(shè)計方面都充分體現(xiàn)出其營銷理念。例如在選址方面，宜家除了在繁華地段開設(shè)自己的商場，還反其道而行之在郊區(qū)開設(shè)了賣場。這種經(jīng)營方式使得宜家獲得了更多的顧客。在空間設(shè)計方面，宜家更加凸顯出了其特點：自由、隨意、家的感覺。

宜家在櫥窗展示方面設(shè)計得別具一格，它與傳統(tǒng)的櫥窗、柜臺展示不同，宜家采用開放式的展示模式。展區(qū)布置方面就像一個家的感覺，有客廳、餐廳、書房與臥室。這種布局順序完全按照消費者的活動路線來設(shè)置的，每一個部分都能讓消費者體會到家的溫馨。而且為了讓自己的產(chǎn)品更具競爭力，宜家的展示區(qū)經(jīng)常變換擺放位置與風格，給消費者以耳目一新的感覺。展示區(qū)根據(jù)不同的功能區(qū)劃分成許多小隔間，每個隔間都有不同的裝飾風格，供消費者參考，讓消費者找到與自己的家庭裝飾風格相接近的展示區(qū)，購買產(chǎn)品時也會更加放心，沒有任何擔憂。

宜家的樣板間設(shè)計也較為特殊。為了滿足消費者的消費需求與心理需求，解決消費者在購物時的一些影響因素，例如有的消費者擔心買家具回去后與居室的風格不協(xié)調(diào)，有的消費者不清楚產(chǎn)品的實用功能而放棄消費等等。宜家的樣板間設(shè)計解決了這一問題。宜家的樣本間每間都有不同的風格，將各種配套的家具有機地組合到一起，并且加入了燈光效果，讓消費者充分了解家具的作用與風格。在一些重要的節(jié)假日，宜家還推出一系列具有節(jié)日主體的樣板間，讓商場充滿了節(jié)日氣息與人情味，這種設(shè)計可以讓消費者體會到產(chǎn)品的內(nèi)涵，增加銷售額。

宜家的商場布局完全考慮到了消費者的各種消費心理。宜家的商場布局合理整潔，能夠讓那些有具體消費目標的消費者直接找到自己想要的商品，能夠?qū)⑾M者引導到應(yīng)去的展示區(qū)。對于那些已經(jīng)確定了消費目的但仍有其它需求的消費者，宜家的客廳—餐廳—書房—臥室的動線安排也能夠使消費者在購買到所需的商品后瀏覽其余的產(chǎn)品，從而增加一些計劃外的產(chǎn)品購入。對于那些毫無目標、行動不規(guī)則的消費者來說，宜家完全滿足了他們獵奇的心理需求，在整個購物閑逛的過程中，這類消費者也往往能夠被一些奇特新穎的產(chǎn)品所吸引眼光，從而產(chǎn)生消費欲望。

從宜家這個經(jīng)典案例分析中，我們可以得出結(jié)論，只有在商業(yè)空間設(shè)計時充分考慮到消費者的消費心理、消費習慣、消費規(guī)律，以消費者的需求為導向，以市場需求為導向才能夠設(shè)計出優(yōu)秀的作品，才能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟的最大利潤，才能夠為商場帶來更多的顧客與消費。隨著商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，商業(yè)競爭的加劇，這就需要設(shè)計師不斷更新自己的設(shè)計觀念，充分以消費者的需求為出發(fā)點，不斷創(chuàng)新不斷發(fā)展。

四、結(jié)語

商業(yè)空間作為重要的公共活動場所，其獨特的空間環(huán)境復雜性與元素的綜合性，使得設(shè)計師不斷更新自己的設(shè)計理念，在設(shè)計時不僅僅要考慮到建筑物的外觀規(guī)劃、室內(nèi)空間布局、景觀布置、空間設(shè)計藝術(shù)等等基礎(chǔ)性方面的內(nèi)容，還要能夠研究與消費者相關(guān)的心理學、人類工程學和消費者行為導向相關(guān)的內(nèi)容，設(shè)計師要能夠從中發(fā)現(xiàn)商業(yè)空間與公眾之間的關(guān)系，要能夠摸索出消費者的需求，從中總結(jié) 出一些行為規(guī)律。只有在掌握了這些之后，以市場需求為設(shè)計導向，設(shè)計師才能夠設(shè)計出滿足公眾心理需求的商業(yè)空間，才能夠創(chuàng)造出商業(yè)價值的最大經(jīng)濟潛力。

參考文獻：

[1]吳艷.現(xiàn)代商業(yè)空間設(shè)計中的可持續(xù)發(fā)展理念.門窗.2012，08

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(以下是新聞報告文,你得自己改)

定位:

