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    星巴克vi設(shè)計(jì)ppt模板(星巴克vi設(shè)計(jì)案例)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-24 23:27:53     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 79        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于星巴克vi設(shè)計(jì)ppt模板的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    星巴克vi設(shè)計(jì)ppt模板(星巴克vi設(shè)計(jì)案例)

    為什么喜歡星巴克logo

    簡(jiǎn)潔明了、與社交文化互動(dòng)。
    1、簡(jiǎn)潔明了。星巴克的LOGO十分簡(jiǎn)潔明了,只有一種顏色和幾條線條,卻極具辨識(shí)度。這一簡(jiǎn)潔主義的設(shè)計(jì)風(fēng)格在現(xiàn)代設(shè)計(jì)中非常受歡迎,因而也贏得了許多人的喜愛(ài)。
    2、與社交文化互動(dòng)。星巴克的LOGO設(shè)計(jì)運(yùn)用了女性的形象,比較抽象和時(shí)尚,并表現(xiàn)得溫馨和親切,符合了女性消費(fèi)者的口味,從而促進(jìn)了社交互動(dòng),也構(gòu)建了品牌忠誠(chéng)度。

    星巴克的企業(yè)文化

    星巴克的企業(yè)文化:激發(fā)及孕育人文精神——每人,每杯,每個(gè)社區(qū)。以星巴克的伙伴、咖啡和顧客為核心,努力踐行以下價(jià)值觀:

    營(yíng)造一種溫暖而有歸屬感的文化,欣然接納和歡迎每一個(gè)人。積極行動(dòng),用于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,打破陳規(guī),以創(chuàng)新方式實(shí)現(xiàn)公司與伙伴的共同成長(zhǎng)。在每個(gè)連接彼此的當(dāng)下,星巴克專(zhuān)注投入,開(kāi)誠(chéng)相見(jiàn),互尊互敬。

    對(duì)于每件事,星巴克都竭盡所能,做到最好,敢于擔(dān)當(dāng)。從人文視角出發(fā),星巴克追求卓越業(yè)績(jī)。

    自1999年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),星巴克致力于發(fā)展成為一家與眾不同的公司:在傳承經(jīng)典咖啡文化的同時(shí),關(guān)愛(ài)伙伴,為顧客提巴克體驗(yàn),并為所在社區(qū)的繁榮做出貢獻(xiàn)。星巴克已經(jīng)在中國(guó)內(nèi)地200多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了超過(guò)4800家門(mén)店,擁有58,000多名星巴克伙伴。

    星巴克的優(yōu)勢(shì):

    星巴克的優(yōu)點(diǎn)在于其發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力,有時(shí)甚至不惜違背零售規(guī)律。星巴克超常規(guī)思維的能力是其它發(fā)展壯大的小型企業(yè)所共有的特點(diǎn)。這一點(diǎn)表現(xiàn)在星巴克發(fā)展不動(dòng)產(chǎn)的模式上,已經(jīng)成為傳奇。

    它對(duì)各個(gè)分店選址時(shí)從不遵循零售業(yè)的金科玉律,不是單單注重人口、交通、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的位置甚或各分店的間隔;相反,它會(huì)在選定的區(qū)域集中開(kāi)店,讓星巴克的分店到處可見(jiàn)。傳統(tǒng)的零售思維反對(duì)個(gè)分店集中分布,因?yàn)檫@樣會(huì)減少現(xiàn)有分店的銷(xiāo)售量。

    星巴克違反常規(guī),追求集中分布,以此來(lái)增加總銷(xiāo)售量和市場(chǎng)份額。這種做法雖有風(fēng)險(xiǎn),但已經(jīng)見(jiàn)到成效:地毯式轟炸的開(kāi)店模式使其迅速取得了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。這種策略也降低了供貨和各分店管理的成本。公司巨大的規(guī)模能夠化解新店開(kāi)張時(shí)對(duì)其它分店銷(xiāo)售量的沖擊。

    星巴克的品牌標(biāo)志說(shuō)明和廣告語(yǔ)?

    星巴克企業(yè)管理(中國(guó))有限公司,于1971年美國(guó),靠咖啡豆起家,全球著名的咖啡連鎖店,世界領(lǐng)先的特種咖啡零售商星巴克咖啡公司成立于1971年,是世界知名的特種咖啡的零售商,烘焙者和品牌擁有者。旗下零售產(chǎn)品包括30多款咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱

    標(biāo)志logo設(shè)計(jì)評(píng)估指數(shù):99

    品牌vi設(shè)計(jì)評(píng)估指數(shù):69

    星巴克企業(yè)管理(中國(guó))有限公司,于1971年美國(guó),靠咖啡豆起家,全球著名的咖啡連鎖店,世界領(lǐng)先的特種咖啡零售商

    星巴克咖啡公司成立于1971年,是世界知名的特種咖啡的零售商,烘焙者和品牌擁有者。旗下零售產(chǎn)品包括30多款咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點(diǎn)食品以及豐富多樣的咖啡機(jī)、咖啡杯等商品。此外,公司通過(guò)與合資伙伴生產(chǎn)和銷(xiāo)售瓶裝星冰樂(lè)咖啡飲料、冰搖雙份濃縮咖啡和冰淇淋,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)協(xié)議在零售店以外的便利場(chǎng)所生產(chǎn)和銷(xiāo)售星巴克咖啡和奶油利口酒,并不斷拓展泰舒茶、星巴克音樂(lè)光盤(pán)等新的產(chǎn)品和品牌。