手機市場定位態(tài)度不一發(fā)展有賴產(chǎn)業(yè)合作

近來，“手機定位”這個關(guān)鍵詞越來越多地出現(xiàn)在我們的生活中。幾天前，全球知名的SiRF公司宣稱，“5年內(nèi)大多數(shù)手機將裝上全球定位芯片。在未來5年內(nèi)，它將成為大多數(shù)手機一個必備的原件，除了那些非常低端的，只能用來語音通話的手機之外?！苯衲昴瓿?，中國移動決定在北京、天津、遼寧、湖北四個省市進行“手機地圖”業(yè)務(wù)的試點運行。

市場接受意見不一

現(xiàn)在在美國和亞洲等通訊市場，許多手機都正在配備GPS定位器，因為它們可以為確定一個人的位置帶來方便。除了手機產(chǎn)業(yè)需求不斷增長之外，GPS也將被使用在汽車甚至消費電子產(chǎn)品中?！罢麄€市場的潛在需求非常巨大，在中國將存在更大的潛在市場?！敝袊W(wǎng)通北京分公司技術(shù)部負責人陳先生接受采訪時表示。

記者4月2日在北京市西城區(qū)廣安門外大街隨機采訪中發(fā)現(xiàn)，市民對手機定位的看法褒貶不一，而女士對這一服務(wù)顯得特別感興趣。市民劉女士聽說此項服務(wù)可以告知她孩子是否安全時，連聲說好。她認為，這去了她的心?。汉⒆用刻烊ド蠈W，她都擔心孩子不注意安全；放學時，她又擔心孩子貪玩，不按時回家。某單位一位領(lǐng)導則告訴記者，有了這項業(yè)務(wù)，他就可以監(jiān)控下屬的行蹤。

在采訪中，不少人擔心這一功能是否會侵犯個人隱私。對此，移動和聯(lián)通的有關(guān)負責人都指出，除非得到機主本人的有效授權(quán)，否則任何人都不可能隨心所欲地查詢到機主所在位置。因此，用戶大可不必擔心。如果擔心自己的活動會被他人了如指掌的話，也可以關(guān)掉定位功能。

倍受運營商關(guān)注

如今手機市場競爭激烈，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，這也是導致競爭不斷升級的原因。以中國手機市場為例，目前市場上總共有600多款產(chǎn)品，其中大部分型號的產(chǎn)品配置雷同、應(yīng)用功能類似。只有出現(xiàn)新的殺手級應(yīng)用，才能為整個市場帶來新的活力。在短信、彩鈴等業(yè)務(wù)趨于飽和的狀態(tài)下，手機定位被視為無線增值新業(yè)務(wù)的重要突破口。

隨著社會的不斷發(fā)展，人們的活動范圍越來越大，而且越來越不確定。

這種移動性和不確定性給手機定位業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了無限商機。手機定位被業(yè)界認為是移動增值業(yè)務(wù)中具有廣闊應(yīng)用前景的新增長點。近幾年來，手機定位在日本、韓國得到日益廣泛的應(yīng)用。在國內(nèi)，中國移動和中國聯(lián)通對手機定位業(yè)務(wù)也十分重視，相繼推出了手機定位業(yè)務(wù)。

這套手機定位軟件主要由GIS瀏覽器、引擎和電子地圖三部分組成?，F(xiàn)階段，我國可選擇的試用服務(wù)包括“我在哪里”、“城市搜索”、“行車探路”、“你在哪里”、“城市熱點”、“特約商戶”等。事實上，中國移動很早就對手機定位業(yè)務(wù)進行了探索。早在2001年5月，北京移動就基于移動夢網(wǎng)推出位置服務(wù)，隨后各省陸續(xù)推出。

中國聯(lián)通也早在2003年7月就推出了手機定位業(yè)務(wù)，用戶在使用這項服務(wù)時，只要在手機上輸入出發(fā)地和目的地，就可以查到開車路線；如果用語音導航，還能得到實時提示，該項業(yè)務(wù)還能夠?qū)崿F(xiàn)5米到50米的連續(xù)、精確定位，并已經(jīng)實現(xiàn)了全國漫游。為了能實現(xiàn)這一系列的功能，聯(lián)通做了很多前期準備工作。從2003年開始，歷時一年多針對定位模式的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，對全國4萬余個基站進行了測試、改造、優(yōu)化和升級。目前，中國聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)能夠全部滿足手機導航的需求。據(jù)稱該公司目前除西藏拉薩外的省會城市均已具備開通位置服務(wù)的條件。

產(chǎn)業(yè)合作才能共贏市場

“國外手機定位已經(jīng)發(fā)展成熟，尤其是韓、日在手機定位上有很多成功經(jīng)驗，我們可以借鑒，縮小差距、彌補不足，使我國手機定位快速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)合作將是手機定位發(fā)展及市場共贏發(fā)展的最快途徑。”信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院通信研究專家王成虞表示。在目前國內(nèi)的移動位置服務(wù)大環(huán)境下，手機定位的發(fā)展還處于成長階段，要想在短期內(nèi)獲得突破并不容易。

首先，我們應(yīng)該不斷進行技術(shù)升級，提高定位精度。其次，聯(lián)合SP建立移動位置門戶，為用戶提供豐富的信息服務(wù)。為推動位置服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，韓國和日本的運營商建立了門戶網(wǎng)站，吸引眾多SP，推出豐富的位置服務(wù)內(nèi)容。如NTTDoCoMo推出的基于i-Mode品牌的定位服務(wù)"iArea"，提供的內(nèi)容包括WNI氣象信息、iMapFan電子地圖、美食家、ATIS交通信息、Zenrin攜帶式地圖以及住宿信息6項服務(wù)；KDDI推出的定位業(yè)務(wù)已達100多種，如電子地圖、餐館指南、火車時刻表、城市指南、天氣和緊急信息等。最后，應(yīng)注重與終端的配合。日本KDDI很好地團結(jié)了終端制造商，甚至芯片制造商，為位置服務(wù)提供了豐富的終端選擇。截至去年6月，在KDDI發(fā)售的所有手機中，就有高達70%的手機支持GPSOne移動定位技術(shù)，而且價格普遍在200美元以內(nèi)。

總之，手機定位產(chǎn)業(yè)鏈由移動運營商、系統(tǒng)設(shè)備提供商、終端廠商、GIS開發(fā)商、應(yīng)用提供商、中間件提供商等多個環(huán)節(jié)組成。而且，手機定位綜合運用了移動通信、衛(wèi)星導航、互聯(lián)網(wǎng)、地理信息系統(tǒng)、綜合信息服務(wù)等多方面的技術(shù)和應(yīng)用，是多個產(chǎn)業(yè)、多項技術(shù)融合的產(chǎn)物。在移動定位產(chǎn)業(yè)合作中，運營商應(yīng)當解決好各環(huán)節(jié)的利益分配問題，確保產(chǎn)業(yè)各方在合作中獲得共贏。

策略:

“手機市場，我主沉浮”--諾基亞競爭策略全面解析

無論全球還是中國，諾基亞仍是2007年手機市場最大的贏家。2007年，諾基亞在全球銷售了4.37億部手機，銷售額為510億歐元，利潤率15.6%，市場份額從去年的約34%上升到40%。與競爭對手相比，2007年三星電子銷售1.61億部手機，銷售額約221億美元；摩托羅拉手機全年銷量為1.59億部，銷售額為190億美元，虧損3.88億美元；索尼愛立信銷售1億部；LG電子銷售0.8億部。2007年，諾基亞在中國地區(qū)(含香港和臺灣)手機銷量達7070萬部，年增長率為38.6%。2007年，諾基亞在中國市場的銷售和出口總額超過120億歐元，其中，銷售額達64億歐元（包括2007年4月1日成立的諾基亞西門子通信公司的收入和此前諾基亞網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)集團的收入）；出口額達62億歐元，較2006年增長30%。諾基亞已連續(xù)4年居中國市場份額第一,中國成為諾基亞全球最大的單一市場，銷售額占諾基亞全球的13%，員工數(shù)占諾基亞全球的12%。

諾基亞的成功沒有秘訣，只是能夠“做好自己”。手機市場競爭趨于白熱化，眾多手機廠商處于困境，老牌勁旅摩托羅拉業(yè)務(wù)虧損，而諾基亞卻仍然保持強勁的增長勢頭。常勝將軍表面看沒有什么突破性的創(chuàng)新，像當年摩托的V3或者今天蘋果的iPHONE，只是始終如一地奉行“科技以人為本”的基本理念，堅持滿足客戶對于手機基本價值的訴求，扎扎實實做好產(chǎn)業(yè)鏈整合，做好研究、做好設(shè)計、做好產(chǎn)品、做好質(zhì)量、做好供應(yīng)鏈，做好渠道、做好品牌，這是諾基亞基業(yè)成功的根本，也是我們國內(nèi)眾多品牌手機要從諾基亞學習的精髓。中國手機企業(yè)困境在于其業(yè)務(wù)盈利能力降低，贏利空間大幅縮水。主要原因是產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)先天不足，忽視了手機的研發(fā)、設(shè)計、質(zhì)量等核心環(huán)節(jié)的建設(shè)，上游利潤被芯片、手機設(shè)計、模具等企業(yè)控制，下游的利潤被渠道商剝奪。做低端，虧損；做高端，賣不出去；做大眾化的，競爭又太激烈。當諾基亞高、中低手機檔手機全線覆蓋，當黑手機以更新快、價格低的產(chǎn)品充斥市場時，中國的品牌手機企業(yè)只能在夾縫中求生存。加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高盈利能力，不是一朝一息的事情，諾基亞在中國市場已經(jīng)耕耘二十幾年，而我們的企業(yè)呢？大多不超過十年，還因為各種短期利益的誘惑或者盲目的多元化，錯過了做強產(chǎn)業(yè)的黃金期。