    1987年,現(xiàn)任董事長(zhǎng)霍華德.舒爾茨先生收購(gòu)星巴克,從此帶領(lǐng)公司跨越了數(shù)座業(yè)務(wù)發(fā)展的里程碑。1992年6月,星巴克作為專(zhuān)業(yè)咖啡公司成功上市,迅速推動(dòng)了公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。目前公司已在北美,拉丁美洲,歐洲,中東和太平洋沿岸39個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)13,000多家咖啡店,擁有員工超過(guò)145000人。長(zhǎng)期以來(lái),公司一直致力于向顧客提供優(yōu)質(zhì)的咖啡和服務(wù),營(yíng)造獨(dú)特的“星巴克體驗(yàn)”,讓全球各地的星巴克店成為人們除了工作場(chǎng)所和生活居所之外溫馨舒適的“第三生活空間”。與此同時(shí),公司不斷地通過(guò)各種體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的活動(dòng)回饋社會(huì),改善環(huán)境,回報(bào)合作伙伴和咖啡產(chǎn)區(qū)農(nóng)民。

    星巴克在中國(guó)

    在中國(guó),星巴克是當(dāng)之無(wú)愧的咖啡知識(shí)和咖啡專(zhuān)業(yè)技能方面的領(lǐng)頭羊,并始終堅(jiān)持著自己的傳統(tǒng)和特色,為顧客獻(xiàn)上好的咖啡產(chǎn)品,以及其他優(yōu)質(zhì)的飲料與食品。中國(guó)人有飲茶的傳統(tǒng),而星巴克卻在這樣一個(gè)飲茶社會(huì)里營(yíng)造起了良好的咖啡文化。星巴克門(mén)店的氛圍頗似傳統(tǒng)中國(guó)茶館,一個(gè)放松心情、閑談小聚的場(chǎng)所,一間可以與親朋好友談天說(shuō)地的公共客廳。而星巴克全球如一的獨(dú)特星巴克體驗(yàn),優(yōu)質(zhì)人性化的服務(wù)及其“第三空間”理念也引起了中國(guó)消費(fèi)者的廣泛共鳴。

    星巴克中國(guó)的伙伴與世界各地的伙伴一樣熱情、真誠(chéng)、體貼、博學(xué)、充滿激情。他們熱愛(ài)星巴克文化,積極參與培訓(xùn)。他們是星巴克與顧客之間的橋梁,也是星巴克品牌價(jià)值的載體和體現(xiàn)。正是這些伙伴以他們的熱情和專(zhuān)業(yè),在為顧客們提供服務(wù)的同時(shí),將星巴克的文化和精神內(nèi)涵傳遞給我們的顧客。

    星巴克在為消費(fèi)者提供始終如一的優(yōu)質(zhì)星巴克體驗(yàn)的同時(shí),也一直致力于提升和改進(jìn)我們的顧客體驗(yàn)。在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)精益求精的基礎(chǔ)上,星巴克強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化,強(qiáng)調(diào)不斷給消費(fèi)者帶來(lái)愉悅和驚喜。同時(shí),星巴克充分尊重中國(guó)歷史悠久的傳統(tǒng)文化,在門(mén)店設(shè)計(jì)、地方食品和飲料供應(yīng)等方面,完美地將當(dāng)?shù)亓?xí)俗融合到星巴克體驗(yàn)之中。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),先后推出了多種深受中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)的具有中國(guó)特色的飲料、食品和商品。包括星巴克月餅、星冰粽、黑芝麻抹茶星冰樂(lè)、中式星巴克茶、福滿栗香瑪奇朵、如意桃花拿鐵、辣意椒香摩卡以及專(zhuān)為中國(guó)春節(jié)和中秋節(jié)設(shè)計(jì)制作的生肖儲(chǔ)蓄罐和隨行杯等等。與此同時(shí),星巴克在門(mén)店設(shè)計(jì)方面也更多地融入本土元素,如北京的前門(mén)店、成都的寬窄巷子店、福州三坊七巷店等,都以濃郁的當(dāng)?shù)靥厣珵轭櫩蛶?lái)了獨(dú)特的星巴克門(mén)店體驗(yàn)


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    星巴克logo設(shè)計(jì)理念?

    星巴克的綠色徽標(biāo)是一個(gè)貌似美人魚(yú)的雙尾海神形象,這個(gè)徽標(biāo)是1971年由西雅圖年輕設(shè)計(jì)師泰瑞·赫克勒從中世紀(jì)木刻的海神像中得到靈感而設(shè)計(jì)的。標(biāo)識(shí)上的美人魚(yú)像也傳達(dá)了原始與現(xiàn)代的雙重含義:她的臉很樸實(shí),卻用了現(xiàn)代抽象形式的包裝,中間是黑白的,只在外面用一圈彩色包圍。

    它是由一幅16世紀(jì)斯堪地那維亞的雙尾美人魚(yú)木雕圖案,她有赤裸乳房和一條充分地可看見(jiàn)的雙重魚(yú)尾巴。第二版的商標(biāo),沿用了原本的美人魚(yú)圖案,但做了些許修改了,她沒(méi)有赤裸乳房,并把商標(biāo)顏色改成代表每日咖啡的綠色,就這樣融合了原始星巴克與每日咖啡的特色的商標(biāo)就誕生了


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