諾基亞在手機產(chǎn)業(yè)鏈上控制整機和關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)。諾基亞自己做研發(fā)、芯片研究、設(shè)計、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、市場營銷與品牌；諾基亞不自己做操作系統(tǒng)軟件，但控股；諾基亞與手機芯片廠商和其他零部件廠商是供應(yīng)鏈合作關(guān)系，但控制基帶芯片的核心環(huán)節(jié)；諾基亞外包制造環(huán)節(jié)給富士康、偉力創(chuàng)、比亞迪等企業(yè)。

諾基亞核心價值觀始終如一。諾基亞的核心價值觀，婦孺皆知，“科技以人為本”，二十幾年沒有變過。

諾基亞業(yè)務(wù)單元緊緊圍繞專業(yè)化戰(zhàn)略。諾基亞原有業(yè)務(wù)單元包括移動電話、多媒體、企業(yè)解決方案和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。諾基亞的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)部門和西門子的通信部門合二為一組成新公司，總部設(shè)在芬蘭。2008年，諾基亞將加快向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型的步伐。從一家占據(jù)全球市場份額第一的傳統(tǒng)通信手機公司，向以增值和服務(wù)為主的全新互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型。為配合此次轉(zhuǎn)型，諾基亞首先在公司組織架構(gòu)上做了全面調(diào)整，將原有五大事業(yè)部——移動電話事業(yè)部、多媒體事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部、企業(yè)解決方案事業(yè)部、客戶及市場運營部，調(diào)整為終端部、服務(wù)與軟件部、市場運營部3個部門，其中主要體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)增值部分的服務(wù)與軟件部門史無前例地被提升為一個獨立部門，并和終端部門成為并行重要的位置。

諾基亞的研發(fā)投入巨大。在諾基亞，研發(fā)人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的30%，在11個國家設(shè)有研發(fā)中心，全球有20882個研發(fā)人員。其中，其中1097名是研究人員，占研發(fā)人員的5%。研究重點是兩個方向，一個是手機新技術(shù)，一個是互聯(lián)網(wǎng)和無線的融合。

諾基亞的設(shè)計追求精益求精。諾基亞總部擁有設(shè)計部門，負責從概念化到產(chǎn)品開發(fā)各方面的設(shè)計工作，設(shè)計部有來自很多領(lǐng)域的人才，包括工業(yè)設(shè)計、用戶界面與交互作用設(shè)計、人機工程學、通訊設(shè)備設(shè)計、包裝設(shè)計、顏色與用料設(shè)計、傳感技術(shù)、消費者透視以及設(shè)計管理等。諾基亞全球有6個設(shè)計中心，負責進行5－10年產(chǎn)品的設(shè)計。諾基亞設(shè)計追求的是對品牌核心、恒久價值的訴求，不跟風，不落俗。諾基亞是始終把設(shè)計控制在自己手里，而我們國內(nèi)很多企業(yè)既無研發(fā)也無設(shè)計。

諾基亞的產(chǎn)品系列滿足不同客戶品味追求。諾基亞有四個產(chǎn)品類別，一是關(guān)于時尚類的Live （“至尚”）產(chǎn)品；第二是Connect （“樂享”）產(chǎn)品，即關(guān)于快樂分享，強調(diào)產(chǎn)品的易用性，給你一攬子簡單實用而又剛好夠用的功能；第三個是Achieve （“智成”）產(chǎn)品，通過這個智能手機取得事業(yè)上的成功，讓你的工作和生活更有效率。第四，多媒體事業(yè)部專注于一個叫Explore（“前銳”）的產(chǎn)品系列。

諾基亞的星網(wǎng)工業(yè)園模式打造手機產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。星網(wǎng)工業(yè)園已形成了目前全球最完整、最具規(guī)模的手機產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，諾基亞與星網(wǎng)工業(yè)園內(nèi)合作伙伴一起在北京打造了集研發(fā)、銷售、市場、服務(wù)、生產(chǎn)、物流和地區(qū)總部于一體，世界一流的通信產(chǎn)業(yè)基地。就近完成研發(fā)、設(shè)計、開模、采購零部件、產(chǎn)品組裝。

諾基亞手機制造外包。諾基亞的制造環(huán)節(jié)基本外包給了富士康、偉力創(chuàng)、比亞迪等公司，聯(lián)合進行設(shè)計、開模和制造。

諾基亞芯片供應(yīng)抓高端放中間。從手機通信芯片來說，需要基帶芯片、射頻發(fā)送芯片、射頻接收芯片與電源管理芯片等，芯片的集成是趨勢。諾基亞芬蘭總部調(diào)整芯片發(fā)展戰(zhàn)略，以前的模式是在手機通信芯片上多由諾基亞自行開發(fā)設(shè)計再交由德州儀器(TI)定制的模式，現(xiàn)在采取的是“在其芯片戰(zhàn)略中引入授權(quán)許可和芯片來源多樣化模式”，其主要精力放在通信芯片中最核心的基帶IP部分研發(fā)與授權(quán)，并與4家芯片供應(yīng)商合作，德州儀器（TI）仍是涵蓋所有協(xié)議技術(shù)的供應(yīng)商，博通（Broadcom）成為諾基亞EDGE技術(shù)的供應(yīng)商，英飛凌被指定為GSM技術(shù)的供應(yīng)商，意法半導體是諾基亞3G技術(shù)的供應(yīng)商。

諾基亞控制手機操作系統(tǒng)開發(fā)。諾基亞的智能手機采用Symbian系統(tǒng)，Symbian是專門研發(fā)手機操作系統(tǒng)的一家獨立的盈利性合資公司，諾基亞既是Symbian公司最大的股東，同時也是Symbian公司的用戶。目前，Symbian操作系統(tǒng)在手機市場上的占有率已達7％。

諾基亞采取多元化渠道策略。諾基亞有全國分銷商、省級直控分銷商、全國和省級的直供商、運營商平臺等多種渠道。對全國分銷售策略是精簡總代理的數(shù)量、改進對總代理商的管理，包括蜂星、中郵普泰、長遠通信、神州數(shù)碼、首信、愛施德等全國總代理；省級代理體系，有效地擴大在二、三級城市的分銷渠道和鋪貨面，增強了渠道滲透能力；直供模式利用直營店的銷售網(wǎng)點、規(guī)模、售后服務(wù)、大量客流等，來迅速增加諾基亞手機銷售量，直供的零售商包括手機專賣連鎖店如迪信通，家電連鎖商場如蘇寧、國美等； "省級直控分銷"混合渠道模式，目標指向是當時仍未完全滲透的三線以下的城鎮(zhèn)市場，“省級直控分銷”渠道中，諾基亞全權(quán)負責和零售終端接觸，省級分銷商只提供物流和資金流平臺；運營商平臺也是諾基亞重要渠道。

諾基亞向互聯(lián)網(wǎng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2008年，諾基亞將加快向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型的步伐。在此進程中，塑造全新的互聯(lián)網(wǎng)公司文化和互聯(lián)網(wǎng)公司價值觀是至關(guān)重要的一步，它有助于整合全體員工的力量、加速公司愿景的實現(xiàn)。諾基亞收購了數(shù)字媒體發(fā)行商Loudeye、媒體共享站點gate5、數(shù)字地圖供應(yīng)商Navteq等，推出了一個名為Ovi互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌，作為開啟互聯(lián)網(wǎng)的大門，它包括音樂商店、地圖和N-Gage游戲，同時也是開啟網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的大門，用戶可由此從諾基亞手機或個人電腦直接接入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、社區(qū)和聯(lián)系人。

未來手機市場的競爭可能發(fā)生在諾基亞、微軟、谷歌、蘋果這些廠商之間，但諾基亞一貫的競爭戰(zhàn)略將使得諾基亞能夠一直笑傲江湖！

三、急求一篇關(guān)于《工業(yè)設(shè)計》概論學后感的論文。2000個字左右。最好是原創(chuàng)的，就是在網(wǎng)上搜的也行，

1畢業(yè)論文屬于學術(shù)論文。

2只要不是抄的，你寫出全世界最差的一篇論文就可以。

3比著葫蘆畫瓢，找一篇去年畢業(yè) 同學的范文，格式樣式，照著寫就行了。

4畢業(yè)論文的實質(zhì)是讀后感，選一本書，花一個星期讀一遍。邊讀邊做筆記。把筆記整理一下，按范文格式條理一下，就是很好的論文了。

5問題的關(guān)鍵是：你必須花一周的時間。許多同學不愿花費這個時間，那就沒轍了。別的也別談了。完了。

6有的同學找朋友幫忙，自已不寫，讓朋友替自己寫一篇。這當然好，但現(xiàn)在的朋友大都靠不住。你讓他寫一篇給你，他滿口答應(yīng)，沒過兩天就送給你一篇。你千恩萬謝?？墒悄媒o老師一看，原來是從網(wǎng)上粘下來的，亂碼都還沒改。更可氣者，一稿多用，他還把這篇“論文”送給好幾個人，賺了好幾頓飯，造成“雷同抄襲”、頻煩吃飯。

7結(jié)論：只能自己寫，花一周時間。

8那位問了：“我寫得不好怎么辦？”答：“這是偽問題。別管好壞，先寫出來就行。老師還怕都寫好呢：沒法分優(yōu)良中差了！總之，你寫出一篇全球最差的論文就行，只要不是抄的！”

9只要硬著頭皮寫，傻瓜都能寫一篇。

第一章選題

一、選題的原則

（一）有價值（有品位，內(nèi)行）

（二）有可行性（或操作性，大小適中，難易恰當）

（三）有濃厚興趣（興趣是動力，必須是自己喜歡的。）

《論語·雍也篇》：“子曰：知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！?/p>

如果你什么都不喜歡，那就更好辦：讓輔導老師給你一個題目就行。

（四）專業(yè)對口（專業(yè)專長）

二、選題的方法

（一）亟待解決的課題

（二）填補空白的課題

（三）有爭議的課題

（四）有矛盾的課題

（五）可綜述的課題

第二章搜集資料

學術(shù)研究往往是在前人已有成果的基礎(chǔ)上，有所突破。因此，搜集相關(guān)文獻信息，非常重要。要求能快速、準確地搜集到所需的資料信息。

一、直接材料的搜集

第一手材料

二、間接材料的搜集

從文獻及網(wǎng)絡(luò)查取的材料

（二手材料一定要注意核對。）

圖書、期刊，紙本索引及網(wǎng)絡(luò)檢索GOOGL、百度網(wǎng)等，關(guān)鍵詞檢索。

三、材料的分析

讓材料自然分類，類聚法。

第三章寫提綱

提綱盡可能詳盡，條理清晰，條塊分明。

（鑲玻璃法：把內(nèi)容分成幾塊，一塊塊往上填內(nèi)容就行了。）

一般分為序論、本論、結(jié)論三部分。

提出問題，分析問題，解決問題。

論證的形式，縱深式（遞進式），平列式，綜合式。

第四章寫論文

一、格式及要求：前置部分及主體部分

前置部分：標題、署名、指導教師、目錄、摘要、關(guān)鍵詞

（一）標題：對論文重點的直接呈現(xiàn)。準確得體，通俗易懂，簡短精練（不能簡短，可加副標題），符合規(guī)范。

（二）署名，在題下。

（三）指導教師：xxx

（四）摘要（可復制文中關(guān)鍵句子，稍作修飾、連綴即可）

（五）關(guān)鍵詞，一般3—5個即可，以重要程度為序。

（六）目錄

主體部分：

前言、正文、結(jié)論、參考文獻、致謝

（一）前言（引言，序論，導言，緒言）

（二）正文（本論，主體）

（三）結(jié)論

（四）注釋

(五)參考文獻

（文獻名，作者，出版社，版次）

二、具體方法與規(guī) 范

（一）寫作的順序

1按照提綱自首至尾

2先寫思考成熟的部分，最后焊接起來。（若不知從何寫起，就這樣寫）

寫此不管彼，只求一意法。

（二）引用材料的方法

1直接引用法

引證。推論，尊重，顯示自己并非標新立異，不乏同道。（拉贊助）

2先斬后奏法

先概述觀點，然后指出某人某文已詳言之（加注參見）

3映帶法

崇山峻嶺，又有清流急湍映帶左右。研究韓愈，不妨提及東坡；研究明清詩，也可上溯到漢魏。

4戒剽竊。學會運用，而不是照抄。

（三）論文的整體要求

準確，概括、簡練，嚴謹客觀，平實，文采。

不可以孤立的看問題，要注意上下影響。

（四）段落、標點規(guī)范

（五）語體的要求

要簡約典雅。

第五章修改、定稿

文不厭改，要改得死去活來。

一、自己反復閱讀，（1）改正錯誤的字、詞、句（筆下誤）。（2）邏輯錯誤

（3）修正完善觀點（4）論據(jù)錯誤（5）調(diào)整結(jié)構(gòu)布局（完美，圓滿，面團原理，增刪材料）（6）修飾詞句。

面團原理：你如果原打算寫五個部分，最后只寫成三個部分；那你就說你本來就打算寫三個部分，現(xiàn)在如期完成了，很“圓滿”。因為沒有人知道你的原計劃，也沒有人想知道，所以沒必要告訴他人。

二、他人審校（吸收他人意見；自己的錯誤往往看不出）。

互相審閱，互相挑毛病。

第六章答辯

虛心點就行。自己寫的，也不用心虛

四、畢業(yè)論文畢業(yè)實習開題報告格式下載

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經(jīng)濟學

經(jīng)濟學國際經(jīng)濟與貿(mào)易財政學金融學國民經(jīng)濟管理保險金融工程稅務(wù) 信用管理投資學環(huán)境經(jīng)濟/環(huán)境資源與發(fā)展經(jīng)濟學

管理學

酒店管理管理科學與工程信息管理與信息系統(tǒng) 工業(yè)工程工程管理工程造價產(chǎn)品質(zhì)量工程項目管理工商管理市場營銷會計學財務(wù)管理人力資源管理旅游管理審計學電子商務(wù) 物流管理國際商務(wù) 物業(yè)管理/房地產(chǎn) 連鎖經(jīng)營管理資產(chǎn)評估行政管理公共管理/公共事業(yè)管理勞動與社會保障土地資源管理城市管理文化產(chǎn)業(yè)管理會展經(jīng)濟與管理航運管理勞動關(guān)系公共安全管理/應(yīng)急管理體育產(chǎn)業(yè)管理農(nóng)林經(jīng)濟管理農(nóng)村區(qū)域發(fā)展圖書館學檔案學信息資源管理

理學

數(shù)學與應(yīng)用數(shù)學/金融數(shù)學信息與計算科學物理學應(yīng)用物理學聲學化學應(yīng)用化學化學生物學生物信息學/生物信息技術(shù)生物科學與生物技術(shù)(動物植物生物技術(shù)) 動植物檢疫天文學地質(zhì)學地球化學地理科學資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理地理信息系統(tǒng)地球信息科學與技術(shù) 地球物理學大氣科學應(yīng)用氣象學海洋科學與技術(shù)(漁業(yè)) 海洋管理軍事海洋學海洋生物資源與環(huán)境理論與應(yīng)用力學電子信息科學與技術(shù) 微電子學光信息科學與技術(shù) 信息安全(信息科學技術(shù)) 光電子技術(shù)科學材料物理材料化學環(huán)境科學生態(tài)學資源環(huán)境科學心理學應(yīng)用心理學統(tǒng)計學系統(tǒng)科學與工程

教育學

教育學學前教育特殊教育教育技術(shù)學小學教育人文教育科學教育華文教育體育教育運動訓練社會體育運動人體科學民族傳統(tǒng)體育運動康復與健康農(nóng)藝教育園藝教育林木生產(chǎn)教育特用作物教育/特用動物教育水產(chǎn)養(yǎng)殖教育應(yīng)用生物教育農(nóng)業(yè)機械教育農(nóng)業(yè)建筑與環(huán)境控制教育農(nóng)產(chǎn)品儲運與加工教育農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理教育機械制造工藝教育機械維修及檢測技術(shù)教育機電技術(shù)教育(電氣) 汽車維修工程教育應(yīng)用電子技術(shù)教育印刷工藝教育食品工藝教育紡織工藝教育化工工藝教育建筑工程教育服裝設(shè)計與工藝教育裝潢設(shè)計與工藝教育食品營養(yǎng)與檢驗教育財務(wù)會計教育文秘教育職業(yè)技術(shù)教育管理

醫(yī)學

基礎(chǔ)醫(yī)學預防醫(yī)學衛(wèi)生檢驗婦幼保健醫(yī)學營養(yǎng)學臨床醫(yī)學麻醉學醫(yī)學影像學醫(yī)學檢驗眼視光學精神醫(yī)學聽力學醫(yī)學實驗學醫(yī)學美容技術(shù) 口腔醫(yī)學中醫(yī)學針灸推拿學蒙醫(yī)學藏醫(yī)學/藏藥學中西醫(yī)臨床醫(yī)學法醫(yī)學護理學藥學中藥學藥物制劑中草藥栽培與鑒定中藥資源與開發(fā)

法學

法律/法學科學社會主義與國際共產(chǎn)主義運動中國革命史與中國共產(chǎn)黨黨史社會學/社會工作家政學人類學政治學與行政學國際政治(國際事務(wù)與國際關(guān)系) 外交學思想政治教育國際文化交流國際政治經(jīng)濟學治安學偵查學邊防管理/邊防指揮火災(zāi)勘查禁毒學警犬技術(shù) 經(jīng)濟犯罪偵查消防指揮警衛(wèi)學公安情報學犯罪學公安管理學國際經(jīng)濟法

歷史學

歷史學世界歷史考古學博物館學民族學文物保護技術(shù)

工學

計算機多媒體技術(shù) 計算機網(wǎng)絡(luò) 采礦工程石油工程礦物加工工程勘查技術(shù)與工程資源勘查工程地質(zhì)工程礦物資源工程地下水科學與工程冶金工程金屬材料工程無機非金屬材料工程高分子材料與工程材料科學與工程復合材料與工程焊接技術(shù)與工程機械設(shè)計制造及其自動化材料成型及控制工程工業(yè)設(shè)計過程裝備與控制工程機械工程及自動化車輛工程機械電子工程汽車服務(wù)工程制造自動化與測控技術(shù)體育裝備工程測控技術(shù)與儀器電子信息技術(shù)及儀器熱能與動力工程核工程與核技術(shù)/核物理/工程物理能源與環(huán)境系統(tǒng)工程能源工程及自動化能源動力系統(tǒng)及自動化輻射防護與環(huán)境工程核化工與核燃料工程自動化電子信息工程通信工程計算機科學與技術(shù)電子科學與技術(shù) 生物醫(yī)學工程電氣工程與自動化信息工程軟件工程影視藝術(shù)技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)工程集成電路設(shè)計與集成系統(tǒng) 光電信息工程廣播電視工程電氣信息工程計算機軟件電力工程與管理微電子制造工程數(shù)字媒體藝術(shù) 醫(yī)學信息工程醫(yī)療器械工程智能科學與技術(shù)數(shù)字媒體技術(shù) 醫(yī)學影像工程真空電子技術(shù) 電磁場與無線技術(shù) 信息與通信工程建筑學城市規(guī)劃土木工程建筑環(huán)境與設(shè)備工程給水排水科學與工程城市地下空間工程景觀建筑設(shè)計水務(wù)工程建筑設(shè)施智能技術(shù) 景觀學風景園林道路橋梁與渡河工程水利水電工程水文與水資源工程港口航道與海岸工程港口海岸及治河工程水資源與海洋工程測繪工程遙感科學與技術(shù) 空間信息與數(shù)字技術(shù) 環(huán)境工程安全工程水質(zhì)科學與技術(shù) 災(zāi)害防治工程環(huán)境監(jiān)察化學工程與工藝制藥工程化工與制藥化學工程與工業(yè)生物工程資源科學與工程交通運輸交通工程油氣儲運工程飛行技術(shù) 航海技術(shù) 輪機工程物流工程海事管理交通設(shè)備信息工程船舶與海洋工程食品科學與工程輕化工程包裝工程印刷工程紡織工程服裝設(shè)計與工程食品質(zhì)量與安全釀酒工程輕工生物技術(shù) 數(shù)字印刷糧食工程飛行器設(shè)計與工程飛行器動力工程飛行器制造工程飛行器環(huán)境與生命保障工程航空航天工程工程力學與航天航空工程武器系統(tǒng)與發(fā)射工程探測制導與控制技術(shù)彈藥工程與爆炸技術(shù) 特種能源工程與煙火技術(shù) 地面武器機動工程信息對抗技術(shù) 武器系統(tǒng)與工程工程力學工程結(jié)構(gòu)分析生物工程農(nóng)業(yè)機械化及其自動化農(nóng)業(yè)電氣化與自動化農(nóng)業(yè)建筑環(huán)境與能源工程農(nóng)業(yè)工程(水利工程) 生物系統(tǒng)工程森林工程木材科學與工程林產(chǎn)化工刑事科學技術(shù) 消防工程安全防范工程交通管理工程核生化消防

農(nóng)學

農(nóng)學園藝植物保護茶學煙草植物科學與技術(shù) 種子科學與工程應(yīng)用生物科學設(shè)施農(nóng)業(yè)科學與工程草業(yè)科學林學森林資源保護與游憩野生動物與自然保護區(qū)管理園林水土保持與荒漠化防治農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境動物科學蠶學蜂學動物醫(yī)學動物藥學水產(chǎn)養(yǎng)殖學海洋漁業(yè)科學與技術(shù) 水族科學與技術(shù)

文學

漢語言文學漢語言對外漢語中國少數(shù)民族語言文學古典文獻中國語言文化英語俄語德語法語西班牙語日語朝鮮語/韓國語商務(wù)英語其他國家語言新聞學廣播電視新聞學廣告學編輯出版學傳播學音樂學作曲與作曲技術(shù)理論音樂表演繪畫雕塑美術(shù)學藝術(shù)設(shè)計學舞蹈學舞蹈編導戲劇學表演導演戲劇影視文學戲劇影視美術(shù)設(shè)計攝影錄音藝術(shù) 動畫播音與主持藝術(shù)廣播電視編導/廣播影視編導藝術(shù)學照明藝術(shù) 音樂科技與藝術(shù)

哲學

哲學邏輯學宗教學倫理學

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